| 日期 |
未上市櫃股票公司名稱 |
新聞標題 |
| 2023/3/1 | 太平洋崇光百貨 未 | 萬物皆漲 百貨業逆風加薪 業績攀峰，新光三越、SOGO、遠百 |
萬物皆漲 百貨業逆風加薪 業績攀峰，新光三越、SOGO、遠百、比漾將於3、4月加薪3％∼6％
通膨時代、萬物皆漲，在政府鼓勵企業加薪前提下，百貨業為反映 去年的好業績，將於3、4月啟動調薪計畫，包括新光三越、SOGO、遠 百、比漾廣場等業者均準備替員工加薪3％∼6％。
根據經濟部統計，百貨業受惠於報復性消費潮，去年總營業額達3 ,946億元，年增15.2％，超越疫情前水準，不僅業績創新高，且重回 綜合商品零售業首位，幾乎所有連鎖體系或單一百貨、購物商場業績 都是創新高。
今年1月延續去年動能，在史上最長春節連假帶動下，全台百貨業 營業總額達448億元，獨占零售業鰲頭，年增35.1％，大幅優於整體 零售業的4.2％成長率。2月儘管天數少，但在餐飲人潮帶動下，百貨 業業績亦有望再創同期新高紀錄。
新光三越指出，去年營收能破新紀錄，除廠商配合與消費者支持， 最重要是員工努力；為感謝員工，新光三越已提前在去年10月為基層 員工每人加發2,000元獎金，年終獎金更較過往多一個月，今年4月將 按往例加薪。
遠百全台12店一年發獎金二次、加薪一次。遠百指出，全台各店加 薪時點不一，去年約有15％的員工調薪6％∼7％，其餘平均調薪幅度 也有3％，今年的調薪辦法尚未出爐。但遠百強調，調薪並非因為通 膨，強調就算沒有通膨一樣會調薪。
遠東SOGO則指出，萬物皆漲，但受惠賣場這兩年大幅改裝，因通膨 影響較低，反而在促銷面，會積極推薦節能家電，因政府有補助，加 上節能，即使油電雙漲，也能進一步為消費者省荷包，此外，透過檔 期促銷亦為消費者節省荷包，至於員工加薪按例於3、4月進行，平均 幅度在3％上下，包括遠百、SOGO等體系，近年數位化後，徵才重質 不重量，相對可增加更多員工福祉。
<摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製> |
|
| 2023/3/1 | 新光三越百貨 未 | 萬物皆漲 百貨業逆風加薪 業績攀峰，新光三越、SOGO、遠百 |
萬物皆漲 百貨業逆風加薪 業績攀峰，新光三越、SOGO、遠百、比漾將於3、4月加薪3％∼6％
通膨時代、萬物皆漲，在政府鼓勵企業加薪前提下，百貨業為反映 去年的好業績，將於3、4月啟動調薪計畫，包括新光三越、SOGO、遠 百、比漾廣場等業者均準備替員工加薪3％∼6％。
根據經濟部統計，百貨業受惠於報復性消費潮，去年總營業額達3 ,946億元，年增15.2％，超越疫情前水準，不僅業績創新高，且重回 綜合商品零售業首位，幾乎所有連鎖體系或單一百貨、購物商場業績 都是創新高。
今年1月延續去年動能，在史上最長春節連假帶動下，全台百貨業 營業總額達448億元，獨占零售業鰲頭，年增35.1％，大幅優於整體 零售業的4.2％成長率。2月儘管天數少，但在餐飲人潮帶動下，百貨 業業績亦有望再創同期新高紀錄。
新光三越指出，去年營收能破新紀錄，除廠商配合與消費者支持， 最重要是員工努力；為感謝員工，新光三越已提前在去年10月為基層 員工每人加發2,000元獎金，年終獎金更較過往多一個月，今年4月將 按往例加薪。
遠百全台12店一年發獎金二次、加薪一次。遠百指出，全台各店加 薪時點不一，去年約有15％的員工調薪6％∼7％，其餘平均調薪幅度 也有3％，今年的調薪辦法尚未出爐。但遠百強調，調薪並非因為通 膨，強調就算沒有通膨一樣會調薪。
遠東SOGO則指出，萬物皆漲，但受惠賣場這兩年大幅改裝，因通膨 影響較低，反而在促銷面，會積極推薦節能家電，因政府有補助，加 上節能，即使油電雙漲，也能進一步為消費者省荷包，此外，透過檔 期促銷亦為消費者節省荷包，至於員工加薪按例於3、4月進行，平均 幅度在3％上下，包括遠百、SOGO等體系，近年數位化後，徵才重質 不重量，相對可增加更多員工福祉。
<摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製> |
|
| 2023/3/1 | 群益投信 公 | 永續投資夯 ESG低碳ETF大吸金 |
ESG題材成功吸睛，創下近一年來ETF基金募集最佳成績，統計近一 年來國內投信募集成立的新基金，去年主打高股息的ETF最受市場青 睞，群益台灣精選高息、凱基優選高股息30、永豐優息存股分別募得 34億元至21億元不等報請成立，其他新成立的ETF基金募集均在10億 元至20億元左右，今年初群益投信推出台灣首檔正宗ESG低碳ETF，看 準法人機構對於永續投資的需求，短短兩周募集
48億元，創近一年來 ETF基金募集的最佳成績。
今年投信持續推出ETF基金新商品，相較去年聚焦在高股息ETF，今 年ESG相關題材成為焦點。群益台灣ESG低碳50ETF是業界首檔將碳密 度指標納入成分股機制的台股ETF，該基金主要追蹤指數是第一個納 入碳密度指標的臺灣指數公司特選臺灣ESG低碳50指數。
《氣候變遷因應法》今年1月甫在立法院三讀通過，台灣正式加入 國際徵收碳費的行列，拔得頭籌成為台灣首檔聚焦台股低碳龍頭的最 新市值型ETF。國泰投信因應全球產業規則正在改變，國際貿易為台 灣經濟的動力，台股企業自然不可能置身事外，故在進行台股投資時 ，企業因應低碳轉型浪潮下的風險管理能力也必須納入考量。推出國 泰台灣領袖50 ETF，訴求以市值代表性出發，同時考量企業低碳轉型 應對能力，挑選出50檔台股領袖級企業做為投資標的，將在3月進行 募集。
投信業者坦言，越來越多上市櫃公司有投資ESG標的需求，ETF商品 在設計上能滿足多數企業投資要求，不僅針對一般投資人，也引來不 少法人機構關注，應是今年新基金募集創下近年佳績的主因。
<摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製> |
|
| 2023/3/1 | 永豐投信 公 | 永續投資夯 ESG低碳ETF大吸金 |
ESG題材成功吸睛，創下近一年來ETF基金募集最佳成績，統計近一 年來國內投信募集成立的新基金，去年主打高股息的ETF最受市場青 睞，群益台灣精選高息、凱基優選高股息30、永豐優息存股分別募得 34億元至21億元不等報請成立，其他新成立的ETF基金募集均在10億 元至20億元左右，今年初群益投信推出台灣首檔正宗ESG低碳ETF，看 準法人機構對於永續投資的需求，短短兩周募集
48億元，創近一年來 ETF基金募集的最佳成績。
今年投信持續推出ETF基金新商品，相較去年聚焦在高股息ETF，今 年ESG相關題材成為焦點。群益台灣ESG低碳50ETF是業界首檔將碳密 度指標納入成分股機制的台股ETF，該基金主要追蹤指數是第一個納 入碳密度指標的臺灣指數公司特選臺灣ESG低碳50指數。
《氣候變遷因應法》今年1月甫在立法院三讀通過，台灣正式加入 國際徵收碳費的行列，拔得頭籌成為台灣首檔聚焦台股低碳龍頭的最 新市值型ETF。國泰投信因應全球產業規則正在改變，國際貿易為台 灣經濟的動力，台股企業自然不可能置身事外，故在進行台股投資時 ，企業因應低碳轉型浪潮下的風險管理能力也必須納入考量。推出國 泰台灣領袖50 ETF，訴求以市值代表性出發，同時考量企業低碳轉型 應對能力，挑選出50檔台股領袖級企業做為投資標的，將在3月進行 募集。
投信業者坦言，越來越多上市櫃公司有投資ESG標的需求，ETF商品 在設計上能滿足多數企業投資要求，不僅針對一般投資人，也引來不 少法人機構關注，應是今年新基金募集創下近年佳績的主因。
<摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製> |
|
| 2023/3/1 | 台灣銀行 公 | 公股行庫社會面優於民營銀行 |
中華信評依循母公司標準普爾全球評級的ESG評比指數，檢視台灣 銀行業與保險業的ESG信用指標表現，得出十分不同的結果，公股行 庫在社會因素（S）獲得信用品質的正向支持，遠優於經常廣宣ESG成 果的民營銀行。
全球ESG評比中，社會因素（S）對信用評等的影響向來為中性，特 別是大多數受評的銀行與保險公司。中華信評金融信用評等部指出， 台灣情況相似於亞太區銀行業， 社會因素能展現正向影響的銀行業 ，通常源自於該銀行在國家中發揮的獨特作用。
中華信評分析師蔡怡君表示，例如全國農業金庫依據標普全球評級 的「政府相關機構：評等方法與假設」準則，其對政府扮演關鍵性角 色，服務逾300家農漁會信用部的無可取代性，也收受農漁會信用部 的轉存款、強化農漁會信用部的財務健全度，因此將其社會信用指標 評為最優的S-1等級；台銀也因類似的政策性銀行角色，取得社會信 用指標評S-1的等級。
中華信評強調，台銀持續擔任代理中央銀行經理新台幣發行業務的 唯一銀行，辦理公教人員保險的唯一機構，提供就學貸款的銀行，且 為唯一的一家以優惠利率接受軍公教退休（伍）儲蓄存款的銀行，雖 然是受政府委託執行的各項政策功能，實際帶來社會資本的強化，信 評指標亦可據此為該行的個別基礎信用結構上，給予部分評等級距調 升的空間。
銀行業、保險業在台灣均受到特別嚴格的監管與監督，中華信評強 調，兩行業ESG中的治理（G），品質上可獲得支撐，但強健的治理通 常不會在對銀行的評等產生顯著的正向影響，「因為這是信評機構所 預期的現象，也是受高度監管的發行體應具備的特性」，已將其納入 考量，銀行業更需維持與其風險結構相稱的治理標準，才得以繼續持 有其銀行執照。
<摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製> |
|
| 2023/3/1 | 台灣銀行 公 | 公教住宅房貸 也衝高至85成 |
土建融衍生整批分戶房貸最新成數競爭，由8成拉高至8.5成，知情 人士指出，就連中信銀、台銀所承作的公教住宅房貸成數，現在也全 面拉高至8.5成。
據了解，公教住宅成數拉高至8.5成，主要是兩大公教住宅房貸得 標銀行的中信銀先發起，台銀也由於來申請的公教住宅房貸戶，紛紛 表示中信銀給8.5成，台銀總行才告知分行可拉高公教住宅房貸的成 數可拉高至8.5成。
但根據台銀規定，其他非公教住宅的房貸成數，最高仍維持在8成 。由中信銀、台銀的作法來看，公教住宅房貸不僅起跳利率1.935％ 地板價，房貸成數最高8.5成，雙雙都是最佳條件。
近來不少經濟學者用「K型化」來形容美國經濟在疫後經濟復甦時 ，有些產業暴漲，但仍有許多行業繼續暴跌；房貸所謂的K型化，指 有些房貸戶在銀行競爭房貸業務量之際，能因此拿到更好的條件，但 有些因為銀行基於擔保品或客戶還款能力、財資力的風險考量，即使 銀行面對房貸業務量競爭，也不敢給出利率或成數更好的條件，尤其 是成數。
<摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製> |
|
| 2023/3/1 | 台灣電力 公 | 每3度電就有1度是綠電 風光電發電量、滲透率創新高 |
風光發電再創紀錄！據台電統計，27日中午12時24分，太陽及風力 瞬時發電量合計達696.5萬瓩，在12時40分風光電滲透率達31.53％， 相當於每3度電，便有約1度是綠電，風光電發電量及滲透率都雙創新 高。台電預估，今年第四季光風電發電量有機會突破750∼800萬瓩， 可望再創新高。
台電表示，風光電不僅滲透率突破三成，更連續七天都創下滲透率 超過一成五佳績，達成能源轉型一大里程碑。
發言人吳進忠表示，滲透率與負載連動，過去發展再生能源過程， 擔心滲透率太高會造成系統不穩定，但目前升至3成系統很穩定，有 信心到4成電力系統也能穩定運作，因為台電作了很多努力及準備， 包括抽蓄水力儲能、電池儲能、快速反應機組建置等，只要全數到位 ，可承受更多再生能源併網。
台電指出，除天氣條件助力外，也歸功官民聯手帶動再生能源裝置 量提升。吳進忠補充說，目前太陽光電發電量最高約570萬瓩，今年 夏天12時30分前後應可突破600萬瓩。去年太陽光電模組配置量達2. 5GW，是有史以來完成量最高的1年，也找到新態樣，如漁電共生、屋 頂等。
至於離岸風電，去年單年度設置量超過1GW，近幾年逐漸累積的海 事工程經驗，對海域天候與地質條件越來越熟悉，工程進度越來越有 把握。吳進忠指出，東北季風過後離岸風機會加速裝置，今年11∼1 2月風電最大發電量應可達180萬瓩，預計今年第四季，風光發電量二 者合計可達750∼800萬瓩，甚至突破更高，再創新高紀錄。
台電指出，因應再生能源占比逐漸提高，及間歇性發電特性，在電 力調度策略必須更精進，也會比過去辛苦，因此結合AI、大數據分析 等高科技，與氣象資料結合，也靈活運用抽蓄水力、時間電價、輔助 服務及需量反應等彈性措施，維持系統頻率及電壓穩定。
<摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製> |
|
| 2023/3/1 | 台灣銀行 公 | 臺銀藝術祭 繪畫季徵件開跑 |
「2023臺灣銀行藝術祭-繪畫季」將於5月2日至5月31日開放報名收件，首獎獎金新臺幣（以下同）30萬元，總獎金高達165萬元，歡迎全國青年藝術創作家，踴躍報名參賽。
臺灣銀行近年來積極落實ESG企業永續作為，致力推廣在地藝文發展，扶植台灣藝術創作人才。透過每年舉辦藝術祭系列活動及全台巡迴美展，提供藝術創作及觀摩交流平台，鼓勵全國藝術家持續精進技藝，將日常生活所思所感，以及對生命的關懷與領悟化作美好藝術作品，以促進美善社會，體現美學與永續金融新價值。
臺灣銀行誠摯邀請具中華民國國籍，於民國71年至92年間出生之青年藝術創作者，踴躍報名一起來創藝，並廣為宣傳，期待藝術創作高手共襄盛舉。徵件活動簡章及相關報名資訊，可至臺灣銀行網站：www.bot.com.tw首頁-最新消息-業務公告區下載，或洽詢活動專線（02）2349-3721或（02）2349-3840。
<摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製> |
|
| 2023/3/1 | 聯策科技 | 聯策營收創新高 EPS達3.97元 |
由元富證券輔導的興櫃公司聯策（6658） ，致力於開發PCB產業產品技術的智慧製造整合，以「AVRIOT」品牌，設立相關專門研究發展部門，搭配近20年光學視覺應用技術，相關技術方案已陸續在客戶端開花結果，日前董事會通過財報，去年營收16億，創公司設立以來最高紀錄，毛利率達25%，EPS則達3.97元，繳出亮眼的成績單，且該公司之技術能力也獲得工業局肯定，已於今年1月取得工業局科技事業核准函，並將依規畫時程提出股票上市申請作業。
聯策於2002年成立初期以設備代理和發展自有技術雙向深耕，以檢測先進設備、客製化濕製程、AVRIOT為三大主力方向，並逐漸聚焦於「機器視覺應用」與「高階自動化製程設備」做為印刷電路板（PCB產業）的營運發展主軸。
PCB產業智慧製造難度在於PCB製程眾多，聯策本身具有外觀檢測、視覺檢測、濕製程設備等多樣布局，具有智慧製造橫向串聯優勢，因此聯策公司客戶群除既有PCB廠商外，後續亦將有機會切入LED 、IC封測及半導體等產業供應鏈。
展望未來，在5G、AIoT、電動車等趨勢帶領下，全球PCB產業、半導體產業之需求走強，也帶動產品規格、製程升級需求攀升，聯策科技為擴大對產業及客戶服務，除了在中國（華南）東莞、（華東）昆山、（華北）秦皇島、泰國、印度清奈等增設營運據點外，也進行相關併購策略以提供更完整產品線並維持產業領先地位，此外，亦將透過申請上市，進一步增加公司能見度、吸引優秀人才及籌集所需營運資金。
<摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製> |
|
| 2023/3/1 | 星展(台灣)商業銀行 公 | 《人物側寫》隨時準備交班永遠思考最長期的事 |
在暌違五年的訪台行程之前，星展集團執行總裁高博德（PiyushG upta）先讓集團公布高階主管輪調消息，四位異動主管中有二位和台 灣市場有關，包括星展銀行（台灣）總經理林鑫川，將回新加坡升任 星展集團策略長，星展銀行（台灣）企業合併專案負責人黃思翰則接 任星展銀行（台灣）總經理。在高博德訪台記者會上，這三位主管同 排而席，剛好約略是60、50、40歲數的老中青三代。
星展銀行持續在內部培育跨領域金融人才，林鑫川核心專長在風險 管控，黃思翰強項在法人金融和業務整合，兩人都因在星展任職，累 積許多國際市場歷練。作為管理團隊掌旗者的高博德，沒有擔心過這 些年輕世代，會搶走自己的光環。
「每天張開眼睛，就覺得人生又少一天，要快點培養接班團隊」， 任職銀行業超過30年的高博德說，自己非常聚焦在菁英人才的發掘， 隨時在準備交棒，星展銀行的成功名就不必在一個人，集團會給每位 人才不同的培訓計畫、也會給予表現的機會。他並以黃思翰為例，在 擔任星展集團金融機構部負責人時，金融機構業務主要市場的新加坡 、大中華區及英國都有強勁成長，去年因應整併花旗在台消費金融業 務的工作，把他轉調台灣全盤規劃，表現的非常稱職。
對於菁英人才，高博德每天眼睛盯著；但他的頭腦裡，思考的永遠 是最長期的事，星展集團的永續發展及其策略就是一例。星展集團於 2022年揭露淨零報告《我們的淨零之路—支持亞洲邁向低碳經濟轉型 》，在集團當年淨利成長20％歷史紀錄的高標下，同時要達到放款淨 零碳排的2050承諾，他是如何讓星展集團做到？
高博德在訪談中透露了一個訣竅：星展銀行積極與客戶合作，調整 客戶的業務戰略、並加速他們的轉型進程。星展團隊主動與企業客戶 對話，重點有對於脫碳商機的認識，也引介具有社會意識的投資者， 在滿足財務業績目標之外，將ESG作為投資標準。他說，剛開始推永 續融資業務時，需要用折讓利息來誘引客戶加入，現在這些激勵措施 不再需要，客戶們已相信邁向低碳未來的重要性。
事實證明這些戰略的有效度。星展銀行初期對永續融資業務設定的 目標，是2024年達到500億新幣，高博德指出，及至2022年12月，星 展永續融資投資部位已達到610億新元，超前目標的進度早自2022年 6月就出現，星展以「長期目標、短期戰略」推進永續發展，也把經 驗分享給台灣客戶，一起找出平衡ESG與業務增長的運營轉型模式。
<摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製> |
|
| 2023/3/1 | 花旗台灣商業銀行 公 | 《人物側寫》隨時準備交班永遠思考最長期的事 |
在暌違五年的訪台行程之前，星展集團執行總裁高博德（PiyushG upta）先讓集團公布高階主管輪調消息，四位異動主管中有二位和台 灣市場有關，包括星展銀行（台灣）總經理林鑫川，將回新加坡升任 星展集團策略長，星展銀行（台灣）企業合併專案負責人黃思翰則接 任星展銀行（台灣）總經理。在高博德訪台記者會上，這三位主管同 排而席，剛好約略是60、50、40歲數的老中青三代。
星展銀行持續在內部培育跨領域金融人才，林鑫川核心專長在風險 管控，黃思翰強項在法人金融和業務整合，兩人都因在星展任職，累 積許多國際市場歷練。作為管理團隊掌旗者的高博德，沒有擔心過這 些年輕世代，會搶走自己的光環。
「每天張開眼睛，就覺得人生又少一天，要快點培養接班團隊」， 任職銀行業超過30年的高博德說，自己非常聚焦在菁英人才的發掘， 隨時在準備交棒，星展銀行的成功名就不必在一個人，集團會給每位 人才不同的培訓計畫、也會給予表現的機會。他並以黃思翰為例，在 擔任星展集團金融機構部負責人時，金融機構業務主要市場的新加坡 、大中華區及英國都有強勁成長，去年因應整併花旗在台消費金融業 務的工作，把他轉調台灣全盤規劃，表現的非常稱職。
對於菁英人才，高博德每天眼睛盯著；但他的頭腦裡，思考的永遠 是最長期的事，星展集團的永續發展及其策略就是一例。星展集團於 2022年揭露淨零報告《我們的淨零之路—支持亞洲邁向低碳經濟轉型 》，在集團當年淨利成長20％歷史紀錄的高標下，同時要達到放款淨 零碳排的2050承諾，他是如何讓星展集團做到？
高博德在訪談中透露了一個訣竅：星展銀行積極與客戶合作，調整 客戶的業務戰略、並加速他們的轉型進程。星展團隊主動與企業客戶 對話，重點有對於脫碳商機的認識，也引介具有社會意識的投資者， 在滿足財務業績目標之外，將ESG作為投資標準。他說，剛開始推永 續融資業務時，需要用折讓利息來誘引客戶加入，現在這些激勵措施 不再需要，客戶們已相信邁向低碳未來的重要性。
事實證明這些戰略的有效度。星展銀行初期對永續融資業務設定的 目標，是2024年達到500億新幣，高博德指出，及至2022年12月，星 展永續融資投資部位已達到610億新元，超前目標的進度早自2022年 6月就出現，星展以「長期目標、短期戰略」推進永續發展，也把經 驗分享給台灣客戶，一起找出平衡ESG與業務增長的運營轉型模式。
<摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製> |
|
| 2023/3/1 | 星展(台灣)商業銀行 公 | 帶給客戶愉悅的銀行體驗 推數位轉型 獲世界級佳績 |
哈佛商學院（HBS）的MBA個案研究課程今年2月再推數位金融轉型 議題，新加坡星展銀行再度成為全球MBA學生的研究企業；撰寫星展 銀行數位轉型個案的兩位教授Ranjay Gulati和 Paul R. Lawrence， 被評為近十年來經濟學和商業研究兩大領域，論文被引用次數最多的 十大學者之一。
Gulati教授在該個案介紹中指出，「企業需要自我轉型，才能在當 今瞬息萬變的市場中競爭。與銀行高階主管們的訪談過程，我非常強 烈地感受到數位化轉型、以及以目標為中心的要素，如何滲透到組織 的各個層面，這是一項了不起的壯舉。」
聽過星展銀行數位化藍圖的台灣銀行業界，應該不會覺得哈佛商學 院名教授的說法有任何浮誇，只是很多台灣同業憂心，數位金融服務 的進程已進入「全面投資，績效不明」的青黃不接期，尤其是台灣金 融服務場景和國際很不一樣，為什麼星展銀行以新加坡為基地所進行 的數位金融轉型，就能得到如此多的掌聲？
星展集團執行總裁高博德（Piyush Gupta）在訪談中表示，長期以 來星展一直堅持認為，沒有任何技術屬於少數公司的專屬權限。因此 ，和星展相類似的現有銀行，沒有理由不能創造與科技公司相同的能 力，或讓客戶體驗「無縫接軌」的金融科技。星展銀行自2014年開始 推動數位轉型，把最大的機會設定在「加速競爭」，競爭能推動創新 ，一切以為客戶提供最佳解決方案為前進目標。
在高博德帶領下，星展銀行擁有一支專門的金融科技團隊，負責開 展多項新創企業參與計劃，挖掘與新創、跨業合作和共同創造的機會 ，整個進程對星展的業務、整體行業、乃至星展客戶都帶來助益。經 過頭幾年的安靜推動，星展銀行的數位化進程取得相當大的進步，自 2018年用力與外界分享成果，自此躍出於國際評比，至今維持《全球 最佳銀行》、《全球最佳數位銀行》、《全
球最具創新性數位銀行》 等等美名不墜。
高博德指出，星展銀行贏得世界級佳績，也是證明銀行設想的客戶 體驗、客戶所需產品和數據使用、數位化的能力，相當精進。近年來 星展已經能夠利用自己的強大技術和數位能力，建立生態系統合作夥 伴關係，加強新加坡總部的客戶參與度，並進一步獲取亞洲市場的客 戶群。
高博德舉例，以亞洲區域來看，星展銀行貸款解決方案已嵌入中國 大陸、印度和印尼的多項生態系統平台，統計2019年至2022年期間， 因此產生的授信貸款增加30倍。在新加坡，「星展PayLah！」支付系 統已是全國民眾的日常生活，運用全面生態系統合作夥伴網絡為用戶 提供極佳的便利，PayLah！現在用戶超過220萬，每月登錄次數超過 2,500萬次。
此外，他表示，因應星展銀行（台灣）在併購花旗台灣消金業務後 ，財富管理、信用卡、數位管道用量和銀行業務規模均將大幅擴張， 星展銀行在台灣積極部署雲端作業（cloud-ready）和開放系統（op en-system）技術，以提升系統胃納量和營運韌性。另一方面透過Ma naging through Journeys（MtJ）方式，以數位方式進行跨部門的平 行整合，進而用更宏觀的角度優化系統與流程，解決員工工作痛點、 提升工作效率，同時帶給客戶順暢愉悅的銀行體驗。
<摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製> |
|
| 2023/3/1 | 花旗台灣商業銀行 公 | 帶給客戶愉悅的銀行體驗 推數位轉型 獲世界級佳績 |
哈佛商學院（HBS）的MBA個案研究課程今年2月再推數位金融轉型 議題，新加坡星展銀行再度成為全球MBA學生的研究企業；撰寫星展 銀行數位轉型個案的兩位教授Ranjay Gulati和 Paul R. Lawrence， 被評為近十年來經濟學和商業研究兩大領域，論文被引用次數最多的 十大學者之一。
Gulati教授在該個案介紹中指出，「企業需要自我轉型，才能在當 今瞬息萬變的市場中競爭。與銀行高階主管們的訪談過程，我非常強 烈地感受到數位化轉型、以及以目標為中心的要素，如何滲透到組織 的各個層面，這是一項了不起的壯舉。」
聽過星展銀行數位化藍圖的台灣銀行業界，應該不會覺得哈佛商學 院名教授的說法有任何浮誇，只是很多台灣同業憂心，數位金融服務 的進程已進入「全面投資，績效不明」的青黃不接期，尤其是台灣金 融服務場景和國際很不一樣，為什麼星展銀行以新加坡為基地所進行 的數位金融轉型，就能得到如此多的掌聲？
星展集團執行總裁高博德（Piyush Gupta）在訪談中表示，長期以 來星展一直堅持認為，沒有任何技術屬於少數公司的專屬權限。因此 ，和星展相類似的現有銀行，沒有理由不能創造與科技公司相同的能 力，或讓客戶體驗「無縫接軌」的金融科技。星展銀行自2014年開始 推動數位轉型，把最大的機會設定在「加速競爭」，競爭能推動創新 ，一切以為客戶提供最佳解決方案為前進目標。
在高博德帶領下，星展銀行擁有一支專門的金融科技團隊，負責開 展多項新創企業參與計劃，挖掘與新創、跨業合作和共同創造的機會 ，整個進程對星展的業務、整體行業、乃至星展客戶都帶來助益。經 過頭幾年的安靜推動，星展銀行的數位化進程取得相當大的進步，自 2018年用力與外界分享成果，自此躍出於國際評比，至今維持《全球 最佳銀行》、《全球最佳數位銀行》、《全
球最具創新性數位銀行》 等等美名不墜。
高博德指出，星展銀行贏得世界級佳績，也是證明銀行設想的客戶 體驗、客戶所需產品和數據使用、數位化的能力，相當精進。近年來 星展已經能夠利用自己的強大技術和數位能力，建立生態系統合作夥 伴關係，加強新加坡總部的客戶參與度，並進一步獲取亞洲市場的客 戶群。
高博德舉例，以亞洲區域來看，星展銀行貸款解決方案已嵌入中國 大陸、印度和印尼的多項生態系統平台，統計2019年至2022年期間， 因此產生的授信貸款增加30倍。在新加坡，「星展PayLah！」支付系 統已是全國民眾的日常生活，運用全面生態系統合作夥伴網絡為用戶 提供極佳的便利，PayLah！現在用戶超過220萬，每月登錄次數超過 2,500萬次。
此外，他表示，因應星展銀行（台灣）在併購花旗台灣消金業務後 ，財富管理、信用卡、數位管道用量和銀行業務規模均將大幅擴張， 星展銀行在台灣積極部署雲端作業（cloud-ready）和開放系統（op en-system）技術，以提升系統胃納量和營運韌性。另一方面透過Ma naging through Journeys（MtJ）方式，以數位方式進行跨部門的平 行整合，進而用更宏觀的角度優化系統與流程，解決員工工作痛點、 提升工作效率，同時帶給客戶順暢愉悅的銀行體驗。
<摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製> |
|
| 2023/3/1 | 南山人壽 公 | 送愛兒童之家 守護下一代未來 |
在有愛的家庭中快樂成長，使人格充分而和諧發展，是每一個兒童應有的權利。然而，也有一群小孩，因為家庭遭遇重大變故或經濟因素，無法與家人同住，透過政府轉介進到兒童之家安置，這裡不僅成為他們第二個家，也是生活最大的依靠。
以新竹仁愛兒童之家為例，目前機構內共安置20位兒童與青少年，年齡三至18歲不等，均來自新竹縣不同的家庭，有的曾是受虐兒童，有的則是父母有毒酒癮、或是入獄服刑、行蹤不明等。
新竹仁愛兒童之家的秘書曾怡華觀察，孩子們來到機構生活後，往往適應情況都很不錯，畢竟對孩子來說，現在的環境比原生家庭穩定，加上這裡有很多年紀相仿的孩子能一起相處、玩樂，生活比較開心。
兒童之家肩負重要的照顧責任，第一線老師、照護人員不僅要照顧孩子們的生活起居、盯功課，還要接送孩子們上下學、看病等，雖然責任重大，但擁有的照顧資源卻極為有限。
南山人壽新竹鑫力通訊處在某次拜訪兒童之家時，就發現照護人員接送孩童上下山的機車破舊，教職員室、活動中心的冷氣年久失修，遂發起為期一個月的公益募款活動，希望能號召眾人的力量協助兒童之家更新老舊設備。
南山人壽新竹鑫力通訊處主任盧振綱表示，這場公益募款活動是透過保戶、業務同仁、公益社團共同募集，最後共募到新台幣13萬元的愛心捐款，全額捐贈兒童之家購買一台機車及兩台冷氣。
曾怡華談到，過去機構會用公務車接送孩子上下學，但因每個孩子的放學時間不太一樣，考量機動性，之後多改以機車接送；或是有時孩子生病，也會騎機車帶他們去看病。由於機構的舊機車已有十多年車齡，很常在臨出門之時出現發不動的情況，好在有了南山人壽所捐贈新機車，讓接送孩子與其他的移動需求，變得方便很多。
儘管兒童之家的孩子無法在原生家庭長大，但在機構的照護人員細心照料下，均平安健康的成長。盧振綱分享，當時到兒童之家點交設備時，恰巧遇上小朋友在籃球場與操場活動，看見孩子們在場上奔跑玩樂的笑顏，讓他忍不住紅了眼眶。他認為：「兒童之家把孩子們都照顧得很好，雖然物質資源有限，但可看到這群孩子仍保有天真的心、開心地過著每一天。相信在穩定的環境中成長，生命會有更好的下一步。」
<摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製> |
|
| 2023/3/1 | 花旗台灣商業銀行 公 | 星展集團執行總裁 高博德解密星展大戰略 併花旗台灣消金，邁向 |
星展集團執行總裁 高博德解密星展大戰略 併花旗台灣消金，邁向在台最大外商銀行
走過新冠疫情，星展集團執行總裁高博德（Piyush Gupta）今年2 月中旬踏上台灣土地，與前次訪台相距了五年。進入星展台灣總行， 每到一個辦公室、見到每位員工，他都送上大大的擁抱。
台灣是星展銀行專注的六大市場之一，在台發展滿40周年、星展銀 行（台灣）子行也已營運十年，為確切明示在台發展的長期承諾，多 次對台灣進行增資累計達新台幣322.5億元，高博德亦是星展集團併 購花旗集團在台消費金融業務交易的最後拍板者。
高博德在本報專訪中強調，基於清楚的策略定位與實踐，星展銀行 在台灣業務不斷成長，子行成立十年來，作到資產成長2.3倍、營收 成長2.3倍、客戶成長3.2倍的成績單，星展銀行（台灣）已是星展集 團重要的獲利貢獻來源，放遠未來十年的成長規劃，現在是星展銀行 擴大在台發展的重要時機！
星展集團併購花旗集團在台消費金融業務，今年8月底將開始移轉 ，星展銀行會以一年的時間完成交接作業，邁向成為台灣最大外商銀 行。市場估計此筆交易，換算成實際金額約新台幣900億元，幾乎可 以申請九張台灣本地銀行執照了！
高博德表示，星展集團已多次對台灣進行增資，針對此案額外增資 星幣22億元，星展台灣子行併購後總資產台幣2,340億元；而花旗（ 台灣）銀行消費金融業務每年平均淨利達星幣2.5億元、股東權益報 酬率超過20％，星展還會獲得優質的客戶族群、一流的經營管理團隊 和高績效員工，是非常有吸引力的投資。
星展估算，在疫情緩解、經濟復甦，花旗（台灣）銀行消費金融業 務每年最少為星展貢獻約星幣2.5億的淨利，換算成新台幣約57億元 。高博德分析，未來的獲利來源現在已可掌握三大來源，一是在台外 銀中最大的信用卡循環信用餘額，二為財富管理與資產管理規模擴大 ，三是企業和個人的放款規模及存款規模，此外來自花旗（台灣）的 低成本存款，也能有助於星展拓展企業金融及
中小企業業務，星展銀 行（台灣）因經濟規模擴大可創造更大營運綜效。
然而，外界仍然好奇，為什麼花旗集團放棄的台灣消金／財管業務 ，星展想要接下來？星展有什麼考量是花旗所看不到的？高博德指出 ，星展銀行本身就是聚焦於亞洲的銀行，因此能集中資源投入重點經 營的市場，包括新加坡、香港、台灣、中國、印度及印尼都是，一定 要藉機擴大為亞洲的營運效益及領先地位。其中，台灣是星展集團六 大重點市場之一，且台灣與兩岸三地及東南
亞其他極具成長潛力的市 場互動緊密，在星展積極開拓的大中華區中有著關鍵的樞紐角色。
此外，他肯定，花旗（台灣）銀行消金原有客群與星展銀行（台灣 ），存有高度互補。星展內部精算過，在合併花旗在台消金業務後， 星展銀行（台灣）信用卡及無擔保信用貸款將成長4.3倍、財富管理 資產規模成長3.5倍、活期存款金額成長4.7倍。
另一部分，則是星展非常有自信的數位專長，正是高博德在星展最 為用力之處。他說，許多人員培育、技術及系統的升級與創新需要投 入資金。合併花旗後，星展銀行（台灣）的規模經濟可以大幅成長， 進而提升投資回報率，也讓星展銀行的產品與服務在市場上更具聲量 和影響力。
<摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製> |
|
| 2023/3/1 | 星展(台灣)商業銀行 公 | 星展集團執行總裁 高博德解密星展大戰略 併花旗台灣消金，邁向 |
星展集團執行總裁 高博德解密星展大戰略 併花旗台灣消金，邁向在台最大外商銀行
走過新冠疫情，星展集團執行總裁高博德（Piyush Gupta）今年2 月中旬踏上台灣土地，與前次訪台相距了五年。進入星展台灣總行， 每到一個辦公室、見到每位員工，他都送上大大的擁抱。
台灣是星展銀行專注的六大市場之一，在台發展滿40周年、星展銀 行（台灣）子行也已營運十年，為確切明示在台發展的長期承諾，多 次對台灣進行增資累計達新台幣322.5億元，高博德亦是星展集團併 購花旗集團在台消費金融業務交易的最後拍板者。
高博德在本報專訪中強調，基於清楚的策略定位與實踐，星展銀行 在台灣業務不斷成長，子行成立十年來，作到資產成長2.3倍、營收 成長2.3倍、客戶成長3.2倍的成績單，星展銀行（台灣）已是星展集 團重要的獲利貢獻來源，放遠未來十年的成長規劃，現在是星展銀行 擴大在台發展的重要時機！
星展集團併購花旗集團在台消費金融業務，今年8月底將開始移轉 ，星展銀行會以一年的時間完成交接作業，邁向成為台灣最大外商銀 行。市場估計此筆交易，換算成實際金額約新台幣900億元，幾乎可 以申請九張台灣本地銀行執照了！
高博德表示，星展集團已多次對台灣進行增資，針對此案額外增資 星幣22億元，星展台灣子行併購後總資產台幣2,340億元；而花旗（ 台灣）銀行消費金融業務每年平均淨利達星幣2.5億元、股東權益報 酬率超過20％，星展還會獲得優質的客戶族群、一流的經營管理團隊 和高績效員工，是非常有吸引力的投資。
星展估算，在疫情緩解、經濟復甦，花旗（台灣）銀行消費金融業 務每年最少為星展貢獻約星幣2.5億的淨利，換算成新台幣約57億元 。高博德分析，未來的獲利來源現在已可掌握三大來源，一是在台外 銀中最大的信用卡循環信用餘額，二為財富管理與資產管理規模擴大 ，三是企業和個人的放款規模及存款規模，此外來自花旗（台灣）的 低成本存款，也能有助於星展拓展企業金融及
中小企業業務，星展銀 行（台灣）因經濟規模擴大可創造更大營運綜效。
然而，外界仍然好奇，為什麼花旗集團放棄的台灣消金／財管業務 ，星展想要接下來？星展有什麼考量是花旗所看不到的？高博德指出 ，星展銀行本身就是聚焦於亞洲的銀行，因此能集中資源投入重點經 營的市場，包括新加坡、香港、台灣、中國、印度及印尼都是，一定 要藉機擴大為亞洲的營運效益及領先地位。其中，台灣是星展集團六 大重點市場之一，且台灣與兩岸三地及東南
亞其他極具成長潛力的市 場互動緊密，在星展積極開拓的大中華區中有著關鍵的樞紐角色。
此外，他肯定，花旗（台灣）銀行消金原有客群與星展銀行（台灣 ），存有高度互補。星展內部精算過，在合併花旗在台消金業務後， 星展銀行（台灣）信用卡及無擔保信用貸款將成長4.3倍、財富管理 資產規模成長3.5倍、活期存款金額成長4.7倍。
另一部分，則是星展非常有自信的數位專長，正是高博德在星展最 為用力之處。他說，許多人員培育、技術及系統的升級與創新需要投 入資金。合併花旗後，星展銀行（台灣）的規模經濟可以大幅成長， 進而提升投資回報率，也讓星展銀行的產品與服務在市場上更具聲量 和影響力。
<摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製> |
|
| 2023/3/1 | 耐斯公司 未 | 耐斯將加碼國票金至10％ |
國票金第二大股東耐斯集團第二代、國票創投原董事長陳冠如上周控遭國票金無預警密謀換將，與國票金大股東旺旺火苗燒上檯面，據消息來源透露，耐斯集團決定持續加碼手中持股至法定上限近10％天花板。
據了解，國票金股東最新持股比，旺旺集團持股逾10％不變，惟美麗華黃家對國票金持股已經降到5％以下，加上台產持股約2至3％，旺旺陣營持股約落在18％上下。
耐斯集團最新呈報給金管會持股為逾8％，並將持續加碼，目標持股到接近法規的10％天花板，加上泛公股8％勢力，屆時旺旺與耐斯兩大陣營持股居將約落在18%，雙方勢均力敵，市場認為，四個月後國票金董監改選最後決戰，將進入徵求委託書之戰。
今年國票金董監改選，持有8％的泛公股將成為重要關鍵，如果泛公股決定持續與耐斯集團攜手，耐斯集團表示，「有信心在今年董監改選後，重新掌握經營權」。
國票金董事會目前有三大勢力，包括公股、旺旺集團以及耐斯集團，旺旺集團在13席中握有七席過半席次，包括五席一般董事、二席獨董；公股中握有二席一般董事與一席獨董，耐斯集團取得二席一般董事，另外一席獨董為證期局前副局長陳惟龍。
<摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製> |
|
| 2023/3/1 | 遠雄人壽保險事業 興 | 遠雄人壽暫緩上市 |
興櫃公司遠雄人壽董事長孟嘉仁昨（28）日表示，大環境與主管機關的態度都讓遠壽對興櫃轉上市立場保守，尤其是，「如果南山沒上市之前我們去上市，機會不大」。
另外，遠壽目前資產規模不到7,000億元，今年因為經營環境辛苦，預估資產不易成長，2026年接軌之前也沒有資產衝兆元的計畫。孟嘉仁並表示，將持續調整公司體質並爭取提高國外投資上限。
自結2022年稅後純益約61億元、該公司史上次高，但與多數壽險同業一樣有金融資產未實現損失，今年將無法配發股利。
遠壽贊助新北國王籃球隊，昨日與林書豪領軍的高雄鋼鐵人隊對戰，孟嘉仁與總經理趙學欣在活動前接受媒體聯訪，談到遠壽去年稅後純益61億元，按該公司股本約124億元概算，每股稅後純益約4.9元，名列壽險業前茅。
不過，因為遠壽去年底仍有金融資產未實現損失，與多數壽險同業一樣，今年都無法配發股利。孟嘉仁談到，今年經營首要之務，「把內部的體質弄好還是比較重要」，而怎麼經營遠壽，2026年如何接軌兩大國際制度IFRS 17跟ICS，「會影響我們很多想法」。
<摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製> |
|
| 2023/3/1 | 遠雄人壽保險事業 興 | 時機不對 遠雄壽董座：三不政策 |
大環境不佳、時機不對，遠雄人壽採取「韜光養晦」政策。遠雄人 壽今年成立30周年，其董事長孟嘉仁28日揭露「三不策略」，即資產 三年內不破兆元、暫不上市及不爭業績前幾大，要撐到2026年接軌保 險會計IFRS17及新清償能力ICS，確認相關政策方向及係數，再決定 下一步成長策略。
目前資產規模約近6,900億元的遠雄人壽，排名國內第十大壽險公 司，去年前三季稅後獲利122.51億元，在壽險公司中排名第六，但去 年第四季新台幣急速升值，資本市場波動，遠壽去年全年稅後獲利降 到61元左右，等於第四季虧損逾60億元，即便如此，遠壽去年獲利僅 比前年衰退5.7％左右，在壽險業界仍可排名獲利第六名左右，算是 表現相當不錯。
遠壽今年希望拉高國外投資上限，目前是40％，另外出售型住宅不 動產都已處理乾淨，孟嘉仁說，遠壽目前資產品質佳，且資金成本低 ，未來若時機對可上市，將是獲利話題。
目前是掛上興櫃的遠壽，24日收盤價13.8元，孟嘉仁說，暫時不打 算推動上市櫃，一是接軌IFRS17及ICS前，仍有很多不確定性，如今 年利率風險要求增加，很多壽險公司的資本適足率（RBC）今年都會 下降，壓力很大；二是大環境不佳，今年經營極具挑戰，亦不是上市 時機；三是時機不對，如南山人壽亦規劃要上市，但壽險股目前非掛 牌時機。
風浪大時，大船容易翻，因此孟嘉仁揭露2026年之前的三不政策， 除了觀望大環境暫不推動上市外，二是總資產三年內不會破1兆元， 今年恐也只有7,000億元左右，主要是升息趨勢下，業績難作、解約 率高，壽險公司資產容易負成長，因此也不求積極增加資產；三是不 求業績大幅成長，擠入前幾大，孟嘉仁說，投資型保單易生爭議，因 此僅給自家業務員通路銷售，不會大量推動，利變保單則謹慎推展， 扣除銀行壽險，遠壽的傳統型新契約保費可在前十名內。
<摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製> |
|
| 2023/3/1 | 全球人壽保險 公 | 保單利率 壽險業上演諜對諜 中壽、台壽3月保單升不升息，保密 |
保單利率 壽險業上演諜對諜 中壽、台壽3月保單升不升息，保密到最後
中國人壽與台灣人壽「生死鬥」3月繼續上演。主要壽險公司如國 泰人壽、富邦人壽、南山人壽、新光人壽等都已確定3月保單宣告利 率不調整，台壽也已開會決定，但下令保密到1日才能公告，避免競 爭對手中壽「半夜都加開會議跟進」。
台壽在今年元旦連假前開會拍定1月美元利變保單宣告利率，拉高 35個基本點（1基本點等於0.01百分點），最高拉上3.8％，躉繳美元 利變壽險更拉上3.65％；消息在長假前傳出，中壽就在長假期間開會 ，1月3日確定也將美元利變壽險最高宣告利率拉上3.8％，躉繳美元 利變壽險由3.6％拉上3.7％，硬是比台壽的同款競品高出0.05個百分 點。
反應在1月利變壽險新契約保費，中壽以28.19億元勝過台壽15.49 億元，全月新契約保費，中壽以39.32億元排名第五，台壽則是21.2 5億元、排名第六。
3月1日宣告利率又遇上228長假，多數公司在長假前召開宣告利率 會議，3月主要壽險公司如國壽、富壽、南山、新壽、遠雄人壽、台 新人壽等都確定不調整，全球人壽有五張現售美元保單，宣告利率會 拉升10點，最高拉上3.7％；三商美邦人壽則是10張新台幣利變年金 ，宣告利率拉升5到10點，最高拉上1.8％。
台壽雖已舉行會議拍定3月宣告利率，但下令「保密」，3月1日才 對外公開，避免中壽跟進，半夜都可能重新召開會議，硬是比台壽宣 告利率高一點或拉平。
目前推估，台壽應會拉高3月宣告利率，若「殺一點」，就是調整 躉繳美元利變壽險「吉美富」，拉上3.7％或3.75％，或全面再升10 點以上。壽險業者曾分析，拉上4％才可能刺激買氣。
同樣已開過宣告利率會議的中壽則表示，尚未完全確定3月宣告利 率，初步判斷應該不會調整，但也還在作最後的判斷。
其他大型壽險公司說明，目前銀行美元優利定存利率有4％∼5％以 上，現在拉高宣告利率未必能刺激多少買氣，所以先按兵不動，觀望 市場，避免浪費子彈。
<摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製> |
|
|
|
