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新聞標題 |
| 2022/12/19 | 和和機械 未 | 迎邊境解封後最大展 TIMTOS向海內外買主招手 |
由外貿協會與臺灣機械公會共同主辦台北國際工具機展（TIMTOS） 將於2023年3月6日至11日強勢回歸，展出地點橫跨南港展覽1、2館及 台北世貿1館，迄目前已有超過1,000家廠商報名參展使用近6,100個 攤位，規模盛大超越2022年，更將是臺灣邊境解封之後最大規模的國 際專業展。
貿協指出，隨國際商務人士已能如常往返台灣參展與觀展，國內外 工具機業界已經對明年TIMTOS熱血沸騰，除參展商擠破頭爭取攤位外 ，也收到包含越南、土耳其、印度等國買主團來臺觀展需求，讓TIM TOS 2023萬事俱足，可望回到疫情前國際買主川流不息盛況。
臺灣機械公會理事長魏燦文強調，隨國際經貿活動往來逐漸回復， 臺灣工具機業者歷經疫情更具韌性，並透過智慧轉型提升產品附加價 值，協助全球客戶與合作夥伴大步向前，歡迎全球的買主和合作夥伴 親自蒞臨TIMTOS 2023，實地感受台灣工具機產業豐沛的創新技術與 堅韌實力。
2023 TIMTOS國際指標地位屹立不搖，持續獲得國內外大廠力挺， 已有來自17國參展廠商包括友嘉、東台、上銀、銀泰、穎霖、新武、 高鋒、慶鴻、協鴻、和和、油機、瀧澤、永進、高明、台中精機、台 達電子，西門子、海德漢、創浦、發那科、易格斯、MAZAK、三菱、 THK、Zeiss、Universal Robot、Mitutoyo、Keyence、Renishaw及A CCRETECH等國際大廠參展；另外，美國、德國、瑞士、丹麥國家館也 將展示最新機種及智慧製造解決方案。
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| 2022/12/19 | 慶鴻機電工業 未 | 迎邊境解封後最大展 TIMTOS向海內外買主招手 |
由外貿協會與臺灣機械公會共同主辦台北國際工具機展（TIMTOS） 將於2023年3月6日至11日強勢回歸，展出地點橫跨南港展覽1、2館及 台北世貿1館，迄目前已有超過1,000家廠商報名參展使用近6,100個 攤位，規模盛大超越2022年，更將是臺灣邊境解封之後最大規模的國 際專業展。
貿協指出，隨國際商務人士已能如常往返台灣參展與觀展，國內外 工具機業界已經對明年TIMTOS熱血沸騰，除參展商擠破頭爭取攤位外 ，也收到包含越南、土耳其、印度等國買主團來臺觀展需求，讓TIM TOS 2023萬事俱足，可望回到疫情前國際買主川流不息盛況。
臺灣機械公會理事長魏燦文強調，隨國際經貿活動往來逐漸回復， 臺灣工具機業者歷經疫情更具韌性，並透過智慧轉型提升產品附加價 值，協助全球客戶與合作夥伴大步向前，歡迎全球的買主和合作夥伴 親自蒞臨TIMTOS 2023，實地感受台灣工具機產業豐沛的創新技術與 堅韌實力。
2023 TIMTOS國際指標地位屹立不搖，持續獲得國內外大廠力挺， 已有來自17國參展廠商包括友嘉、東台、上銀、銀泰、穎霖、新武、 高鋒、慶鴻、協鴻、和和、油機、瀧澤、永進、高明、台中精機、台 達電子，西門子、海德漢、創浦、發那科、易格斯、MAZAK、三菱、 THK、Zeiss、Universal Robot、Mitutoyo、Keyence、Renishaw及A CCRETECH等國際大廠參展；另外，美國、德國、瑞士、丹麥國家館也 將展示最新機種及智慧製造解決方案。
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| 2022/12/19 | 銀泰科技 未 | 迎邊境解封後最大展 TIMTOS向海內外買主招手 |
由外貿協會與臺灣機械公會共同主辦台北國際工具機展（TIMTOS） 將於2023年3月6日至11日強勢回歸，展出地點橫跨南港展覽1、2館及 台北世貿1館，迄目前已有超過1,000家廠商報名參展使用近6,100個 攤位，規模盛大超越2022年，更將是臺灣邊境解封之後最大規模的國 際專業展。
貿協指出，隨國際商務人士已能如常往返台灣參展與觀展，國內外 工具機業界已經對明年TIMTOS熱血沸騰，除參展商擠破頭爭取攤位外 ，也收到包含越南、土耳其、印度等國買主團來臺觀展需求，讓TIM TOS 2023萬事俱足，可望回到疫情前國際買主川流不息盛況。
臺灣機械公會理事長魏燦文強調，隨國際經貿活動往來逐漸回復， 臺灣工具機業者歷經疫情更具韌性，並透過智慧轉型提升產品附加價 值，協助全球客戶與合作夥伴大步向前，歡迎全球的買主和合作夥伴 親自蒞臨TIMTOS 2023，實地感受台灣工具機產業豐沛的創新技術與 堅韌實力。
2023 TIMTOS國際指標地位屹立不搖，持續獲得國內外大廠力挺， 已有來自17國參展廠商包括友嘉、東台、上銀、銀泰、穎霖、新武、 高鋒、慶鴻、協鴻、和和、油機、瀧澤、永進、高明、台中精機、台 達電子，西門子、海德漢、創浦、發那科、易格斯、MAZAK、三菱、 THK、Zeiss、Universal Robot、Mitutoyo、Keyence、Renishaw及A CCRETECH等國際大廠參展；另外，美國、德國、瑞士、丹麥國家館也 將展示最新機種及智慧製造解決方案。
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| 2022/12/19 | 友嘉實業 未 | 迎邊境解封後最大展 TIMTOS向海內外買主招手 |
由外貿協會與臺灣機械公會共同主辦台北國際工具機展（TIMTOS） 將於2023年3月6日至11日強勢回歸，展出地點橫跨南港展覽1、2館及 台北世貿1館，迄目前已有超過1,000家廠商報名參展使用近6,100個 攤位，規模盛大超越2022年，更將是臺灣邊境解封之後最大規模的國 際專業展。
貿協指出，隨國際商務人士已能如常往返台灣參展與觀展，國內外 工具機業界已經對明年TIMTOS熱血沸騰，除參展商擠破頭爭取攤位外 ，也收到包含越南、土耳其、印度等國買主團來臺觀展需求，讓TIM TOS 2023萬事俱足，可望回到疫情前國際買主川流不息盛況。
臺灣機械公會理事長魏燦文強調，隨國際經貿活動往來逐漸回復， 臺灣工具機業者歷經疫情更具韌性，並透過智慧轉型提升產品附加價 值，協助全球客戶與合作夥伴大步向前，歡迎全球的買主和合作夥伴 親自蒞臨TIMTOS 2023，實地感受台灣工具機產業豐沛的創新技術與 堅韌實力。
2023 TIMTOS國際指標地位屹立不搖，持續獲得國內外大廠力挺， 已有來自17國參展廠商包括友嘉、東台、上銀、銀泰、穎霖、新武、 高鋒、慶鴻、協鴻、和和、油機、瀧澤、永進、高明、台中精機、台 達電子，西門子、海德漢、創浦、發那科、易格斯、MAZAK、三菱、 THK、Zeiss、Universal Robot、Mitutoyo、Keyence、Renishaw及A CCRETECH等國際大廠參展；另外，美國、德國、瑞士、丹麥國家館也 將展示最新機種及智慧製造解決方案。
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| 2022/12/19 | 友嘉實業 未 | 友嘉攜手SIGMA 攻高端工具機市場 |
友嘉集團陸續併購國內外知名高階工具機品牌並進行產品缺口互補 、技術引進等工作，其中併購義大利高端工具機品牌SIGMA後，台灣 友嘉自2016至2017連續2年派員至該廠學習研發設計、粗／精裝、通 電到精度量測等所有流程，成功獲得義大利原廠驗證與認可，並順利 將機器直接銷售到歐洲當地客戶手中，印證其機台剛性、品質與精準 度皆已達到歐洲水平。
友嘉派員過去義大利學習，由SIGMA原廠成立專案小組，藉由專業 技師手把手指導教學，從結構設計與軟體介紹說明、工廠實習組裝到 管線路的連接角度要求等，鉅細靡遺，並將其技法帶回台灣運用。因 此，目前友嘉在生產SIGMA機台上，用料規格等都以歐洲為標準，如 三／五軸機台均標配光學尺、使用高階海德漢控制器，並在高階五軸 機上配備刀具管理系統等。此外，為提升機台加工精度與穩定度，更 在機台結構、線軌、螺桿等鑄件體剛性上做強化，在支撐切削作用力 上更有明顯優勢。
目前台灣友嘉與義大利SIGMA雙方同意五軸VORTEX系列、臥加HORI ZON系列及高階三軸MISSION系列等三大機型，將以台灣製造生產、義 大利SIGMA品牌模式，進行全球銷售。
台灣友嘉母廠未來將規劃專屬一區為SIGMA組裝區，由平均16年以 上豐富經驗的老師傅擔任專職組裝，並依循歐洲原廠ISO組裝流程， 打造出高精度、高穩定性及高剛性的高階機台。
除此之外，在製程檢驗上花費180萬引進德國視準儀，量測主要鑄 件體平行度；而品質檢驗方面，更透過三次元量測方式來驗證高端機 在五軸同動下的工件精準度。
明年3月6日舉辦的台北國際工具機展（TIMTOS），友嘉將展示5台 單機與1條自動化產線，其中SIGMA品牌將推出3台設備，包含搖籃式 UCT-600與擺頭式UCH-660等2台五軸機，非常適合汽車或航太等產業 中小型多樣化零件加工；另外，臥加SMH-630則適合高效率、穩定、 重切削等產業加工需求，可望在展期中搶下大單。
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| 2022/12/19 | 凱柏精密機械 未 | 凱柏精機 獲台灣精品獎銀質獎 |
素有台灣產業界奧斯卡獎之稱的台灣精品獎，以研發、設計、品質 、行銷、台灣產製五項評選標準，選拔最能代表台灣產品形象的優良 產品，而凱柏精機參與此次第31屆台灣精品獎選拔，以多用途為訴求 之多軸加工中心機NU 630獲得銀質獎殊榮。
凱柏副總經理蔡宗男表示，自2016年順利推出符合工業4.0要素之 IIoT系統，有效協助製造產業快速升級，也陸續獲得玉山獎、工業4 .0典範；並於2018年通過技術服務能量認證及2018與2019精品獎等多 項殊榮。近來隨著新型冠狀病毒（COVID-19）疫情延燒，顛覆了人類 習慣的生活及工作方式，後疫時代的「數位轉型」已成為企業及各國 政府的重點課題，智慧製造議題再度受到許多企業的高度重視，為此 凱柏精機不畏疫情及工具機景氣嚴峻，以人機共生的實踐家為目標強 化產品開發。
凱柏精機此次獲獎之產品NU 630便是在此股研發衝勁力之下而生， 分析市場五軸機優缺，進而開發以多用途為訴求之多軸加工中心機； 以搖擺頭結合旋轉工作台結構，於工作台內嵌C軸旋轉台，使工作台 面與旋轉台面為同一平面形成三軸與五軸共用之工作平台，可配合不 同工序與工件形狀同步進行加工，節省整體產品加工時間。
開發智能線性軸溫升補償及應用在五軸之刀尖點溫升變形補償系統 ，該兩項功能擁有成本及效益的亮點，只需光學尺與位移計的20％∼ 25％成本即可將精度控制在5∼8μm。
此外，產品內含凱柏MTConnect adapter的Financial OEE功能，該 功能提供多組KPI曲線指標，可讓客戶了解整廠機器效率與價創監控 ，計算財務稼動率FOEE。
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| 2022/12/19 | 富邦人壽 公 | 新竹商用不動產 上市櫃企業青睞 |
近年新竹竹科產值、在地所得及消費力持續提升，不僅住宅市場房 價持續飆高，商用不動產市場更「吸金」，根據商仲業者統計顯示， 上市櫃企業布局新竹地區商用及土地資產金額，在2019年以前僅占全 台3％以下，近二年已飆至8％以上，成為全台六都之外不動產市場最 吸引企業投資的區域。
據信義全球資產調查，上市櫃企業在新竹地區取得大型商用、工業 地產及土地、地上權交易規模，2018∼2019年間每年僅約在60億元， 不過自2020年疫情以來，製造業榮景、台商回流帶動企業擴大投資， 新竹商用市場能見度大幅提升，商用及土地交易規模突破150億元， 去年更達283億元，今年雖整體市場急凍萎縮，不過新竹仍有189億元 交易規模，占全台8％以上。
過去新竹商用不動市場僅依賴企業自用買盤支撐，不過近二年來， 過去以北中南核心都會區投資的壽險業，將布局眼光延伸至新竹，包 括去年新壽56億取得「萊恩廣場」、中壽23億入手「雲智匯」商辦， 今年全球人壽58億買下新竹國賓飯店、富邦人壽26億買下新竹工業區 土地，壽險業布局新竹收益型資產手筆擴大；加上近二年來如聯發科 、達發科、鴻海、碩禾、致伸、新日興、力成、晶心科、晶豪科等科 技業也在新竹取得資產，帶動新竹商用及工業地產交易規模。
聯發科今年也以37億餘元取得竹北高鐵特區地上權案，將興建辦公 大樓，此外近一年多來華固建設也陸續投入12億元，取得光埔二期自 辦重劃區土地。
信義全球資產經理林建勛表示，近年新竹不僅住宅房價增值驚人， 科技業對擴充廠房及廠辦需求大增；而壽險業也著眼比起核心都會區 更高租金收益率，將資產布局眼光擴至新竹，兩大買盤帶動新竹，成 為商用不動產市場新亮點。
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| 2022/12/19 | 全球人壽保險 公 | 新竹商用不動產 上市櫃企業青睞 |
近年新竹竹科產值、在地所得及消費力持續提升，不僅住宅市場房 價持續飆高，商用不動產市場更「吸金」，根據商仲業者統計顯示， 上市櫃企業布局新竹地區商用及土地資產金額，在2019年以前僅占全 台3％以下，近二年已飆至8％以上，成為全台六都之外不動產市場最 吸引企業投資的區域。
據信義全球資產調查，上市櫃企業在新竹地區取得大型商用、工業 地產及土地、地上權交易規模，2018∼2019年間每年僅約在60億元， 不過自2020年疫情以來，製造業榮景、台商回流帶動企業擴大投資， 新竹商用市場能見度大幅提升，商用及土地交易規模突破150億元， 去年更達283億元，今年雖整體市場急凍萎縮，不過新竹仍有189億元 交易規模，占全台8％以上。
過去新竹商用不動市場僅依賴企業自用買盤支撐，不過近二年來， 過去以北中南核心都會區投資的壽險業，將布局眼光延伸至新竹，包 括去年新壽56億取得「萊恩廣場」、中壽23億入手「雲智匯」商辦， 今年全球人壽58億買下新竹國賓飯店、富邦人壽26億買下新竹工業區 土地，壽險業布局新竹收益型資產手筆擴大；加上近二年來如聯發科 、達發科、鴻海、碩禾、致伸、新日興、力成、晶心科、晶豪科等科 技業也在新竹取得資產，帶動新竹商用及工業地產交易規模。
聯發科今年也以37億餘元取得竹北高鐵特區地上權案，將興建辦公 大樓，此外近一年多來華固建設也陸續投入12億元，取得光埔二期自 辦重劃區土地。
信義全球資產經理林建勛表示，近年新竹不僅住宅房價增值驚人， 科技業對擴充廠房及廠辦需求大增；而壽險業也著眼比起核心都會區 更高租金收益率，將資產布局眼光擴至新竹，兩大買盤帶動新竹，成 為商用不動產市場新亮點。
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| 2022/12/19 | 太平洋崇光百貨 未 | 桃園百貨商圈 進入調整期 |
近年桃園淨遷人口連續三年全台居冠，鐵路地下化亦使得桃園市、 中壢市百貨商圈進入調整期，包括傳出新光三越大有店即將啟動轉型 商辦，另外，桃園百貨店王中壢SOGO亦將於明年租約到期續約與否等 ，都將牽動商圈轉移。
過往桃園市大廟掀起的群聚商圈已不復回，包括遠百、統領、新光 三越站前店均集中以桃園火車站為核心，百貨群聚效應，加上學區、 住宅與人口大增，讓24年前接手八百伴百貨至今、深耕在地社區百貨 20多年的新光三越大有店決定做局部轉型，已積極進行中，有可能轉 型商辦、或商辦結合百貨，以呼應在地需求。
過去桃園百貨商圈幾乎集中北桃園為主，除了遠百、統領、新光三 越外，還有購物中心台茂等，全年百貨產值超過140億元，近年桃園 發展重心全集中於南桃園，尤其是高鐵青埔站、桃園機捷通車後，更 吸引大批自高房價的台北、新北「脫北者」移入，人口移入也讓不動 產商業設施陸續進駐帶動商業繁榮，包括大江購物中心、華泰名品城 、水族館、新光影城、IKEA等陸續進駐，加上中壢市區海華商圈的S OGO中壢店，墊高南桃園地區百貨產值超越200億元。
根據房仲業者分析，海華商圈居民結構以中高階段主管以及在地士 紳為主，商業與人潮密集度高，中壢SOGO百貨多年業績穩占桃園區百 貨龍頭，只有近年被購物中心台茂、華泰名品城等超越。SOGO中壢店 房東為桃園地頭海華集團，當年合約租金高、難獲利，如今租約將於 明年11月到期，目前已進行到洽談階段，但距離明年租約到期還有一 年，SOGO強調還在談。
南桃園房仲業者分析，自2015年華泰Outlet開幕，無論房價、百貨 零售產值均是年年增長，商業活絡亦帶動包括大江購物中心二期推出 ，預計二年後登場，而大江在華泰名品城、新光影城進駐南桃園，不 僅業績未減反增，主要是同業帶入人潮、錢潮所致。百貨業者指出， 不僅是北桃園、南桃園百貨商圈也會再轉移。
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| 2022/12/19 | 新光三越百貨 未 | 桃園百貨商圈 進入調整期 |
近年桃園淨遷人口連續三年全台居冠，鐵路地下化亦使得桃園市、 中壢市百貨商圈進入調整期，包括傳出新光三越大有店即將啟動轉型 商辦，另外，桃園百貨店王中壢SOGO亦將於明年租約到期續約與否等 ，都將牽動商圈轉移。
過往桃園市大廟掀起的群聚商圈已不復回，包括遠百、統領、新光 三越站前店均集中以桃園火車站為核心，百貨群聚效應，加上學區、 住宅與人口大增，讓24年前接手八百伴百貨至今、深耕在地社區百貨 20多年的新光三越大有店決定做局部轉型，已積極進行中，有可能轉 型商辦、或商辦結合百貨，以呼應在地需求。
過去桃園百貨商圈幾乎集中北桃園為主，除了遠百、統領、新光三 越外，還有購物中心台茂等，全年百貨產值超過140億元，近年桃園 發展重心全集中於南桃園，尤其是高鐵青埔站、桃園機捷通車後，更 吸引大批自高房價的台北、新北「脫北者」移入，人口移入也讓不動 產商業設施陸續進駐帶動商業繁榮，包括大江購物中心、華泰名品城 、水族館、新光影城、IKEA等陸續進駐，加上中壢市區海華商圈的S OGO中壢店，墊高南桃園地區百貨產值超越200億元。
根據房仲業者分析，海華商圈居民結構以中高階段主管以及在地士 紳為主，商業與人潮密集度高，中壢SOGO百貨多年業績穩占桃園區百 貨龍頭，只有近年被購物中心台茂、華泰名品城等超越。SOGO中壢店 房東為桃園地頭海華集團，當年合約租金高、難獲利，如今租約將於 明年11月到期，目前已進行到洽談階段，但距離明年租約到期還有一 年，SOGO強調還在談。
南桃園房仲業者分析，自2015年華泰Outlet開幕，無論房價、百貨 零售產值均是年年增長，商業活絡亦帶動包括大江購物中心二期推出 ，預計二年後登場，而大江在華泰名品城、新光影城進駐南桃園，不 僅業績未減反增，主要是同業帶入人潮、錢潮所致。百貨業者指出， 不僅是北桃園、南桃園百貨商圈也會再轉移。
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| 2022/12/19 | 微風廣場實業 未 | 微風微商城 購物24小時不中斷 |
為擴大超零售生態圈服務區塊，微風近期串聯精品品牌推出「微商 城」，讓服務從線下延續至線上，24小時不中斷；微風集團董事長廖 鎮漢指出，微風是第一家整合實體國際時尚精品與線上超零售生態圈 的購物中心，透過串聯將帶來特殊體驗和最頂級的服務品質。
廖鎮漢進一步表示，微風所打造的超零售生態圈，透過異業結盟， 達到更多不同面向的串聯，尤其是購物體驗這一塊，包括去年底搶先 推出的NFT，以及近期「微商城」與BO的結合，亦即提供消費者白天 實體遊逛，即使下單考慮期加長，網路上一樣可以持續購物，24小時 不中斷。
微風「微商城」宗旨在於協助微風實體場域的櫃位，將門市經營服 務範圍延伸至線上，提供快速付款、門店導流與專屬賣場的服務，品 牌櫃位透過微商城上架商品，讓消費者即便不入館，也能即時瀏覽實 體櫃位中的新品或是促銷優惠，使購物不再受限於時間和空間的限制 ，提升購物的便利性。
此外，進一步提升離店顧客的黏著度，尤其是當消費者對商品有興 趣但仍在考慮購買的階段時，櫃位可引導消費者透過微商城的商品碼 ，先將商品暫存於購物車，後續無須再進店即可購買；而當品牌櫃位 想針對特定VIP會員或熟客進行經營時，可以利用微商城上架專屬商 品，讓消費者擁有專屬且隱密的線上賣場。
微商城提供品牌櫃位一個新的銷售渠道、增加商品曝光度，透過多 元管道帶動櫃位消費金額的成長，目前加入微商城服務的實體櫃位， 包括設計師品牌Chloe Chen、ISSEY MIYAKE、alexanderwang、香水 ACQUA DI PARMA、家電Dyson及多家國際精品LANVIN、FENDI、Chloe 、Burberry等。
據微風分析，微商城上線至今，使用者以女性會員居多、超過70％ ，當中以30幾歲的會員為主，比例達三分之一，且屬於今年仍持續在 微風各館消費的活躍會員。
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| 2022/12/19 | 匯豐(台灣)商業銀行 公 | 滙豐看好台灣 新財管中心落成 |
滙豐集團對台灣市場的高度重視，且持續深耕。掌理全 球財管業務的匯豐環球財富管理及個人銀行業務行政總裁馬勵濤（N uno Matos）專程訪台為旗艦型財富管理中心全新落成進行揭幕，為 台灣加碼滙豐集團全方位之金融服務與全球化布局優勢。
馬勵濤表示，台灣是滙豐集團在亞洲的重點發展市場之 一，也是滙豐積極推動成為亞洲領先的財富管理銀行所不 可或缺的據點。滙豐已承諾在近幾年投入35億美元，發展亞太 區的財富管理業務，其中也包括台灣。
滙豐（台灣）商業銀行於台北市信義區全新打造旗艦型 財富管理中心，將以頂級軟硬體設備與專業理專團隊，為私人銀行與 卓越理財的高資產客戶提供專屬尊榮理財服務與全新銀行體驗。
響應政府發展亞太區域金融中心與拓展高資產客群的政策，滙豐持續挹注集團資源，將於2023年進一步於桃園與台中設立旗 艦型財富管理中心。滙豐（台灣）商業銀行財富管理暨個人金 融事業處負責人葉清玉表示，這三間全新打造的財富管理中心共斥資 新台幣上億元，結合匯豐遍布全球的網絡優勢，與全面豐富的產品線 ，持續為高資產客戶帶來領先市場及量身訂做的創新理財方案，讓客 戶能與專屬的理專顧問團隊，在頂級舒適的環境中，規劃資產增值、 子女教育、退休規劃、資產傳承等財富目標。
滙豐銀行表示，不斷推出領先市場的產品與服務，除了 信用卡產品權益升級、加碼回饋， 更持續推動金融服務數位化，全 新升級行動銀行App，方便客戶隨時隨地透過手機輕鬆交易海外股票 、買賣基金、或24小時進行換匯，享受一站式即時投資服務。
滙豐銀行表示，除了原有的分行與電話客服服務， 8377;豐於12月起於官方網站和網路銀行推出線上即時文字客服的服 務，客戶的問題能快速獲得解決。
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| 2022/12/19 | 匯豐(台灣)商業銀行 公 | 花旗銀行董事長莫兆鴻 申請退休 |
2022年即將結束，跨國銀行在疫情期間對亞洲市場進行大規模重新 布局，花旗集團最為明確，退出14個市場消金業務的臨門最後一腳， 12月中旬把花旗中國直接收掉；而花旗（台灣）銀行董事長莫兆鴻已 提出退休申請，台灣將完全轉為企金服務，數位投資全部在企金業務 。
星展銀行在2022年初宣布併購花旗集團在台消費金融業務，星展銀 行（台灣）總經理林鑫川指出，正緊鑼密鼓地籌備業務整合，目標是 2023年8月為法定交接日，併購消息宣布時對3,500名花旗消金員工的 承接，沒有改變，將進一步擴大在台財富管理業務版圖，更傾注資源 培育在地優秀人才。
此外，滙銀行、渣打銀行近年來特別投注亞太區市場 ，滙豐銀行全力開發台灣的財管市場，特別是個人可投資 資產200萬美元以上的私人銀行客群，一直在人力市場號召花旗財管 顧問、資深理專，私銀顧問（BANKER）團隊從去年的8位增加至今年 的14位，據悉因此帶進的全新資產管理（AUM）超過先前的10倍。
渣打銀行則新任命亞太區企金部門負責人黃毅，曾任摩根大通、中 國信託銀行和花旗高階主管，其中以中信銀執行副總經理、法金暨國 際事業執行長的職務為台灣市場熟悉。
黃毅曾掌理過亞洲和北美市場的企金業務，擅長於大型企業集團資 金規畫。渣打目前亞洲區業務最高主管有2位出身台灣，黃毅之外還 有已升為全球財富管理負責人的徐仲薇。
2022年亞太區最難經營的市場就屬大陸，當地清零封控期間銀行根 本難以順利服務財管客戶。同在2021年4月由花旗集團宣布出售14個 海外市場消金財管業務之一的花旗中國，疫情爆發以來一直找不到適 當買主，在2023年到來前決定把花旗中國消金、財管業務「直接收掉 」，步上花旗韓國銀行後塵。
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| 2022/12/19 | 花旗台灣商業銀行 公 | 花旗銀行董事長莫兆鴻 申請退休 |
2022年即將結束，跨國銀行在疫情期間對亞洲市場進行大規模重新 布局，花旗集團最為明確，退出14個市場消金業務的臨門最後一腳， 12月中旬把花旗中國直接收掉；而花旗（台灣）銀行董事長莫兆鴻已 提出退休申請，台灣將完全轉為企金服務，數位投資全部在企金業務 。
星展銀行在2022年初宣布併購花旗集團在台消費金融業務，星展銀 行（台灣）總經理林鑫川指出，正緊鑼密鼓地籌備業務整合，目標是 2023年8月為法定交接日，併購消息宣布時對3,500名花旗消金員工的 承接，沒有改變，將進一步擴大在台財富管理業務版圖，更傾注資源 培育在地優秀人才。
此外，滙銀行、渣打銀行近年來特別投注亞太區市場 ，滙豐銀行全力開發台灣的財管市場，特別是個人可投資 資產200萬美元以上的私人銀行客群，一直在人力市場號召花旗財管 顧問、資深理專，私銀顧問（BANKER）團隊從去年的8位增加至今年 的14位，據悉因此帶進的全新資產管理（AUM）超過先前的10倍。
渣打銀行則新任命亞太區企金部門負責人黃毅，曾任摩根大通、中 國信託銀行和花旗高階主管，其中以中信銀執行副總經理、法金暨國 際事業執行長的職務為台灣市場熟悉。
黃毅曾掌理過亞洲和北美市場的企金業務，擅長於大型企業集團資 金規畫。渣打目前亞洲區業務最高主管有2位出身台灣，黃毅之外還 有已升為全球財富管理負責人的徐仲薇。
2022年亞太區最難經營的市場就屬大陸，當地清零封控期間銀行根 本難以順利服務財管客戶。同在2021年4月由花旗集團宣布出售14個 海外市場消金財管業務之一的花旗中國，疫情爆發以來一直找不到適 當買主，在2023年到來前決定把花旗中國消金、財管業務「直接收掉 」，步上花旗韓國銀行後塵。
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| 2022/12/19 | 兆豐證券 公 | 財管2.0規模 衝上4,348億 |
國銀拚財管2.0日趨白熱化，國銀爭相投入，規模也上衝4,348億元 。金管會銀行局公布最新統計，目前已有八家國銀核准開辦高資產客 戶業務，截至今年10月底，累計高資產客戶數達3,451人、合計資產 管理規模（AUM）已達新台幣4,348億元，其中前三名為中信銀、兆豐 銀和合庫銀，三家的高資產客戶人數合計占整體市場74％、規模占6 8％。
銀行局官員指出，金管會推出「媲美星港」財管2.0方案，開放銀 行申請辦理資產超過億元高資產客戶財管業務，並在2020年12月、2 021年5月分兩批次、核准共七家銀行開辦財管2.0，包含中信銀、兆 豐銀、上海商銀、國泰世華銀、一銀、合庫、瑞士銀行台北分行，今 年9月21日再核准玉山銀行，但玉山銀行還尚未開辦。
銀行局分析，自財管2.0方案開辦以來，呈現逐步成長趨勢，主要 是銀行持續推動，且在核准後銀行相關資源投入，像是組織架構調整 、專業人才到位、提升商品設計能力，資訊系統與作業規範也都到位 ，供給面與需求面都是推升高資產客戶業務成長的因素。
就高資產客戶的AUM資產配置組合來看，銀行局指出，存款還是大 宗，占50％、保險占17％、基金占13％、債券占8％、境外結構型商 品占5％。高資產客戶近期偏保守，在存款、債券的比重都較上月略 微上升。
券商經營高資產客戶也初有成效。證期局指出，2020年9月開放券 商進行此業務，有助拓展業務範圍，提高高資產客群，截至2022年1 0月底，已八家券商被核准，從複委託、財管、自營等不同管道來辦 理高資產客戶業務，累計開發客戶數達574人、累計交易金額494.94 億元。
券商部分目前規模前三大業者為元大證129億元、120人，永豐金證 126億元、276人，兆豐證券99億元、3人，證期局指出，這三家成長 較快因素是本身資產管理規模大、業務廣、客戶數多，本身具備相當 優勢，所以發展快速。
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| 2022/12/19 | 元大證券 公 | 財管2.0規模 衝上4,348億 |
國銀拚財管2.0日趨白熱化，國銀爭相投入，規模也上衝4,348億元 。金管會銀行局公布最新統計，目前已有八家國銀核准開辦高資產客 戶業務，截至今年10月底，累計高資產客戶數達3,451人、合計資產 管理規模（AUM）已達新台幣4,348億元，其中前三名為中信銀、兆豐 銀和合庫銀，三家的高資產客戶人數合計占整體市場74％、規模占6 8％。
銀行局官員指出，金管會推出「媲美星港」財管2.0方案，開放銀 行申請辦理資產超過億元高資產客戶財管業務，並在2020年12月、2 021年5月分兩批次、核准共七家銀行開辦財管2.0，包含中信銀、兆 豐銀、上海商銀、國泰世華銀、一銀、合庫、瑞士銀行台北分行，今 年9月21日再核准玉山銀行，但玉山銀行還尚未開辦。
銀行局分析，自財管2.0方案開辦以來，呈現逐步成長趨勢，主要 是銀行持續推動，且在核准後銀行相關資源投入，像是組織架構調整 、專業人才到位、提升商品設計能力，資訊系統與作業規範也都到位 ，供給面與需求面都是推升高資產客戶業務成長的因素。
就高資產客戶的AUM資產配置組合來看，銀行局指出，存款還是大 宗，占50％、保險占17％、基金占13％、債券占8％、境外結構型商 品占5％。高資產客戶近期偏保守，在存款、債券的比重都較上月略 微上升。
券商經營高資產客戶也初有成效。證期局指出，2020年9月開放券 商進行此業務，有助拓展業務範圍，提高高資產客群，截至2022年1 0月底，已八家券商被核准，從複委託、財管、自營等不同管道來辦 理高資產客戶業務，累計開發客戶數達574人、累計交易金額494.94 億元。
券商部分目前規模前三大業者為元大證129億元、120人，永豐金證 126億元、276人，兆豐證券99億元、3人，證期局指出，這三家成長 較快因素是本身資產管理規模大、業務廣、客戶數多，本身具備相當 優勢，所以發展快速。
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| 2022/12/19 | 星展(台灣)商業銀行 公 | 星展最佳財管優等 唯一獲獎外銀 |
有金融業「奧斯卡」獎之稱的《台灣傑出金融業務菁業獎》，是台 灣金融業競逐的重要獎項，星展銀行（台灣）今年勇奪「最佳財富管 理優等獎」，成為本屆唯一名列菁業獎榮譽榜的外商銀行。
由台灣金融研訓院主辦的《菁業獎》設立為樹立金融同業楷模，促 進金融界觀摩學習，激勵金融業進步與創新。經過三階段嚴格評選， 星展銀行（台灣）勇奪「最佳財富管理優等獎」，主辦單位讚許星展 銀行（台灣）設計客製化的客戶服務歷程，提供簡單直覺的平台及豐 富的產品選擇，完善客戶的服務體驗。
星展銀行（台灣）總經理林鑫川指出，星展銀行相當重視台灣市場 ，除了透過多次併購與增資擴大在台財富管理業務版圖，更傾注資源 培育在地優秀人才，引進一流的數位解決方案，致力提供滿足台灣財 管客群需求的產品與服務，此次成為唯一榮獲菁業獎的外商銀行，是 對我們長期深耕台灣市場最好的肯定與鼓勵。
星展銀行（台灣）消費金融處處長孫可基說明，星展銀行（台灣） 從「塑造愉悅的銀行體驗」（Making Banking Joyful）角度出發， 不斷透過數位創新帶給客戶更簡單、便捷的服務，例如專為台灣財富 管理客戶設計的行動銀行app「星展digibank」，就是在對台灣客戶 進行調查後，與集團跨國團隊共同設計研發，不僅支援超過50種銀行 交易選項，更具備「高度客製化」、「簡單直覺化」、「資安更強化 」三大特色。今年更進一步推出「外國債券數位交易服務」，投資交 易功能更加完整。
作為全球最佳數位銀行，星展長期對數位的部署，也在疫情期間展 現成效。疫情發生時，星展銀行（台灣）不僅能第一時間執行居家遠 距辦公，更無縫接軌地透過行動銀行、網路銀行、電話客服及LINE平 台上之「星展i客服」等管道滿足客戶的交易需求，並因應疫情以線 上方式舉辦投資理財講座、推出視訊保險簽單等服務等，真正做到讓 客戶不用出門，就能以零接觸方式完成所有需要的銀行服務。
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| 2022/12/19 | 台灣銀行 公 | 台銀力推數位轉型 人才培育獲肯定 |
向來以金融界「奧斯卡」大獎聞名的「台灣傑出金融業務菁業獎」 ，是為了樹立金融同業楷模，促進金融界觀摩學習，且激勵金融業進 步與創新的榮耀殿堂。
在歷經長達三個月初審、複審、決審程序考驗後，台灣銀行突破層 層關卡，拿下第11屆菁業獎「最佳人力發展獎」優等之殊榮，為該獎 項唯一入圍並獲獎之公股行庫。
台灣銀行為朝數位轉型願景邁進，由領導階層發起並擔任推動者， 傾力展開各項興革。為了促進各業務及營運數位化的轉型，於2021年 11月將電子金融部轉型為「數位金融部」，由數位金融部擔任數位轉 型的推動引擎，並加速台灣銀行數位人才育成。
台灣銀行數位金融部除整合創新實驗室（InnoLab）資源，並協力 將數位及創新科技應用於金融商品、服務及商業模式，就如同台灣銀 行董事長呂桔誠所形容：「數金部就像是一名建築師」，設計並扮演 總行業務管理單位與資訊處之溝通協調介面，強化各個單位執行專案 之協作關係，進而發展出「以使用者為中心」之服務。
透過組織變革驅動文化再造，以建立創新思維及單位協作強鏈結， 這貫穿其中的至要關鍵為人才。台灣銀行意識到，身為國營事業受限 於預算員額及用人費總額管制，無法擴大招募數位科技人才，故亟需 培養內部跨業務職能之數位人才。
遂與財團法人資訊工業策進會共同舉辦「數位轉型種子人員計畫輔 導培訓班」，對內從優遴薦種子人員，並輔以「創新工坊」、「實證 工坊」等課程培訓，並辦理「行內優化分行作業流程創意競賽」，期 望藉此引進內外部資源及學習新方法，奠定未來業務轉型規劃之基礎 ，儲備數位人力資源，以維持長期競爭力。
台灣銀行未來將偕同「菁業獎」之榮耀，持續推動各項培育數位金 融人才計畫，同時秉持數位轉型的初心，重新建構成為強韌企業，並 以數位創新思維為基礎定位，強化組織文化的更新，與時俱進以符合 顧客價值與體驗之核心理念，達到提升整體銀行營運效益、企業永續 經營之目標。
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| 2022/12/19 | 睿能創意 未 | 共享本身沒有錯 錯在沒思考產業價值鏈 |
Gogoro台灣總經理姜家煒，在新創產業有著豐富的資歷，曾任oBi ke、foodpanda台灣負責人。看著新創公司從瘋狂生長的輝煌時代， 到因決策錯誤帶來營運困局，他體悟到「要先思考產業價值鏈，才能 打造出好產品」、「以合作取代對抗」兩大觀念，要讓Gogoro透過合 作來帶動產業轉型
姜家煒回憶，他在foodpanda負責台灣營運管理期間，六個月內就 做到亞太市場營運第一，2018年拿到新加坡管理職的邀約，正準備搬 去海外打拚前夕，接到獵人頭公司電話約喝咖啡，現場Gogoro創辦人 陸學森問他：「如果有機會讓世界變得更好，你覺得在這波電動化革 命浪潮下，你會扮演什麼角色？你應該扮演什麼角色？」
姜家煒被陸學森一席話打動，「我們普遍缺乏的冒險精神，讓產業 轉型真的能在我們這一代實現」，決定留在台灣，陸學森支持他在G ogoro進行「集團內的創業」，從零開始做共享服務平台GoShare。
姜家煒說，過往在新創行業的經歷，也成為他今日帶領Gogoro發展 的養分。他表示，在oBike服務時，正好是量化寬鬆、熱錢湧入的時 候。投資人的指示就是大量投車，只要投得快、投得多，就能成功， 最終卻變成了「共享界的福壽螺」。
姜家煒表示，oBike的工作讓他學會「要先思考產業價值鏈，才能 打造出好產品」；共享本身沒有錯，錯在沒思考產品本質、商業模式 和整個產業價值鏈。
姜家煒也觀察到，共享或外送服務行業常採取「焦土作戰」策略， 花很大的資金爭取市占，最後當打敗敵人的時候，就贏者全拿。但他 在投入GoShare營運時，卻反其道而行，「以合作代替對抗」，與大 家一起把市場做大。例如，GoShare與潤泰集團合作，讓共享電動機 車成為住宅、商辦建案的公設，為潤泰建案銷售加分，也為Gogoro拓 展市場；與台積電合作，讓GoShare成功騎進台中市場，將共享電動 機車服務送進中部，更讓台積電贏得ESG形象與碳權積分。
姜家煒將「合作」的概念延續到Gogoro第三個五年計畫，整合Gog oro的資源與能力，爭取所有對外合作的可能性。
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| 2022/12/19 | 台灣中油 公 | 淨零轉型 運具電動普及化 |
問：近兩年台灣電動機車銷量、市占表現停滯，你認為行業發展是 否進入撞牆期？後市如何看待？
答：台灣電動機車銷量在2019年前衝上16.8萬輛高峰後，近兩年確 實有所下滑，但我並不認為產業發展進入撞牆期。
一個產品進入市場，本來就有不同發展階段，會從Innovator、Ea rly Adoptor，到Early Majority、Late Majority、Laggards；現階 段的銷量修正，只是電動機車進入大眾市場前必經的過程。
過去幾年Gogoro做很大的突破，產品線一路從高階產品到推出家庭 用車，從兩顆電池的白牌車款，到一顆電池的綠牌車款，一直努力降 低電動機車進入門檻。
我們還響應工業局的號召，努力推動傳統機車行轉型，加入特約推 廣站的機車行與去年比起來有大規模的成長。
政府提出的台灣2050淨零轉型有四大策略，包括能源轉型、產業轉 型、生活轉型與社會轉型。Gogoro在「產業轉型」可以扮演關鍵角色 ，七年來，我們將電動機車做到10％市占率，產業自身努力非常重要 。接下來我們會更努力，也期待政府能夠「持續且穩定」地支持產業 轉型，給「運具電動化」持續往前推進力量。
此外，Gogoro的經銷服務會有新的面貌，很快可以看到我們明年的 做法。明年，大家將在街頭巷尾，看見很不一樣的Gogoro！
問：你如何看待基隆市長當選人謝國樑提出的送Gogoro（同等級） 的政見？
答：台灣正處在淨零排放和產業轉型的關鍵時刻，只要願意投入運 具電動化的領域，推出友善電動機車的政策，我們都很樂見與支持。
問：中油將於明年推出自行開發的電動機車公版電池系統，是否帶 來威脅？
答：Gogoro的願景是改變人們使用和分享能源的方式，只要是加速 實現運具電動化的作為，我們一定支持。Gogoro和中油一直都是很好 的合作夥伴，全台的中油加油站已有不少Gogoro換電站進駐設置，提 供車主便利服務。
我們對自己建立的能源網絡深具信心，相信會是許多發展電動機車 業者的最佳夥伴，不怕競爭。正如許多超跑車廠會採用AMG引擎造車 ，Gogoro高競爭力的機電、能源網絡系統，也可能成為電動機車界的 AMG。
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