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東吳大學企業管理學系昨（3）日舉辦「東吳企管財經講堂」，聚焦全球供應鏈重組，與會專家指出，近年供應鏈調整從未停止，政府布局5+2產業是對的方向，但也應為傳統產業打造能適應未來發展的供應鏈，在具整體產業發展策略思維下，將「斷鏈」危機重新「鍛鏈」。

東吳大學企管系舉辦一系列「東吳企管財經講堂」，已經來到第5季，主軸鎖定動盪環境下的經濟新平衡，昨日更針對全球供應鏈重組邀請專家、業界共同討論，包括東吳法商講座教授陳?、東吳企管系教授賈凱傑、友嘉實業總裁朱志洋、中華經濟研究院WTO及RTA中心副執行長李淳、藍濤亞洲總裁黃齊元。

陳?表示，近30年是人類變化最大的一段時間，其中一項很大的變化是全球化，有形、無形的牆都紛紛倒榻，尤其近年遇到兩個「P」，第一個是民粹主義（Populism），第二個是疫情（Pandemic），更加速了全球供應鏈重組，台灣如何重新定位自己，成了當前重要課題。

賈凱傑指出，從歐巴馬喊出「再工業化」、「製造業回歸」口號起，一直到川普重啟保護主義，要求蘋果生產線移回美國等政策，以及美中貿易戰紛爭，其實全球供應鏈調整從未停歇。

而全球供應鏈持續受到衝擊，從氣候變遷、國際局勢改變等天災人禍，加上去年爆發新冠肺炎疫情，賈凱傑表示，企業對於供應鏈已從過去追求「精實」供應鏈，轉向「敏捷」供應鏈，以快速因應變化。

而提到疫情，賈凱傑表示，影響範圍之廣實屬空前，對於全球供應鏈運作，不得不重新考慮穩定性、安全性、多元性及彈性。

朱志洋則指出，面對全球供應鏈重組，台灣的機會是遠大於挑戰，政府扶植5+2產業是正確方向，如何讓供應鏈「斷鏈」的危機，有機會鍛造新的供應鏈，是產官學須共同思考的議題。

賈凱傑則建議，政府不要只看到5+2產業，也要為傳產業者打造能因應未來發展的供應鏈，此外也應注意各產業的不同發展所需，站在國家總體產業發展角度，提出願景並給予資源。

對廠商而言，應逐漸提升供應鏈重組主導能力，並評估要採「短鏈一體化」或「長鏈分工化」。

東吳大學企管系表示，台灣位處地緣政治關鍵地帶，許多企業在全球供應鏈中扮演樞紐角色，供應鏈重組的走向，都將影響台灣產業定位與發展，而美中貿易戰與疫情陸續破壞成形多年的全球供應鏈運作，許多供應鏈領導廠商不得不正視其全球供應鏈的弱點。

<摘錄經濟>