首先,在技術面上,台電必須強化電網韌性與可靠度,提升電力系 統面對事故時的反應和復原能力,縮短電力事故發生時的影響範圍與 時間,以完整及有效的保護協調機制,加上敏捷的系統調度,可避免 事故擴大,並能快速復原。
台電未來除從系統上著手,也可藉由需量反應措施,導入電力用戶 端資源,再透過公私協力全民攜手合作方式,協助移轉電力尖峰負載 ,以利於電力調度。其次,在電力人才培育上,必須從小扎根,從學 校端就安排多元的電力產學合一課程,培育優秀電力人才,並針對已 投入職場的人才,規劃在職認證課程,及工安實務操演訓練,以提升 人才的專業知識與經驗,讓他們對於各種突發狀況,能輕鬆應對。
最後,監管機關部分,他認為應有強而有力的電力監管機構,才能 確保電力公司工作執行的品質與效率,進而降低電力事故或缺失發生 的機率,台灣可參考國外做法,成立第三方獨立電力監管機構,如北 美電力可靠度委員會(NERC),也是因為1965年美洲大停電後所誕生 的第三方電力獨立監管機構。
NERC能夠獨立行使職權,後續更獲得法律授權,具備開罰權責,成 為有牙齒的老虎,值得台灣借鏡學習。這次研討會難得匯集產官學研 重量級專家,期盼透過他們專業分享與觀點,讓台灣能夠邁向電力永 續新未來。
台電專業總工程師吳進忠指出,經濟成長帶動用電量增長,加上台 灣地狹人稠,興建電廠不易,因此,台電與產業緊密合作,將透過需 量反應措施,鼓勵引導產業改變用電行為,藉此分散用電尖峰負載, 並給予產業相對應的電費扣減。<摘錄工商>