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2016/10/13 | 床的世界 興 | 床的世界登興櫃 放眼全球市場 |
40年老牌-床的世界(2938)是全國第一家床墊寢具專業連鎖通路品牌,該公司以高開發能力、多品牌行銷、產銷合一在台灣市場站穩龍頭地位並進軍中國,日前掛牌興櫃,總經理陳俊傑表示,未來將以「全球營運」、「全通路」策略,讓MIT優良品牌暢銷全球。
陳俊傑強調很重視能成為台灣正港本土床業第一家IPO的業者,他指出,為強化市場競爭力與照顧消費者健康,以「優質健康睡眠可以養生、保健、睡飽」為理念,董事長陳燕飛(陳總父親)多次飛往國外考察家具市場多品牌銷售模式,決定由工廠生產轉型為「產銷合一」,除此他也透露近期已結合竹科某家科技業者研發的睡眠系統,將其裝設於床墊中聯手進軍美國市場,順利的話,預計明年上半年將在美國推出此系統。
陳俊傑分析,美國目前3億人口,其中大約有2.5億人以床墊為睡眠工具,更由於美國人早已將床墊當作消耗材而非永久材,因此平均每5年會換床墊,此舉讓床墊的汰舊換新率提升增加機會。
此外為呼應政府推動工業4.0政策,床的世界也已建構領先同業的「床業3.0」架構,建置「虛擬網購」讓消費者從今年9月起便可透過電腦、手機在Pchome、Yahoo、momo下單。
陳俊傑強調「床的世界」將會扭轉飯店的想法,他指出由於消費者意識的抬頭,入住飯店也更講究床墊的舒適度,歷經不斷努力已經有許多飯店都指名採購,指標飯店如日月潭涵碧樓等也都採用床的世界床墊。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2016/10/13 | 暐世生物科技 興 | 暐世生技 創新動能豐沛 |
暐世生物科技(4197)第三季部份訂單遞延至第4季造成營收稍減,遞延效應加上新客戶訂單的挹注,使血糖機業務穩定發展,自有品牌「CoreSence」保養品已取得CPNP歐盟號碼,敲開歐盟國家市場的大門,中國的銷售許可證近期可望取得,多家通路商主動找暐世洽談代理銷售,績效將陸續展現,對未來營收的貢獻度也將持續發酵,第四季營運可望由谷底翻升。
暐世生技由學者出身的董事長兼總經理戴鏗碩博士創立,以短期、中期、長期的營運計畫切入保養品、醫療器材、菌種發酵以及癌症基因檢測晶片/套組等領域,並以自有品牌成功打進海外市場,此外,總經理戴鏗碩積極延攬各方面專業人才,使暐世擁有豐沛的創新動能,建構優勢競爭力、打造研發縱深,目前在血糖開發部分,除藍芽系統已獲認證外,Wi-Fi傳輸系統亦已開發完成測試中,可望在近期內獲得認證並跨入市場,讓暐世在全球醫療檢測系統市場站穩頂尖廠商的一席之地。
根據世界衛生組織的報告,老年性黃斑部病變(AMD)已成為造成全球視力不良的第三大主要原因並為導致眼睛失明的第一大主要原因,預估全球老年性黃斑部病變於2020年可達1億9,600萬人、於2040年可達2億8,800萬人。玉米黃素與葉黃素為黃斑部之主要成分,Companiesandmarkets.com分析指出葉黃素市場於2018年可達3.09億美金,鼓舞了暐世研發加速向前邁進,因為暐世擁有獨特生產天然玉米黃素之菌種及菌種發酵萃取技術之專利(歐盟專利2441433B1),目前暐世將含有天然玉米黃素之菌種發酵萃取過濾液應用在化妝保養品上,已有多家通路商甚至包括日本通路商,經過使用測試後,主動找暐世洽談合作,至於保健食品,研發部門已著手在開發膠囊劑型之天然玉米黃素保健食品,距離產品上市指日可待,因具天然及獨特性,產品將更具國際競爭力,市場潛力大,營運成長動能強勁。
研發是企業成長的動能,在優秀創新團隊注入後,讓產品更多元化及更具競爭力,促使暐世在生技領域持續朝向永續經營目標邁進。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2016/10/13 | 願境網訊 未 | KKBOX將支援擴增實境 |
亞洲數位音樂品牌KKBOX總裁李明哲昨(12)日宣布,音樂全螢時代來臨,KKBOX將支援擴增實境AR、智慧車用、客廳娛樂與穿戴式裝置,一舉擴大市場用戶基礎;同時,KKBOX與台大、中研院、政大合作,運用巨量資料與機器學習,推出全新升級個人化音樂推薦機制,今年會員點播次數可望飆破100億大關!
目前KKBOX服務涵蓋台灣、日本、香港、新加坡、馬來西亞及泰國等6國,獲得逾500家唱片公司合法授權,有超過3千萬首曲目(含最大的亞洲音樂曲庫),近2年來也提供演唱會內容,有逾1千萬註冊用戶與200萬付費會員,以18∼24歲為主力,今年上半年營收較去年同期大增40%,其中台灣仍是最大營收來源,但海外佔比已過半數,又以日本、香港市場成長快。
KKBOX產品開發中心負責人林華表示,KKBOX持續運用科技力量提供好的音樂體驗,聚焦內容、推薦機制與使用者體驗等3大重點。其中,在推薦機制上,KKBOX有在地編輯團隊與2,600位藝人、策展人編製歌單與推薦音樂,並邀音樂專家進行更細緻的情境與曲風分類,已擴充至上百種,並運用大數據打造自動化、個人化的音樂推薦服務。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2016/10/13 | 中華徵信 未 | 中華徵信所:台灣企業快成弱勢族群 |
中華徵信所12日指出,從台化關廠、總統國慶演說等近期事件來看,小英政府出現過大的行政權力,強悍且缺少思考的作為,台灣企業在社會上快要成為「弱勢族群」,讓企業界感到戒慎恐懼,「如果讓企業成為政治下最弱勢的族群,將是政府重振經濟最大的敗筆」。
中華徵信所研究團隊強調,政府一直在倡議創新,事實上真正該談創新的,不是企業,「應該是政府本身」。
對於政府近期的政策與措施,中華徵信所提出兩項,一是「一例一休」修法,一是台塑集團台化彰化廠化關廠處理,這兩項應當是新政府執政刻不容緩的課題,在推動過程,卻給人「急於擺脫過去,卻又過於激進的做法」。
針對台化關廠事件,臺大社科院風險社會與政策研究中心亦呼籲,已擴及環境領域甚至勞動領域的新興風險治理議題,不是屬於地方政府層級的傳統行政轄區可以專責解決的風險事件,可說是「複合型態的風險災難」,不能把問題單純歸究企業或員工。
且各方協商共謀解決之道的同時,從中央到地方、企業和工會均應秉持開放的理念,其中台化公司應負責員工工作權,政府得介入協調、而非主導。
中華徵信所指出,十分擔心台灣企業如今面臨的困境,政府似乎對於重大事件,僅只於在枝微末節的處理,且經常作出過大的行政權力、強悍卻缺少思考的作為,企業在社會上近乎成為弱勢族群,經營者每天對變動的政策感到戒慎恐懼,突顯出目前情勢是政府重振經濟最大的敗筆。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2016/10/13 | 南山人壽 公 | 香港高資產保單 保費融資吸睛 |
高資產客戶投保,第一看重投資報酬率,第二就是資產傳承。國內除了富邦人壽外,南山人壽也有針對高資產客戶推出利變壽險保單,不過業者表示,目前還是香港保單較具競爭力,不少國內高資產客戶都跑到香港投資,主要可利用香港的「保費融資」,提高收益率。
業者解釋,例如美元利變壽險宣告利率3.4∼3.6%,若到香港投保美元同款保單,可以拿保單作擔保品,向香港的銀行借錢,利率是LIBOR加碼,目前不到2%,客戶用2%成本的資金,去投保3%以上的保單,就可再賺取利差,投報率會明顯比台灣拉高。
雖然先前外銀也曾在台灣爭取開放保費融資業務,金管會原本規劃在國際保險業務分公司(OIU)部分開放,但卡在保險法明訂,保單只能向原投保公司借款,不能當成擔保品向銀行借錢,所以在台灣還沒有類似香港的保費融資業務。
壽險業者表示,富邦人壽與花旗銀行合作的這張萬能終身壽險,宣告利率3.43%並不高,但訴求是高資產客戶的資產移轉,必須鎖10年以上,且未來可以選擇分期給付給小孩或是單筆一次傳承,利用保險給付免稅,將資產傳承給下一代。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2016/10/13 | 富邦人壽 公 | 香港高資產保單 保費融資吸睛 |
高資產客戶投保,第一看重投資報酬率,第二就是資產傳承。國內除了富邦人壽外,南山人壽也有針對高資產客戶推出利變壽險保單,不過業者表示,目前還是香港保單較具競爭力,不少國內高資產客戶都跑到香港投資,主要可利用香港的「保費融資」,提高收益率。
業者解釋,例如美元利變壽險宣告利率3.4∼3.6%,若到香港投保美元同款保單,可以拿保單作擔保品,向香港的銀行借錢,利率是LIBOR加碼,目前不到2%,客戶用2%成本的資金,去投保3%以上的保單,就可再賺取利差,投報率會明顯比台灣拉高。
雖然先前外銀也曾在台灣爭取開放保費融資業務,金管會原本規劃在國際保險業務分公司(OIU)部分開放,但卡在保險法明訂,保單只能向原投保公司借款,不能當成擔保品向銀行借錢,所以在台灣還沒有類似香港的保費融資業務。
壽險業者表示,富邦人壽與花旗銀行合作的這張萬能終身壽險,宣告利率3.43%並不高,但訴求是高資產客戶的資產移轉,必須鎖10年以上,且未來可以選擇分期給付給小孩或是單筆一次傳承,利用保險給付免稅,將資產傳承給下一代。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2016/10/13 | 富邦人壽 公 | 首張富人保單 9萬美元起跳 |
國內首張運用富人生命表的萬能壽險開賣,富邦人壽12日宣布已與花旗銀行合作,針對台灣高資產客戶推出市場少見的萬能終身壽險,投保門檻9萬美元(約新台幣285萬元),強調使用高資產族群專屬生命表,即生活富裕者一般較長壽,壽險保費可比一般族群便宜1∼2成以上,吸引不少高資產客戶投保。
萬能壽險與利變壽險有些相似,但主打「彈性保費」,即保戶可以選擇一次躉繳大額保費,或分期繳交,壽險公司會每月宣告利率,作為資產增值的依據。
富邦人壽這張花旗銀「獨賣」的富足豐收萬能終身壽險,是以美元計價,本月宣告利率3.43%,與市場上美元利變壽險宣告3.6%相比,看似不高,但其富人生命表的部分,壽險保費便宜至少1∼2成以上,吸引不少高資產客群。
富邦人壽表示,這是與花旗銀商議多時,且參考香港模式,在台推出第一張高資產族專屬保單,且無論從內部經驗值或台灣生命表來看,富裕族群生活壓力可能較小、較少從事危險工作或出入危險場合,同時也可能比較養生、定期健檢,醫療資源相對較多,因此平均會比一般人多活3∼10年不等。
從內政部公布最新的台灣生命表即可看出,104年全台平均餘命80.2歲,但台北市平均餘命可以達83.43歲,反而是外界說好山好水的花東,平均餘命全台最低,僅75∼76歲,富邦人壽分析,可能與當地醫療資源、平均收入等都有相關,也與富邦人壽內部經驗相符合,台北市民收入較高、醫療資源較充足,平均餘命全台最高。
因為活得久,在壽險保費上就可比壽命較短者便宜,富邦人壽即啟用富人生命表,提供較優惠的費率,概念類似「優體保單」,但這張保單訴求長期投保,因此投保後10年內解約,都要收解約費用,最低投保門檻9萬美元,但平均每件投保多半是20萬美元上下,顯示台灣高資產客戶有此需求,最高可投保250萬美元的保額。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2016/10/13 | 悠遊卡投資控 未 | 買菜經濟學 專挑在地+當季 |
悠遊卡投資控股公司董事長林向愷的日常興趣就是煮菜、聽古典音樂,甚至在他從學校退休後,還出了一本食譜書《破解大廚祕方:一個經濟學家的廚房筆記》(右圖,下載自網站),作為送給自己的退休大禮。
講到煮菜的緣由,他說,是他當時在國外念書時,不習慣當地的食物,因此藉由食譜學習及打電話回台灣請教母親,逐漸練出手藝、打響名號,也成為他的興趣。
提及30多年的煮菜心得,林向愷說,他最得意的就是改良了許多難菜的作法,還發展出不少創意料理,像是他的拿手好菜莫過於「香酥鴨」,古老作法要蒸4小時,經過他多次實驗,現在改良成用壓力鍋,只要半小時就可以完成。
林向愷不吝於與外界分享他的煮菜密技,網站上也有部分他的獨家食譜可下載,他說每道菜都有故事,而且重點是「一定可煮成功」。
林向愷說,現在只要沒應酬,他還是會煮一些簡單的家常菜,假日更會煮一些功夫菜。對於買菜時的挑選原則,他說,只有兩個,一個是「在地」,另一個原則則是「當季」。長期研究經濟學的他說,買菜的另一個有趣之處是「可以了解景氣好壞」,嗅出經濟的變化。
林向愷說,煮菜是他重要的「休閒家庭活動」,因此他把廚房內的配備升級,有冷氣、有喇叭,讓煮菜從準備到烹調,都可以成為一種享受。
熱愛古典音樂的林向愷收藏了2萬多張CD、3,000張以上的黑膠唱片,不但在家有音響,還把自己的一套音響擺放在辦公室。他說,最早他喜歡聽浪漫樂派,後來往兩邊擴大到現代、古典音樂,現更擴散到極現代(20世紀末期)和中古世紀巴洛克聖歌。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2016/10/13 | 悠遊卡投資控 未 | 他用教授的眼 看到商場上的問題 |
悠遊卡投資控股公司董事長林向愷,從2010年提早由台灣大學經濟學系專任教授退休,轉為兼任後,2015年起陸續擔任台北市政府廉政委員會委員,與悠遊卡公司董事長等職務,一年多來的表現亮眼,堪稱華麗轉身。
回想起在學校教書的時候,他說,「日子比較舒服」,但絕不會後悔轉換跑道,而且學校時的訓練,讓他很快可以「看到問題的核心」。他說,其實學界、商界沒有太大差異,兩者都是要判斷事情的輕重緩急,就是要很快看到、聽到問題後,可以做出抉擇,所以現在到了商界,重點就是要能很快做出因應。
對於台灣經濟,他認為,只有三個重點,「工作機會、工作機會、工作機會」,沒有工作機會,GDP(國內生產毛額)有多高都沒有意義。
林向愷建議,現在環境面臨薪水沒漲、工作難找的情形,因此政府五大創新產業、循環經濟、新農業「5+2產業」要扣準民眾的感受,也就是讓薪水增加、創造工作機會,這才是重點所在。
他說,他相當贊成新南向政策,尤其國內面臨少子化問題,東南亞對台灣相對友善,國人也應該大力支持和協助東南亞來台求學的學生、來自東南亞的外籍配偶及其第二代,讓他們成為連接兩地重要的橋樑。
林向愷說,台灣南向的最大資源就是這些東南亞來台學生、外籍配偶的第二代,像是很多泰國、越南等國的學生來台留學,政府應該用更多的資源培養、訓練相關人才。
林向愷說,他在中興大學任教時,與中興大學姐妹校清邁大學合作授課,看到了未來的機會所在,因此他認為,未來應該協助當地教育水準提升,開拓更多合作關係,雖然短期可能看不到效果,長期來看對台灣經濟發展一定有益。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2016/10/13 | 悠遊卡投資控 未 | 經營哲學 互利共生 不可侵門踏戶 |
身為全台票證龍頭,悠遊卡動見觀瞻,但林向愷有套「互利才能共生、和氣才能生財」的經營哲學,像是悠遊卡到南台灣,他堅持「尊重」一卡通,不該侵門踏戶;放寬小額付款額度,也同樣需考量銀行感受。
「(做什麼事)一定有優先順序,我的重點就是北北基」,林向愷說,在做任何規劃前,悠遊卡必須自問,提供的便利性夠不夠?最簡單的說,出了捷運站以後,能否做到周邊商家都有讀卡機、都能做小額消費。
林向愷說,很多人放大檢視一卡通「嗶」進北捷,這證明一件事,一卡通知道經濟活動的重心在北北基,這是悠遊卡的優勢,進入北捷只是敲門磚,能夠在北北基市場搶到更大的小額付款市占,才是一卡通的終極目標。
林向愷表示,悠遊卡重心是「在地」,北北基市場夠大,能夠與北北基周邊食衣住行全面結合,能有足夠的消費點,是悠遊卡該做的事;只是台灣的個資交易記錄,在全球的社會信任度算低的,資安層級要同步拉高。
林向愷說,公司成立超過10年,但「能做的還很多」,台北市長柯文哲念茲在茲的是悠遊卡能讓現金使用率降低,所以悠遊卡的經營績效是看它能夠取代多少現金,而不是去跟一卡通比誰市占高。
相較於一卡通積極拉攏各地縣市政府、擴大市占,林向愷倒不擔心:「我們的想法是主動出擊」,悠遊卡有好的技術,如果縣市政府有不錯的投資案、有需要資金協助,「我們是可以掏錢(投資)的」,希望建立的是長期委任的客戶關係,同樣達到擴張市占目的。
「和氣生財嘛」,林向愷笑說,悠遊卡不能去強壓其他業者,像進入南部市場,就該尊重一卡通的,不該有任何侵門踏戶之感,也保留未來合作空間;同樣的,提高小額付款上限,勢必衝擊到聯名卡發卡銀行,「合作一定要維持一定默契」,這些都不能躁進。
展望悠遊卡未來發展,林向愷先問:「為什麼要成立悠遊卡?就是要提供便利性」。他說,現在是人手一機的時代,悠遊卡當然也可以直接跨入電子支付,但如果多幫持卡人想一點,讓記名的實體卡轉換成為數位悠遊卡,才是目前應該走的方向。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2016/10/13 | 悠遊卡投資控 未 | 悠遊卡投資控股公司董事長 林向愷:多卡通 淘汰賽起跑 |
台灣進入「多卡通」時代,四大票證相互競爭,看在悠遊卡投資控股公司董事長林向愷的眼中,「淘汰賽已經起跑了」,悠遊卡沒有驕傲的權力,也不以目前的獨大自滿,更不排除遞出橄欖枝,尋求任何形式的合作與合併,打造更具競爭力的悠遊卡。
至於「合理」的電子票證應該有幾家?林向愷不疾不徐地,就好像學生拿著教科書問他問題般賣個關子,他舉起手比了個「2」,再緩緩地吐出「大概兩家吧」幾個字。
四家電子票證爭鳴 最終市場決勝負
林向愷直言,多卡通就是重複投資,統一、遠東想要切入交通票證這塊,它們做的是一樣的事;同樣的,悠遊卡也好、一卡通也罷,想要切入小額消費這塊,同樣是重複投資,「這個是社會資源浪費」。
林向愷說,重複投資的過程中,你跟我做一樣的事、我又跟你做一樣的事,看不到市場遠景,這是很可惜的事情,悠遊卡在交通票證很強,統一集團通路實力堅強,大家都在做對方做過的事,反而沒有新亮點。
林向愷坦言,悠遊卡走過16年,見證台灣交通票證從無到有,甚至跨進小額消費,「know-how我們一定知道」,但缺點就是缺乏通路優勢,悠遊卡當然可以選擇自我布建通路,只是這划不划算,要不要這麼做?
「最後就是用市場來淘汰」,講話不脫經濟學原理的林向愷,即便面對競爭激烈的電子票證市場,仍篤信「供需法則」的鐵律,因為以台灣的規模來看,交通票證一家、商業票證一家最適合,只是當大家都覺得自己是最有希望留下來的那家時,就只能循市場機制。
林向愷說,多卡通政策不是他個人可以決定的,但既然已是事實,從開通的那天「淘汰賽已經起跑了」,因為市場就這麼大,大家殺到最後,「無能為力了就會合作」,甚至擦出併購的觸媒,這誰都說不準。
交通、商業票證 合作是必然趨勢
只是怎麼併才是「黃金組合」?林向愷是這麼說的:「其實你們都覺得悠遊卡有話語權,但沒有啦」。他舉悠遊卡與統一超為例,各自都發行電子票證,其實是競爭關係,但悠遊卡「嗶」最多的也是統一超商,現實就是誰都不能沒有誰,是切不斷的。
「商界沒有永遠的敵人」,林向愷說,如果單看商業利益比較簡單,但4家電子票證中,因為有兩家有政府持股,想不扯到政治因素也很難,「有政治因素就很難做」,因為政治要的是面子、商業流通要的是裡子,如何就此取得平衡點,「大家不要(把話)說死」。
波卡事件後 悠遊卡謝絕爭議話題
林向愷說,獨大了16年的悠遊卡,過去不太重商業模式,最近開始有些盈餘,但一味的追求獲利、賺一大堆錢也說不過去,眼前挑戰是多卡通,不必期待跟過去賺一樣多,「損益平衡下兼顧公共性」即可。
林向愷表示,悠遊卡因有公股背景,不能凡事向「錢」看,公共性愈高的,交通票證涉及公共運輸,虧一點沒關係;小額消費的公共性比較少,可導入比較多的商業模式,希望多賺一點,彌補在交通票證上的損失。
至於會否再來個「波卡」?林向愷呵呵地笑了兩聲,那回音久久沒散去,「不會啦。只要社會有爭議的,悠遊卡就不碰」,波卡事件後新成立的商品審議委員會,就是為悠遊卡的商業模式把關,另外像是政治人物、宗教流派等,統統是「謝謝再聯絡」。
「我們的原則就是:嚴格」,林向愷說,波卡事件後,曾有位銀行背景的董事告訴他,如果AV女優的素材能賺錢,銀行早就做了,但沒有一張金融卡、信用卡以此為主題,顧及的就是公益性,這是最簡單的道理。
對外開放、對內嚴格,這是林向愷「為商」的堅持,呼應著悠遊卡公司的企業標誌,那是科技、永續、進取及高效率的核心精神,射向東西南北的四道光芒,蓄勢待發,在這場淘汰賽中做足準備,要跑在最前面。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2016/10/13 | 富邦人壽 公 | 產金將帥對調 富邦蔡家兄弟 互換版圖 |
富邦集團昨(12)日宣布高層人事異動,原富邦金副董事長、台灣大董事長蔡明興,將出任富邦金和富邦人壽董事長;原富邦金董事長蔡明忠則轉任富邦金副董、台灣大董事長;另原蔡明忠擔任北富銀董事長一職,則由陳聖德接任。
這是富邦集團創辦人蔡萬才2014年10月辭世後,蔡家兩兄弟首度交換產金事業領域版圖。富邦集團強調,整體集團事業仍持續由蔡明忠、蔡明興共同領軍以強化整合集團資源,持續「分工不分家」發展方向,未來金融事業體由蔡明興負責、電信事業由蔡明忠主導。
富邦金指出,這次高層人事布局,主要是在富邦保險體系工作43年的富邦人壽董事長鄭本源因健康因素申請退休,並已延退兩次,基於壽險事業已成為富邦金重要的獲利雙引擎之一,因此蔡明興決定回任富邦人壽董事長,帶領富邦人壽持續深耕亞洲布局。
同時,為遵守產金分離原則,蔡明興須辭任台灣大董事長,接任富邦金董事長並兼任富邦人壽董事長;蔡明忠也遵循產金分離原則,辭任富邦金董事長及北富銀董事長,轉任台灣大董事長,但未來仍擔任集團董事長。
蔡明忠曾於2003年7月至2006年8月期間,擔任台灣大董事長,但因產金分離原則,辭去台灣大董座,由蔡明興接任。
台灣大法人董事福記投資昨天也改派代表人,由前行政院院長、台灣大哥大基金會董事長張善政擔任台灣大董事。台灣大指出,希望借重張善政科技背景長才,協助集團全方位發展;展望未來,由雲端運算、物聯網、大數據等創新科技,將成為帶動全球經濟成長的重要動能,
蔡明忠昨天則對陳聖德任北富銀董座指出,陳聖德擁有堅實的金融專業與創新能力,在兩岸金融市場具備豐富的實務經驗,對於陳聖德接任北富銀董事長有高度期許,希望陳聖德帶領北富銀在金融科技的創新服務上致力突破,邁向下一階段的成長。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2016/10/13 | 國票期貨經紀 未 | 台指期 轉為正價差 |
台股維持高檔震盪格局,近日內資雖追價無力,出現短線退場觀望情況,不過外資持續做多,且昨(12)日外資在台指期再度大動作加碼多單近萬口,使台指期淨多單再度來到9萬口之上,分析師認為,台股短線可望維持高檔整理格局。
10月台指期終場成交在9,260點,漲71點或0.77%,不含鉅額及價差交易的成交量為113,440口,未平倉量為110,930口。另外,台指期正價差7.4點,電子期逆價差0.03點,金融期正價差0.66點。
就收盤位置看,電子期率先回到短均線群之上,金融期與非金電期則在月線與短均線群間,位階相對落後。三大類股期貨昨日漲幅相去不遠,同步齊漲,倘若未來電子期能挺身而出,帶頭領漲,台指期即使最差都能維持區間整理走勢。
從籌碼面來看,昨日外資買超14.07億元,在期貨方面,外資增持9,020口多單,目前部位為淨多單91,702口;投信目前部位為淨空單47,952口;自營商目前部位為淨空單5,735口。
在選擇權部位方面,外資多空勢力比由0.92上升至0.93,調整以減少Sell Call策略為主,自營商多空勢力比由1.19上升至1.33,以減少Buy Put為主要策略調整方向。目前三大法人合計部位仍為淨多單,但選擇權部位並未增加避險策略比重,顯示法人對下周結算前行情並不看淡。
國票期貨表示,以技術面看,加權指數盤中回測月線有撐後反彈,突破10日均線後,幾乎以昨日最高點作收。指數最後收盤位置在10日均線與5日均線間,盤勢由原先中性轉為中性偏多格局。
國票期貨指出,多方在月線附近重整旗鼓,除成功抵禦空方攻勢,也順利要回盤勢主控權,但5日均線上方套牢賣壓不可小覷,以目前低於800億的量能要一次消化難度不小。在指數未重返短均線群之上,難脫目前整理區間,操作上宜以短單在區間內高出低進因應,待新趨勢出現後再順勢布建基本部位。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2016/10/13 | 臺灣證券交易所 未 | 國泰兩檔ETF 17日掛牌 |
台灣證券交易所表示,由國泰投信發行的「道瓊工業平均指數證券投資信託基金」(簡稱國泰美國道瓊,證券代碼00668)及「道瓊工業平均指數單日反向1倍證券投資信託基金」(簡稱國泰美國道瓊反1,證券代碼00669R)已募集完成,並經主管機關核准成立,預計於17日掛牌上市,這是今年第25及26檔掛牌上市ETF,證交所上市ETF將達61檔。
證交所表示,上述ETF之標的指數係由標普道瓊斯指數公司編製及維護,指數成分股篩選自紐約證券交易所及那斯達克證券交易所掛牌之標普500成分股,並考量上市公司聲譽、永續成長、產業代表性及投資人廣泛性等條件,篩選包括3M、美商高盛證券及IBM等30檔股票為指數成分股,係為價格加權指數。
這將台灣發行的第三檔美股相關的原型ETF。先前有元大S&P500(00646 )、FB NASDAQ(00662)。元大、富邦、國泰三大投信都發行美股ETF。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2016/10/13 | 台灣中油 公 | 四輕將復工 有利台聚台橡 |
台聚(1304)、中石化、台橡等石化廠缺料壓力將獲紓解,中油年產38.5萬公噸乙烯的四輕昨(12)日完成設備搶修,準備今日啟動冷凍系統,預計15日進料生產,有利下游對購料旺季到來的產銷布局。
中油表示,四輕是在莫蘭蒂強颱侵襲南台灣時,發生冷卻水循環系統的散熱片受損意外,造成輕裂廠操作效率下降,為避免影響後續運轉,本月6日停爐,展開配件更換工程。
該公司指出,該座輕裂廠將於今日展開開爐前置作業,首先啟動冷凍循環系統,接續明日進一步開啟壓縮機加熱、增溫;15日正式汞入石油腦進行轉運,當天下午可望有合格的乙烯、丙烯及丁二烯產品產出,供應給下游各廠使用。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2016/10/13 | 臺灣證券交易所 未 | 台馬交易所深化合作 |
台灣新南向政策取得初步成果。台灣證券交易所先前與馬來西亞交易所簽訂合作備忘錄(MOU)後,雙方持續推動企業交流與推動第一上市(IPO)。馬來西亞交易所昨(12)日率領多家馬來西亞企業,來台向專業投資機構招商,同時拜會台灣證券交易所,深化雙邊交流。
馬來西亞交易所執行長Tajuddin Atan指出,本次2016投資馬來西亞路演(Invest Malaysia 2016)為首次在台灣登場,有RHB銀行在內的八家馬來西亞企業參與,展開300場與專業投資機構一對一會談。本報獨家專訪Tajuddin Atan,暢談雙邊資本市場發展。
問:台灣企業積極南向發展,未來發展性如何?
答:我很贊同台灣的新南向政策,這代表台灣深刻了解東協市場重要性。新南向政策將替台灣帶來很大市場,台灣的優勢在於具備強大創業、拚鬥精神,馬來西亞也是如此,也與台灣一樣靠出口發展經濟,這些相似之處,都讓雙邊合作交流更加容易。
東協十國的人口紅利龐大,區域中很多國家都還有很大經濟成長性,整體成長潛力驚人,馬來西亞在東協位居重要地位,台灣要切入東協成長商機,雙邊交易所的策略合作,會是一個很重要的橋梁。
問:台灣與馬來西亞企業可互相提供的內容為何?
答:我具有24年投資銀行經驗,觀察到很多台灣企業在馬來西亞運作,這些公司的經驗,對台灣企業南進相當重要。
馬來西亞的物流產業極為發達,對許多產業都是不可或缺的幫助;在東協中,也有很多跨國大企業是馬來西亞公司。台灣的半導體產業等相當蓬勃,馬來西亞現在正積極發展電子產業、半導體產業,相信台灣企業與經驗均可提供幫助。
問:台灣與馬來西亞資本市場關係與未來發展藍圖?
答:我相信,雙邊交易所簽署備忘錄後,可發揮互補、互惠作用,未來也將介紹馬來西亞投資人認識台灣資本市場。下一步將拓展雙邊交易所間的合作,台灣與馬來西亞各具不同產業區塊優勢,台灣的半導體產業有吸引力,馬來西亞則有大宗商品、天然資源等優勢,雙方合作是讓雙邊投資人理解彼此,此效果不只發酵在指數或產業上,更可讓投資人看到不同機會。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2016/10/13 | 願境網訊 未 | KKBOX跨螢布局 切入雙R應用 |
亞洲數位音樂品牌KKBOX是宏達電(2498)及中華電信轉投資的公司,KKBOX昨(12)日宣布,聽音樂也進入全螢幕時代,推出跨螢布局,並積極切入擴增實境(AR)及虛擬實境(VR)新應用,未來也盼與宏達電HTC VIVE合作。
KKBOX目前擁有超過3,000萬首曲目,服務地區包含台灣、日本、香港、新加坡、馬來西亞及泰國,是中華電信在台灣的策略合作夥伴。
KKBOX總裁李明哲表示,今年上半年營收較去年同期成長四成,其中來自國際市場布局快速成長,國際市場營收已經超過台灣市場,未來KKBOX將前進更多海外市場布局。
近年KKBOX看好各種跨螢及不同情境聽音樂的需求,要打造有螢幕、有音響的地方就有KKBOX。李明哲表示,現在KKBOX可支援擴增實境Microsoft HoloLens,智慧車用Apple CarPlay、Android Auto,客廳娛樂的XBOX、Apple TV與Android TV,以及穿戴式裝置Apple Watch、Android Wear等,讓KKBOX成為一個能在各個情境聽音樂的服務,更可擴大可適用族群。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2016/10/13 | 大潤發流通事業 未 | 大潤發促銷 美食雙主打 |
國慶過後氣溫略降,時序進入令人食指大動的「食欲之秋」,潤泰新(9945)轉投資台灣大潤發推雙主題促銷活動,力拼百貨周年慶,預計業績將成長一至兩成。
大潤發昨(12)日起推出秋季美食第一波主打「義大利美食節」與「時尚廚房」雙主題促銷活動,推出約百種義大利代表商品,包括濃縮咖啡領導品牌illy、LAVAZZA等下殺5.5折起;鍋具推出專櫃品牌下殺5.5折起等多項活動,力拼百貨周年慶,預計業績將成長一至兩成。潤泰新昨日收盤價37.25元,上漲0.1元。
大潤發表示,看準近年來「自己動手做」的風潮盛行,易烹煮的義大利麵、現成的義大利醬料,以及短時間泡出咖啡的咖啡粉、可可粉都頗受消費者歡迎,並在配合百貨周年慶必敗的鍋具主題,企圖拉攏百貨族群及年輕客群進賣場,預計將能帶動業績成長一至兩成。
義大利商品在大潤發所販售的異國商品中成長力道最強,過去三年內業績成長2.6倍。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2016/10/13 | 第一金證券 公 | 第一金證人力縮編 |
金融圈傳出,第一金證券為降低成本而裁員20%,第一金證總經理葉光章昨(12)日表示,確實在10月對於後台人力進行人力盤整,但約占近1,000名員工的1%,並不如外傳的大幅度裁員。由於這是公股券商罕見的無預警人力調整,許多員工從未經歷過,因此造成震撼。
金融圈高層指出,台股交易量低迷,加上銀行搶食國際板債券承銷商機,證券從業人員叫苦連天,不僅衝擊券商收入,現在更傳出金控旗下證券商為降低成本、將進一步裁員縮編的消息。
葉光章說,由於第一金證上半年虧損了1億元,不得不「開源節流」。人力盤整是節流的一部分,至於開源則是力求轉虧為盈,他到任後,第3季已獲利5,000萬元,但還要更努力才能使全年達到損益兩平。
另一方面,自證所稅復徵爭議後,台股交易量便大幅萎縮,再加上網路、語音、手機下單蔚為風尚,證券營業員收入大減,不少菜鳥營業員每月只領到2.5萬元的底薪,一名金控主管說,「很多人下班還要去開UBer、貼補家用」,不然怎麼撐得下去。
另外,近年來國際板債券爆發行熱潮,並未嘉惠證券公司的債券部門,「很多承銷案都被銀行搶走了」,有時候甚至是同一家金控旗下,銀行與證券子公司「對打」,但銀行業務項目較多,可以搭配外匯與理財業務、買菜送蔥,證券商很難與銀行對抗,只能將苦往肚裡吞。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2016/10/13 | 太平洋崇光百貨 未 | 周年慶刷卡 現金券超補 |
百貨公司周年慶大戰開打,銀行業者也趁機卯勁促刷,主打贈品以各家百貨公司的現金抵用券為主力,換算回饋率可達5%以上,讓消費者百貨周年慶刷卡消費,可以一次賺到百貨公司贈品和銀行送的抵用券,同樣消費卻有更多好康、更划算。
銀行業者指出,全台百貨公司輪番祭出超值優惠搶攻千億商機,各銀行信用卡也把握刷卡高峰的黃金期,頻推刷卡滿額禮拉抬簽帳金額,不止強勢的發卡銀行與各大連鎖百貨系統合作,發卡量相對較小的銀行,也同樣祭出高額回饋搶攻。
兆豐銀行今年便與25家百貨攜手合作,提供超過2,000萬元禮券或抵用券等為贈品,包括新光三越、太平洋SOGO、遠東百貨、漢神巨蛋等北中南各大知名百貨,都有配合刷卡滿額送百貨禮券優惠;大眾銀行也和誠品商場、統一時代等百貨合作刷卡送抵用券。
多數銀行都有提供刷卡滿5,000元,即可達到贈送抵用券的門檻,以最低滿5,000元送100元券換算,回饋率最少2%,讓消費者不必非湊到高消費額就能獲得不錯的回饋禮券,甚至特定銀行與百貨還會拉高低門檻回饋率,舉例來說,兆豐銀提供太平洋SOGO百貨的台北市三館單筆刷滿6,000元送300元商品券,換算其回饋率就高達5%。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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