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未上市櫃股票公司名稱 |
新聞標題 |
| 2022/12/19 | 睿能創意 未 | 淨零轉型 運具電動普及化 |
問：近兩年台灣電動機車銷量、市占表現停滯，你認為行業發展是 否進入撞牆期？後市如何看待？
答：台灣電動機車銷量在2019年前衝上16.8萬輛高峰後，近兩年確 實有所下滑，但我並不認為產業發展進入撞牆期。
一個產品進入市場，本來就有不同發展階段，會從Innovator、Ea rly Adoptor，到Early Majority、Late Majority、Laggards；現階 段的銷量修正，只是電動機車進入大眾市場前必經的過程。
過去幾年Gogoro做很大的突破，產品線一路從高階產品到推出家庭 用車，從兩顆電池的白牌車款，到一顆電池的綠牌車款，一直努力降 低電動機車進入門檻。
我們還響應工業局的號召，努力推動傳統機車行轉型，加入特約推 廣站的機車行與去年比起來有大規模的成長。
政府提出的台灣2050淨零轉型有四大策略，包括能源轉型、產業轉 型、生活轉型與社會轉型。Gogoro在「產業轉型」可以扮演關鍵角色 ，七年來，我們將電動機車做到10％市占率，產業自身努力非常重要 。接下來我們會更努力，也期待政府能夠「持續且穩定」地支持產業 轉型，給「運具電動化」持續往前推進力量。
此外，Gogoro的經銷服務會有新的面貌，很快可以看到我們明年的 做法。明年，大家將在街頭巷尾，看見很不一樣的Gogoro！
問：你如何看待基隆市長當選人謝國樑提出的送Gogoro（同等級） 的政見？
答：台灣正處在淨零排放和產業轉型的關鍵時刻，只要願意投入運 具電動化的領域，推出友善電動機車的政策，我們都很樂見與支持。
問：中油將於明年推出自行開發的電動機車公版電池系統，是否帶 來威脅？
答：Gogoro的願景是改變人們使用和分享能源的方式，只要是加速 實現運具電動化的作為，我們一定支持。Gogoro和中油一直都是很好 的合作夥伴，全台的中油加油站已有不少Gogoro換電站進駐設置，提 供車主便利服務。
我們對自己建立的能源網絡深具信心，相信會是許多發展電動機車 業者的最佳夥伴，不怕競爭。正如許多超跑車廠會採用AMG引擎造車 ，Gogoro高競爭力的機電、能源網絡系統，也可能成為電動機車界的 AMG。
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| 2022/12/19 | 睿能創意 未 | 點數拓市 搶攻移動隨經濟 |
問：Gogoro Rewards計畫的原因與成效？
答：Gogoro Rewards計畫的推出，我們要解決兩個問題：「成本」 與「使用者習慣」。
成本是最大的問題。Gogoro從電動機車的造價、電池、養護、體驗 等各面向努力降低成本。電車造價方面，Gogoro經過多年開發，產品 線已經涵蓋所有價格帶；電池則透過增加容量的方式，努力把成本努 力往下推，讓消費者有機會享受到低成本的能源。
第二要解決的問題是「使用者的習慣」。過往教科書常說要教育消 費者，我卻認為應該要去配合消費者既有的習慣，才能降低產業跟產 業間的隔閡。
機車騎士願意踏出油轉電的第一步，就是很大的突破，Gogoro要做 的是設法為車主做更多，支持他們持續使用電動機車。
基於上述兩個重點，Gogoro Rewards計畫應運而生。透過與台新銀 行合作，發行Gogoro Rewards聯名卡，讓車主所有的刷卡消費都可變 成紅利點數，折抵電池資費，降低車主負擔。
網路跟智慧型手機催生了隨時隨地使用便利服務消費的「隨經濟」 ，我們思考在不改變既有消費行為的前提下，加上隨時隨地的回饋， 降低用戶的移動成本，創造全新的「移動隨經濟」生活型態，持續降 低電動機車進入門檻和持有成本，大家會自然而然的選擇、並愛用電 動機車。
Gogoro Rewards活動推出以來，點數計畫有超過10萬用戶加入，發 出的點數高達200多萬點，且陸續累加中。
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| 2022/12/19 | 睿能創意 未 | 姜家煒：跨界共創 Gogoro新生態 |
智慧電動機車業者Gogoro，今年不僅股票在美國那斯達克成功掛牌 ，成為台灣第一家獨角獸企業，10月更迎來公司成立十年來最大規模 的組織改造，Gogoro創辦人陸學森將公司最重要的home base，交給 剛滿30歲的姜家煒，出任Gogoro台灣總經理，成為上市電子公司中最 年輕的舵手。
姜家煒表示，Gogoro下一個五年要挖掘無限「可能性」，透過跨界 合作，來創造讓更多人能夠輕鬆使用電動機車的環境，實踐Gogoro生 態系的優勢，讓每個人都有機會參與永續移動生活。以下是姜家煒專 訪紀要：
問：Gogoro推動三大事業整併，組織架構重整的目的？
答：Gogoro的企業藍圖很清楚，每五年一個階段，頭五年是「可行 性」評估，全力投入打造創新的科技與服務，包括電動機車、智慧電 池、能源基礎建設等。
第二個五年，Gogoro進入「可靠性」評估階段，這邊指的不是產品 的可靠度，而是要讓民眾相信電動機車可以成為他的一個選項。第一 款電動機車Gogoro 1的推出，讓民眾知道Gogoro的造車能力，但要讓 更多人可以入手，就必須要有更親民的車款，所以開始有2系列、3系 列、綠牌的VIVA等其他車款的推出。
車主數量的快速成長，也促使Gogoro加速能源網絡、電池交換站的 建設，如今在全台Gogoro的換電站已達2,400座，在六都，Gogoro換 電站與加油站的密度差距已不到2％；Gogoro的動力電池也經歷三次 改版，容量大幅提升，讓民眾相信電動機車、電池交換可以是他日常 的選項。
Gogoro的下一個五年，要挖掘無限「可能性」，要透過對外跨界合 作，帶來更多創新的可能，讓更多人能夠輕鬆使用電動機車。我們推 出Gogoro Rewards計畫，透過與台新銀行的合作發行聯名卡，讓車主 的每筆消費都能產生紅利點數，全數折抵電池資費，降低車主負擔， 就是Gogoro推動跨界合作重要的一步。
問：上任總經理後，你設定的營運目標為何？
答：Gogoro第二個五年期間，旗下幾個事業體獨立運作，各自打下 穩固基礎。但我們也發現，很多資源可以更有效被整合、串接，發揮 出更高的綜效，因此有了這次的組織再造行動，為Gogoro爭取對外合 作增加更多籌碼。
例如過去Gogoro Network蓋設換電站時常會遇到阻礙，但透過GoS hare的資源，讓共享電動機車服務成為社區的公設，換電站也可順利 進社區，這就是整合的綜效。
自上任台灣總經理以來，我在全台跑、做前線田野調查，從前端銷 售、加盟主、到各部門日常運作都深入了解。接下來就會在更有脈絡 的構建戰略和戰術，在關鍵地方、導入必要資源，訂定明確目標，讓 我們的員工可以往前大步邁進。我有信心，經過這波的調整，集團會 發揮更大的綜效。
中長期來說，Gogoro更要透過合作夥伴的力量，組電動機車台灣隊 ，引領全球淨零排放的潮流。我喜歡交朋友，朋友愈多愈好，與夥伴 探索更多面向的合作，一起互相成就，所以Gogoro的下一個五年，目 標就是要實踐Gogoro生態系的優勢，讓每個人都有機會參與永續移動 生活。
問：微型電動二輪車開始納管，Gogoro是否考慮發展微型二輪車？
答：電動車就是兩個大元素：馬達與電池。不管是綠牌電動車、白 牌電動車、微型電動車、奈米型電動車，重點還是要回到電動車的核 心技術。
電動車很重要的一點就是安全，過去微型電動二輪車就是沒經過國 家法規審核，有很大的機率可以爆改車，且沒掛牌。這次納管後，可 望有效提升微型電動二輪車使用者與用路人安全的規範，我們都很樂 見與支持。
針對輕小型二輪車市場，Gogoro在2019年推出Gogoro VIVA，把綠 牌機車市場帶到新的高度，未來只要台灣市場有需要，Gogoro不排除 任何可能。
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| 2022/12/19 | 南山人壽 公 | 壽險業 商討收回外匯準備金 |
2023年風險難測，壽險業再爭取「淨值救命丸」！壽險公會20日將 開會討論「收回外匯準備金」暫行措施，即到10月底壽險業已累計3 ,045億元的外匯準備金，創歷史新高，若金管會同意各公司可在明年 6月底前申請適當收回，經損益表後，轉入淨值項下「特別盈餘公積 」，可作為明年穩定淨值的重要支柱。
壽險公會研擬討論四種收回門檻，每種方案整體壽險公司約可收回 600億∼1,600多億元，若金管會同意，將可作為明年壽險「獲利保底 」、「支撐淨值」、「降低外匯避險成本」的重要救命丸。
國泰、富邦、南山、新光、中國及台灣人壽等六大壽險公司，到1 1月底外匯準備金共有1,897億元，依四種門檻，估計可申請收回500 億∼1,400億元，各家有近百億元到逾300億元不等，放在淨值的特別 盈餘公積，再逐月釋回負債面的外匯準備金，不能作盈餘分配股利。
壽險業者表示，由於美國聯準會今年已升息17碼（1碼是0.25百分 點），台灣央行則升息2.5碼，台美利差擴大下，明年傳統換匯避險 （CS）成本可能飆上4％以上，今年到11月新台幣兌美元相對貶值10 .4％，僅次1997年亞洲金融風暴時的15.8％，到10月底壽險業帳上外 匯準備金3,045億元，若能在明年6月底前申請部分收回，放入淨值， 可降低因避險成本增加的壓力，也有助對抗明年股債市波動。
壽險公會要討論四種收回外匯準備金門檻，一是2012年到2022年底 外匯準備金的平均數；二是2012年到2022年各年底累積餘額的90百分 位數；三是國外投資淨曝險的90％外匯風險值；前三方案是準備金超 過此門檻者可申請收回；四是以各公司曾自願增提外匯準備金總額， 為收回上限。
若以今年10月底數字試算，這11年壽險外匯準備金年底平均數約6 73億元，若是90百分位數616億元，若用外匯風險值算則約1,261億元 ，各公司自願增提總數則約500億至600億元。
收回效果最大的是第二方案，不過由於11月壽險業新台幣急升1.3 元，約收回600億元外匯，若以11月底的情況推估，第二案明年整體 壽險最多可收回逾1,600億元，最少的是第四，估計最多600億元，但 仍要看各家公司要不要申請收回。
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| 2022/12/19 | 富邦人壽 公 | 壽險業 商討收回外匯準備金 |
2023年風險難測，壽險業再爭取「淨值救命丸」！壽險公會20日將 開會討論「收回外匯準備金」暫行措施，即到10月底壽險業已累計3 ,045億元的外匯準備金，創歷史新高，若金管會同意各公司可在明年 6月底前申請適當收回，經損益表後，轉入淨值項下「特別盈餘公積 」，可作為明年穩定淨值的重要支柱。
壽險公會研擬討論四種收回門檻，每種方案整體壽險公司約可收回 600億∼1,600多億元，若金管會同意，將可作為明年壽險「獲利保底 」、「支撐淨值」、「降低外匯避險成本」的重要救命丸。
國泰、富邦、南山、新光、中國及台灣人壽等六大壽險公司，到1 1月底外匯準備金共有1,897億元，依四種門檻，估計可申請收回500 億∼1,400億元，各家有近百億元到逾300億元不等，放在淨值的特別 盈餘公積，再逐月釋回負債面的外匯準備金，不能作盈餘分配股利。
壽險業者表示，由於美國聯準會今年已升息17碼（1碼是0.25百分 點），台灣央行則升息2.5碼，台美利差擴大下，明年傳統換匯避險 （CS）成本可能飆上4％以上，今年到11月新台幣兌美元相對貶值10 .4％，僅次1997年亞洲金融風暴時的15.8％，到10月底壽險業帳上外 匯準備金3,045億元，若能在明年6月底前申請部分收回，放入淨值， 可降低因避險成本增加的壓力，也有助對抗明年股債市波動。
壽險公會要討論四種收回外匯準備金門檻，一是2012年到2022年底 外匯準備金的平均數；二是2012年到2022年各年底累積餘額的90百分 位數；三是國外投資淨曝險的90％外匯風險值；前三方案是準備金超 過此門檻者可申請收回；四是以各公司曾自願增提外匯準備金總額， 為收回上限。
若以今年10月底數字試算，這11年壽險外匯準備金年底平均數約6 73億元，若是90百分位數616億元，若用外匯風險值算則約1,261億元 ，各公司自願增提總數則約500億至600億元。
收回效果最大的是第二方案，不過由於11月壽險業新台幣急升1.3 元，約收回600億元外匯，若以11月底的情況推估，第二案明年整體 壽險最多可收回逾1,600億元，最少的是第四，估計最多600億元，但 仍要看各家公司要不要申請收回。
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| 2022/12/16 | 東森得易購 未 | 東森複合型商場開幕 |
東森購物董座王令麟宣示重返實體商場，東森購物耗資上億元打造複合型商場「東森廣場」昨（15）日開幕，他期許整合東森線上的優勢，打造全新型態的「東森廣場」，也希望透過東森廣場，建立OMO各種新商模，成為東森線下商場的示範區。
此外，王令麟表示，未來除了打造全台首家與寵物店結合的全家便利商店之外，不但有動物醫院，並引進八家餐飲品牌，明年還將有高端美容品牌「Regal club & SPA」以及東森房屋進駐，象徵東森經營線下商場第一步，已洽談三至五個據點。
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| 2022/12/16 | 保勝光學 | 保勝中籤戶 每張賺3萬 |
保勝光學（6517）昨（15）日以每股32.8元掛牌上櫃，終場大漲95.12%，上漲31.2元，收64元，衝破興櫃期間價格，創歷史新高價，啟動新股蜜月行情，中籤投資人每張賺逾3萬元。
保勝前11月營收5.14億元，年增26.9%；第3季稅後純益3,354萬元，季增17.4%，每股純益1.2元，單季毛利率以40.7%，創單季新高；前三季稅後純益8,578萬元，每股純益3.07元，超越去年全年獲利總和。
保勝表示，近年投入內部製程改善，並建置自動化輔助生產，加上擇優成長策略，推升毛利率衝高，預期本季營運不輸第3季，至於獲利仍視毛利率表現。保勝主攻AOI檢測、戶外運動光學、航太元件、高階投影機等利基型應用，在擇優成長策略下，法人估計，保勝今年全年獲利有望創新高。
保勝以製造大尺寸玻璃光學透鏡為主，近期朝半導體及AOI檢測、國防、航太產業拓展終端應用，同時持續拓展運動光學和高階投影設備等應用。
保勝表示，高規格的劇院型投影鏡頭必須以玻璃鏡片製造方能取得較理想的投影效果，高製造技術門檻也可取得較大獲利空間，這是保勝專長的產品應用。
保勝董事長方幼玲日前表示，保勝不僅產品具利基性，客戶也相當多元，最大客戶營收占比僅12%，儘管明年景氣仍有很多變數，她仍看好光學鏡頭應用，尤其很多產品愈做愈小，對於AOI檢測需求更強勁，近日也傳出國際半導體設備廠在新北擴大投資，尤其保勝已有出貨實績，隨未來在地採購需求下，也推升半導體AOI需求。
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| 2022/12/16 | 現觀科技 | 現觀科登錄首日勁揚43% |
電信數據分析商現觀科技（6906）昨（15）日以140元認購價格登錄興櫃，公司聚焦利基市場，且預期隨著持續拿下新客戶，營收有望逐年增長，帶動股價衝高，昨日最高來到215元，終場漲幅收斂、收在201元，漲幅仍逾43.6%。
現觀科董事長邱大剛指出，隨著傳統旺季到來，預期今年下半年，尤其11、12月業績將進一步攀高，明年隨著更多新訂單、新客戶加入，營收有望逐年增長。
現觀力拚明年下半年送件、明年底上市。現觀是全球第一家具備處理24小時全時、全國行動網路覆蓋範圍以及橫跨多種通訊技術（2G、3G、4G和5G）資料的無線通訊純軟體公司，以全球唯一支援並應用O-RAN軟體領域服務，打造實際銷售超過百萬美元、毛利率逾80%亮眼成績單。公司客戶遍布五大洲，包括世界第三大電信業者Bharti Airtel、中東最大電信業者Saudi Telecom Company（STC）、亞洲跨國電信巨擘SingTel等。
現觀透過自主研發的CovMo行動網路優化定位平台與Mobility Intelligence行動智慧平台，根據超過10億支手機的國際海量電信數據與精準定位技術，協助全球電信業者優化網路與服務品質，作數位廣告投放與市場研究，協助電信業者將數據變現，搶占數位廣告的龐大市場。
現觀2021年全年營收為2.84億元，年增15.9%，稅後純益0.43億元、年增35.7%，每股純益（EPS）達1.52元；2022上半年合併營收達1.71億元、年增111%，稅後純益0.82億元、年增379%，上半年EPS 2.89元
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| 2022/12/16 | 現觀科技 | 現觀登興櫃 股價漲四成 |
電信數據分析商現觀科技（6906）昨（15）日以140元認購價格登錄興櫃，受惠聚焦利基市場，加上持續拿下新客戶有望推升營收逐年增長，帶動股價衝高，昨日參考價最高一度衝上215元，終場參考價201元，漲幅逾43.6%。
展望後市，現觀科董事長邱大剛指出，隨著傳統旺季到來，預期今年下半年，尤其11、12月業績將進一步攀高，明年隨著更多新訂單、新客戶加入，營收有望逐年增長。
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| 2022/12/16 | 佑全藥品 | 敏成健康周漲68% 冠興櫃 |
觀望美國聯準會（Fed）今年度最後一次利率會議，大型股買盤裹足不前，加權指數本周在平盤附近游移，不過以內資為主的興櫃市場依舊表現活潑，題材股成為盤面焦點，興櫃前十強漲幅超過14%之上，其中防疫概念股的敏成健康（4431）昨（15）日股價狂飆，盤中觸及熔斷機制。
根據CMoney統計至昨日，本周興櫃漲多於跌，本周漲幅超過一成個股達到18檔，優於前一周，且前十強漲幅都在14%以上，資金轉進生技醫療股中，占據過半數的位置；電子股進榜三檔。
本周漲幅之冠由防疫概念股的敏成健康拿下，主要經營靜電濾材、熔噴不織布、保溫棉等，昨日股價狂漲14.23元至30.1元，在買盤積極進場卡位下，均價漲幅超過50%，並於13時58分起暫停交易，推動周漲幅高達68.2%。在基本面，11月營收為0.14億元，呈現雙減。
兩檔生技醫療股周漲幅也超過三成，分別為大型連鎖藥局佑全以及新藥研發廠國邑*，佑全持續上演蜜月行情，自本月9日登錄興櫃，周漲幅來到32.8%，佑全總計143家門市，在國內連鎖藥局中門市店數排名第二；國邑*漲幅則為32.2%，主要以治療肺高壓相關疾病之利基市場藥物為主。
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| 2022/12/16 | 敏成健康科技 興 | 敏成健康周漲68% 冠興櫃 |
觀望美國聯準會（Fed）今年度最後一次利率會議，大型股買盤裹足不前，加權指數本周在平盤附近游移，不過以內資為主的興櫃市場依舊表現活潑，題材股成為盤面焦點，興櫃前十強漲幅超過14%之上，其中防疫概念股的敏成健康（4431）昨（15）日股價狂飆，盤中觸及熔斷機制。
根據CMoney統計至昨日，本周興櫃漲多於跌，本周漲幅超過一成個股達到18檔，優於前一周，且前十強漲幅都在14%以上，資金轉進生技醫療股中，占據過半數的位置；電子股進榜三檔。
本周漲幅之冠由防疫概念股的敏成健康拿下，主要經營靜電濾材、熔噴不織布、保溫棉等，昨日股價狂漲14.23元至30.1元，在買盤積極進場卡位下，均價漲幅超過50%，並於13時58分起暫停交易，推動周漲幅高達68.2%。在基本面，11月營收為0.14億元，呈現雙減。
兩檔生技醫療股周漲幅也超過三成，分別為大型連鎖藥局佑全以及新藥研發廠國邑*，佑全持續上演蜜月行情，自本月9日登錄興櫃，周漲幅來到32.8%，佑全總計143家門市，在國內連鎖藥局中門市店數排名第二；國邑*漲幅則為32.2%，主要以治療肺高壓相關疾病之利基市場藥物為主。
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| 2022/12/16 | 台灣中油 公 | 台灣通膨比歐美低得多 |
今年以來台灣通膨率更相較主要經濟體溫和許多，央行總裁楊金龍昨（15）日解釋，因政府「提前執行」與「控制能源價格」，雖然由台電、中油等國營事業吸收成本，但可以在能源價格回跌時候，回收部分損失，成功讓台灣通膨較歐美來得低許多。
因以上兩大原因，楊金龍強調，讓台灣平穩大宗物資價格機制供給面措施，較歐美等開發國家有效。對於新台幣匯率貶值加重國內輸入性通膨壓力，楊金龍認為，仍屬於可控。
楊金龍昨日主持央行理監事會議會後記者會，對於此次央行僅升息半碼，他解釋，台灣今年通膨仍高於2％之上，且央行下修台灣今年GDP至2.91％，惟央行已經預期明年台灣核心通膨CPI與CPI，第2季可望雙雙降至2％以下，第3季之後核心通膨CPI下降速度將加快。
楊金龍指出，雖然台灣今年通膨超過2％，但如果與歐美相比，台灣因平穩大宗物資價格機制供給面因應措有效，以及主要經濟體緊縮貨幣政策帶來外溢效應，搭配台灣央行持續降息，使得今年以來，台灣通膨率相較主要經濟體溫和，也讓台灣緊縮貨幣政策得以較歐美溫和。
相較美歐開發中國家，初期讓油電價格自由反映市況，導致能源通膨壓力外溢到其他商品例如食物，等待通膨高漲後，事後才採行供給面因素措施，並以補貼為主，例如發放消費券、降低消費稅、現金補貼等等，楊金龍說，這些都已經都難以紓緩通膨壓力。
楊金龍說，台灣這一點做得比較好，也是台灣通膨相對較低主因。他解釋，台灣政府積極平穩大宗物資價格機制因應，包括能源部分，推出民生用燃氣價格凍漲、電價維持穩定等等，有助穩定能源價格，降低外溢效應，由台電、中油吸收，食物則是提前採購黃豆、小麥、玉米，並調降其關稅以及營業稅，確保民生物資量足價穩。
但鑒於2023年全球經濟下行風險明顯上揚、全球通膨壓力雖然稍緩，但後續發展仍具備不確定性，央行將密切觀察。
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| 2022/12/16 | 台灣電力 公 | 台灣通膨比歐美低得多 |
今年以來台灣通膨率更相較主要經濟體溫和許多，央行總裁楊金龍昨（15）日解釋，因政府「提前執行」與「控制能源價格」，雖然由台電、中油等國營事業吸收成本，但可以在能源價格回跌時候，回收部分損失，成功讓台灣通膨較歐美來得低許多。
因以上兩大原因，楊金龍強調，讓台灣平穩大宗物資價格機制供給面措施，較歐美等開發國家有效。對於新台幣匯率貶值加重國內輸入性通膨壓力，楊金龍認為，仍屬於可控。
楊金龍昨日主持央行理監事會議會後記者會，對於此次央行僅升息半碼，他解釋，台灣今年通膨仍高於2％之上，且央行下修台灣今年GDP至2.91％，惟央行已經預期明年台灣核心通膨CPI與CPI，第2季可望雙雙降至2％以下，第3季之後核心通膨CPI下降速度將加快。
楊金龍指出，雖然台灣今年通膨超過2％，但如果與歐美相比，台灣因平穩大宗物資價格機制供給面因應措有效，以及主要經濟體緊縮貨幣政策帶來外溢效應，搭配台灣央行持續降息，使得今年以來，台灣通膨率相較主要經濟體溫和，也讓台灣緊縮貨幣政策得以較歐美溫和。
相較美歐開發中國家，初期讓油電價格自由反映市況，導致能源通膨壓力外溢到其他商品例如食物，等待通膨高漲後，事後才採行供給面因素措施，並以補貼為主，例如發放消費券、降低消費稅、現金補貼等等，楊金龍說，這些都已經都難以紓緩通膨壓力。
楊金龍說，台灣這一點做得比較好，也是台灣通膨相對較低主因。他解釋，台灣政府積極平穩大宗物資價格機制因應，包括能源部分，推出民生用燃氣價格凍漲、電價維持穩定等等，有助穩定能源價格，降低外溢效應，由台電、中油吸收，食物則是提前採購黃豆、小麥、玉米，並調降其關稅以及營業稅，確保民生物資量足價穩。
但鑒於2023年全球經濟下行風險明顯上揚、全球通膨壓力雖然稍緩，但後續發展仍具備不確定性，央行將密切觀察。
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| 2022/12/16 | 台灣電力 公 | 塑化儲能族群 亮點 |
盤勢分析
美國聯準會宣布最新決策，聯邦公開市場操作委員會把聯邦資金利率目標區間提高2碼，升到4.25%~4.5%，為2007年12月、也是金融海嘯來臨前新高。
決策官員表示抗通膨之役並未結束，預期利率要到2024年才會調降，明年都將維持在高點。其中「點狀圖」顯示，Fed官員上修明年利率預測，預估這波升息循環利率峰值中位數，從9月估計的4.6%提高到5.1%。
Fed做法與說法與之前一致，升息速度放緩，但升息時間拉長，利多空夾擊導致股市出現震盪走勢，但升息速度放緩將導致資金壓力大幅減輕，持續流向亞洲，因此美元弱勢與台幣強勢格局將延續，有助引導外資再次轉多。
通膨降溫導致美元轉弱，台幣因此轉為強勢格局，引導資金流入，因此近期外資在台股操作維持偏多格局，期貨維持多單留倉，並且選擇權操作也快速轉多，現貨操作買多於賣，但長線借券賣出餘額卻未出現大幅縮減，顯示外資偏多也僅在搶短，但長線能否回升仍不確定，因此外資短線偏多但長線維持觀望。
內資維持樂觀思維，投信操作多為買超，融資餘額小量緩步增加，籌碼持續沉澱提供指數反彈動能，短線持續震盪整理，因此應避免向上追高，宜採逢低布局。
投資建議
今年5月以來低迷許久的亞洲鋼市，隨著中國大陸寶鋼、鞍本鋼12日開出明年1月鋼價，全面上漲，包括熱軋、鋼板、線材及泛冷軋等多項鋼品，每公噸上漲人民幣50~200元，鋼市曙光現，提早迎春天。
此外，預估OPEC+可能會全面實施每天200萬桶減產決策，進一步支撐原油價格。近期相關塑化價格已出現反彈，相關泛用樹脂如PVC、SM等相關族群可以受惠。
台電規劃2022~2032年投入5,645億元經費規模，日前行政院也通過經濟部擬具的《再生能源發展條例》修正草案，儲能商機陸續顯現，相關族群也可偏多操作。
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| 2022/12/16 | 集邦科技 未 | 全球IC設計營收 聯發科第五 |
研調機構集邦科技昨（15）日公布第3季全球前十大IC設計業者營收，季減5.3％，高通位居第一，台廠以聯發科（2454）排名第五最高，瑞昱與聯詠各排第七與第八位。
集邦表示，第3季受到俄烏戰爭、中國封城、通膨壓力與客戶庫存調節等負面因素影響，全球IC設計產業營收動能下滑，全球前十大IC設計業者營收合計為373.8億美元，季減5.3％。
集邦提到，第3季前十大IC設計業者中有超過半數營收表現均呈現季減。從本季至明年第1季，在高通膨的環境下，年底購物節慶對消費電子帶來的動能回升力道有限，客戶端高庫存仍需要時間去化，對IC設計業者來說將是極具挑戰的兩個季度，營收呈現季減的可能性不低。
高通第3季仍居IC設計產業龍頭地位，在手機處理器與5G數據機晶片銷售成長帶動下，加上車用部門與業界擴大合作，彌補射頻前端晶片的營收衰退，使得其第3季營收達99億美元，季增5.6％。
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| 2022/12/16 | 玖鼎電力資訊 | 陳展鵠 以人為本 凝聚向心力 |
玖鼎電力是由工研院出身的技術團隊創立的公司，董事長陳展鵠回憶道，當年約有12人從工研院一起出來創業，至今都沒有人離職，公司的管理是強調「以人為本」的家庭方式風格，「我們希望在公司成長的同時，每位同仁在家庭、身體健康也都能同時受到照顧，這樣的家庭溫暖感受，也讓同仁對玖鼎電力更具向力心。」
創業12人 工研院班底
成立於2005年的玖鼎電力，成員大多來自工研院能源與資源研究所技術團隊，擁有關鍵晶片、系統產品及周邊通訊與校驗設備的技術與產品化能量，產品包括智慧電表、電子電表、電力監控儀表、電業加值服務整合相關業務等。
董事長陳展鵠說，玖鼎電力創立初期，有很長一段時間還沒有賺錢，當時公司福利並不算好，也比工研院還差，但大家對玖鼎電力的向心力很強，這些過去一起出來創業的工研院夥伴，及早期就進入公司一起打拚的同仁們，都能夠一塊挺過遲遲沒有獲利的草創期。
陳展鵠認為，最主要還是大家覺得就產業發展的方向上，玖鼎電力是走在對的路，也看好玖鼎電力的未來發展。
陳展鵠也提到，當初一群志同道合的夥伴一起從工研院出來創立玖鼎電力，大家都是技術出身，且工研院出來的人都不愛當公司的管理階層，畢竟，人事管理比單純的技術研發更需要花費心力。
「後來我們決定把股權儘量平均，沒有特別大的大股東，之所以會有這樣股權設計，是希望公司的重要決策都由大家共同討論通過，不要由特定的人告訴我們應該要怎麼做，所以，玖鼎電力是一家很重視公司氣氛、以整體組織運作為主的企業。」陳展鵠期盼透過這樣的方式，凸顯玖鼎電力在管理上「以人為本」的精神。
沒大沒小 一起做決策
對於玖鼎電力重視上班氣氛、員工的家庭生活及身體健康，陳展鵠說，最簡單可以看得出來的是，每次我看到他們加班，我都會努力趕人——我都跟他們說，「趕快下班吧，除了工作之外，家庭也很重要、身體也很重要！」
陳展鵠笑著說，有時候下班之後同仁間還是會有一些活動，大夥兒也沒把我當成老闆，跟我的互動，常有台語所形容的「沒大沒小」，但我覺得這樣很好，就股權上來看，我們本來就沒有太大的差別。
陳展鵠表示，玖鼎電力在公務方面、決策時有上下之分，下班後大家像家人一樣，因為我們強調以人為本、重視員工感受，也就是這些家庭才會有的感受和溫暖，讓同仁們對公司更有向心力，這不是可以做出來的，是一種發自內心的感受，而如此向心力，正是讓玖鼎電力持續茁壯的重要因素。
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| 2022/12/16 | 元大投信 公 | 元大投信 關懷列車前進非洲 |
元大投信長期關注資源缺乏的弱勢族群議題，在台灣自2017年發現弱勢孩童就學資源不足問題，舉辦愛心鞋盒認養活動，提供弱勢孩童文具，關懷列車開往全台，包含花蓮、台東、屏東、高雄，今年則前進台南，5年來關懷62所小學、逾1,780名以上孩童。
元大投信重視孩童教育相關議題，2017年開始於花蓮推動第一屆愛心鞋盒活動，以耶誕節禮物包概念，與當地教育局合作，調查弱勢孩童需要的文具用品，再由同仁擔任小天使主動認領，將禮物放置鞋盒中並自行包裝，成為獨一無二的耶誕禮物。5年來愛心鞋盒關懷列車走過5個縣市，總共關懷62所小學、贈出2,180份耶誕禮，今年駛進台南古都，為13所學校孩童帶來465份暖心耶誕節。
元大投信除了每年為非洲孩童募集愛心鞋，避免沙蚤侵害，年末換季也會舉辦「衣」起送愛 「元」助非洲活動，號召同仁募集家中夏季衣物及包包，遠助非洲孩童，共募集2,095件衣物、64個包包，送暖非洲。
元大投信以ESG永續經營為軸，從商品、服務、社會公益和環境保護，全方面落實ESG行動。在商品上，最早推出國內ESG主題ETF，並引領國內ESG主題基金投資風潮，於商品開發時導入ESG風險管理評估邏輯，同時定期審視基金整體ESG風險，確保產品具備永續意涵。
自去年推出的「元大基金先生」APP，整合共同基金與ETF產品服務於單一APP，利於投資人管理基金資產，也提供方便快速的線上開戶，同時推動數位對帳單，以無紙化響應環保，愛護地球。
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| 2022/12/16 | 保德信投信 公 | 公用事業股 可攻可守 |
聯準會升息歩伐趨緩，加上對經濟前景看法保守，法人建議，整體投資組合可提高防禦性類股部位，包括受通膨與景氣循影響較低的公用事業基礎建設類股，以平衡投資組合風險。
基礎建設產業提供的服務為日常生活必須的剛性需求，加上多數基礎建設公司在政府監管或長期契約支持下具備獨占或寡占優勢，營收、獲利和現金流量的可預測性高。
第一金全球水電瓦斯及基礎建設收益基金經理人林志映說明，通膨與升息壓力持續，加上全球經濟面臨下修風險，也使得各產業明年盈餘承受下修壓力，不過，公用事業基礎建設產業具備相較強的通膨轉嫁能力，加上常態性剛性需求，即使面臨通膨與經濟衰退也能維持收益穩健性。
林志映表示，這一年多來，全球解封後，運輸服務需求提升，中國也進入全面解封階段，預期相關的能源輸送、海陸空運輸等公用事業盈餘長期成長回復力可期。
保德信投信分析，2023年全球將處在較高通膨、較高利率、較低經濟成長的環境，而獲得政策支持、抵禦通膨的標的，像是綠電、電動車、雲端等新供應鏈，以及在高通膨之下往往能率先受惠的基礎建設相關商機，都是2023年投資聚焦主軸。
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| 2022/12/16 | 板信商業銀行 公 | 板信商銀捐助致理 力挺經濟弱勢學子 |
為扶助經濟不利學生順利完成學業，板信商業銀行與致理科技大學13日舉行助學合作備忘錄簽約儀式，板信商業銀行將捐款50萬元給致理科技大學，幫助該校經濟不利學子購買教科書及報考證照，助其完成學業並順利進入職場工作。
致理科大校長陳珠龍表示，感謝板信商銀善盡社會責任，該校有許多經濟不利的學生將因此受惠。雙方長期以來是友好合作夥伴，板信商銀提供實習及就業機會，讓致理畢業生得以幸福就業，近3年提供80個職缺機會，總計約170位致理校友在這個幸福企業成長發展。
板信商銀總經理方嘉男表示，基於關懷社會經濟弱勢的理念，板信商銀近年營運獲利後，都提撥經費幫助經濟比較弱勢的團體。此次的活動與板信商銀的ESG精神不謀而合，這也是企業永續經營最重要的理念，因此立即決定提供獎助學金，使經濟不利學生得以兼顧課業與生活所需，將關懷觸角深入校園。
致理科大近年積極推動「經濟不利助學榕園幼苗茁壯計畫」，以「助學翻轉、成就夢想」概念，協助經濟不利學生完成學業，而擁有回饋精神的幸福企業板信商銀董事長張明道聽到消息後，決定支持致理學子，捐贈50萬元獎助學金，加入公益行列持續散播溫暖。
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| 2022/12/16 | 家福 未 | CHOYA氣泡酒 家樂福搶先上架 |
日本知名梅酒品牌CHOYA繼推出「紀州南高梅啤酒」、「焙茶梅啤酒」獲得廣大回響後，「CHOYA梅子風味氣泡酒」也在台限定上市，新品將於全台家樂福搶先上架，首波限量8,000瓶，喜歡CHOYA梅酒的粉絲可把握。
總代理黑松公司引進「CHOYA梅子風味氣泡酒」，從CHOYA德國分公司特別進口來台，產品以義大利和西班牙產的氣泡葡萄酒作為基底，加入紀州產南高梅增添多層次的酸甜風味，質地細膩的氣泡、奢華香氣以及柔和的口感是其最大特色，5.5%的酒精度輕鬆就能享受微醺時光。
台灣的梅酒愛好者很多，但在葡萄酒歷史悠久的歐洲，卻少有人了解梅酒的風味，因此派駐德國的鈴木謙介為擴大CHOYA在德國的市場，便興起了將葡萄酒與梅酒結合的新產品，歷經反覆嘗試，最終在日本CHOYA梅酒株式會社研發部門的協助下，克服葡萄酒過濃而梅子味過淡的問題，終於開發出「CHOYA梅子風味氣泡酒」，這款征服了歐洲人的酒款，現在也能在台灣買得到。
「CHOYA梅子風味氣泡酒」新品即日起於家樂福搶先上架，建議售價400元，限量8,000瓶，更多訊息請關注「Choya梅酒」FB粉絲團。
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