未上市  

　　拜外資、陸資與台資汽車及電子大廠持續在中國大陸擴大投資之賜，台灣沖床領導廠商金豐公司自結2011年大陸廠營收達34.2億元，首度超越台灣母廠的25.2億元；另外，北部沖床大廠協易機械在去年5月完成昆山二期廠區擴建後產能大增，2011年大陸廠營收也躍升至15億元，今年度將持續縮小與台灣母廠的差距，預估明年就有機會超越台灣母廠，顯示「子大母小」已成為在兩岸布局的台灣沖床大廠所無法抵抗的潮流趨勢。

　　金豐公司總經理趙子巖認為，在中國大陸經濟持續高速成長推波助瀾下，「子（中國子公司）大母（台灣母廠）小」的趨勢未來不僅會在成形工具機產業發酵，也會在切削工具機業者身上蔓延開來，讓人一則以喜一則以憂。從企業經營角度看，代表台灣沖床業者能緊抓大陸市場的發展脈動，爭取到更大的商機；但從產業整體角度來看，也意味著台灣本土沖床產業有空洞化的疑慮，業界須更積極朝發展高附加價值產品及擴大其他海外市場訂單來源加以因應。

　　趙子巖表示，金豐自結2011年合併營收達71億元，除達成公司去年初設定的70億元目標外，並較2010年成長18.3％，其中來自金豐中國子公司的營收達34.2億元，首度勝過台灣母廠。從這樣的發展趨勢來看，代表著中國大陸市場會佔金豐整體營收的比重愈來愈重，金豐因應策略除要積極擴增大陸廠產能以滿足當地客戶所需外，另配合中國產業結構的轉型升級，也會設法打入陸資領頭羊企業，促成他們能夠棄德、日等國製造的中高階沖床設備，改用金豐生產的機器替代，來擴增金豐在中國大陸的市佔率。

　　他強調，金豐切入中國大陸中高階沖床設備市場，秉持的經營理念就是「智慧成形、鍛造未來」，其中「智慧成形」指的就是發展高階的伺服沖床產品，鍛造未來則是要深耕「精密模鍛」市場，目前金豐對中國大陸市場客戶不只是提供優質的產品與服務，且還能做到一條龍全包服務（Total solution），能充分滿足客戶的客製化需求。

　　此外，金豐更連續3年應亞洲鍛造協會與中國鍛壓協會之邀，在中國冷、溫、熱精鍛會議中發表重要製造技術論文，為台灣業界唯一參與廠商，代表著金豐對員工的教育訓練不只著重Know how，更要求要Know why與Know what，才能配合客戶提出的各種需求進行自主性開發。

　　他強調，金豐今年營收的來源除會倚重中國大陸市場外，另東南亞市場也將扮演著重要的角色，在泰國去年發生大水患後，金豐秉持著「先講義、再求利」的經營理念，在第1時間對遭受水患之苦的泰國客戶發出中、英、日、泰文的關懷信，協助他們做好災後的復原工作，並成立專案因應小組，深入當地為受災客戶診斷機器受害程度，協助他們完成機器的修復工作；如果機器受害嚴重難以修復，也會幫忙他們爭取保險理賠，這樣的做法讓當地客戶相當窩心，如今有部分當地新訂單已開始湧入，大幅挹注金豐今年上半年營收。<擷錄工商>