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萊爾富、全家不輸陣 節能總動員

節能該從那裡做起?對於便利商店業者來說,動輒上千家的規模據點,一個小動作就能少下來的能源與成本就十分可觀。萊爾富光靠一個穩定安定器,每年即可省下六百多萬元的電費,內部還靠著裝設招牌感應器、燈具減量等,總計一年可以省下超過一千二百萬元的電費;全家便利商店也說,招牌、冰櫃與冷氣是門市三大最耗電的東西,內部也透過裝設變頻冷氣、除霧電熱器等,一年可省下七千萬元。
便利商店由於規模龐大,省電可說是做到錙銖必較的程度,萊爾富便利商店甚至在門市設計之前,就透過電腦軟體來模擬門市日照的角度,估為設計騎樓深度的參考,透過降低日曬的機會,達到節能的目的。
統一超商除了關招牌的動作外,去年也內部也展開一連串的節能作業,這包括使用耐久財材質、調整物流配送流程、推動資源回收、門市廚餘回收計劃、選擇PLA環保材質,以及導入「綠色採購」概念,明文規定需採購符合污染、可回收、省能源等三大方向。
萊爾富為了節能,所有門市的招牌與騎樓,都增加了光感應開關,每天平均可節省四小時的照明時間,一年省下約五百多萬元;另外,為了延長燈管的壽命,萊爾富在燈具上加裝安定器,每年省下六百多萬元。
另外,全家便利商店則早在六年前即擬定節能計劃,針對門市內耗電量最大的冰箱、招牌與冷氣進行調整,平均每年可省下約七千萬元。<摘錄工商A3版>

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