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新光三越下一步有意瞄準男士荷包

日本伊勢丹百貨有替男性族群打造的ＭＥＮ’Ｓ男性館，台灣百貨界龍頭新光三越百貨也不排除逆向思考，瞄準在零售市場中屬於「弱勢」的男性族群，希望一舉吃下男性相關商品的市場。　
據了解，日本伊勢丹ＭＥＮ’Ｓ館日前派員來台，與新光三越高層會晤。伊勢丹在日本東京新宿打造ＭＥＮ’Ｓ館頗受好評，一整棟都銷售男裝，從年輕人到熟男的品牌都有，商品包含設計師服飾、西裝及休閒男裝及鞋、帽等雜貨。　
新光三越是否要在信義新天地Ａ１１及Ａ８兩館打造男性館？新光三越百貨執行副總經理吳昕陽口風非常緊，只表示過去被忽略的業種，都可能是調整重心，男裝及童裝都可能是思考方向。　
吳昕陽相當看好信義計畫區的發展，也認為未來一、二年將有更多的辦公大樓進駐此商圈。　
他表示，台北市百貨公司的男裝都在五樓以上，其實男性商品的品項眾多，可以分為名品、化妝保養品、配件、旅行、運動、手表、眼鏡等，甚至可以有重型機車及３Ｃ展場。　
假設台北市的百貨公司市場規模一年為１，０００億元，男性商品占１０％，一年就等於有１００億元。只要新光三越能夠吃下其中的３０億元，已經相當可觀。　
吳昕陽對男性館的興趣，早在去年９月開信義新天地Ａ４館女性大店時，便透露過未嘗不可試試男性館的想法。　
吳昕陽笑說，當男性自行到百貨公司購物時，在日本已發展到銷售人員取代男性消費者女友或老婆的角色，提供男性顧客服裝的搭配建議。　他認為，過去在百貨零售業當中，有高達八成的比率為女性消費者，只有二成為男性。他不斷思考一個問題，會造成男性客層偏低的結果，是否因為百貨業者沒有提供讓男性有意願上門的購物環境。　
他強調，新光三越今年難得在台灣沒有要開新店，重點將放在調整既有店的商品、服務及內裝等。　
對於新光三越下一步該如何再創新模式，是否會打造男性大店，讓同業無法模仿？吳昕陽言談中不難看出他的期待。　<摘錄經濟A9版>

2006/6/2【新光三越北京店明年2月開幕】
2006/5/9【新光三越站前店改頭換面】
2006/3/29【新光三越有吃又有玩食玩商品吃出解悶大商機】
2006/1/20【新光三越下一步有意瞄準男士荷包】
2006/1/20【百貨一哥新光三越去年每股賺8元】
2006/1/19【威京、新光三越積極卡位籌備開業】
2006/1/12【新光三越、SOGO去年業績亮麗】
2005/12/21【新光三越再賣二萬張新光金股價陷入盤整】
2005/12/20【新光三越續申讓新光金2萬張】
2005/12/9【新光三越申讓2萬張新光金】
2005/12/9【遠百創五年來新高】
2005/12/9【新光三越申讓新光金】
2005/12/1【新光三越年終大回饋砸金六億六再撒餌衝業績】
2005/11/16【信義新光三越業績增逾6%】

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