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百貨業近年衝人流、衝業績全靠一線精品、餐飲兩大利器，但國際 一線精品、專櫃化妝品牌，基於全球策略在台開新店很難。
至於餐飲部分近兩年猶如吸客機，不斷導入百貨商場，惟2024開年 百貨業新櫃進場不斷，不僅餐飲，還有不少歐美日、本土電商品牌開 新店，寶可夢策略等模式亦不斷吸人流，加上時尚新品牌進駐也成了 年輕客進場契機。
新光三越指出，疫後有很多品牌、廠商或是新概念店型，對商場來 說都是機會點，估下半年新進品牌，應該是新光三越這五年來的新高 ，主要在於國際精品在台灣疫情三年來業績不減反增甚至成長1倍， 國際品牌視台灣消費市場實力為指標，無論歐美或日本品牌均積極搶 進台灣市場；SOGO復興店預計4樓與5樓改裝2月起陸續登場，不少時 尚品牌將進駐展新店；微風亦強調，接續下半年會有高端潮流品牌進 場。
而另一股勢力則是本土自電商起家的服飾與生活品牌，亦在近期陸 續進駐信義區ATT商場、桃園大江購物中心。ATT、大江指出，均以國 外快時尚、輕奢品牌與本土電商品牌「混搭」設櫃，除了強化年輕人 在實體線下採購「混搭」需求外，最重要是讓線上線下品牌達成雙贏 。
惟蛋黃區一線百貨業強調，無論網路服飾、鞋類甚或皮件、首飾配 件等品牌進軍線下開實體店，都先以年度快閃或特賣著手，主要是延 續疫情三年線上購物需求，但疫後回歸實體，為避免拉低實體百貨平 均客單，只能以快閃店呈現，單一設櫃有風險，像是ONEBOY近年一窩 蜂進百貨在熱度已過，即有百貨店不到一年就撤，電商品牌實體化是 否呈現蛋塔效應仍需觀察。 <摘錄工商>