未上市  

　　從總經理升任2個多月的台電新董事長朱文成，一上任就接手近年來最嚴峻的一場供電考驗─「明年夏天供電危機」。談到這不容出錯的任務，他提出台電將引進新創意制度，要導入新型態的用戶聚合商（Aggregator）合作，由民間仲介商幫台電找人節省電力，化解低尖峰用電窘迫。

　　擺在台電眼前的難題是，核一、核二目前各有1部機組處於暫停狀態，另外2部也要面對燃料冷卻池滿問題，最壞情況是核一二兩座核能電廠明年都將停擺不能發電。其他還有年底通霄電廠3部機組、大林3、4號機組面臨要除役，明夏供電只可用嚴峻形容。

　　除役機組多 明夏挑戰大

　　談到這場供電大挑戰，坐在台電總部24樓辦公室接受採訪的朱文成，顯然已為此盡力做了準備。他談到，台電將從「供給面」與「需求面」來解決，一般來說，夏天要安然度過缺電危機，備轉容量率至少要維持6％才安全。朱文成說，在供給面上，台電希望大林3、4號機除役後，改成緊急發電機組，只是受限環保排放規定，機組一年運轉上限只能有720小時，台電希望跟高雄市政府協商，明年可以通融，緊要時超過上限還可以發電。

　　另外，大潭天然氣機組，還有協和電廠，也都有環保排放總量限制，這個也快到上限，也須跟環保署協商爭取放寬。他強調：「當然機組保養，尤其是火力機組，也不能有破管情況。」

　　在應變措施上，台電要採購2部緊急發電機組放在桃園大潭電廠，朱文成表示，這部分可到60萬瓩，約可增加備轉容量率2％。

　　節電新招 攜手用戶聚合商

　　在抑低需求面方面，朱文成將有亮點。他指出，會引進首次與用戶「聚合商」合作制度。目前正在籌畫招標，由得標聚合商在夏天用電尖峰時段，幫台電省下一定容量的電力使用量，初步規畫是20萬瓩。

　　朱文成說：「跟聚合商簽約，哪些天需要降低多少小時電力，由它們負責去找用戶，幫我們降下來。」。為何要引進用戶聚合商？朱文成說明，現在需量反應簽約廠商容量都是比較大的，但很多中小企業想參加，也不知如何做，這就是聚合商可以幫助的地方。「聚合商可幫他們評估、裝設備給指導，在尖峰用電時段看還有甚麼設備可以停，可以再省，當然也得給參加業主好處。」

　　他解釋，這跟國內ESCO（能源服務公司）不同，ESCO是針對單獨一家企業服務，省下的電費再均分。但聚合商直接跟台電簽約，由其承諾在某日為台電降下一定的用電量，讓台電減輕供電負擔。而台電再付給其報酬，至於聚合商去找那些用戶合作，台電不過問。

　　台電預計透過聚合商制度，讓容量只有50瓩以上的中小企業也可以參加，少用電借電給台電。公司預計一次與聚合商簽約兩年，目前看來，因為國外廠商才有經驗，得標機率較高。

　　至於去年開始推的需量反應競價制度，朱文成說，今年以50萬瓩為目標，到9月已有777戶申請，在今年5月31日備轉容量率創10年新低1.64％時，幫忙減少39萬瓩用電。明年將以提高到60萬瓩為目標，會新增導入「當日通知執行機制」，在緊急時可在當日擴大得標量，當天早上再加標。

　　朱文成提到，曾有同仁說花10元買一度電（需量競價向廠商借電）好像划不來，朱說「NO！」，50萬瓩如蓋個火力電廠，一年只用幾次，光建廠利息一年要好幾億。需量競價要的時候一度雖花10元，但不用的時候只要2元，天氣冷也可以不玩，台電沒有投資吃虧的地方。

　　可即便用盡全力想辦法找電或降低用電尖峰，面對地方政府禁燒生煤政策壓力，朱文成也坦言，如果明年六輕麥寮電廠停下來，少了240萬瓩容量，「那就是備轉容量少7％，就難以想像了。」

　　智慧電表 8年拚推300萬戶

　　除了供電危機，台電另一政策任務是推動智慧電表。朱文成強調，感謝行政院長林全幫忙解決通訊問題，明年中先裝30萬戶，預計2024年到300萬戶。至於為何不1,200萬戶都裝設？他解釋，是效率問題，像他一家一個月用3、400度，能節約的有限。

　　對於即將送立法院的《電業法》修正版，朱表示，現在看來政府第一個首要目的是讓綠電進入市場銷售更自由，對電力系統（台電切割）沒有多大影響。但這是分階段在做，後面階段如何只能靜待。他個人是認為，自由化有成功CASE，也有失敗CASE，市場機制要設計的公平一點，周延一點，也要具可操作性。<摘錄工商>