未上市  

悠遊卡公司與國內超商龍頭統一超商策略聯盟，洽談過程極為保

密，連勝文還為該合作計畫取了代號—「倚天計畫」。他說，7-11

是「倚天劍」、悠遊卡公司是「屠龍刀」，當倚天劍遇上屠龍刀

，就能發揮1加1大於2的效果。去年11月，電子錢包法案「電子票

證發行管理條例」還在立法院審議時，悠遊卡連勝文已開始備戰

，把握每個可能的機會。

形容統一超

超級會殺價

連勝文回想，去年11月6日在國賓飯店，巧遇到統一超商總經理徐

重仁、營運長謝健南等人，他說，「我臉皮很厚，主動找他們，

希望有合作的機會。」於是，雙方展開七、八個月商談過程，連

勝文形容統一超商經營團隊是「金頭腦」，他在過程中學了很多

。

究竟學了什麼？「他們很會殺價！」連勝文立即脫口而出，他認

為，統一對商品的規畫能力很強，包括商品定位、市場了解及行

銷操作手法等know-how，這對公股公司來說是全新的體認，「尤

其是殺價」，連勝文再次強調，讓一旁的統一集團人員也哄堂大

笑，坐在連身邊的徐重仁誇獎他，「他很打拚啦！」

超越八達通

未來大目標

悠遊卡公司、統一超商策略聯盟，彼此間清分費率等機制，他們

列為商業機密，因日後悠遊卡公司還要其他超商、百貨及娛樂業

者合作，每家業者基準不同，不便透露；連勝文直說，「這利潤

微薄、很微薄啦！」似乎也呼應統一超商對價格「殺很大」。

連勝文與統一超商策略聯盟打出名號後，未來還計劃與全家、達

美樂、美麗華百樂園及電影院等，他說，「目標是要超越香港的

八達通！」

市長也說讚

盼擴大應用

台北市長郝龍斌說，當初競選台北市長時，連勝文即以香港八達

通為例，為悠遊卡公司規畫前景藍圖，並主動向他報告。後來推

動悠遊卡遭遇困難，郝龍斌自然地想到連勝文，希望連勝文能擴

大悠遊卡使用範圍為小額現金卡，他笑說，「看起來這件事情（

找連勝文任董座），我大概是做對了！」

<摘錄經濟>