日期 |
未上市櫃股票公司名稱 |
新聞標題 |
2007/2/12 | 集嘉通訊 未 | 3GSM開展 LET、MBMS、行動電視成焦點 |
全球最大的行動通訊展會3GSM世界大會,十二日起在西班牙巴塞 隆納一連舉行四天,本屆展覽的重頭戲包括超越3G的長期演進版本 (LTE)、多媒體廣播多播服(MBMS)與行動電視等。
3GSM世界大會向六是國際大廠的舞台,不過,本屆台灣廠商也有 宏達電、集嘉等專業智慧型手機廠商首度參展。集嘉首度參展將強打 最新的GSmart品牌,並將展出首款行動電視手機T600及首 款具備QWERTY鍵盤的3G手機Q60,積極爭取歐洲訂單。 <摘錄電子2版>
|
|
2007/2/12 | 遠百企業 未 | 遠百轉投資 愛買下季擬增資10億元 |
遠東百貨(2903)轉投資的愛買量販店,打算在第二季增資8億 元至10億元,彌補去年虧損與因應開店、改裝等投資。愛買量販店 是遠百公司百分之百轉投資,因此增資所需完全要由遠百來支應。
遠東百貨去年本業營收約181億元,成長約2%,在其他同業營收 呈現衰退的同時,遠百稅前盈餘約6.5億元,表現相對不俗。愛買 這項增資計畫將在3月董事會中提案,若順利通過,增資規模在8億 元到10億元。
愛買是台灣第三大量販店,原是遠百與法國Casino集團合資, 去年9月由遠百從法國Casino買回50%股權後,成為遠百轉 投資的百分之百子公司。
遠百今年要認列去年愛買約7億元的虧損,還須支援今年持續開店與 改裝舊有店的資金,因此愛買增資勢在必行。
據了解,上周愛買尾牙,遠東集團董事長徐旭東已口頭允諾儘快增資 。遠東百貨高階主管表示,這次增資規模約在10億元。
這也展示遠百經營量販業的決心。目前,愛買已確定今年在花蓮開店 ,並評估桃園、高雄等市場。
對愛買總經理畢尤來說,今年須達到降低虧損30%的目標。因此從 年初開始展開大規模改革,其中提高生鮮比重、降低冷凍食品數量, 正在進行。
量販市場第二的大潤發,今年營運策略仍採「保守中求成長」。大潤 發總經理魏正元說,去年大潤發首見衰退2%,今年目標將是讓既有 店成長3%到5%。 <摘錄工商C6版>
|
|
2007/2/12 | 崧騰企業 | 崧騰去年合併營收 成長近四成 |
專業量產電源開關相關產品廠崧騰企業(3484),去年營收八億 二千八百萬元,合併營收約十三億元,較上一年度成長近四○%,該 公司近年來在IT產業以自有品牌SOLTEAM享有盛名後,將觸 角延伸到3C及品質要求更嚴格的工具機產業,今年隨著大陸新產能 的開出,應用在工具機比重將拉升到二○%。
崧騰八十一年成立,致力於電源開關、電源插座,廣泛應用在TV、 DVD Player及IT產業等,應用在IT電源產業占六○ %、3C占二成,家電和工具機占一成,其中IT客戶均為國內一線 廠如台達電、光寶、三星及SONY福島廠,3C產品以應用在LC D TV與遊戲機等,客戶為三星、APPLE及AOC等,工具機 則是國際知名大廠BOSCH、MAKITA。
崧騰表示,電源開關涉及人身安全,且占整個電子產品生產成本中比 例相對低,因此,廠商更換供應商的機會相當低,鑑於此,該公司甫 介入此市場時,掌握技術核心下以生產高品質為主,使崧騰已躍升為 該產業的龍頭,並與客戶同步成長。
依電源開關應用在商品的不同,可分為兩大類,一為IT及家電產品 的開關,另一是工具機的翹板開關、按壓開關等,該產業是屬於封閉 保守產業,且涉及人力操作過程,故對安全性考量極為重視,導致潛 在業者進入門檻高,較不易受到削價競爭威脅,崧騰均囊括上述兩種 產業。
該公司在大中華地區擁有一席之地,目前競爭對手鎖定國際主要開關 領導廠商,包括德國Marquardt、日本OMRON與Sat ori、荷蘭Capax及美國Tyoc/Eaton等。
崧騰為接近市場,及成本考量,所有生產線均設於大陸東莞與吳江, 泰國廠主力產品仍以IT占大宗,然為分散產業集中度,已跨入工具 機開關市場,如電動工具機,另也介入家電領域。
另外,崧騰蘇州廠已試車中,今年可加入營運陣容,對業績將會有顯 著挹注。
崧騰目前股本二億五千五百萬元,法人股東占三六%,中華開發八. 八九%,億豐開發五.七二%及龍邦五%等,其餘均為經營團隊與大 股東等擁有。 <摘錄工商B5版>
|
|
2007/2/12 | 東又悅企業 | 東又悅去年高唱大豐收 |
致力於量產鍍銅原料陽極磷銅球廠東又悅企業(3503),日前甫 登錄興櫃市場,今年元月營收六億八千九百萬元,較去年同期成長八 一.三%,去年營收達六十六億二千八百萬元,創歷年來之最,大幅 成長九二.二八%,上半年稅後淨利二億五千五百萬元,呈倍數成長 ,每股純益八.五九元,東又悅表示,去年業績登高主要是拜銅價上 揚之賜,加上銷售量同步攀升。
東又悅為陽極磷銅球單一產品全球最大的生產廠商,陽極磷銅為印刷 電路板的導孔電鍍材料,品質優劣對印刷電路板良率有重大影響,尤 其PCB製作日趨精細化,導孔製程(埋孔和盲孔)技術廣泛使用, 陽極磷銅的電離子分布及雜質率,對導孔電鍍製程良率有重大影響。 因此,一般工業電鍍使用陽極銅,無法有效運用在電子級使用產品, 需具備較高冶煉技術方可精煉導孔電鍍材料,全球供應業者並不多。
副總經理劉顯棟指出,產品線齊全,球徑從12mm-60mm均可 生產,由於擁有自行研發及設計設備能力,經不斷改造提升生產效率 ,品質穩定度也更具優勢,成本亦相對較低,其它產品尚有陽極磷銅 塊、板、白銅線等共計二十多種,市占率居領先地位。
東又悅九十三年及九十四年每股盈餘都在四元以上。董事長劉顯模表 示,公司大陸布局成果已顯現,連續五年業績成長率均達二五%以上 ,近年起展開三階段擴廠計畫,並因應PCB產業景氣增溫,大幅增 加製造設備及更新包裝自動線,太倉廠可直接供應大陸內銷市場需求 ,提供客戶服務。
磷銅、無氧銅等銅合金是PCB鍍孔製程重要原料,東又悅為銅合金 線材領導廠,去年擴充生產線後,磷銅年銷售量達二萬八千噸,比前 年成長二成。
東又悅另推出無氧銅裸銅線,以導電性佳、抽細線不易斷裂為訴求區 隔,專攻高階市場。產品含氧量低於10PPM,遠低於一般同業使 用SCR生產裸銅線的含氧量。無氧銅月產量二千五百噸,去年增加 新式抽線機組,可供應無氧銅線及線徑0.5mm-20mm的各種 銅合金。
該公司位於柳營一萬八千坪新廠預計今年第四季完工生產,未來永康 、安平及柳營廠生產線將進一步整合,並逐步建構氧化銅、銅管、特 殊銅合金線材、錠材等新開發產品。 <摘錄工商B5版>
|
|
2007/2/12 | 瑋鋒科技 公 | 接單續成長瑋鋒元月業績爆增41% |
專攻SMT自動化生產線使用的包裝材料、包裝機器、包裝測試設備 的瑋鋒科技(3462),隨著接單量持續成長,一月營收五千餘萬 元,較去年同期成長四一.三六%。去年受惠於產能的擴充,營收五 億八千二百餘萬元,成長一三.九六%。
瑋鋒成立於八十四年,專業生產半導體、電子元件包裝材料及包裝設 備,是全球最大電子包裝材料廠商之一,目前營收比重最高為捲帶C ARRIER三四.四三%、上膠帶COVER三○.○八%、塑料 類一六.九%及包裝帶四.九%等。產品應用於SMT自動化生產線 使用的包裝材料及包裝測試設備。除一般應用產品外,並致力於開發 新材料及新製程,目前已獲得多項專利,包括精密模具、二階導角設 計、三合一卡勾塑膠圓盤等。
表面黏著技術(SMT)已成為製造NB通訊手機、PDA及數位相 機等產品主要生產方式,表面黏著元件應用於產程上具高度自動化之 特性,所使用的封裝材料品質攸關生產良率好壞,目前市場均以美日 大廠所生產的精密捲帶或紙帶為主要使用材料。
表面黏著元件可分四大領域,主動元件如IC、LED、電晶體及二 極體等,大型被動元件如電感、濾波器、振盪器和變壓器等,小型被 動元件如晶片電阻、晶片電容及晶片電感等,機構元件如連接器和五 金沖壓件等,此四類元件均應用在所有電子電機器材及消費性電子產 品的領域,因此,捲帶材料即以此四類元件為目標市場,且捲帶是目 前用在表面黏著元件最方便且最經濟的自動化包裝材料,且正在大幅 度成長中。
瑋鋒在大陸市場的占有率達三○%以上,台灣的占有率約一○%,現 正積極開拓兩岸市場。目前該公司在大陸布局,包括天津、上海及華 南據點,天津涵蓋大連、青島、北京,上海包含蘇州、杭州,華南為 福建、廣東地區。另在菲律賓投資二千五百萬美元,供應東南亞市場。 瑋鋒六、七年前就開始研發新材料,目前正開發異方性導電膠膜材料 ACF及非導電性絕緣接合材料NCA,其中以ACF具黏著、防濕 、導電及絕緣等功能,為市場主流,主要用在TFT面板上,瑋鋒預 計成功開發ACF後,可占有台灣四○%的市場。 <摘錄工商B5版>
|
|
2007/2/12 | 亞昕開發 | 建案收成 亞昕獲利看俏 |
亞昕開發(2577)受惠房地產景氣大好,業績水漲船高,已和上 市建商宏盛建設合作,以每坪四百一十萬元標下台北市最高價南京東 路土地。亞昕去年的EPS就高達五元,董事長姚連地指出,今年推 案量會高達五十億元以上,加上可入帳金額確定,今年業績一定會比 去年好。法人預估,亞昕今年因林口二個建案可入帳,獲利可望有二 成五的成長。
先前建案主要鎖定在北縣林口地區的亞昕開發,從去年開始,逐漸有 把重心移往台北市的趨勢,其中,今年會和興富發、宏盛合作,在北 市南京東路、六福皇宮對面,推出二個建案。
姚連地表示,各界所矚目的六福皇宮對面基地的開發,目前正規畫中 ,無論是由外資整棟取得朝飯店、或豪宅,最快會在第三季前決定。
去年,亞昕為拓展業務,取得因軟體業競爭激烈而營運不善的捷鴻資 訊(5213)經營權,經過一年的先減資打銷虧損,再透過私募現 增的方式,為公司營運引入活水,並逐步減少電子業營收比重,日前 更改造成為房地產開發商。
姚連地指出,現在捷鴻已開始賺錢,下一步,將朝二家公司合併的計 畫進行。
對於未來營運前景,亞昕財務副總蔡天甲認為,去年,因為處分土地 ,獲利一億九千多萬元,使得全年的每股獲利超過五元;和興富發合 作的建案,最快九十八年完工結案入帳、和宏盛合作的南京東路案, 則要九十九年入帳。
蔡天甲指出,今年確定可入至帳的建案有林口總銷十四億的建案,年 底至少有三億元入帳,另外「米蘭小鎮」也約有七、八千萬元在第四 季入帳,因此,今年一定會比去年稅前淨利二億多元好很多。
法人指出,亞昕近三年獲利加速成長,今、明二年每股獲利至少也會 在六元以上,以目前在興櫃的價格只有二十四元,本益比在五倍以下 ,投資風險甚至比上市櫃還低。 <摘錄工商B5版>
|
|
2007/2/12 | 鵬正企業 | 華上合併鵬正 擴大LED產能 |
為整合製造產能加強經濟規模效益,華上宣佈將吸收合併鵬正企業, 暫訂換股比例為一股華上普通股,換發四.六○五七股鵬正普通股, 預計合併基準日為今年六月一日。華上表示,鵬正原本就是華上的晶 粒切割及研磨外包廠商,基於未來產能擴充及策略考量,決定吸收合 併鵬正。
LED應用面持續擴大,各家LED廠商都大動作擴產,繼二○○四 年合併勝陽光電,去年華上又完成與連威、華森等二家 LED磊晶 廠合併案。對今年是否考慮透過併購取得產能?華上總經理汪培植指 出,今年開始整併已經不是主要方向,華上將以自行擴產的方式進攻 市場。
對於此次的合併案,華上表示,鵬正原本就是華上的晶粒切割及研磨 外包廠商,基於未來產能擴充及策略考量,決定吸收合併鵬正,有利 於降低經營成本及風險,提升企業獲利率。董事會通過暫訂換股比例 為一股華上普通股,換發四.六○五七股鵬正普通股,預計合併基準 日為今年六月一日。
華上表示,由於新晶電三合一後,在客戶尋求第二料源等考量下,對 於躍升為產能第二大的華上而言,今年可望有轉單效應,為了因應快 速成長的市場需求,華上仍將大幅擴產。其中四元產品月產能規劃由 現有六億顆增加十億顆,擴產幅度約六六%,MS的月產能也將由去 年第四季的三千萬到四千萬顆大舉擴充至一億五千萬顆,產能大幅成 長。 <摘錄工商A10版>
|
|
2007/2/12 | 台灣土地銀行 公 | 許德南下令 合庫三方向調整 |
新人新氣象,目前包括台銀、土銀、合庫三位新任董座,分別透過視 察分行、召開大型經理級會議方式下達指令!其中,合作金庫董事長 許德南,在一月底召開三百多個分行經理參與的大型經理會議,指示 降低逾放比、提高活存比例,及增加中小企金放款,將為合庫今年努 力的三大目標;許德南也明確指示,逾放比希望在今年底前能由二. 二六%降至一.五%以下,至於活存比例,將由三五%增至五○%, 以降低資金成本。
此外,許德南也表示,將在農曆年,後親自出馬爭取高雄地區的大型 企金客戶,並視察高雄地區分行的狀況;為了對業務目標的執行進行 控管,許德南也下令,除了例行性的北中南三地,各由轄區副總進行 一年二次的業績檢討會,將再由總行隨時視需要,對中小企金業務推 展成效,及逾放比的情況機動性的召集檢討會議。
據了解,許德南非常重視改善資金成本這一環,目前相較於三商銀活 存比例高達五○%,合庫只有三五%的情況,合庫的資金成本明顯偏 高,因此,三商銀的平均資金成本約一.四%,但合庫卻高達一.七 %。
至於佔合庫放款大宗的政府機關放款,平均資金成本更高達一.八% ,換言之,政府機關的放款對合庫而言,「作得越多越虧」,因此許 德南指示行方,將放款結構往企金方向調整,必要時未來會減少參與 政府機關放款的投標,或是在契約容許範圍內提高利率。 <摘錄工商A6版>
|
|
2007/2/12 | 台灣銀行 公 | 許德南下令 合庫三方向調整 |
新人新氣象,目前包括台銀、土銀、合庫三位新任董座,分別透過視 察分行、召開大型經理級會議方式下達指令!其中,合作金庫董事長 許德南,在一月底召開三百多個分行經理參與的大型經理會議,指示 降低逾放比、提高活存比例,及增加中小企金放款,將為合庫今年努 力的三大目標;許德南也明確指示,逾放比希望在今年底前能由二. 二六%降至一.五%以下,至於活存比例,將由三五%增至五○%, 以降低資金成本。
此外,許德南也表示,將在農曆年,後親自出馬爭取高雄地區的大型 企金客戶,並視察高雄地區分行的狀況;為了對業務目標的執行進行 控管,許德南也下令,除了例行性的北中南三地,各由轄區副總進行 一年二次的業績檢討會,將再由總行隨時視需要,對中小企金業務推 展成效,及逾放比的情況機動性的召集檢討會議。
據了解,許德南非常重視改善資金成本這一環,目前相較於三商銀活 存比例高達五○%,合庫只有三五%的情況,合庫的資金成本明顯偏 高,因此,三商銀的平均資金成本約一.四%,但合庫卻高達一.七 %。
至於佔合庫放款大宗的政府機關放款,平均資金成本更高達一.八% ,換言之,政府機關的放款對合庫而言,「作得越多越虧」,因此許 德南指示行方,將放款結構往企金方向調整,必要時未來會減少參與 政府機關放款的投標,或是在契約容許範圍內提高利率。 <摘錄工商A6版>
|
|
2007/2/12 | 台灣銀行 公 | 組金控後 台銀隨即啟動併購 |
台銀在今年底前完成金控籌組後,將在明年繼續啟動併購規劃!據指 出,台灣銀行董事長蔡哲雄日前視察分行時,向行內員工清楚揭示, 台銀籌組金控之後,繼續啟動併購的規劃方向。根據蔡哲雄的發言內 容,除明確指出未來將成立「台灣金控」之外,也表示,台灣金控邁 向總資產二千億美元的目標,因此合併中信局之後,亦將再進一步啟 動併購行動達成該目標。
除向分行員工明確表達籌組金控,及持續併購的目標之外,商業銀行 出身的蔡哲雄,也訂出多項財務與業務結構調整的指標,包括反映資 金運用效率的存放比,須由目前的六七%,大幅增至八○%;代表資 金成本的指標活存比例,需由目前的二○%增至四○%。另外,企金 業務二年內,新增放款逾放比降至○.四五%以下的目標。
先前蔡哲雄已明確對外揭示,七月一日合併中信局之後,接下來將成 立台灣金控,但由於在規劃的藍圖中,並沒有看到合併土銀的計劃, 也被包括在內,讓外界揣測,先前曾再被政府高層啟動的台銀合併土 銀政策,是否又暫停擺?
不過,根據蔡哲雄在內部視察分行時的說明內容,這位來自土銀的董 事長,顯然並未放棄執行併購以擴大資產規模的構想,而與台銀同屬 國營行庫的土銀,在政府的布局下,仍可能納入台灣金控;目前土銀 資產近一.八兆,台銀合併中信局之後資產為二.九三兆,兩者合併 之後資產總值為四.七兆,將成為國內最大的金控,接近所謂國家金 控資產二千億美元、合計六兆多台幣資產總值的目標。
對此,消息人士指出,蔡哲雄不論對內對外發言,一向謹慎,會如此 明確透露,台銀將繼續對外併購的訊息,應該是已經得到高層的授意 ,而以台銀與土銀為國營銀行的特質,加上他力推台銀朝商業銀行轉 型,與土銀專業的業務有所區隔,合併土銀既沒有制度上的問題,也 沒有業務重疊的顧慮。 <摘錄工商A6版>
|
|
2007/2/12 | 慶豐商銀 | 慶豐越南:要生存就要本土化 |
慶豐銀行雖在台灣表現不怎麼樣,但卻是全體國銀越南據點的獲利王 。據了解,台資銀行中最早投入越南市場的慶豐銀,去年全年獲利七 百五十萬美元,獲利在前進越南的台資銀行中名列前茅,目前放款餘 額二.三億美元,存款餘額一.一億美元,由於長期耕耘,目前台商 客戶多達三千餘戶,慶豐銀並訂下一○%至一五%的年成長幅度的目 標。
該行越南河內分行協理蘇鵬展告訴記者,台資銀行在當地愈來愈多, 也把台灣破壞性的價格競爭帶了過去,導致獲利微薄,他認為,但台 資銀行若要在當地生存下去,有必要本土化(亦即越南化)。
以慶豐銀為例,目前放款餘額,台商和非台商的比例為七五%比二五 %,另一方面,越南客戶不像台商喜歡比較,他們較乾脆,加上越南 加入WTO後成長加速,本地的財務報表揭露、會計制度等均趨於透 明,因此,該行無論在業務量,或行員聘用上,越南商和越南人才的 比重都將提高。
台資銀行前仆後繼前進越南,蘇鵬展認為,除了跟著台商腳步走之外 ,當地逾放比低,使得台資銀行雖利率殺價激烈,但仍有薄利可圖。
另一方面,由於越南政府控管放款的資金流向,嚴禁外資企業養地, 只願意透過類似地上權的概念,提供土地,越南政府對放款資金的掌 握相當重視,包括必須有實質的交易文件等,因此呆帳率極低,無形 中也強化了授信品質。 <摘錄工商A6版>
|
|
2007/2/12 | 慶豐商銀 | 慶豐銀增資 三家外資有興趣 |
經歷去年底以來的問題金融機構大地震,屬於邊際銀行的慶豐商銀, 尋求外資參與增資的計畫進度加速。熟悉內情的金融圈高層透露,目 前與慶豐接洽的外資對象,共有三家,分別是美國國際集團(AIG )、荷商國際集團(ING),及多年前即展開洽談的新加坡大華銀 行,前兩者主要著眼台灣市場發展,大華銀另外還看上慶豐集團在越 南的商機,因此洽談的最積極,成功機會頗高。
據悉,慶豐銀今(十二)日下午將召開例行董事會,前次召開董事會 時,董事長黃世惠在會中向出席董監事證實「確實有三家外資正在接 觸!」下午的會議是否會宣佈喜訊,讓慶豐趕在農曆年前引入外資, 頗受關注。
據悉,慶豐銀截至前年底的累計虧損十三億元,去年度虧損進一步擴 大為二十餘億元,合計近四十億元,自認對經營技不如人的大股東決 定,採先減資再增資的方式引進外資,初估增資金額至少三十億元, 上限五十億元,外資持股可望逼近五成,慶豐集團持股則將降至一成。
知情人士透露,黃世惠過去接受政府委託,為國泰信託善後協助改制 為商業銀行,不過,承受擔保品多為不易處理的古董字畫,加上近來 飽受卡債之苦,銀行累計虧損擴大至四十億,黃世惠也因此遭到境管 單位,列為注意名單,進出國門很不方便,加上眼看許多問題銀行的 現況,因此下決心退出金融業,開始積極與外資洽談。
據指出,目前持股逾三成的慶豐集團,雖有意釋出經營權,惟若只是 把股權轉手,銀行的虧損破洞仍未獲得解決,當年喧騰一時的「合庫 慶豐年」,最後破局也是如此,因此無論是否取得經營權,願意參加 增資者,才會優先考量。
消息人士說,有意在台擴大金融版圖的ING集團,較傾向取得經營 權,AIG則屬意先參加增資看看,而六年前,一度與慶豐洽談併購 的新加坡大華銀行,也因對越南的附帶商機感興趣而捲土重來。 <摘錄工商A6版>
|
|
2007/2/12 | 遠百企業 未 | 遠百轉投資》愛買下季擬增資10億元 |
遠東百貨(2903)轉投資的愛買量販店,打算在第二季增資8億元至 10億元,彌補去年虧損與因應開店、改裝等投資。愛買量販店是遠 百公司百分之百轉投資,因此增資所需完全要由遠百來支應。
遠東百貨去年本業營收約181億元,成長約2%,在其他同業營收呈現 衰退的同時,遠百稅前盈餘約6.5億元,表現相對不俗。愛買這項增 資計畫將在3月董事會中提案,若順利通過,增資規模在8億元到10 億元。
愛買是台灣第三大量販店,原是遠百與法國Casino集團合資,去年9 月由遠百從法國Casino買回50%股權後,成為遠百轉投資的百分之百 子公司。
遠百今年要認列去年愛買約7億元的虧損,還須支援今年持續開店與 改裝舊有店的資金,因此愛買增資勢在必行。
據了解,上周愛買尾牙,遠東集團董事長徐旭東已口頭允諾儘快增 資。遠東百貨高階主管表示,這次增資規模約在10億元。
這也展示遠百經營量販業的決心。目前,愛買已確定今年在花蓮開 店,並評估桃園、高雄等市場。
對愛買總經理畢尤來說,今年須達到降低虧損30%的目標。因此從 年初開始展開大規模改革,其中提高生鮮比重、降低冷凍食品數量 ,正在進行。
量販市場第二的大潤發,今年營運策略仍採「保守中求成長」。大 潤發總經理魏正元說,去年大潤發首見衰退2%,今年目標將是讓既 有店成長3%到5%。 <摘錄聯合理財網>
|
|
2007/2/12 | 花蓮企銀 | 金管會接管花企 「城牆擋不住」 |
三年多前,何志強主導的太平洋證券入主花蓮企銀,隨後歷經減資 、增資,引進外資股東、標售分行等「自救行動」失敗,到今年一 月五日金管會下令接管為止,過程中雖不乏官民過招場面,不過卻 更像齣「官兵捉強盜」金融大戲。跡象顯示,金管會似乎早已打定 主意「接管花企」。
一月五日金管會新春記者會上,當時的主委施俊吉突掏出紙條宣讀 :「今天下午三點三十分,金管會已下令存保接管花企…」花企被接 管在金融市場意料之中,花企大股東卻驚得措手不及。
因為接管前兩天、也就是一月三日,金管會仍發函責令花企在一月 五日以前,確認新加坡CAM公司認股意願,CAM以負責人出國為由 ,口頭請求延後答覆時限至一月底,當時官方並未拒絕;不料花企 書面答覆還未出門,存保接管小組已經進門。
據了解,一月三日金管會發函給花企時,同步發出接管令,指示存 保公司一月五日接管花企,顯示官方先前指示花企召開臨董會、或 發文詢問外資認股意願,都只是故布疑陣手法,金管會「處理」花 企意志堅定「城牆都擋不住」。
事實上,由於何志強等人形象爭議,從太證入主花企第一天開始, 金管會「官兵捉強盜」戲碼已粉墨登場,九十三年七月到九十四年 六月,一年內,金管會接連祭出十五道「金牌」,全面限制花企放 款,並要求花企找金主、增資自救。
在金管會強力監理下,花企放款餘額從九十三年的二百多億元,至 接管時已縮水到不足百億元,三年來打銷呆帳超過一百二十億元, 力霸、廣三、名佳利等地雷股呆帳全數出清,儼然是最具賣相的問 題銀行。
花企打呆雖有成果,花企自救行動卻屢次觸礁,過去兩年多來,據 了解,何志強等人為了解套,三度找來外銀併購花企,結果不但功 虧一簣,還留下疑雲重重。
例如九十四年中,荷蘭銀行(ABN)相中花企壞帳規模有限、分行 家數多,一度計畫收購花企,估計將投入九十餘億元,換算每股收 購價格約十元;ABN亞洲區與阿姆斯特丹總行高層並親自來台拜訪 金管會,洽談併購事宜,如此大陣仗做法,也讓花企自救似露出一 線曙光。
不料,ABN與官方會談不久,在野立委爆料「外銀充當白手套」企 圖掏空花企,全案於是胎死腹中,金管會與花企對於ABN為何打退 堂鼓,至今仍然各說各說。
ABN之後,美國AIG集團來台投石問路,研議以與ABN類似的條件, 收購花企,AIG為此拜會主管機關,洽詢合併的可行性與相關法令規 範,AIG與花企婚事又告吹,AIG轉進投資安泰銀行。
花企兩度與外資入主擦身而過,去年中新加坡CAM公司主動表達投 資意願,擬認購五十三億的花企丙種特別股,由於金管會不能接受 CAM 提出認股條件,官方認定CAM誠意不足,花企自救無望,逕自 下令強制接管。 <摘錄聯合理財網>
|
|
2007/2/12 | 上銀科技 | 上銀累積能量 坐擁寶山 |
上銀科技董事長卓永財認為,產學合作是「本小利大」的投資,有 助於產品開發和技術升級,同時也可以吸引優秀的人才。 記者宋健生/攝影 滾珠螺桿與線性滑軌製造大廠上銀科技,近幾年積極推動產學合作 ,並推出機械碩士論文獎,在產業界迅速累積高階人力與研發能量 ,也促使企業穩定成長,進而推動全球布局。
總部設在台中工業區的上銀科技,以自有品牌「HI-WIN」行銷全球, 在美、日、德、俄等國設有子公司或研發中心。集團去年總營收約 60億元,其中台灣廠營收32.2億元,較94年成長17%。上銀預計今年 第三季股票上興櫃交易,明年上市。
上銀科技董事長卓永財指出,上銀平均每年投入產學合作的經費多 達2,000萬元,近五年與海內外大學共有60件產學合作案,包括與成 大、興大合作的滾珠螺桿高速運轉模擬軟體,與清大合作研究可隔 絕聲音的無響室等,針對新產品或新製程的設計開發。
去年8月,卓永財獲選「台灣製造工程與自動化科技協會」理事長, 他也以上銀經驗,鼓勵自動化廠商多多運用產學合作的資源。
卓永財表示,產學合作在日本行之有年,就以日本企業「不二越」 為例,今年初與東北大學工業部教授石田清仁合作,發表開發特殊 鋼材的方法,可以製造以前沒辦法達到的硬度與延展性,震撼業界。
卓永財指出,產學合作可以提供學生實習機會的歷練、論文研究的 延伸及未來就業機會等;老師可以藉此教學相長,透過實務帶來衝 擊,產生新的idea,也可吸引學生選讀課程。
企業可將新設備贈予學校,透過資源共享,讓學生在就業前先習慣 設備,同時獲取企業的經費補助。至於企業,產學合作是「本小利 大」的投資,有助於產品開發和技術升級並獲得人才。
上銀這幾年都列入國內研發百大行列,93年發明件數排名第77名。 卓永財認為,上銀之所以有如此多的研發能量,除了內外資源整合 ,也運用跟工研院、中科院及大學的產學合作,提升創新研發效益。 <摘錄聯合理財網>
|
|
2007/2/12 | 程泰機械 | 大埔美精密機械園區 亞崴程泰將參與開發 |
經濟部工業局官員表示,日前與亞崴機電、程泰機械等公司會商, 將由業者聯合開發嘉義縣大埔美精密機械園區。嘉義縣政府將規劃 開發100公頃土地供業者投資設廠,以利形成精密機械產業聚落。
該計畫是否適用「006688」優惠租購方案,工業局官員表示, 「沒 這個必要」。因為土地價格非常便宜,廠商若無融資問題,直接購 買比爭取適 用006688更划算。
據了解,行政院副院長蔡英文、經建會主委何美玥、經濟部長陳瑞 隆等官員,都同意推動大埔美精密機械園區計畫。由於基地位於高 速公路交流道旁,距離台中工具機相關業界很近,加上地價便宜, 估計廠商若聯合開發,每坪土地成本有機會壓低至1.4萬元以下。 <摘錄聯合理財網>
|
|
2007/2/12 | 台灣中油 公 | 中字犯太歲 改名保本命 |
「花甲才慶,可憐一夕遽遭毒手;名字何辜,只悲意識形態弄人」靈 堂前掛著這麼一對輓聯,中間還攙和著「中油股份有限公司」的神主 牌,另一面牆則貼著「音容宛在」,這是二月九日中油董事會通過更 名「台灣中油股份有限公司」當天,中油大樓大廳的畫面。中油的台 灣石油工會五分會以這個靈堂,來哀悼「六十有一」的中油公司,因 意識型態必須「壽終正寢」。
陳總統發起「正名運動」,第一刀就劈向中油,為「政治正確」,中 油被迫捨棄用了六十年的中國石油公司名稱,以求「純正血統」,對 在中油員工來說卻有如喪親之痛。中油的台灣石油工會五分會更以「 中國石油治喪委員會」的名義,於九日中午發出訃聞,訃聞中寫道「 故中國石油公司不幸突遭毒手,慟於中華民國九十六年二月九日殞命 ,享年六十有一。謹訂于同日下午一時三十分在中油大樓一樓圓弧廳 舉行公祭典禮。」
儘管公祭典禮只有數十名工會員工出席,但可感受到中油上下壟罩在 哀傷氛圍中。平日笑臉迎人的中油公關在高層要求「隱藏情緒」下也 隱忍悲痛,面對記者問說「今日算不算是中油法定忌日」時,都強忍 歡笑地說「我們是重新開始」。
走廊茶水間到處都可聽見員工討論,有人逆來順受說聲「總統高興就 好」,也有人雙手一攤說正名就正名,還引用總統陳水扁名言「不然 是要怎樣」。
夜幕低垂,公祭典禮告一段落,中油董事會也已通過正名提案,一名 員工苦中作樂地說中油碑文上應寫著「生於民國三十五年六月一日, 歿於九十六年二月九日,一生忠黨為國,最終不敵意識形態,落得改 名換姓下場,實屬悲哀。」 <摘錄工商A5版>
|
|
2007/2/12 | 智易科技 | 網通新布局仁寶安排智易赴港掛牌 |
瞄準大中華市場,仁寶規劃網通事業智易赴港掛牌,打響集團第一樁 海外掛牌案。據悉,仁寶規劃讓智易透過集團的海外控股公司,以股 權移轉模式,落實香港掛牌計畫。為此,智易或將在第二季前,以公 開圈購方式,辦理增資,將股本由七億元提高至八、九億元。下半年 再釋出二五%至三○%股權,於香港掛牌交易。
仁寶去年取得智邦子公司智易六九%股權,宣示進軍網通、數位家庭 新戰場,也揭開手機、NB廠和網路廠商結盟的新趨勢。
智易原先規劃今年第二季申請興櫃公開發行,二○○八年掛牌交易。 不過大股東仁寶考量智易大陸生產規模積極推展,以及大中華市場的 定位佈局,加上智易近年營運表現均符合香港掛牌資格的情況下,已 積極展開智易香港掛牌的規劃。
對於智易進軍香港掛牌,仁寶頗為低調回應,表示是否在國內或海外 掛牌,都要董事會決定。仁寶強調,智易目前正協商買下智邦上海華 東廠,在研發及生產齊備之後,今年智易營收將首度突破一百億元。
仁寶去年取得智易六九%股權,其後配合業務拓展,智易股本已達七 億元,其中兩大股東仁寶、智邦,持股已稀釋分別為五五%、二六% ,另一九%則是員工持股。
去年,智邦將旗下大陸上海廠廣智出售給智易,使其兼具技術研發及 生產實力。經過仁寶集團近二季的部署,廣智已將生產基地轉赴仁寶 於大陸昆山新設立的仁寶網路科技公司,資本額約一千萬至一千五百 萬美元)廠區,全面整合原先智易,以及仁寶Note Book的 內建相關網路產品。
智易去年EPS約五元水準,營收七十五億元。今年,不含仁寶新切 入業務,即有上看一百億元的成長實力,加計仁寶資源,有機會每股 稅前賺進一個資本額。 <摘錄工商A3版>
|
|
2007/2/9 | 賽亞基因科技 未 | 生醫所賽亞 合創試驗中心 |
為爭取國際藥廠藥品試驗委託訂單,工研院生醫所昨(8)日宣布, 將和賽亞基因科技合作,成立全台首創「生物標記臨床研發委託服 務(BiomarkerCRO)」試驗中心。
生醫所代所長留忠正表示,工研院致力於蛋白質體技術的研發及應 用,已建立六套肝蛋白質體圖譜資料庫,目前也和國內前十大臨床 醫學中心及國外大型藥廠合作。
賽亞總經理陳奕雄說明,這項合作將提供國際製藥市場全方位的藥 物基因體,以及藥物蛋白質體服務。
生醫所指出,藥物基因體學是全球新興生技產業重點項目,許多藥 廠開發新藥過程時,會利用一種分子診斷技術,測出不同藥物在人 體內的生物標記(Biomarker),目的是為了提高藥物在人體內的有 效性。
根據美國食品藥物管理局(FDA)公布的草案,建議藥廠在臨床試 驗過程中,應進行藥物基因體學的分析試驗。
生醫所指出,這個分子診斷的市場,自2004年至2009年平均成長率 為24.9%,估計2009年將達37億美元。
生醫所指出,利用分子診斷協助藥廠進行研發,市場上有兩項較成 熟的應用,一是利用基因體技術,這是賽亞主要發展項目;另是利 用蛋白質體,現正由工研院發展相關技術。
賽亞以基因體技術測試藥物反應,已獲一家全球前十大的藥廠合約 ,正在亞洲進行新藥第二期臨床試驗,試驗人數約300人。<擷錄聯合理財網>
|
|
2007/2/9 | 賽亞基因科技 未 | 首宗生物標記臨床委託服務上路 |
為爭取藥物基因體學臨床研發委託服務的新市場服務機會,工研院與 賽亞基因將攜手合作,提供全台首創的「生物標記臨床研發委託服務 」。此創新服務不僅是國內生技產業的首創服務模式,同時也結合工 研院在臨床蛋白質體及賽亞基因在臨床基因體之研究基礎,切入全球 最熱門的新興藥物基因體學市場,要共同打造台灣成為亞太區藥物基 因體暨蛋白質體試驗中心。
工研院生醫所代所長留忠正表示,工研院除了已完成六套肝蛋白質體 圖譜資料庫之建立,更開發一套臨床蛋白質體之加值型資料庫分析系 統平台。此外,在蛋白質體的技術以及推廣至臨床相關應用的試驗計 劃上,工研院也與國內前十大臨床醫學中心及國外大型藥廠有合作。 此次結合雙方國際級的基因體及蛋白質體技術之優勢而組成的合作模 式,不僅是全台首創,未來搭配台灣優秀的醫護素質和豐富的臨床檢 體等軟體條件,將可建立台灣成為亞太藥物基因體暨蛋白質體試驗中 心。<擷錄工商>
|
|
|