也就憑著這樣一股熱血、望想,台華精技副總經理莊忠益自接下父 親莊國奮一手創立的鈑金加工製造事業後,就一心一意努力的想把國 人對鈑金業既有、刻板的「黑手」印象扭轉。即把鈑金加工應用的範 圍擴大,從技術底蘊低的一般生活用品,如手沖咖啡座、露營燈座、 電視架,到技術含金量高的航太、醫療、食品機械及無塵室設備等產 業,通通納入台華精技的產品項目。
台華精技創辦人,也是現任總經理莊國奮表示,進入鈑金加工製造 ,他可是半路出家。創業前因職務需要,常常接觸日本業務,因此練 就一口日文,爾後因緣際會開啟他的鈑金事業版圖。或許曾受到日本 企業文化的洗禮,因此在創立台華精技,便決心發揮自己的生產管理 專長,大力改革這個產業。
果然歷經20多年的努力,在台華精技廠房,映入眼簾的是全自動鈑 金複合加工設備,以及整齊清潔明亮寬敞的環境。而流暢的生產動線 ,完全顛覆過去深植在人們心中的那種烏漆媽黑的髒亂環境,以及滿 頭大汗、全身髒兮兮的師傅的意象。
莊國奮指出,由於早年奠定好的日式經營管理基礎,如今產線不但 符合國際現代化管理,也因有效性及一致性的生產標準,從金屬板材 進料開始,圖面繪製、雷射切割、NCT沖孔、攻牙植釘、折彎成型、 研磨焊接、表面處理到組立包裝,一貫化的生產作業,讓產能效率大 幅提升。
「產品內容要多元,因而立志要做鈑金界的無印良品;產品品質要 做到吹彈可破,因此立志要成鈑金界的LV」,這是身為第2代接班人 莊忠益的企業願景。
現在的台華精技營運項目除了主要以精密機械板金、開發設計生產 為主,應用於工業機械、光電產業、精密板金零件、液晶螢幕背板及 各式電氣控制箱、機械箱體與自動化機台外罩等領域外,這幾年也利 用鈑金餘料發展再製計畫。
負責的行銷長林詩涵表示,為了環境永續及站在循環經濟考量,他 們將鈑金做2次發揮,參與台電文創改造計劃,將退役的變電箱再製 ,做成隔熱墊、置物盤等生活小物,並和公單位及各學校合作,將鈑 金餘料設計成裝置藝術,美化周遭環境,從ESG與SDGs開始,走向產 品設計與行銷 ,希冀台華精技未來走得更遠,也走得更高。
<摘錄工商>