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新聞標題 |
| 2023/1/6 | 匯豐(台灣)商業銀行 公 | 國銀分行剩3,383家 11年新低 |
疫情衝擊與數位金融趨勢，國銀申設實體分行意願逐年降，外銀尤 其撤的最多。金管會銀行局副局長林志吉5日指出，2022年國銀分行 裁撤家數達25處，其中外銀占8成，總家數剩3,383處，創11年來新低 ，不過，目前國內每10萬成年人，平均擁有本國銀行分行家數還是高 達17.5處。
林志吉指出，2022年共新設5家分行，包括陽信1家、一銀1家、玉 山1家、三信2家，11月核准6個據點，包括上海商銀2分行、台中商銀 2分行、基隆第一信用合作社1分社及台中市第二信用合作社1分社。 中信銀雖然也申請增設1處，但因之前有缺失事項未完成改善，所以 未核准。
國銀設點速度不及撤點速度，統計2022年前十月有7家銀行裁25家 分行，包括渣打12家、星展台灣5家、玉山1家、土銀1家、一銀1家、 遠銀1家、匯豐台灣4家，主要以外銀撤點較多，光匯豐銀、渣打銀、 星展銀就撤了20家。
林志吉說明，受疫情影響，有些銀行雖被核准但還未設點，近五年 來，國銀分行總家數在3,403~3,405家，去年降至3,383個據點，為2 011年3,359個據點以來新低。為提高金融機構增設分支機構的彈性及 推動普惠金融，放寬金融機構得於每年5月及11月分別提出申請外， 對分支機構家數待增加地區申設，可隨時向金管會申請，且申設條件 沒有財業務條件限制，可依發展策略申請設立實體分支機構，有助普 惠金融願景的落實。
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| 2023/1/6 | 台灣土地銀行 公 | 國銀分行剩3,383家 11年新低 |
疫情衝擊與數位金融趨勢，國銀申設實體分行意願逐年降，外銀尤 其撤的最多。金管會銀行局副局長林志吉5日指出，2022年國銀分行 裁撤家數達25處，其中外銀占8成，總家數剩3,383處，創11年來新低 ，不過，目前國內每10萬成年人，平均擁有本國銀行分行家數還是高 達17.5處。
林志吉指出，2022年共新設5家分行，包括陽信1家、一銀1家、玉 山1家、三信2家，11月核准6個據點，包括上海商銀2分行、台中商銀 2分行、基隆第一信用合作社1分社及台中市第二信用合作社1分社。 中信銀雖然也申請增設1處，但因之前有缺失事項未完成改善，所以 未核准。
國銀設點速度不及撤點速度，統計2022年前十月有7家銀行裁25家 分行，包括渣打12家、星展台灣5家、玉山1家、土銀1家、一銀1家、 遠銀1家、匯豐台灣4家，主要以外銀撤點較多，光匯豐銀、渣打銀、 星展銀就撤了20家。
林志吉說明，受疫情影響，有些銀行雖被核准但還未設點，近五年 來，國銀分行總家數在3,403~3,405家，去年降至3,383個據點，為2 011年3,359個據點以來新低。為提高金融機構增設分支機構的彈性及 推動普惠金融，放寬金融機構得於每年5月及11月分別提出申請外， 對分支機構家數待增加地區申設，可隨時向金管會申請，且申設條件 沒有財業務條件限制，可依發展策略申請設立實體分支機構，有助普 惠金融願景的落實。
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| 2023/1/6 | 星展(台灣)商業銀行 公 | 國銀分行剩3,383家 11年新低 |
疫情衝擊與數位金融趨勢，國銀申設實體分行意願逐年降，外銀尤 其撤的最多。金管會銀行局副局長林志吉5日指出，2022年國銀分行 裁撤家數達25處，其中外銀占8成，總家數剩3,383處，創11年來新低 ，不過，目前國內每10萬成年人，平均擁有本國銀行分行家數還是高 達17.5處。
林志吉指出，2022年共新設5家分行，包括陽信1家、一銀1家、玉 山1家、三信2家，11月核准6個據點，包括上海商銀2分行、台中商銀 2分行、基隆第一信用合作社1分社及台中市第二信用合作社1分社。 中信銀雖然也申請增設1處，但因之前有缺失事項未完成改善，所以 未核准。
國銀設點速度不及撤點速度，統計2022年前十月有7家銀行裁25家 分行，包括渣打12家、星展台灣5家、玉山1家、土銀1家、一銀1家、 遠銀1家、匯豐台灣4家，主要以外銀撤點較多，光匯豐銀、渣打銀、 星展銀就撤了20家。
林志吉說明，受疫情影響，有些銀行雖被核准但還未設點，近五年 來，國銀分行總家數在3,403~3,405家，去年降至3,383個據點，為2 011年3,359個據點以來新低。為提高金融機構增設分支機構的彈性及 推動普惠金融，放寬金融機構得於每年5月及11月分別提出申請外， 對分支機構家數待增加地區申設，可隨時向金管會申請，且申設條件 沒有財業務條件限制，可依發展策略申請設立實體分支機構，有助普 惠金融願景的落實。
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| 2023/1/6 | 玻音先創科技 未 | 玻音先創玻璃振膜 CES 2023亮相 |
CES 2023為美國最大國際消費性電子展，即日起至1月8日在拉斯維加斯展覽中心中央大廳舉辦，隨著全球世代越來越依賴電子科技，今年各大企業皆將自家最新產品搶先曝光，達到最高的吸睛成效，其中玻音先創科技作為全球業界玻璃聲學振膜的領導者，有薄形玻璃成型技術的專利，透過玻璃振膜以剛性及阻尼特性，重新定義聲音之美，也將在現場與各界夥伴一同享樂，攤位：18687。
玻音先創董事長周定輝指出，有別傳統振膜，玻璃振膜不只CP值較高，視聽效果更不輸市面上眾多知名品牌，從低音、人聲、高音都可清楚響亮表現，還可依照客戶需求在尺寸和外觀客製化。這次展覽更用12個喇叭組成的整套系統導入汽車內，呈現振膜震撼性的重低音聲光效果，另外為讓更多人了解產品的成效，公司也特別生產最新的GlaXfi系列，包括SlimBoom、SlimBoom Theater、頸掛式喇叭、Hi-Fi音響和SoundBar音響，將體積龐大的音箱薄化至2公分，打造成防水、薄型重低音，讓現今許多愛戶外運動、重視生活品質的人能夠方便隨身攜帶。
喇叭振膜市場龐大，周定輝表示，現階段鎖定品牌及系統商為目標客群，已有多家知名大廠對玻璃振膜深感興趣，這項「玻璃振膜技術」也在先前台灣新創技術博覽會上榮獲金牌獎的肯定，參與評選的團隊皆為創新實力雄厚的企業與教育機關，這也是政府對玻音先創在智慧顯示創新領域做出獨特創新給予的肯定，後續將在玻璃振膜產業中突破自我，創造更傑出的技術與產品。
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| 2023/1/6 | 星展(台灣)商業銀行 公 | 外匯市場焦點 將從貨幣政策轉至相對價值 －新興亞幣值得期待 |
星展集團對2023年外匯市場觀點的基本假設是美國聯準會（Fed） 將暫停升息，全球經濟可望避免硬著陸，且沒有發生金融危機。假設 美國通膨率將逐漸下滑，星展集團認為，Fed在2023年第一季的兩次 會議將分別升息25個基點，屆時聯邦基金利率（FFR）的終端利率將 達4.75至5％。
由於歐元區和英國經濟可能陷入衰退，成熟市場經濟成長將趨緩。 在Fed暫停升息後，其他主要央行也可能逐漸暫停升息。最終，美國 的利率將高於DXY（美元指數）成份貨幣的國家，即歐元區、英國、 日本、加拿大、瑞典和瑞士。由於主要央行普遍將暫停升息，因此外 匯市場的主題也將從貨幣政策轉至相對價值。投資人應更偏好新興亞 洲貨幣，該地區將為全球經濟成長提供關鍵的支持。經常帳和財政餘 額較差的國家將逐漸減少。由於外需前景不佳，當地央行也希望可能 逐漸回補在2022年為了捍衛匯率所消耗的外匯儲備；預期2023年下半 年，在通膨壓力舒緩，全球經濟逐漸改善後，新興亞洲貨幣可望受惠 季節性出口需求回升。
在去年11月美國期中選舉後，共和黨重新控制眾議院，將推動削減 支出和權利改革作為提高31.4兆美元債務上限的條件。由於總統拜登 （Joe Biden）反對權利改革，預期避免聯邦政府停擺的激烈對抗和 債務違約風險將是壓抑2023年第二季美元表現的主要因素。但星展集 團也認為，美元兌其他成熟市場貨幣的貶值幅度有限。首先，美國經 濟未必會如歐元區和英國陷入衰退。其次，其他央行在Fed暫停升息 後也將陸續暫停升息，因此成熟經濟體中利率最高的仍是美國。
歐元兌美元在2023年將介於1.00至1.10區間盤整。2022年9月，在 歐洲央行（ECB）隨Fed升息75個基點，並希望藉以壓抑通膨降至2％ 的目標後，歐元兌美元在0.9536落底。2023年第一季，星展集團認為 ，歐元將陷入歐元區溫和衰退與市場對Fed是否在升息至5％後暫停的 預期間拉鋸。第二季，在歐元區經濟可望脫離技術性衰退，且美國政 局對取消聯邦債務上限可能陷入紛爭的情況下，歐元可望有較佳的表 現。整體而言，歐元仍然面臨一樣的不確定性因素（俄烏戰爭和中國 抗疫政策調整後的影響）所導致的停滯性通膨。
美元兌日圓2023年將可能介於125至140區間震盪。這個預估很大程 度著重於對Fed在2023年第一季升息至5％之後，並維持利率不變至年 底的觀點。目前尚無法排除日本央行（BOJ）總裁黑田東彥在2023年 4月任期結束後，BOJ會調整寬鬆貨幣政策。儘管星展集團預期日本的 經濟成長率將從2022年的1.5％降至2023年的1.2％，但日本的成長率 將可能高於美國的0.3％和陷入溫和衰退的歐元區。如果全球經濟不 幸遭遇硬著陸，日圓很可能被視為資金避風港而走升。星展集團認為 ，日圓在日本與美國貨幣政策分歧下大幅貶值後已相當便宜。2022年 10月21日，日圓一度貶至152兌1美元的低點，也是1990年以來首見。 根據國際清算銀行的數據，日圓實質有效匯率在2021年貶值了10％後 ，2022年前十個月也貶值了11.4％。2022年9月至10月，日本官方干 預匯市，藉以支持日圓，為1998年以來首見。此外，11月時，美國財 政部認為日本的外匯操作是透明的。
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| 2023/1/6 | 台灣之星電信 未 | 中華電砸百億 擴建5G基站 |
中華電信拚建5G基地台，2023年整體行動網路資本支出預估落在百 億元，5G基地台總數將由2022年底的1萬6,000多座擴增至2萬座。
中華電信上周召開一年一度公司策略營，由董事長謝繼茂及總經理 郭水義共同邀集公司協理級以上中高階主管，針對個人家庭 、企業 客戶、國際電信分公司等三大事業群，網路技術、數據通信分公司及 電信研究院等三大技術群，以及新成立的資訊技術分公司等事業單位 ，擬定2023年營運及策略發展方向。
據了解，中華電信定調5G網路將在2023年達到人口覆蓋超過95％。 由於5G網路從2020年開始建設時，即以大型基站為主，2023年考慮著 手規畫布建少量小型基地台以擴增室內5G涵蓋，但仍以諾基亞及愛立 信等國際大廠的小型基站優先採購，至於國產小型基站，中華電信強 調，將先配合政府主導計畫、讓國產設備以PoC試水溫，至於實際採 購期，則視政府補助電信商採用國產小型基站時程，以及台廠設備的 品質、及穩定性而定。
除了5G網路持續建設，考量3G網路將於2024年6月汰停，所有3G訊 務將全面移轉至4G VoLTE網路，中華電信全台現有2萬多座3G基站， 3G汰停後若要確保1,100萬行動用戶4G通訊品質無虞，必須逐年擴建 4G VoLTE網路。中華電信2022年已釋出近30億元採購VoLTE設備，20 23年將持續擴建VoLTE設備。
中華電信5G於2020年6月底開台，當年行動資本支出約88億元，20 21年達到5G建設高峰期，當年行動資本支出168億元，2022年約145億 元。台灣大合併台灣之星、遠傳合併亞太電信即將在農曆年前後做出 准駁，電信市場進入全新競爭態勢，中華電信雖然2023年整體行動資 本支出低於2022年，但據了解，也有百億元的規模。
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| 2023/1/6 | 簡單行動支付 公 | 電支普及化 金融業結盟搶客 |
全家主導的全盈支付以及全聯的全支付上線後，各銀行積極因應， 將藉由參加「電子支付跨機構共用平台」順應電支市場發展，由於該 平台「共通支付標準」整合各電支特約商店收付款QR Code，提供客 戶持單一電支錢包即可於不同電支收單特店掃碼消費，也就是未來其 他電支業者的特店也可以接受消費者使用台灣Pay來付款。
臺灣企銀主管指出，「電支跨機構共用平台」強調的是「共通支付 標準」，對於消費者來說更加便利，未來台灣Pay特店也可以接受消 費者持其他電支業者的錢包來付款。透過這樣的特性，在推展商戶成 為台灣Pay特店上，除了原先的收單手續費率優勢，「可接受各電支 上百萬用戶來店消費」將是一個較大的誘因。
公股銀主管說，電子支付業者的電支錢包具有「跨機構轉帳」功能 ，即民眾可透過電支的APP在電支機構間，或是電支帳戶與銀行帳戶 間，自由轉帳。使得電支帳戶使用性質更加接近一般銀行存款帳戶， 對傳統金融業者來說，電支業者的加入將衝擊跨行轉帳交易承作筆數 ，影響手續費收益。
另一方面，加入電子支付業者全盈支付以及全支付後，也意味者電 支市場逐漸地朝向「汰弱留強」的戰國時代，當電子支付普及化後， 現金、實體信用卡及電子支付使用者版圖將會產生流動，配合電支業 者以及銀行各種行銷活動的推波助瀾下，將會加劇使用者習慣的改變 。
華南銀行指出，在支付方式百花齊放的時代，電支業者、銀行都在 相互合作與競爭時，核心概念依然是想盡辦法提升客戶黏著度。以華 銀為例，就是提供支付多元化的生活場景，除與全盈＋Pay合作外， 早在2020年起，即陸續與簡單付、悠遊付、愛金卡以及街口支付等電 子支付業者合作，希望打造電子支付生態圈並擴展生活應用。
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| 2023/1/6 | 財金資訊 未 | 電支普及化 金融業結盟搶客 |
全家主導的全盈支付以及全聯的全支付上線後，各銀行積極因應， 將藉由參加「電子支付跨機構共用平台」順應電支市場發展，由於該 平台「共通支付標準」整合各電支特約商店收付款QR Code，提供客 戶持單一電支錢包即可於不同電支收單特店掃碼消費，也就是未來其 他電支業者的特店也可以接受消費者使用台灣Pay來付款。
臺灣企銀主管指出，「電支跨機構共用平台」強調的是「共通支付 標準」，對於消費者來說更加便利，未來台灣Pay特店也可以接受消 費者持其他電支業者的錢包來付款。透過這樣的特性，在推展商戶成 為台灣Pay特店上，除了原先的收單手續費率優勢，「可接受各電支 上百萬用戶來店消費」將是一個較大的誘因。
公股銀主管說，電子支付業者的電支錢包具有「跨機構轉帳」功能 ，即民眾可透過電支的APP在電支機構間，或是電支帳戶與銀行帳戶 間，自由轉帳。使得電支帳戶使用性質更加接近一般銀行存款帳戶， 對傳統金融業者來說，電支業者的加入將衝擊跨行轉帳交易承作筆數 ，影響手續費收益。
另一方面，加入電子支付業者全盈支付以及全支付後，也意味者電 支市場逐漸地朝向「汰弱留強」的戰國時代，當電子支付普及化後， 現金、實體信用卡及電子支付使用者版圖將會產生流動，配合電支業 者以及銀行各種行銷活動的推波助瀾下，將會加劇使用者習慣的改變 。
華南銀行指出，在支付方式百花齊放的時代，電支業者、銀行都在 相互合作與競爭時，核心概念依然是想盡辦法提升客戶黏著度。以華 銀為例，就是提供支付多元化的生活場景，除與全盈＋Pay合作外， 早在2020年起，即陸續與簡單付、悠遊付、愛金卡以及街口支付等電 子支付業者合作，希望打造電子支付生態圈並擴展生活應用。
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| 2023/1/6 | 全支付電子支付 公 | 電支普及化 金融業結盟搶客 |
全家主導的全盈支付以及全聯的全支付上線後，各銀行積極因應， 將藉由參加「電子支付跨機構共用平台」順應電支市場發展，由於該 平台「共通支付標準」整合各電支特約商店收付款QR Code，提供客 戶持單一電支錢包即可於不同電支收單特店掃碼消費，也就是未來其 他電支業者的特店也可以接受消費者使用台灣Pay來付款。
臺灣企銀主管指出，「電支跨機構共用平台」強調的是「共通支付 標準」，對於消費者來說更加便利，未來台灣Pay特店也可以接受消 費者持其他電支業者的錢包來付款。透過這樣的特性，在推展商戶成 為台灣Pay特店上，除了原先的收單手續費率優勢，「可接受各電支 上百萬用戶來店消費」將是一個較大的誘因。
公股銀主管說，電子支付業者的電支錢包具有「跨機構轉帳」功能 ，即民眾可透過電支的APP在電支機構間，或是電支帳戶與銀行帳戶 間，自由轉帳。使得電支帳戶使用性質更加接近一般銀行存款帳戶， 對傳統金融業者來說，電支業者的加入將衝擊跨行轉帳交易承作筆數 ，影響手續費收益。
另一方面，加入電子支付業者全盈支付以及全支付後，也意味者電 支市場逐漸地朝向「汰弱留強」的戰國時代，當電子支付普及化後， 現金、實體信用卡及電子支付使用者版圖將會產生流動，配合電支業 者以及銀行各種行銷活動的推波助瀾下，將會加劇使用者習慣的改變 。
華南銀行指出，在支付方式百花齊放的時代，電支業者、銀行都在 相互合作與競爭時，核心概念依然是想盡辦法提升客戶黏著度。以華 銀為例，就是提供支付多元化的生活場景，除與全盈＋Pay合作外， 早在2020年起，即陸續與簡單付、悠遊付、愛金卡以及街口支付等電 子支付業者合作，希望打造電子支付生態圈並擴展生活應用。
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| 2023/1/6 | 全聯實業 未 | 電支普及化 金融業結盟搶客 |
全家主導的全盈支付以及全聯的全支付上線後，各銀行積極因應， 將藉由參加「電子支付跨機構共用平台」順應電支市場發展，由於該 平台「共通支付標準」整合各電支特約商店收付款QR Code，提供客 戶持單一電支錢包即可於不同電支收單特店掃碼消費，也就是未來其 他電支業者的特店也可以接受消費者使用台灣Pay來付款。
臺灣企銀主管指出，「電支跨機構共用平台」強調的是「共通支付 標準」，對於消費者來說更加便利，未來台灣Pay特店也可以接受消 費者持其他電支業者的錢包來付款。透過這樣的特性，在推展商戶成 為台灣Pay特店上，除了原先的收單手續費率優勢，「可接受各電支 上百萬用戶來店消費」將是一個較大的誘因。
公股銀主管說，電子支付業者的電支錢包具有「跨機構轉帳」功能 ，即民眾可透過電支的APP在電支機構間，或是電支帳戶與銀行帳戶 間，自由轉帳。使得電支帳戶使用性質更加接近一般銀行存款帳戶， 對傳統金融業者來說，電支業者的加入將衝擊跨行轉帳交易承作筆數 ，影響手續費收益。
另一方面，加入電子支付業者全盈支付以及全支付後，也意味者電 支市場逐漸地朝向「汰弱留強」的戰國時代，當電子支付普及化後， 現金、實體信用卡及電子支付使用者版圖將會產生流動，配合電支業 者以及銀行各種行銷活動的推波助瀾下，將會加劇使用者習慣的改變 。
華南銀行指出，在支付方式百花齊放的時代，電支業者、銀行都在 相互合作與競爭時，核心概念依然是想盡辦法提升客戶黏著度。以華 銀為例，就是提供支付多元化的生活場景，除與全盈＋Pay合作外， 早在2020年起，即陸續與簡單付、悠遊付、愛金卡以及街口支付等電 子支付業者合作，希望打造電子支付生態圈並擴展生活應用。
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| 2023/1/6 | 全聯實業 未 | 林敏雄：房市保守 元利不推案 |
近期政府持續打房、交易量砍半，全聯暨元利建設董事長林敏雄5 日在出席全聯「請支援防詐」活動後，對今年房市表示「應該不好」 ，景氣不好推案量會減少，元利建設不是上市櫃公司也可以不推案。
林敏雄指出，房市跟利率有關係，目前市場進入升息循環還在可控 範圍，影響應該還不是很高，主要衝擊還是來自政府打房；他話說從 頭，台灣自有住宅已逾八成，現在住宅案幾乎已經沒有投資客，而且 房市已經降溫，交易量都砍半了，政府還是一直在打房。
林敏雄認為，交易量都砍半了，但房價「不會跌」，主要是建築成 本包括工資、原物料上漲，他以高雄新蓋案成長都比平均價高，若以 區域來看，北部影響較少，因為高房價，但是中南部不可能不漲，主 要是缺工，加上工資漲很多，原物料也是一直漲，與疫情前相較，建 築成本至少漲三、四成。
此外，對於近期政府修法限制私法人購屋採許可制，林敏雄直指， 全世界那有政府限制私法人購屋，也沒有聽說過公司行號要申請才能 買房子，何況法規上路，後續要怎麼申請？也是一個問題，內政部根 本沒有人力支援。他強調，今年推案會減少，「我們不是上市櫃公司 也可以不推」，未來要把主力放在辦公大樓。
林敏雄認為，年輕人買不起房子，政府要避免民怨就要多蓋社會宅 ，像新加坡一樣，而不是一味打房，現在房市景氣都下來，年輕人還 是買不起房。
元利建設去年推的兩個案子均已完售，林敏雄指出，至於豪宅市場 就要慢慢來，他說，今年景氣不好就不推，加上打房影響，推案量勢 必會減少，也可以不推案，至於近期購置的都更案地塊，以後也會朝 辦公大樓為主。
據統計，房地產市場在面臨升息和打房雙重壓力下，去年購地金額 年減5成，勉強守住千億元大關，且獵地方向已大轉彎到商用不動產 ，以交易金額排名前十大的土地交易案，有6成是企業自用及商辦開 發案，不再作住宅，其中，包括元利建設以50億元取得台北市信義路 三段和新生南路角地都更案，將計畫開發為頂級辦公大樓。
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| 2023/1/6 | 全聯實業 未 | 看現金普發…振興效益不如N倍券 |
針對政府普發現金6,000元，全聯董事長林敏雄5日指出，對經濟一 定有幫助，但效果沒有「幾倍券」好，主要是現金多數會存起來，不 像三倍、五倍振興券必須消費。
而政府普發現金政策一出也引來詐騙集團覬覦，警政署長黃明昭指 出，已出現不少詐騙簡訊，此次攜手全聯製作防詐騙系列短片於全台 六縣市共544家門市播出，提升民眾防詐騙意識。
至於通膨下萬物齊漲，林敏雄重申，至今全聯自營商品都沒有漲， 即使全聯與日本合資的烘焙品，因麵粉漲價也沒有因此調漲，其他廠 商多少都在蘊釀調漲中，但即使雞蛋漲了，甚至缺貨，全聯也沒有漲 ，廠商如果真的要漲，全聯也會是最後一個。
據分析，全聯在林敏雄「2％」的微利前提下，以量制價，儘量維 持在最便宜通路。
即使有部分廠商定價調整，全聯也透過抗漲的優惠專區，每兩天調 整優惠商品，力搏最低價。
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| 2023/1/6 | 大潤發流通事業 未 | 全聯大潤發合體 今年營收衝2,000億 |
全聯併大潤發2022首年合計營收超標破1,900億元，全聯董事長林 敏雄指出，全聯去年營收超越1,650億元，大潤發持平約250億元，合 計突破目標1,900億元，今年整體勢必超越2,000億元大關。
全聯去年起合計大潤發營收，亦啟動大潤發改造計畫，首家改造店 嘉義門市今年1月5日開幕，時隔15年的大潤發嘉義店，占地2,600坪 賣場除了保有原本多間外櫃之外，還加入包括三井3C、大樹藥局、F UN BOX，以及全球首間IKEA店中店等新櫃，一次購足所有生鮮、乾貨 、家飾、3C用品等。林敏雄指出，今年將持續斥資7-8億元改裝大潤 發其他門市，至於全聯則預計展新店至少50家，估計全年合計營收一 定超越2,000億元。
林敏雄表示，收購大潤發後採雙品牌經營，原有員工皆保留包括高 階的法籍總經理、財務長都在，全聯只派董事長林弘斌、營運長賴淑 子進駐，近期除了在行銷上結合，沒有聯合採購，只有意見交流，至 於外界關注的全聯點數使用部分，則可透過「全支付」平台將點數兌 換成「全點」使用。全聯總經理蔡篤昌進一步說明，PX Pay是第三方 支付，因此點數不能直接至大潤發使用，但可透過全支付平台，將點 數轉成「全點」跨通路流通，未來串接直接通用長遠目標。
林敏雄說，跨域支付是未來趨勢，「拿手機逼一下就走，比掏出信 用卡方便」，過去沒有賺錢利基，沒人願意做，全聯最接近消費基層 ，就義不容辭來做。
對於2023年景氣看法，林敏雄說「內需比較沒差」，並指出景氣不 好，對專供一日三餐生活家用的全聯超市來說相對抗跌性高；同時隨 著疫後各行各業復甦，服務業人才需求恐急，林敏雄指出，現在工資 調漲，全聯起薪也都比基本工資來得高，且每年加薪，缺才影響較低 ；蔡篤昌補充，目前竹北門市比較缺人，原因是竹北有科學園區且多 為新興住宅，因此會調度附近縣市人員支援，也給予支援員工較多升 遷機會。
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| 2023/1/6 | 全聯實業 未 | 全聯大潤發合體 今年營收衝2,000億 |
全聯併大潤發2022首年合計營收超標破1,900億元，全聯董事長林 敏雄指出，全聯去年營收超越1,650億元，大潤發持平約250億元，合 計突破目標1,900億元，今年整體勢必超越2,000億元大關。
全聯去年起合計大潤發營收，亦啟動大潤發改造計畫，首家改造店 嘉義門市今年1月5日開幕，時隔15年的大潤發嘉義店，占地2,600坪 賣場除了保有原本多間外櫃之外，還加入包括三井3C、大樹藥局、F UN BOX，以及全球首間IKEA店中店等新櫃，一次購足所有生鮮、乾貨 、家飾、3C用品等。林敏雄指出，今年將持續斥資7-8億元改裝大潤 發其他門市，至於全聯則預計展新店至少50家，估計全年合計營收一 定超越2,000億元。
林敏雄表示，收購大潤發後採雙品牌經營，原有員工皆保留包括高 階的法籍總經理、財務長都在，全聯只派董事長林弘斌、營運長賴淑 子進駐，近期除了在行銷上結合，沒有聯合採購，只有意見交流，至 於外界關注的全聯點數使用部分，則可透過「全支付」平台將點數兌 換成「全點」使用。全聯總經理蔡篤昌進一步說明，PX Pay是第三方 支付，因此點數不能直接至大潤發使用，但可透過全支付平台，將點 數轉成「全點」跨通路流通，未來串接直接通用長遠目標。
林敏雄說，跨域支付是未來趨勢，「拿手機逼一下就走，比掏出信 用卡方便」，過去沒有賺錢利基，沒人願意做，全聯最接近消費基層 ，就義不容辭來做。
對於2023年景氣看法，林敏雄說「內需比較沒差」，並指出景氣不 好，對專供一日三餐生活家用的全聯超市來說相對抗跌性高；同時隨 著疫後各行各業復甦，服務業人才需求恐急，林敏雄指出，現在工資 調漲，全聯起薪也都比基本工資來得高，且每年加薪，缺才影響較低 ；蔡篤昌補充，目前竹北門市比較缺人，原因是竹北有科學園區且多 為新興住宅，因此會調度附近縣市人員支援，也給予支援員工較多升 遷機會。
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| 2023/1/6 | 元利建設企業 未 | 林敏雄：房市保守 元利不推案 |
近期政府持續打房、交易量砍半，全聯暨元利建設董事長林敏雄5 日在出席全聯「請支援防詐」活動後，對今年房市表示「應該不好」 ，景氣不好推案量會減少，元利建設不是上市櫃公司也可以不推案。
林敏雄指出，房市跟利率有關係，目前市場進入升息循環還在可控 範圍，影響應該還不是很高，主要衝擊還是來自政府打房；他話說從 頭，台灣自有住宅已逾八成，現在住宅案幾乎已經沒有投資客，而且 房市已經降溫，交易量都砍半了，政府還是一直在打房。
林敏雄認為，交易量都砍半了，但房價「不會跌」，主要是建築成 本包括工資、原物料上漲，他以高雄新蓋案成長都比平均價高，若以 區域來看，北部影響較少，因為高房價，但是中南部不可能不漲，主 要是缺工，加上工資漲很多，原物料也是一直漲，與疫情前相較，建 築成本至少漲三、四成。
此外，對於近期政府修法限制私法人購屋採許可制，林敏雄直指， 全世界那有政府限制私法人購屋，也沒有聽說過公司行號要申請才能 買房子，何況法規上路，後續要怎麼申請？也是一個問題，內政部根 本沒有人力支援。他強調，今年推案會減少，「我們不是上市櫃公司 也可以不推」，未來要把主力放在辦公大樓。
林敏雄認為，年輕人買不起房子，政府要避免民怨就要多蓋社會宅 ，像新加坡一樣，而不是一味打房，現在房市景氣都下來，年輕人還 是買不起房。
元利建設去年推的兩個案子均已完售，林敏雄指出，至於豪宅市場 就要慢慢來，他說，今年景氣不好就不推，加上打房影響，推案量勢 必會減少，也可以不推案，至於近期購置的都更案地塊，以後也會朝 辦公大樓為主。
據統計，房地產市場在面臨升息和打房雙重壓力下，去年購地金額 年減5成，勉強守住千億元大關，且獵地方向已大轉彎到商用不動產 ，以交易金額排名前十大的土地交易案，有6成是企業自用及商辦開 發案，不再作住宅，其中，包括元利建設以50億元取得台北市信義路 三段和新生南路角地都更案，將計畫開發為頂級辦公大樓。
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| 2023/1/5 | 華南期貨 未 | 黃金期 避險優選 |
前任美國聯準會主席葛林斯潘表示，薪資成長及就業情況仍需要進一步疲弱，才有機會持續壓抑通膨的回升，並進一步的警告，聯準會若過快降息，最顯見的風險是通膨可能會再次爆發，並損害聯準會作為穩定價格保證者的信譽，因而他不認為聯準會將提早轉向寬鬆政策，除非是金融市場失靈。
另外，聯準會近期釋出二份研究報告也暗示著美國經濟衰退即將到來。受此消息影響，引發了市場擔憂情緒升溫，因而帶動了避險買盤持續湧入金市進行避險，並推升近期金價持續走高。
華南期貨分析師林泳光認為，由於近期中國大陸疫情升溫，再加上國際貨幣基金（IMF）與眾多研究機構皆表示美國、大陸與歐盟地區的經濟都面臨著衰退的風險。然而在經濟衰退風險升溫的情況下，聯準會卻為了壓制通膨而維持升息的政策，因此將加重投資市場向下修正的壓力，避險需求將持續提升。
由此來看，在避險買盤的推升下，金價將有機會持續反彈回升，因此操作上不宜過度偏空看待。
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| 2023/1/5 | 永豐期貨 未 | 台指期 外資減碼多單 |
股期雙市昨（4）日開低震盪，指數齊步收黑，分析師表示，現階段期現貨正價差擴增，外資淨多單減少1,856口、降至1.4萬口，展望盤勢，由於聯準會延續緊縮政策，加劇經濟衰退擔憂，使股市上漲力道有限，短線台指期震盪看待。
台股昨天小幅開低後，維持百點內的狹幅震盪，盤面上電子股走軟、航運族群賣壓沉重，壓抑大盤表現，權值股來看，台積電（2330）盤中陷入多空拉鋸，終場下跌0.7%，鴻海、聯發科同步走弱，而太陽能族群受惠政策面支持下強勢表態，新晶控股攻上漲停，安集、倉和、碩禾也收漲1%~4%不等，加權指數終場下跌24點收14,199點。
期貨部分，周三台指期開低震盪，電子權值上壓仍重，金融權值尚有支撐，傳產權值中，塑化與航運股表現疲弱，終場台指期小跌22點至14,208點，價差方面，台指期正價差擴至8.87點，電子期正價差擴至0.73點，金融期正價差縮至0.6點。
永豐期貨表示，就籌碼面分析，現貨部分，三大法人賣超42億元；在台指期淨部位方面，三大法人淨多單減少1,038口至10,242口，其中，外資多單減碼超過空單減碼，淨多單減少1,856口至14,088口。
至於十大交易人中的特定法人，全月台指期淨多單減少885口至7,953口。
永豐期貨指出，台股成交量能依舊低迷，大盤持續在月、季線間來回整理，考量目前上檔壓力來自科技股仍表現弱勢，下檔有低接買盤堅守萬四關卡，預期台股短線維持震盪格局。
群益期貨表示，現階段外資賣期貨、賣現貨，自營商選擇權呈現保守，月、周選呈現保守，整體籌碼面呈現保守。技術面上，台股波動率仍處於低檔，目前在新台幣依舊橫盤整理下，短線台股仍可以選擇權方式保守操作。
期貨分析師指出，整體而言，台指期昨天收十字黑K，但仍站上10日線；展望後市，由於聯準會延續緊縮政策，加劇經濟衰退擔憂，使股市上漲力道有限，因此短線台指期震盪看待，後續可關注周四凌晨的聯準會會議紀要內容。
至於選擇權市場，自營商選擇權淨部位，目前略以買賣權作布局。近月選擇權籌碼，賣權未平倉量（OI）小於買權OI之差距為8,000餘口，買權賣權OI增量皆為不足。
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| 2023/1/5 | 愛派司生技 興 | 愛派司明登興櫃 每股53元 |
興櫃股生技新兵愛派司（6918）將在明（6）日掛牌，興櫃參考價53元。愛派司董事長李泗銘昨日表示，公司成立之初決定要做出符合「亞洲曲率」的骨板，並已發展出「3D列印客製化手術工具（PSI）」，現在每年營收都雙位數成長，去年前11月營收5.57億元，已超越2021年全年表現，2022年營收獲利都有機會創新高。
愛派司成立於2009年，由外商公司業務團隊羅翔煒、黃聖瀧，與前佳醫董事長李泗銘三人共同成立，目前資本額3.04億元，公司創立之初就看好醫材骨板市場，發展出創傷、矯正、脊椎三大系列產品，同時代理小兒骨科產品、人工替代骨、軟骨修復及細胞治療等產品。
愛派司總經理羅翔煒表示，現有的產品中，創傷系列產品營收比重近九成，另外公司更看好矯正類的保膝手術所需的輔助器械，這系列產品可透過3D列印來開發客製化產品，手術完就取出，目前雖然占公司營收比重一成，但是看好未來大陸市場成長潛力。
愛派司去年前11月營收5.57億元，超越2021年全年的5.4億元，去年上半年每股純益0.58元，雖較2021年同期下滑，但去年下半年獲利可望優於上半年。
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| 2023/1/5 | 雲豹能源-創 | 雲豹雙引擎熱轉 營運衝 |
太陽能系統廠雲豹能源（6869）積極布局再生能源市場，目前兵分二路分別進擊離岸風電以及太陽能電廠，今年估計均將有新的進度與斬獲，整體營運展望樂觀。
雲豹能源日前獲創新版上市審議通過後，旋即經濟部能源局公告「離岸風電區塊開發第一期選商容量分配」結果，雲豹能源與離岸風電台灣隊攜手合作海盛風場（Formosa 4）確定獲配495MW（百萬瓦），併網年度為2027年。
雲豹能源總經理趙書閔指出，台灣隊想在大型外國開發商環境下突圍，團結是唯一之路，第三階段是台灣隊的機會，台灣的風場由台灣人來蓋，該公司將肩負完成風場的使命，為台灣能源轉型盡心力。
除離岸風電外，雲豹能源在太陽能光電也有所斬獲，目前台南北門的漁電共生案場已陸續併網，子公司儲能案、綠電交易以及汙水處理等業務表現也都不錯，估計今年整體再生能源市場版圖仍將取得佳績。
雲豹能源去年前11月累計營收達51.85億元，年增8.9倍，成長驚人，主要成長力道來自承包工程案件依進度認列工程收入、模組設備出貨量增加及併入合併子公司所致。
據悉，雲豹能源旗下事業包含太陽光電、離岸風電、儲能、售電平台、水處理等項目，提供發電、售電、儲能之再生能源整合服務，並結盟國際夥伴，聯手耕耘台灣綠能產業。
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| 2023/1/5 | 臺灣證券交易所 未 | 海外企業掛牌術語 解碼 |
臺灣證券交易所表示，「瘋存股想入市 宅在家學習網」專網元月推出圖文並茂的第一上市與第二上市差異，還有內線交易重大消息認定說明，內容豐富而多元。
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第二上市是指外國發行人所發行之股票或表彰股票之有價證券已在經核定海外證券市場掛牌交易，又在證交所實施第二掛牌，現行臺灣存託憑證（Taiwan Depositary Receipt，簡稱TDR）就是第二上市。
本期「地雷區」單元新推出防制內線交易的重大消息認定說明，對「股票價格」或「正當投資人的投資決定」有重大影響，即符合證交法第157條之1所定構成內線交易的重大消息，提醒投資大眾，了解法規才能避免觸法構成內線交易。
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