耀登科技為國內專業的手機天線設計及製造廠商,擁有多項的射頻量
測相關設備,提供客戶在手機效能上的測試(例如:有效輻射功率及
接收靈敏度等),及法令規範的測試(例如:SAR及電磁干擾等),
並提供有效的解決方案,可協助手機業者縮短手機的研發時間;以下
是本報專訪耀登科技總經理陳一鋒的內容:
問:回顧有關貴公司在二○○四年的重要營運績效有那些?
答:在二○○四年裡,本公司最主要的成果是在於產品良率的顯著提
昇,以及在原物料採購方面的策略,獲得供應商的支持,進而更能符
合客戶的需求。
在二○○四年的電子產業單看手機業來講,必須達到三○%的降價壓
力;面對如此的 Cost Down 要求,身為手機天線業者的我們,領導者
唯有結合供應商的協助,才能有辦法在「夾縫中求生存」,創造出一
些的毛利,以上是台灣市場的努力部份。
在韓國市場的前三大手機廠:Samsung、LG、Pantech之中,Pantech是
Motorola在亞太區的的最大OEM廠,而我們公司在與Pantech及LG這兩
家公司的天線佔有率,在二○○四年已逐步有了佳音。另外,韓國的
手機是屬於較高單價的產品,對天線產品的品質要求方面,與台灣相
較之下,有我們可以再加強增取訂單的空間;就以韓國的市場在二○
○四年當中,在本公司整體營收新台幣三.二億元裡,就佔了七○○
○多萬元的比例。
另外,在大陸的市場裡,由於幅員遼闊,目前在這個市場的發展進度
較為有限,因此必須以「深耕大陸」的發展策略來進行,在發展策略
上有三個步驟:
(一)取得供應商的支援,建立供應鏈設備為首要;
(二)在R.D及人力方面,必須要有完整的建議;
(三)在生產方面,必須設法連結台灣的生產,以及在大陸廠的產能
擴大。
陳一鋒並指出,天線是手機的關鍵零組件,然而由於這個產業的標準
型態,存在著三個狀況:
(一)訂單未知(二)價格未知(三)非標準品;所以,必須用良好
的研發能力及市場行銷策略,才能維持較佳的利潤。
問:在二○○四年的營運基礎下,對於二○○五年有何發展重點及方
向?
答:在市場的行銷發展方向,藉由二○○四年成功開發韓國市場,今
年更是需要穩住韓國這個市場,並朝向深耕大陸的市場;目前在大陸
廠已獲韓國 Pantech 及 LG大廠的認證下,將來目標是希望亦能爭取到
Samsung 的認證。此外,在二○○五年的行銷發展策略上,二○○四
年已獲 Motorola 的認證,除持續爭取世界各大廠的認證之外,未來也
與 IC Design 業者結合,朝RFID的領域發展;此外,也考慮與其他的
關鍵零組件廠商互通,發展有關手機或無線通訊方面的消費性產品,
如藍芽耳機等產品。
在二○○四年整體營收已達三.二億情況下,二○○五年的目標朝向
四.三億, EPS 在二元以上。另外,由於客製化產品愈來愈多,如何
根據客戶的不同需求及方向,朝向半標準化的設計及生產流程,亦將
是今年在營運發展策略上的重點。
<摘錄電子A12版>