甫上任的85度C 連鎖集團副總經理陳朝慶表示,他已為這家
年輕企業規劃多項新措施,包括將總部改為「支援中心」概念、
進行滿意度調查、改善營運績效考核缺失、成立訓練店與示範店
等。他說,上述措施全都是為了推動85度C企業永續經營而規劃
,最快今年底前陸續上路。
當年空降到摩斯漢堡時,一度引起內部反彈的陳朝慶,再度
空降到85度C,他說,剛開始推動任何新措施,引起內部反彈是
正常的事,「我已經做好心理準備」。
據悉,2月底才離開老東家的陳朝慶,在擔任摩斯漢堡總經
理5年期間,將摩斯塑造為「台灣最好吃的米漢堡」,用米漢堡
與台灣速食連鎖龍頭的炸雞漢堡,做出明顯的市場區隔,成功地
打響了「摩斯米漢堡」的品牌與形象。
5年來,更以每年平均展店15至20家的速度,將摩斯漢堡台灣
店數推升到突破160家,躍居台灣連鎖速食業「二哥」,陳朝慶功
不可沒。
由於85度C目前緊鑼密鼓為股票上市做準備,同時也積極拓
展大陸市場,一直有意尋找專業經理人前來協助企業轉型,最後
,85度C透過獵人頭公司,主動找上了陳朝慶。
「讓加盟主賠錢是壞人」,陳朝慶說,85度C創辦人吳政學
的這句話,讓他深受感動,他也認同吳政學想永續經營85度C的
理念,促使他決定轉換跑道,願意放棄總經理頭銜,接下85度C
副總經理職務,由連鎖速食業轉戰咖啡烘焙連鎖加盟業。
據瞭解,雖然陳朝慶掛的職務是副總經理,但85度C頗為禮
遇陳朝慶,不僅提供優沃的薪資,也為從台北南下台中工作的陳
朝慶,安排了宿舍與座車,讓對台中人生地不熟的陳朝慶,能安
心工作。
<摘錄工商>