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2018/10/22 | 太平洋崇光百貨 未 | 百貨周年慶 陽信卡好禮放送 |
陽信銀行針對百貨周年慶鎖定SOGO、新光三越及遠東百貨,大手筆祭出「周年慶卡吸金」以及分期零利率等好康,即日起至12月31日在前述百貨刷陽信卡,登錄後即享單日累積消費滿5,000元送100元刷卡金、滿1萬元送300元、滿2萬5送1,000元,最高回饋高達4%,致電客服並可享分期零利率,另針對其他指定百貨消費達指定門檻,即現場贈送百元至千元商品禮券。
陽信曜晶卡針對海外消費享有超高2.5%現金回饋無上限,12月31日前新戶申辦首刷登錄,可享累積消費滿6,000元贈送曜晶紅利500點,如使用行動支付綁卡,任刷1筆再加碼100點,相當於現金600元,或累積消費滿2萬元,可享機場免費接送,限量300名。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2018/10/22 | 新光三越百貨 未 | 百貨周年慶 陽信卡好禮放送 |
陽信銀行針對百貨周年慶鎖定SOGO、新光三越及遠東百貨,大手筆祭出「周年慶卡吸金」以及分期零利率等好康,即日起至12月31日在前述百貨刷陽信卡,登錄後即享單日累積消費滿5,000元送100元刷卡金、滿1萬元送300元、滿2萬5送1,000元,最高回饋高達4%,致電客服並可享分期零利率,另針對其他指定百貨消費達指定門檻,即現場贈送百元至千元商品禮券。
陽信曜晶卡針對海外消費享有超高2.5%現金回饋無上限,12月31日前新戶申辦首刷登錄,可享累積消費滿6,000元贈送曜晶紅利500點,如使用行動支付綁卡,任刷1筆再加碼100點,相當於現金600元,或累積消費滿2萬元,可享機場免費接送,限量300名。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2018/10/22 | 陽信商業銀行 公 | 百貨周年慶 陽信卡好禮放送 |
陽信銀行針對百貨周年慶鎖定SOGO、新光三越及遠東百貨,大手筆祭出「周年慶卡吸金」以及分期零利率等好康,即日起至12月31日在前述百貨刷陽信卡,登錄後即享單日累積消費滿5,000元送100元刷卡金、滿1萬元送300元、滿2萬5送1,000元,最高回饋高達4%,致電客服並可享分期零利率,另針對其他指定百貨消費達指定門檻,即現場贈送百元至千元商品禮券。
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2018/10/22 | 上海商銀 | 上海商銀掛牌 今年最大上市案 |
銀行績優股上海商銀(5876)日前於證交所舉行股票上市掛牌典禮,由證交所董事長許璋瑤主持,上海商銀董事長榮鴻慶親率董事會成員及總經理陳善忠等經營團隊,主辦承銷商華永昌證券董事長楊朝榮及勤業眾信總裁賴冠仲等亦分別致詞祝賀,賓客雲集,場面熱絡。
上海商銀是今年唯一新上市的金融股,也是今年市值最大的新上市公司,以興櫃每股價格約新台幣36元計算,市值超過1,450億元,有機會納入MSCI指數的大型成分股。上海商銀原發行普通股約40.79億股,此次IPO發行普通股新股2,250萬股,上市總股數約41.02億股。
上海商銀是一家擁有103年歷史的民營銀行,經營績效長期列居本國銀行前段班,最近3年平均DPS達2.97元,去年EPS為3.04元,今年上半年稅後盈餘66.50億元,EPS1.63元,優於去年同期的1.53元,在本國銀行中排名第二,上半年每股淨值達30.35元,表現相當突出。
上海商銀目前有國內分行69家,海外分行3家,海外辦事處3家及1家海外子行香港上海商業銀行,該子行於香港設有44家分行,英美有4家分行,大陸則有2家分行及1家支行;此外,上海商銀正積極籌設3家新分行,明年6月底前將於台北市、新北市及新竹市各設立1家新分行,同時準備向大陸申請設立無錫分行,可望為該行開發新市場與新客戶,創造新營收與獲利。(李佳濟) <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2018/10/22 | 亞科國際資訊 未 | 方舟手揪 變現閒置人脈資產 |
資訊普及與社群發跡,促使新商業模式誕生,其中新零售的代表「個人賣家」,透過自身人際網絡,將商品或資訊有效散播出去,成功協助企業增加品牌影響力,變現自己的閒置人脈資產,具體實例就是「微商」。
台灣新創企業「亞科國際資訊股份有限公司」,成功透過專利技術,提供將人脈化作資產的共享經濟平台「Arkbeez方舟手揪」,也因此技術一舉登上創櫃板(股票代號:7523),取得海外投資人關注。亞科國際執行長何承洋指出,一般平台幫忙找買家,但是否找到買家,東西就賣得出去呢?網路上這麼多選擇,你的產品只是其中之一,要從中脫穎而出,需要導購幫忙介紹商品,所以虛擬通路中,要找的不應該只是買家,而是能幫忙把東西賣出去的賣家。
「方舟手揪Arkbeez」跳脫傳統思維,不以找買家為目地,而是為廠商找合適的賣家。11月15至17日於台北花博爭豔館,亞科國際資訊將在創新創業嘉年華博覽會示範Arkbeez方舟手揪社群銷售系統,另外舉辦「做自己的KOL團購主徵選培訓計畫」,團購主有機會獲得東京來回機票,赴日本參與亞科國際合作的日系通路商品採購體驗。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2018/10/22 | 汎銓科技 | 群聚效應布局兩岸 緊抓產業發展軌跡 |
先進製程材料分析對半導體產業至關重要,從設計、製造到品管無一不相關。材料分析也是半導體產業中相當特殊的行業;作為業界協力廠商,汎銓在產品開發階段,協助客戶研發單位縮短新產品的開發時間;在生產階段,協助排除各種疑難雜症;產品出貨後,協助品保部門快速查明失效原因。
材料分析首重技術及品質,在分秒必爭的業界,速度也是決勝點,客戶高度在意,也是選擇合作夥伴的重要考量。在董事長柳紀綸心中,南科分公司為多年前擬訂的發展大計,也是為了落實貼近客戶、及時滿足需要的服務精神。汎銓半年後也將成立南京實驗室,兩地的材料分析都由擁有3-5年以上資歷的資深工程師擔任,專業程度能保證與客戶的案件溝通無虞,維持高產出能力。
汎銓的投資布局依循群聚效應來規畫,緊抓住產業發展軌跡。新竹及南科如此,中國大陸也是如此。回顧1997年,台積電第二座南科廠動工、2004年量產,接著5奈米及3奈米廠也都坐落於南科,吸引眾多周邊產業在地發展。南科也是LED產業重鎮,從南科往南至大高雄地區,原料設備商、LED廠、晶圓代工及封裝廠等都重金大舉設廠,形成高科技產業群落。
從營收比例來看,龍頭廠台積電是汎銓的重量級客戶,但非唯一客戶;汎銓表示,依多年經驗,不僅高科技產業需要材料分析服務,傳統產業在精進轉型時,積極尋求不同材料及協同學術界挑戰極限研究,「只要有新材料的變化,就需要汎銓的協助與服務。」
汎銓這二年突飛猛進的關鍵,以人為本的企業文化也是不可忽略的因素。汎銓視員工為合作夥伴,14年來,種種善待同仁的福利政策,吸引各方人才慕名而來;極低的離職率也使艱辛研發的各種分析技術得以保留傳承、持續精進。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2018/10/22 | 汎銓科技 | 汎銓南科廠開幕 營收起舞 |
半導體材料分析(MA/FA)專業廠汎銓科技,完成擴大新竹營運總部的設備規模後,17日舉行南科分公司開幕,董事長柳紀綸、營運長廖永順、技術長陳榮欽、副總經理周學良等一級主管均出席。在以台積電為首的南科半導體聚落,汎銓落腳南科相當重要,親至開幕會場祝賀的管理局多位主管,表達對這宗招商引資案的高度重視。
汎銓今年4月獲准進駐南科,不到半年便完成分公司設立,初期斥資2億元以上,採購最新型的雙束型聚焦離子束顯微鏡(Dual Beam FIB)和穿透式電子顯微鏡(TEM),以先進製程材料分析就近服務南科大廠。
14年前,柳紀綸、廖永順極力爭取技術長陳榮欽加入經營團隊共同創立汎銓科技,為科技業三顧茅蘆的佳話。當時半導體技術才在28奈米階段,汎銓看出材料分析技術的重要性及發展前景,積極研發先進的技術與服務,卡位產業供應鏈,如今成為半導體板塊的要角。
IC為產業之米,半導體業更被喻為國家強盛的命脈,突顯其重要性。汎銓因應先進製程快速推進,透過多樣化、創新的材料分析技術,協助客戶解決各種棘手的高難度案件,成為業界翹楚。著眼於台灣半導體產業蓬勃興盛,中國大陸也傾全力發展,帶來無限商機。接著將啟動上海及南京子公司,以完整的兩岸布局,全面擴展市場。
智慧裝置、3C電子日趨普及,功能和效能也更為精進,加上AI、車用電子及互聯網興起,席捲全球高科技產業,均為半導體產業帶來新商機。過去汎銓新竹營運總部受限於產能追不上訂單,經常被迫婉拒部分訂單,如今南科營運據點擴充、產能陸續開出,自高階到中低階可提供全面分析服務,大幅拉升市占率及營業規模。
法人表示,從汎銓在經營上多面向的擴張發展觀察,可看出這家半導體界的隱形冠軍企業,將逐漸一改過去的低調,轉為檯面上光芒四射、散發耀眼熱力的新星。
汎銓稱霸業界 5奈米TEM試片製備能力
微縮技術不斷演進,TEM試片製備厚度是TEM分析能力的重要指標,汎銓的超薄5奈米TEM試片製備能力,居同業之冠。
技術長陳榮欽博士表示,材料分析產業只要有錢、願意投資,引入先進儀器並不難,但單憑設備並無法建立絕對的競爭力;他強調,好的分析設備須配合優異的試片製備技術以及精準的資料判讀能力,這是分析品質的關鍵。
以如何使低介電材料(Low-k),不因電子束的照射導致縮小、變形為例,一般分析業者不外乎減少電子束照射能量與提升樣品強度兩樣方式,而汎銓研發團隊擁有獨步全球的技術,製備低介質材料樣品的收縮比例達到業界最好;此外,較軟的材質「光阻」也是業界在分析上相當棘手的材料,特別在最先進的半導體技術上。半導體製程進到7奈米之後,極紫外光(EUV)光刻微影是關鍵技術,但曝光光阻可能產生的缺陷是需要克服的問題,汎銓領先世界發展的檢測光阻缺陷技術,能在不損傷光阻材料情況下製備出完整樣品,以便於分析曝光缺陷和製程問題,協助半導體廠改良製程。
有鑑於全球積極發展半導體技術,大廠間的角力競爭與窺探,輕則影響到公司的興衰,重則可能動搖國本。柳紀綸表示,對半導體設計、製造商而言,晶片布局(layout)、使用材料等數據為製程命脈,需要長期留存,絕對不能外洩。汎銓認為,工程技術能力超群固然重要,資訊安全更是重要的環節。
為妥善保全客戶的資料,汎銓特別增設資訊長職務以及營運保全處(BOSD),並規畫滴水不漏的資安流程,嚴格執行,獲得重要客戶認同。汎銓實驗室無論客戶或員工,甚至汎銓董事長、總經理及副總等一線主管,進出實驗室均需檢查背包物品,相機、筆電及手機鏡頭貼上保密貼。實驗室內多數區域列為嚴管禁地,只有被授權人員才能進出。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2018/10/22 | 鑽石生技投資 | 益生菌療效引爆爭議 |
上(9)月6日,以色列魏茲曼科學研究所的兩位專家伊蘭.西格爾(Eran Segal)、伊蘭.埃利納夫(Eran Elinav),在國際頂尖期刊《Cell》聯名發表兩篇文章,且顛覆過去大眾對口服益生菌的認知,他們的研究顯示,口服益生菌不僅無效性還可能負面影響,這為全球每年超過400億美元的益生菌市場,投下震撼彈。
兩位伊蘭教授的首篇研究指出,過去益生菌研究來源都是糞便檢體,為了釐清糞便究竟有多大的代表性,他們收集了人體消化道由上到下完整11處不同部位的檢體,包含胃底、胃竇、十二指腸、空腸、迴腸、盲腸、上行結腸、橫結腸、下行結腸,乙狀結腸與直腸。為求精細,伊蘭將其中六處更分取黏膜層與腸腔的檢體,將這些檢體與同源糞便進行菌相與功能基因分析後,結果顯示所有區域的腸道檢體,包括最靠近出口的直腸,其菌相或功能基因表現,都與糞便迥異。
接著,伊蘭教授讓15位受測者,持續服用一個月含有多株常見益生菌的產品,期間把受試者的腸道各處檢體與糞便進行比對分析,結果發現有近半的人,所服用的益生菌皆直接由糞便排出體外,而另一半受試者則會容許少數益生菌「短暫」定植於腸道黏膜層,當停止服用產品後,益生菌也會跟著消失。
後續實驗更發現,受試者對益生菌定植與否具有高選擇性,不僅因菌而異,也因人而異。如將選擇性不同的受試者糞便移植至無菌小鼠,被移植的小鼠將會繼承原糞便擁有者的選擇性。換句話說,是人體的腸道菌群決定了益生菌能否短暫停留。
有鑑於此,伊蘭教授第二篇研究就先利用抗生素破壞受測者腸道菌群,再給予口服多株益生菌或是自體糞菌移植療法(aFMT)進行比較。此實驗總共招募了24位成年人,結果發現抗生素明顯大幅加成了口服益生菌的定植量,而部分益生菌的定植效果甚至長達五個月以上。然而益生菌的定植增加卻不一定是好事,因為研究團隊同時也發現,服用益生菌的受試者,腸道菌相回復多樣化的速度大幅降低。
正常沒有服用益生菌的受試者,抗生素療程後約一個月可重拾腸道菌相的多樣性與正常腸道基因表現,而接受aFMT的受試者,回復時間可縮短至五到七天。但服用益生菌的受試者,則需要三個月的恢復期。
根據《The Scientist》的報導,全美逾六成的醫師會建議病患在抗生素治療後服用益生菌,但這真的可加速腸道菌相平衡的恢復,抑或只是盲從的治療方式。伊蘭教授的研究,提醒益生菌可能潛在副作用的同時,也震撼醫學界與龐大的益生菌市場。
不過,伊蘭教授研究也引起反響,其中,弗雷德·哈欽森癌症研究中心的胃腸病學家Neelendu Dey,在《The Scientist》撰文指出,伊蘭研究樣本過少,而西安大略大學的微生物學家Gregor Reid,也認為此研究中測試的11種益生菌只是一份被認為可能是益生菌的清單,不能代表所有益生菌產品。事實如何,可以繼續看下去。
根據Zion Market Research分析報告顯示,全球益生菌營養補充品的市場在2017年有400億美元,將以每年7.3%的速度增長,預估2024年市場銷售金額將高達驚人的658億美元。伊蘭教授的研究是否顛覆益生菌市場,讓其他替代品或療法出頭,值得觀察。
其中,細菌代謝物不僅具有促進體內原生腸道益菌生長與抑制壞菌增生的能力,細菌代謝物對特定疾病也有療效,另在藥物可控性上,細菌代謝物也優於活菌。國內有不少企業在此領域已深耕多年,其中,中天生技是這方面的代表,已上市的MS20新藥就是利用多種細菌的代謝物製成,未來性可以期待。
(作者是鑽石生技投資分析室分析師) <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2018/10/22 | 台灣美光記憶體 未 | 徐國晉管理哲學…First Thing First |
台灣是美光的DRAM生產重鎮,該公司延攬曾在台積電美國子公司Wafer Tech擔任總經理的徐國晉接掌台中前段晶圓廠,主要是看中他具備豐富的跨國管理經驗,且公司治理成績在業界更是有目共睹。
全球記憶體市場變化快速,如何保持敏銳的產業洞察力,將美光遍布全球的跨國資源有效整合,是經營團隊的一大挑戰。徐國晉指出,他的工作重點之一是進行組織改造,建立更完善的系統化管理措施,逐步提升整體生產效能與品質。
徐國晉表示,他的管理哲學很簡單,就是秉持「First Thing First」原則,做任何事情都要釐清優先順序,並以首要工作為核心,訂定系統化的解決方案。
他認為,面對問題時要具備「大格局」的宏觀視野,杜絕只治標而不治本的短線思維;唯有看得夠遠,思量夠完整,才能徹底解決問題。
徐國晉過往長期在美國工作,擁有許多跨國管理經驗,這也使他能快速適應美光企業文化。他說,公司決策團隊散布在不同國家,因此需要更多溝通與協調工作的細膩度,長久下來就能培養協同合作的技巧,這也成為他進入美光後最大的收穫。
徐國晉指出,在美光工作,經常需要與各國的同事溝通,「不同文化看待事情的角度往往不同」,透過彼此學習,不僅能累積一加一大於二的團隊力量,往往還能發揮跨文化的綜效。
談及對「人」的管理,徐國晉表示,公司每位成員都是不可或缺的存在,他堅信每個人都能找到屬於自己最好的位置,都有擅長的事情,如何幫助團隊成員盡其所長,是人才管理時的最大目標。
徐國晉同時也針對想進入美光的青年學子提出建議,他認為,最重要的是對科技保有好奇心,對工作持續抱持熱忱。他也鼓勵青年要有主動學習、保持積極向上的心,並在機會來臨時勇於表現自己。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2018/10/22 | 台灣美光記憶體 未 | 產學合作 人才無縫接軌 |
記憶體大廠美光是目前在台投資金額最大的外商,台灣也是美光DRAM生產重鎮。美光過去兩年每年都在台投資約20億美元,未來每年投資金額預期也將維持相當水準,並持續增聘人力。美光科技副總裁徐國晉掌舵美光台中前段晶圓廠,以下是專訪紀要:
問:美光如何看待記憶體市況?
答:以資料中心與行動業務更普及,以及人工智慧(AI)應用崛起來說,此趨勢除為終端客戶創造更多新價值,也帶動記憶體的需求,顯示出整體記憶體產業仍有增長前景。
美光認為,長期而言,DRAM和NAND Flash的終端市場需求趨勢持續強勁,估計2018年DRAM年產量約增加20%,NAND Flash產能增加45%。
預期2019年DRAM產業成長率約20%,美光產出大致與產業成長率相當;至於NAND Flash方面,產業位元數成長35%至40%,美光的產出則規劃略高於產業成長率。
問:目前桃園、台中前段晶圓廠的生產狀況、製程突破與未來規劃?
答:美光在台灣下一個階段性目標是扶植DRAM卓越中心成長茁壯,目前兩個DRAM前段晶圓廠生產技術都持續穩定推進中,桃園廠預計明年進入1Y奈米技術量產,台中廠預計後年進入1Z奈米技術量產。
美光持續投資台灣廠區,並非為增加晶片產能,而是致力推動台灣DRAM技術升級。未來美光也會在台注入更多DRAM研發資源與技術專業,全面提升台灣產業、技術、產品、人才。
問:美光台中後段封測廠的未來規劃?
答:後段封測廠目前封裝、測試產線皆已開始量產,未來將朝向全廠自動化生產目標前進,其業務範圍包括標準型及行動DRAM的封裝測試,以及開發3D高階封裝技術解決方案,該廠10月底正式開幕。晶圓製造和後段封測結合在同一地點,建構完整連貫的高效製造支援組織,可快速縮短生產周期及製造前置時間,有利於美光的業務和客戶。
問:美光人才培育規劃及未來徵才計畫?
答:美光秉持以人為本的精神,相當重視人才發展,並建立完善的人才培育制度,包括全球指派計畫,透過將各國人員派駐不同國家,讓人才在美光全球的據點皆能適得其所,發揮綜效。
美光的工作機會計畫鼓勵員工適性發展,開放員工爭取任何美光開出的全球職缺,同時也為不同層級的員工,提供對應的培訓項目與管理計畫。美光在台灣的DRAM卓越中心也專注發展智慧製造,培養團隊具備大數據分析解讀能力,不僅促進員工技術與能力升級,也能提升廠區生產效益。
除內部員工培育制度,美光深耕台灣,也很重視與在地的產學合作。例如目前與逢甲大學合作,針對深度學習、物聯網與智慧製造等新興議題,舉辦系列資料分析的研討會活動,培養AI人才;同時跟其他台灣各大專院校進行合作研發專案、美光講座教授、校園學生營隊及企業領航導師等產學合作計畫。
透過與台灣頂尖大學的緊密合作,有助於學校課程編排更貼近產業實務,讓學界與產業無縫接軌,人才得以從產業實作得到資源與支持,從中認識工作與台灣的好。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2018/10/22 | 台灣美光記憶體 未 | 美光 深耕台灣 投資不手軟 |
全球記憶體大廠美光科技1978年在美國愛達荷州成立,今年屆滿40年。全球記憶體產業經過競爭淘汰,美光如今已是全球三大DRAM廠之一,也在NAND Flash領域占有相當版圖。美光在台灣持續擴大DRAM布局,從晶圓製造延伸跨足半導體後段封測領域,最新的台中封測廠即將於10月底開幕啟用。
美光藉由併購與策略合作,將其經驗與資源帶進世界各角落,目前在美國、新加坡、日本、台灣等17個地區設立據點,總員工數超過3.4萬人。美光先前整併華亞科後,至今仍是在台灣投資金額最大的外商,在台聘用員工數超過7,000人。
美光副總裁徐國晉表示,美光能夠取得今日的市場地位,本身就是一個傳奇。因為美光善用投資戰略,包含收購德州儀器記憶體部門,並與英特爾策略聯盟,發展新興記憶體技術。透過戰略布局,美光才能從美國愛達荷州博伊西市一間牙科診所的地下室起步,逐步擴張廣大的全球版圖。
美光投資不手軟,積極打造台灣成為DRAM重鎮。美光在台深耕超過20年,主要擴展DRAM相關業務,目前在台據點包括台中、桃園的12吋晶圓廠;位於台北的業務服務與技術支援辦公室,以及月底開幕啟用的台中後段封測廠。
導入新技術 帶產業起飛
徐國晉說,美光1997年來台成立子公司時,就是看中台灣人才豐沛與產業聚落效益,並立下目標,要將台灣打造成為DRAM重鎮。然而,在2000年時,DRAM產業環境嚴峻,國際大廠奇夢達、爾必達等陷入營運困境,2008年美光決定攜手南亞科,經由策略聯盟,將台灣規模最大的DRAM廠華亞科產能納入麾下,並引領台灣在地夥伴邁向次世代製程技術。美光在2013年透過併購爾必達而取得瑞晶,並承接瑞晶100%產能,逐步壯大在台的產業生態鏈。
2016年時,美光以總共1,300億元金額收購華亞科其餘在外的股權。美光透過再次加碼投資,提高台灣在全球布局的戰略價值。2016年底,華亞科併入美光成為100%子公司的慶祝典禮上,蔡英文總統致詞指出,美光與台灣科技產業有深厚的合作關係,如今更是新起點。
美光在2017年收購達鴻的資產,並規劃打造為美光台灣DRAM後段生產基地,集中晶圓製造與後段封測於單一據點,並宣布建立「DRAM卓越中心」計畫,展現擴大在台發展DRAM的決心。
徐國晉指出,對美光而言,台灣是全球戰略布局的關鍵據點。因應新興領域如物聯網、自動駕駛、5G、區塊鏈等發展,記憶體應用需求日益增加,整體科技產業都需要同步升級。台灣美光運用人工智慧(AI)、大數據分析等先進技術,導入智慧製造,優化品質、良率、產出;同時快速回應市場需求,持續強化DRAM卓越中心的營運效益。透過新技術導入,除幫助美光業務成長,更有益於台灣記憶體產業鏈的整體發展。
結合產官學 培育AI高手
美光深知除提升技術與產品,提升人才素質也很重要,因此相當重視人才培育與傳承,長年透過多元計畫培育優秀科技人才,例如推動全球實習計畫,招募世界各地優秀學生,在實習階段就到不同國家歷練,具備國際視野,更透過全球實習計畫吸引更多國際人才來台。
同時,美光基金會推動的STEM相關計畫,針對深度學習、物聯網與智慧製造等新興議題舉辦系列活動,不斷透過結合產、官、學資源,培養創新人工智慧人才。
徐國晉強調,美光相當愛惜台灣人才,過去一年舉辦多場招募活動,應徵者相當踴躍,預計從現在到2019年底前再增聘約1,000人,屆時在台團隊成員總數可望突破8,000人。
AI及機器學習成為科技產業關注的焦點,美光先前在首屆Micron Insight 2018大會中宣布,將透過Micron Ventures投入1億美元,支持專注於AI及機器學習的科技新創公司,其中二成是針對由女性與弱勢族群成立的新創公司。
美光認為,大部分機構在AI與機器學習領域還在初期實驗性階段。隨著企業發展更加複雜的AI及機器學習系統,並開始研究更進階的使用者案例,其使用於訓練及運作這些模型的硬體設備將變的更重要,其中包括對於運算、記憶體和儲存配置的細部要求。
美光希望協助創業家,藉由AI與機器學習的進展,引領業界在擴增及虛擬實境、自動駕駛、資料科學等領域的變革。除投入資金外,美光同時提供領先的記憶體及儲存產品、技術與專業等,協助新創公司持續創新,釋放最大潛力。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2018/10/22 | 上海商銀 | 服務台商...海外獲利占62% |
2008年發生金融海嘯,上海商銀董事會決定分散經營風險,且跟著台商腳步,往外拓展,當年在香港設立子行,在越南、新加坡設立分行,後來接續著布局整個亞洲地區。
上海商銀總經理陳善忠表示,海外獲利來自國際金融業務分行(OBU)、三家海外分行(香港、越南及新加坡)、香港子行(上海商業銀行),及海外其他子公司等,2017年海外獲利占全行稅前的盈餘比重高達62%。
「台商走到哪,我們就服務到哪!」陳善忠說,目前連結OBU與海外子行及三家海外分行、三家海外辦事處,提供台商國際金融服務網絡,並且利用滬港台「上海銀行」策略聯盟平台,加強拓展大陸台商與陸資陸商的兩岸金融業務。
今年8月,上海商銀獲金管會核准赴大陸申設無錫分行。他說,江蘇省工商經濟活絡、人口眾多,是大陸台商最密集區域,考量子行香港上海商業銀行已於上海設立分行及上海自貿區支行,因此,採取差異化競爭策略,避開香港子行已設立分行的城市,所以選擇無錫設分行。
因應新南向政策,他表示,已設立代表人辦事處的地區,待當地主管機關開放外資銀行設立分行後,優先爭取升格為分行,並尋求參股或併購當地金融機構機會,也將協助柬埔寨微型金融機構子公司營運轉型。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2018/10/22 | 上海商銀 | 異業結盟...衝刺數位金融 |
上海商銀在數位金融的發展,腳步不輸國內金控業者,除了推動行動支付,也積極參與國家政策發展,像是進駐金融科技新創園區,參與「數位沙盒」及「企業實驗室」計畫,提供API模組,以利新創事業與學術機構產學合作之用。
從傳統銀行走向數位科技,路途並不順暢,總經理陳善忠指出,主要是人才與成本的掌握,金融科技人才培養不易,不僅不易短期速成培育,市場亦短缺人才。
陳善忠表示,目前上海商銀行內的數位金融部門成員大部分擁有商學背景,資訊科技背景的人才不多。但上海商銀充分利用跨足深耕兩岸金融的優勢,挖掘數位金融人才,陳善忠說,過去與大陸上海銀行及香港上海商業銀行合辦兩岸三地金融科技創新黑客松競賽,另外,也舉辦兩岸三地金融科技廠商日,遴選合適廠商,共同開發金融科技創新業務。
不過,金融科技發展迅速,投資成本不低,消費者偏好常改變,以致市場趨勢不易精準掌握,投資金融科技,很可能效益不彰,陳善忠表示,未來也會持續採取異業結盟方式,例如,藉由投資眾籌平台,掌握金融科技業者之創新技術,與廠商合作開發智能客服,以及與大學金融科技創新中心合作,可優先導入其創新金融科技,並優先投資新創公司。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2018/10/22 | 上海商銀 | 上海銀擴大版圖 虛實並重 |
上海商銀於上周五(19日)上市,以36.9元作收,上漲14.24%,銀行總市值逾1,500億元,蜜月行情備受關注,而這風光表現的背後,是許多人難以想像的慎重,琢磨了十年,做足功課,才讓上海商銀覺得此刻「時機才正好成熟」。
上海商銀總經理陳善忠40年前進入公司,只有台北與高雄兩家分行,1980年代台灣經濟起飛,董事長榮鴻慶認為台灣市場很有商機,開始在台擴張版圖,2008年發生金融海嘯,上海商銀董事會思考分散經營風險,往海外發展,到外國市場拓展業務時,陳善忠回憶,當時接觸到國外客戶、當地同業或主管機關,最常問他們的一句話是,「上海商銀在台灣定位是什麼?是不是上市公司?」
因為太多人提問,上海商銀每年都召開的未來五年計畫會議,開始認真思考上市可行性,陳善忠說,「2008年(董事會)討論,決定還是得上市」,經過不斷地討論、調整,走完公開發行、興櫃上市等等程序,十年後才正式掛牌上市。
上海商銀向來以穩健、保守經營模式見長,不追求媒體曝光;畢竟銀行核心業務為外匯、國際金融業務分行(OBU)及中小企業金融為其重心,陳善忠表示,上海商銀雖是百年老店,看似保守,卻掌握時代潮流、創新思維,並保有「客戶至上」的初衷,跟隨客戶的國際發展與視野,前往世界各地架設平台,讓台商海外打拚時,無後顧之憂,與客戶都是長期的合作關係,客戶黏著度很高。
上海商銀為客戶做財務規畫,也走穩健路線,理財專員推薦金融商品時,僅提供保守的產品,陳善忠說,「客戶賠錢了,我們也不會好到哪裡去」,因此不推高利潤的產品,只賣服務規劃,此觀念亦套用於消金業務。
財管保守,但開拓新金融商品,特別是普惠金融走在時代先端,創辦人陳光甫早在1915年,就在中國大陸開辦「1元儲蓄存款」,鼓勵工資較低的族群也能存錢,上海商銀很早以前就打破傳統金融經營模式。
台灣遍布滿地的自動櫃員機(ATM),上海商銀也是先鋒部隊。陳善忠說,1988年主管機關財政部,希望金融服務與國際接軌,上海銀行提出24小時服務概念,外界懷疑聲中,「我們就在總行設立了全台第一台24小時ATM」,率先設立全國第一家無人銀行。
隨後,上海商銀打破時間與地域限制,瞄準便利商店未來布局,與7-11洽談合作,設立第一台超商ATM。他說,所有人都不看好在超商裡設提款機,但成功後,其他銀行跟進,也才有如今台灣各地超商幾乎都設ATM景況。
「上海商銀掛牌後,將會有更多的銀彈能做更多事情」,陳善忠說,未來將持續強化企金,兼顧個金、財管、財務行銷及存匯業務發展,提高財務投資績效,實體與虛擬通路並重,也繼續原有海外布局計畫。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2018/10/22 | 台灣中油 公 | 交代油品去向 化解疑慮 |
中油95無鉛汽油品質出狀況,部分北台灣加油站緊急停售,車主人人自危。業界人士昨(21)日表示,中油僅公布檢驗不合格的油品數據恐怕還不夠,日後還是需要向大眾交代油品去向、具體銷售了多少,才能給市場吃下定心丸。
中油昨日丟出市場震撼彈,主動揭露桃園煉油廠的95無鉛汽油品質事故,自主檢驗結果發現銅片測試不合格,部分基隆、新北、桃竹苗地區緊急停售。
上午記者會消息一出,立刻引起市場恐慌,就怕愛車中鏢。中油下午又發新聞稿澄清,強調長期使用不合格的油品,才會發生儀表板油箱存量顯示不正確等問題,但不影響車輛引擎性能。
業界人士認為,這次事故對車子不會有立即損害,且關鍵是出廠時的取驗方式,跟事後自主檢驗的不一樣,導致化驗結果出現誤差、品質不過關,中油卻大動作在假日開記者會,公眾自然會感到困惑、恐慌。不過,從上次澎湖油庫漏油事件的教訓來看,中油或是不樂見重蹈覆撤,因此主動出擊、向大眾揭露。
根據中油說法,不管出廠時,還是事後自主,取樣都是按照國家標準規定。如果是這樣的話,業界人士推估,或許兩次檢驗誤差數值相差非常小,自主檢驗結果則剛好在合格邊緣。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2018/10/22 | 台灣中油 公 | 中油95汽油出包 理賠從寬 |
中油桃園煉油廠95無鉛汽油品質出問題,中油昨(21)日表示,可能受影響範圍內包括基隆、北桃竹苗地區577個加油站,56個確定有問題 ,已經緊急停售、回收不合格油品。中油指出,10月1日至21日民眾這段時間若有加95無鉛汽油,可保留發票等交易紀錄,年底前提出鑑定及理賠申請,採「從寬認定」。
中油表示,所有可能受影響的加油站,還有正在取樣或待取樣中的油樣品,最遲今日凌晨會化驗完畢,目標下午更新受波及加油站名單。目前已經化驗出來不合格的油品,已經通知加油站停售,並儘速更換新油料。如果沒有停售的加油站,民眾可以安心加油。
截至昨日下午8時為止,中油共計抽樣394加油站、510件油樣(含自營及加盟),不合格件數有80件,不合格率為16.63%。按不合格率來計算,目前大概有1萬643公秉的油料檢驗出不合格。
行政院發言人Kolas Yotaka(谷辣斯?尤達卡)表示,行政院已責成經濟部及中油,切實維護消費者權益,在最短時間內將車主的傷害降至最低。事後責任問題一定會追究,這些事情是會同步進行的。
中油董事長戴謙指出,這次油品出狀況,主因是中油煉製研究所16日到加油站抽樣化驗,發現橫山、大溪、春日路站等三座加油站的95無鉛汽油銅片測試不合格。追溯上游後發現,桃園煉油廠10月初產出的輕質摻配料品質不合乎規定;加上出廠時的取樣方式不同,產生誤差,與後來抽樣的化驗結果有所出入,又以銅片測試這關不合格。
中油解釋,此次事件出問題的油料,長期使用會造成車輛零組件的銅片腐蝕,像是油錶的液位感測器故障,導致油表失準,無法顯示正確油量。但一般來說,銅片腐蝕損害最快一至二年後才會發生,只使用一兩次還不會造成車輛立即損害。
根據中油推估,從9月30日至10月17日為止,有問題的油料發油量約為6.4萬公秉;可能受影響範圍橫跨基隆、新北、桃竹苗地區共計577個加油站,又以桃園中標最多。截至昨日下午8時為止,油料換儲停售的56個加油站中,有40個位在桃園。
副總經理畢淑倩指出,10月1日至21日有加95無鉛汽油的民眾,即日起可以持發票、信用卡簽單等交易證明紀錄,年底前到中油服務窗口申請鑑定跟理賠,前者將找第三方單位進行,後者則允諾「從寬認定」。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2018/10/22 | 台灣中油 公 | 損害輕微? 專家打問號 |
這次中油出現問題油品,是不是真如中油所說,只會造成箱液位感知器的問題,以及真的要使用一兩年才會產生狀況,許多專家和消費者都抱持著戒慎、存疑的態度。
依據中油提供的資訊,此次出問題的95無鉛主要是內含品質有問題的輕質摻配料,會影響油箱的液位感知器,因為銅片試驗不過,長期暴露在裡面,會造成阻抗升高、液位感知器會老化,慢慢腐蝕,阻抗會升高,儀錶板顯示的油位會出現異常,但對車輛安全沒有立即危險,品質都還是在可以接受範圍。
車廠人員指出,大家擔心的是,如果要一兩年的時間才會發生問題,那麼中油可能不必這麼大動作的說明。但無論如何,消費者還是要注意油位顯示器有沒有異常,如果突然變化很大就要注意,而且單據一定要留著以保障權益。
汽車專家表示,油品出問題,顯示油品的化學成份出狀況,最直接的聯想是燃燒將會不完全、引擎會不會受損,積碳是第一個問題,第二個問題是燃燒室與噴油嘴表面可能會產生永久性的化學變化。
對消費者而言,液位感知器發生問題時,很可能油箱還有滿油,卻顯示已經沒有油,還急忙去加油。更嚴重的是明明油箱沒有油,但油表仍然顯示有油,這樣就會造成車主因為油箱空了,而半路拋錨、造成困擾。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2018/10/22 | 睿能創意 未 | 揪眾進行市場擴張 Gogoro最終鎖定共享能源商機 |
經過一段單打獨鬥的過程,Gogoro(睿能創意),日前宣布與YAMAHA(山葉)的電動車輛商業研究合作計畫,並與國際物流DHL、宏佳騰、PGO摩特動力等業者建立合作平台。其中,YAMAHA、宏佳騰、PGO這些機車品牌將直接導入由Gogoro的智慧電池系統、數位動力系統及智慧系統所組成的基礎架構,以Powered by Gogoro的形式設計屬於各家品牌業者的電動機車。不過,在電池交換系統與平台方面,則採與Gogoro共用的方式進行。
也就是加入Gogoro陣營的業者,可以在Gogoro的基礎架構下,設計擁有各家業者特色的電動機車,不過,在電池交換站的部分,Go Station則仍是掌握在Gogoro的手中。所以,若是今後YAMAHA、宏佳騰或PGO等品牌業者,想要將自家的電動機車推展至台灣之外的區域,則都需要與Gogoro一起搭配進行。而Gogoro之所以堅持掌握電池交換系統與平台的用意,則應該是為了今後的智慧能源網路事業進行鋪路。
確實,對品牌機車業者而言,直接導入Gogoro既有的電池、電控及動力系統,進行自有品牌電動機車的設計,確實可以大幅降低自行設計電動機車所需要的時間與成本。就好比有聯發科的公板、Android的作業系統,手機業者可以快速的設計出具有自家特色的智慧型手機;不過,如果這款智慧型手機,只能搭配單一家電信業者,效益上自然容易大打折扣。
Gogoro商業模式中,與其他業者最大的不同在於智慧電池租賃與由換電站所組成的能源網路,而這屬於共享資源的部分,推測也將會是Gogoro在長期發展上最大的金礦。
其實,向來以智慧能源平台業者自詡的Gogoro,並不諱言當初進行電動機車的設計製造與銷售,是因為在市場上找不到願意合作的業者。現在經過市場實測,電動機車本身已經獲得市場的肯定,所以其他業者也願意直接導入進行設計,可預期的是,市場上採用Powered by Gogoro設計的電動機車數量越多,對智慧電池的需求量也將越大。
根據Gogoro透露的數據,目前在Gogoro的智慧能源網路中,管理著約25萬顆電池,而總裝置容量已經超過330MW,相當於核一廠的半座反應爐。
相信未來隨著電動機車數量的增加,不論是電池總數、電池交換站數量,甚至總裝置容量勢必都將持續成長,到時候位於全台超過800座,甚至更多的電池交換站,不僅能扮演儲能的角色,一但智慧電網系統成形,這些電池交換站更能協助進行電網供需的平衡,在尖峰時協助供電,而在離峰時再行充電回補,甚至將電池交換站結合再生能源系統,或將智慧電池導入家用的儲能市場中使用,自然也都不足為奇。
只是要形成這樣的智慧能源網路系統,就如同Gogoro在初期所要推動的電動機車新商業模式一樣,怎樣取得市場的信賴與認可,要如何與既有的產業結構進行扣連,甚至在相關法規上,要進行哪些修正或鬆綁,都仍有相當一段路要走。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2018/10/22 | 睿能創意 未 | 張兆順敢衝 領大船轉彎 |
兆豐銀行近來許多創新之舉,關鍵推手就是兆豐銀行董事長張兆順;為了打造兆豐銀企金、消金獲利雙引擎,在他主導下,兆豐銀做了許多以前沒做過的事,大船轉彎也許不會太快,但卻是抓住大趨勢的必要之舉。
兆豐銀日前剛發行電動機車龍頭gogoro聯名卡,下個月又破天荒祭出美元高利定存,過去並非兆豐銀主力業務的房貸,今年來快速竄升到占存款比重27.5%的內部警戒線;此外,兆豐銀還要加入純網銀國家隊,搶純網銀牌照。
與此同時,兆豐銀企金聯貸主辦案量仍居領先,張兆順要求兆豐銀因應市場變局,策略上要「固守傳統企金優勢」,同時「開創消金業務」,隨著美元存放利差與全行淨利差逐季升高,兆豐銀除了擴大市場接觸面、嘉惠更多個人與年輕客,績效對股東也有交代。
張兆順認為,兆豐銀過去是以大企金為獲利主幹,但是現在企金尤其是大型企金,已經處於過度競爭的「紅海」,所以兆豐銀要打造企金與消金「獲利雙引擎」,要固守傳統企金優勢,並開創消金業務商機。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2018/10/22 | 眾程科技 未 | 眾程 TD-PLUS智能操作獲獎連連 |
眾程科技股份有限公司新開發出TD-PLUS(ADC)系列磨床,採用人工智能卓越進化控制系統,精準加工能力,新世代人性e化智能操作介面,適合歐美地區,最近一年以受市場肯定獲獎連連,如最近獲經濟部創新研究獎,銷售也創新高。
眾程科技公司總經理張耿彰表示,眾程以自創品牌FFG「EQUIPTOP」行銷全球,以創新科技、追求完美、引導科技、創造價值,的生產的最高指導原則,今年榮獲:十大企業金炬獎年度創新設計獎、十大企業金炬獎年度優良顧客滿意度獎、傑出中小企業總經理獎、國家品牌玉山獎:最佳產品類 TD-Plus(ADC),及經濟部第25屆創新研究獎TD-PLUS(ADC)系列智慧型平面磨床,經濟部第21屆小巨人獎等六大獎,其中TD-PLUS(ADC)系列智慧型平面磨床最為出色,獲獎更多,帶來更多效益。
眾程科技公司副總經理張耿彰表示,新研發的TD-PLUS(ADC)磨床,採用人工智能卓越進化控制系統,砂輪自動進刀量最少值1μm,對昇降控制可設定回升點、起始點、細磨量,以及目標點,與砂輪回升點,搭配數值顯示器和觸控式面板容易學習操作。Z軸鞍座橫向移動進給,採高效率AC侗服馬達驅動,適合寸進進給研磨,蛇行連續進給研磨;研磨切削加工可分別針對粗磨及細磨個別速率控制,大大提昇工作效率。
該TD-PLUS(ADC)系列磨床的特性:蜂巢式強伈結構具有高穩性與高剛性,耐荷各種負重之精密研磨。鞍座在精密手動鏟花雙V軌道上,而工作台之下為精密手動鏟花雙一V一平貼,附耐磨片之軌道,加上自動潤滑,提供穩定的移動精度及耐用性。Y軸採用司服驅動,可準確進刀,提高效率。控制面版採用新世代人性化智能操作介面,及眾程專屬畫面,操作者對於應用程式的功能作簡單易懂易學。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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