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2011/9/14 | 佰龍機械廠 未 | 黑手走紅 靠時尚行銷學 |
從佰龍機械的廠房中,轉進布樣展示間時,有如來到百貨公司的專櫃陳列。佰龍總經理王堅倉驕傲的表示,我們雖然是做黑手,但投入行銷時,卻要突破格局,做到時尚行銷。
王堅倉表示,布樣間是展示機械能力和成果的地方,客戶可以簡單的從布樣展示中,瞭解機械的特性和具體能力;但如何為單純的布樣展示,再做些細膩的加值,讓客戶能夠印象深刻,必須加進能夠吸引顧客的元素。
王堅倉指出,由於紡織機械運用在12大領域,而服飾只是其中一環,其中還包括家飾、環保、軍事、農業甚至生醫等領域,如何配合情境來把布樣呈現出來,展示空間的規劃就極為重要。
佰龍強調,在研發和品質上用心,但在行銷上也不能輕忽;為了要讓客戶用最少時間和精力,瞭解機械的製造成果,就是直接讓他們看布樣,但單純看布樣,又無法凸顯布樣間的區別,於是環境情境就顯得重要。譬如,在運動服飾材質專區,就裝設腳踏車和運動情境,不僅能讓客戶迅速理解,也絕對印象深刻。
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2011/9/14 | 佰龍機械廠 未 | 佰龍 衝刺第二個世界第一 |
在新北市瑞芳工業區裡,有著一家全球最大的圓編針織機械廠—佰龍機械,原本是一家3人經營的小公司,經過30餘年的打拚,現在已經成為全球最大圓編針織機械工廠。
紡織機械分為兩種,圓編與橫編,目前以圓編運用較廣,佰龍專精耕耘於此領域,是全球最大的業者。佰龍機械總經理王堅倉表示,紡織機械運用的領域很廣,從航空纖維到生醫用布,佰龍的圓編針織機都能提供生產,供應衣著、家飾等用布。
王堅倉表示,機械產業其實就是俗稱的「黑手」,佰龍透過自動化與模組化,讓傳統的黑手產業的技術,直逼科技業的水準,並且在生產線做到系統化、客製化,更深層的垂直整合,佰龍因應顧客產業的特性,做出不同特性的針織機。
據了解,佰龍目前旗下有超過600項的國際專利,每年投入的專利維持費超過營收的6%,而正在申請中的專利,就有300多項。其中,要整合生產線80種機種,而每部機械至少1. 3萬個零件,上千種零件模組,精密的程度,可以說是傳產中的科技業。
王堅倉指出,該公司目前以自有品牌PAILUNG,行銷全球70 餘國,曾獲得國家精品獎,在兩個國家設有代理商。此外,該公司目前正衝刺下一個世界第一,即「全電腦橫編針織機」,只要輸入電腦繪圖,即可自動編織出雙面提花的布匹,光造價就達百萬。
目前全球圓編針織機主要市場的競爭者是德國、日本廠商,佰龍卻能在這些老牌大廠的環視之下,走出台灣、打入國際市場。據了解,去年台灣圓編針織機總產量約4,300 多部,是全球針織機產量最大的國家;佰龍每年出口超過1,700部,更是全台第一,這還不含大陸湖北和美國廠的產能。
目前,佰龍在國際市場占有率,包括印度、孟加拉至少三成以上,在中南美洲則高達70%。在美國市場方面,則在2009年買下當地大廠,直接吃下客戶訂單。
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2011/9/14 | 新光三越百貨 未 | 新光三越攜手中渝 搶灘重慶 |
新光三越董事長吳東興昨(13)日表示,新光三越強化大陸布局,成都與蘇州新據點將在2014年開幕,並將與港商中渝公司合作,共同進軍重慶百貨市場。 吳東興昨日在台北信義新天地新光三越A9館舉行攝影個展記者會後表示, 新光三越在大陸進行中的成都與蘇州兩家新百貨,都是採取獨資方式經營,重慶店將首度採取與港商中渝公司合作的模式。
吳東興強調,新光三越對大陸的投資計畫並沒有明確時間表,必須視地點、條件,來決定新設據點。目前新光三越接觸的案件相當多,但不同於台灣的市場情況,在大陸要先了解市場,從籌備到開店時間長達四、五年,因此無法立下幾年內、設幾家店的目標。
台灣方面,新光三越已設有13店、19館,公司認為台灣百貨市場已近飽和,未來不會再擴點,將以在既有的店數下,加強經營成果為重點。
新光三越去年台灣營收735億元,今年目標達760億元,截至8月為止已達445億元。相較以往精品部分營收每年都維持10%成長,今年7、8月精品營收露出警訊,年增率都在2%左右,市場解讀是景氣開始下滑的跡象。
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2011/9/14 | 遠雄人壽保險事業 興 | 壽險業 紛賣股 快閃 |
彰化銀行年底將改選董監事,公、民股將爭奪董監席次,包括中壽、富邦、國泰及遠雄人壽等多家壽險公司為避免捲入董監席次爭奪戰,紛紛賣股「快閃」,壽險業持股大降。
根據財政部提報立法院的轉投資事業最新資料,過去一年,原本名列彰銀前十大股東名冊的中國人壽、富邦人壽、遠雄人壽,最近都未入列;中壽原本持股有1.52%,遠雄人壽有1.5%,富邦人壽則有1%。
至於持股較多的國壽,去年6月底持股有2.79%,到今年4月中,雖仍居前十大股東名冊中,但持股已大降至1.24%。
市場人士指出,每逢上市櫃改選董監事,董監席次爭奪激烈時,擁有股權的壽險公司都成為各方勢力拉攏的對象;即便在符合法令規定情況下,還是讓壽險業者相當為難,避免捲入紛爭的最好方式,就是不要有持股或大降持股。
為避免保險業持股捲入紛爭,金管會每年股東會前夕也都會發函提醒保險業者注意保險法規定。
根據保險法第146之1條規定,保險業財務性投資,不能擔任董監事或支持關係人出任董監事。第146之9條也規定,保險業行使股東權時,不得有股權交換或利益輸送情事。
保險業在出席被投資公司股東會前,應將行使表決權的評估分析作業作成說明,並應在股東會後,將行使表決權的書面紀錄,提報董事會。
保險業及其從屬公司也不得擔任被投資公司的委託書徵求人,或委託他人擔任委託書徵求人。
之前曾有保險公司未依規定辦理,被金管會開罰,因此每到股東會季節,金管會都會發函要求保險業者注意,不論要將手中持股投票支持誰,事先都必須依規定做評估。
<摘錄電子>
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2011/9/14 | 富邦人壽 公 | 壽險業 紛賣股 快閃 |
彰化銀行年底將改選董監事,公、民股將爭奪董監席次,包括中壽、富邦、國泰及遠雄人壽等多家壽險公司為避免捲入董監席次爭奪戰,紛紛賣股「快閃」,壽險業持股大降。
根據財政部提報立法院的轉投資事業最新資料,過去一年,原本名列彰銀前十大股東名冊的中國人壽、富邦人壽、遠雄人壽,最近都未入列;中壽原本持股有1.52%,遠雄人壽有1.5%,富邦人壽則有1%。
至於持股較多的國壽,去年6月底持股有2.79%,到今年4月中,雖仍居前十大股東名冊中,但持股已大降至1.24%。
市場人士指出,每逢上市櫃改選董監事,董監席次爭奪激烈時,擁有股權的壽險公司都成為各方勢力拉攏的對象;即便在符合法令規定情況下,還是讓壽險業者相當為難,避免捲入紛爭的最好方式,就是不要有持股或大降持股。
為避免保險業持股捲入紛爭,金管會每年股東會前夕也都會發函提醒保險業者注意保險法規定。
根據保險法第146之1條規定,保險業財務性投資,不能擔任董監事或支持關係人出任董監事。第146之9條也規定,保險業行使股東權時,不得有股權交換或利益輸送情事。
保險業在出席被投資公司股東會前,應將行使表決權的評估分析作業作成說明,並應在股東會後,將行使表決權的書面紀錄,提報董事會。
保險業及其從屬公司也不得擔任被投資公司的委託書徵求人,或委託他人擔任委託書徵求人。
之前曾有保險公司未依規定辦理,被金管會開罰,因此每到股東會季節,金管會都會發函要求保險業者注意,不論要將手中持股投票支持誰,事先都必須依規定做評估。
<摘錄電子>
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2011/9/14 | 合晶光電 | 藍寶石基板全面虧損 下半年跌價利空未出盡 |
LED產業傳統旺季不旺,下半年眼看轉趨平淡度小月,然而對於上游藍寶石基板及晶棒業者而言,產業谷底恐怕尚未見底,繼藍寶石基板廠上半年財報全面陷入虧損陰霾,近日公布營收再面臨劇烈降幅,晶美8月營收甚至較7月腰斬,需求持續萎縮導致上游邊際效應正逐漸延伸至藍寶石晶棒廠,跌價壓力儼然如同失控雪球越滾越大,庫存拋售恐將成為壓垮駱駝的最後一根稻草。
由於藍寶石基板主要需求依賴於LED產業應用,長期以來,藍寶石基板缺乏議價基礎,導致產業上下游缺乏雙向溝通的互信基礎,2010年LED TV需求大幅攀升,藍寶石關鍵原材料面臨緊缺,意外促使藍寶石基板/晶棒業者身價瞬間飆漲,產業議價關係反轉,議價合約需提早至1季敲定,雖然2吋藍寶石晶棒/基板廠一吐多年怨氣,1年內氣勢如虹,從10美元飆漲至30~35美元,但缺乏彈性的議價方式,也大幅提高了營運風險。
2011年LED產業並未順利從淡季進入傳統旺季,儘管4~5月曇花一現恢復拉貨,但6月拉貨向下衰竭,使得LED磊晶廠採購藍寶石基板訂單,提早從季單轉為逐月議價,LED磊晶廠開始格控制庫存水位在15天以下。
然而產業中游的藍寶石基板的晶棒採購合約卻仍卡在季單,此舉導致藍寶石基板廠在2月即已提早定生死,由於當時第1季市場樂觀氣氛濃厚,不少基板業者一口氣簽下大筆採購訂單,不料第2季起市場需求急速驟降,基板廠的高價庫存無處去化,2吋基板在跌破20美元關卡後,跌勢如同滑溜梯般無法遏止,藍寶石基板業者大勢已去。
根據日前公布藍寶石基板廠上半年財報,兆遠虧損最為嚴重,上半年營收達新台幣15.84億元,雖然年成長140%,但存貨跌價損失慘重,毛利率降為衰退 16.95%,較2010年同期的23.9%大幅衰退,上半年累計稅後虧損達3.59億元,每股虧損為4.33元;另外,兆晶每股虧損3.71元、合晶光每股虧損0.57元、晶美每股虧損為0.71元,基板廠赤字連連、無一倖免。
反觀藍寶石晶棒廠,有賴於採購合約提早簽訂,儘管有少數願意彈性調整合約價格,但整體晶棒價格持穩,獲利依然豐厚,以即將與兆晶合併的晶棒廠鑫晶鑽為例,2011年上半年繳出稅後淨利1.08億元,毛利率高達61.2%,EPS達1.86元的成績,呈現上(晶棒)肥下(基板)消瘦的怪象。
隨著第3季進入尾聲,藍寶石基板價格傳出第4季進入10美元保衛戰,但基板廠第3季的庫存水位仍偏高,LED廠的拉貨遲緩,從基板業者8月營收紛紛大幅衰退可窺知端倪,包括晶美營收衰退5成最為慘重,兆遠也月減4成,兆晶月減3成等,但產業挑戰正轉移到失去長期合約護身的藍寶石晶棒業者,儘管位居最上游,使得需求低迷的衝擊發酵最為緩慢,但中下游的庫存壓力沉重,已形成嚴重的供需惡性循環,恢復調節作用也將更加漫長。
原本業界認為,隨著藍寶石基板價格回到2009年底的起漲點,藍寶石基板佔晶粒成本比重,從20~30%降至15~20%,預料基板價格跌勢可望觸底,但近期隨著需求回升緩滿,藍寶石的擴充產能開出,LED磊晶廠正試圖挑戰基板價格7~8美元的底線,晶棒價格將回落至4~5美元以下;這樣的情況,對於藍寶石基板/晶棒業者來說,價格拉鋸的挑戰正陷入劍拔弩張的緊繃氣氛,不定時炸彈何時引爆,將成為業者下半年的夢魘。
<摘錄電子>
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2011/9/14 | 富圓采科技 未 | 藍寶石基板全面虧損 下半年跌價利空未出盡 |
LED產業傳統旺季不旺,下半年眼看轉趨平淡度小月,然而對於上游藍寶石基板及晶棒業者而言,產業谷底恐怕尚未見底,繼藍寶石基板廠上半年財報全面陷入虧損陰霾,近日公布營收再面臨劇烈降幅,晶美8月營收甚至較7月腰斬,需求持續萎縮導致上游邊際效應正逐漸延伸至藍寶石晶棒廠,跌價壓力儼然如同失控雪球越滾越大,庫存拋售恐將成為壓垮駱駝的最後一根稻草。
由於藍寶石基板主要需求依賴於LED產業應用,長期以來,藍寶石基板缺乏議價基礎,導致產業上下游缺乏雙向溝通的互信基礎,2010年LED TV需求大幅攀升,藍寶石關鍵原材料面臨緊缺,意外促使藍寶石基板/晶棒業者身價瞬間飆漲,產業議價關係反轉,議價合約需提早至1季敲定,雖然2吋藍寶石晶棒/基板廠一吐多年怨氣,1年內氣勢如虹,從10美元飆漲至30~35美元,但缺乏彈性的議價方式,也大幅提高了營運風險。
2011年LED產業並未順利從淡季進入傳統旺季,儘管4~5月曇花一現恢復拉貨,但6月拉貨向下衰竭,使得LED磊晶廠採購藍寶石基板訂單,提早從季單轉為逐月議價,LED磊晶廠開始格控制庫存水位在15天以下。
然而產業中游的藍寶石基板的晶棒採購合約卻仍卡在季單,此舉導致藍寶石基板廠在2月即已提早定生死,由於當時第1季市場樂觀氣氛濃厚,不少基板業者一口氣簽下大筆採購訂單,不料第2季起市場需求急速驟降,基板廠的高價庫存無處去化,2吋基板在跌破20美元關卡後,跌勢如同滑溜梯般無法遏止,藍寶石基板業者大勢已去。
根據日前公布藍寶石基板廠上半年財報,兆遠虧損最為嚴重,上半年營收達新台幣15.84億元,雖然年成長140%,但存貨跌價損失慘重,毛利率降為衰退 16.95%,較2010年同期的23.9%大幅衰退,上半年累計稅後虧損達3.59億元,每股虧損為4.33元;另外,兆晶每股虧損3.71元、合晶光每股虧損0.57元、晶美每股虧損為0.71元,基板廠赤字連連、無一倖免。
反觀藍寶石晶棒廠,有賴於採購合約提早簽訂,儘管有少數願意彈性調整合約價格,但整體晶棒價格持穩,獲利依然豐厚,以即將與兆晶合併的晶棒廠鑫晶鑽為例,2011年上半年繳出稅後淨利1.08億元,毛利率高達61.2%,EPS達1.86元的成績,呈現上(晶棒)肥下(基板)消瘦的怪象。
隨著第3季進入尾聲,藍寶石基板價格傳出第4季進入10美元保衛戰,但基板廠第3季的庫存水位仍偏高,LED廠的拉貨遲緩,從基板業者8月營收紛紛大幅衰退可窺知端倪,包括晶美營收衰退5成最為慘重,兆遠也月減4成,兆晶月減3成等,但產業挑戰正轉移到失去長期合約護身的藍寶石晶棒業者,儘管位居最上游,使得需求低迷的衝擊發酵最為緩慢,但中下游的庫存壓力沉重,已形成嚴重的供需惡性循環,恢復調節作用也將更加漫長。
原本業界認為,隨著藍寶石基板價格回到2009年底的起漲點,藍寶石基板佔晶粒成本比重,從20~30%降至15~20%,預料基板價格跌勢可望觸底,但近期隨著需求回升緩滿,藍寶石的擴充產能開出,LED磊晶廠正試圖挑戰基板價格7~8美元的底線,晶棒價格將回落至4~5美元以下;這樣的情況,對於藍寶石基板/晶棒業者來說,價格拉鋸的挑戰正陷入劍拔弩張的緊繃氣氛,不定時炸彈何時引爆,將成為業者下半年的夢魘。
<摘錄電子>
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2011/9/14 | 晶美應用材料 未 | 藍寶石基板全面虧損 下半年跌價利空未出盡 |
LED產業傳統旺季不旺,下半年眼看轉趨平淡度小月,然而對於上游藍寶石基板及晶棒業者而言,產業谷底恐怕尚未見底,繼藍寶石基板廠上半年財報全面陷入虧損陰霾,近日公布營收再面臨劇烈降幅,晶美8月營收甚至較7月腰斬,需求持續萎縮導致上游邊際效應正逐漸延伸至藍寶石晶棒廠,跌價壓力儼然如同失控雪球越滾越大,庫存拋售恐將成為壓垮駱駝的最後一根稻草。
由於藍寶石基板主要需求依賴於LED產業應用,長期以來,藍寶石基板缺乏議價基礎,導致產業上下游缺乏雙向溝通的互信基礎,2010年LED TV需求大幅攀升,藍寶石關鍵原材料面臨緊缺,意外促使藍寶石基板/晶棒業者身價瞬間飆漲,產業議價關係反轉,議價合約需提早至1季敲定,雖然2吋藍寶石晶棒/基板廠一吐多年怨氣,1年內氣勢如虹,從10美元飆漲至30~35美元,但缺乏彈性的議價方式,也大幅提高了營運風險。
2011年LED產業並未順利從淡季進入傳統旺季,儘管4~5月曇花一現恢復拉貨,但6月拉貨向下衰竭,使得LED磊晶廠採購藍寶石基板訂單,提早從季單轉為逐月議價,LED磊晶廠開始格控制庫存水位在15天以下。
然而產業中游的藍寶石基板的晶棒採購合約卻仍卡在季單,此舉導致藍寶石基板廠在2月即已提早定生死,由於當時第1季市場樂觀氣氛濃厚,不少基板業者一口氣簽下大筆採購訂單,不料第2季起市場需求急速驟降,基板廠的高價庫存無處去化,2吋基板在跌破20美元關卡後,跌勢如同滑溜梯般無法遏止,藍寶石基板業者大勢已去。
根據日前公布藍寶石基板廠上半年財報,兆遠虧損最為嚴重,上半年營收達新台幣15.84億元,雖然年成長140%,但存貨跌價損失慘重,毛利率降為衰退 16.95%,較2010年同期的23.9%大幅衰退,上半年累計稅後虧損達3.59億元,每股虧損為4.33元;另外,兆晶每股虧損3.71元、合晶光每股虧損0.57元、晶美每股虧損為0.71元,基板廠赤字連連、無一倖免。
反觀藍寶石晶棒廠,有賴於採購合約提早簽訂,儘管有少數願意彈性調整合約價格,但整體晶棒價格持穩,獲利依然豐厚,以即將與兆晶合併的晶棒廠鑫晶鑽為例,2011年上半年繳出稅後淨利1.08億元,毛利率高達61.2%,EPS達1.86元的成績,呈現上(晶棒)肥下(基板)消瘦的怪象。
隨著第3季進入尾聲,藍寶石基板價格傳出第4季進入10美元保衛戰,但基板廠第3季的庫存水位仍偏高,LED廠的拉貨遲緩,從基板業者8月營收紛紛大幅衰退可窺知端倪,包括晶美營收衰退5成最為慘重,兆遠也月減4成,兆晶月減3成等,但產業挑戰正轉移到失去長期合約護身的藍寶石晶棒業者,儘管位居最上游,使得需求低迷的衝擊發酵最為緩慢,但中下游的庫存壓力沉重,已形成嚴重的供需惡性循環,恢復調節作用也將更加漫長。
原本業界認為,隨著藍寶石基板價格回到2009年底的起漲點,藍寶石基板佔晶粒成本比重,從20~30%降至15~20%,預料基板價格跌勢可望觸底,但近期隨著需求回升緩滿,藍寶石的擴充產能開出,LED磊晶廠正試圖挑戰基板價格7~8美元的底線,晶棒價格將回落至4~5美元以下;這樣的情況,對於藍寶石基板/晶棒業者來說,價格拉鋸的挑戰正陷入劍拔弩張的緊繃氣氛,不定時炸彈何時引爆,將成為業者下半年的夢魘。
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2011/9/14 | 亞太電信 | 亞太電信EVDO進度 |
行動網路已為台灣眾家電信業者必爭之地,亞太電信籌劃以EVDO(Evolution- Data Optimized)搶市已久,原訂2011年下半年可望拉抬EVDO進行商轉,但在大陸製造的核心網路可能有國安疑慮的阻攔下,網路升級計畫遲遲未獲推進,13日亞太電信執行長遲煥國正式對外說明,若在2011年9月底前未接獲主關機關國家通訊傳播委員會(NCC)正面的核可通知,將會以不可抗拒的因素為由,捨棄原先的採購對象華為,另從愛立信(Ericsson)或是阿爾卡特朗訊(Alcatel-Lucent)中擇一。
據遲煥國推估,9月底前若能定案是否另尋採購業者,10月應可決定採購訂單會花落阿爾卡特朗訊或是愛立信,11月將會正式進行簽約動作,最後再送交NCC進行審驗後商轉,經歷這一次採購急轉彎,亞太電信的EVDO服務將延後至2012年下半年上市。
而更換核心網路的同時,亞太電信的基地台建置也得同時啟動,首批建置1,500~1,600台,雖未透露此案的採購金額,但已知,總計6年將會投注新台幣120億~150億元於基礎建設中。
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2011/9/14 | 亞太電信 | 亞太電信9月底EVDO採購定調 2012下半年服務推市 |
為了大陸製造的核心網路設備引進疑慮遲遲未解,亞太電信推動EVDO的時程屢遭拖延,亞太電信執行長遲煥國昨(13)日指出,若於2011年9月底前仍未獲主管機關國家通訊傳播委員會(NCC)正面回覆,將執行董事會通過的備案,將撤換供應商華為,再行尋找適合的供應商。按此規劃而行,EVDO正式的商轉時間也將落在2012年下半年,影響可謂不小。
遲煥國表示,若於9月底決定撤換華為另尋其他業者,10月應可決定採購訂單會花落阿爾卡特-朗訊或是愛立信,11月將會正式進行簽約動作,待設備業者出貨後會以最快的速度進行佈建,最後再送交NCC進行審驗後商轉。經歷這一次採購急轉彎,亞太電信的EVDO服務將延後至2012年下半年上市,遲煥國補充,首批基地台建設量約在1,500~1,600台間,而後做足2,500台。
另外,原先的合作對象華為也落得一場空,遲煥國說明,也會和華為方面進行合意談判,希望能就雙方的損失進行討論,尋求一個彼此都可接受的條件;原先亞太電信與華為簽訂的6年合約,投資金額約在新台幣120億~150億元間,亞太電信將以此金額作為未來6年的投資建設額度。可以確定的是,在台灣當局明確對大陸製造的核心網路做出清楚裁決前,眾家電信業者不會再度輕易觸碰此敏感問題,遲煥國更指稱,希望此風波可以盡快結束。
首次取得與宏達電合作銷售智慧型手機(smartphone)的機會,亞太電信採購動作也可能跟著調整,行銷長蔡福原透露,亞太電信2011年手機全年採購量逾120萬支,目前智慧型手機所占比重剛破20%,盼藉由宏達電引進後可將比重拉高至25%之多。
目前亞太電信用戶數也剛邁進310萬戶,2011年全年目標仍維持在320萬戶,遲煥國強調,亞太電信2011年年底前興櫃的計畫不變,預估2013年可望上市櫃。
亞太電信2011年6月召開股東會時,遲煥國曾言就亞太電信目前使用的CDMA系統,一旦更換核心網路就得連帶置換基地台,因此亞太電信才一直被動等待 NCC方面的明確答案。但直至今日,NCC也不敢輕易斷言大陸製造的核心網路是否完全無安全疑慮,但在智慧型手機(smartphone)、平板電腦 (tablet PC)的推升下,行動網路升級勢在必行,亞太電信也直言用戶需求已經燃起。 <摘錄電子>
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2011/9/14 | 亞洲電材 | 亞洲電材 |
亞洲電材係從事軟板(FPC)材料生產,主要產品為保護膠片及軟性銅箔基板 (FCCL)。軟板在製作上係由塑膠絕緣底膜、銅箔及接著劑所貼合而成,形成三明治之結構,可配合應用產品形狀而嵌入以做為導體,其主要目的為搭載電子零件,如晶片、電阻、電容及連接器等元件,使電子產品能發揮既定之功能。
由於軟板材質特性為可撓性、容易轉折、重量輕及厚度薄等優點,故符合資訊通訊產品所需的輕量薄型與行動之需求,目前軟板主要應用市場為手機、平板電腦(Tablet PC)、觸控螢幕及其他消費性電子產品等。
亞電預計9月19日掛牌,將辦理現金增資發行新股6,700張。該公司此次現金增資發行價格採溢價發行方式辦理,承銷價格為每股17.1元,合計募集資金總額為新台幣1.14億元。 <摘錄電子>
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2011/9/14 | 亞洲電材 | 準掛牌股 掀搶錢大戰 |
台股搶錢大戰一觸即發,根據承銷商估算,趕在9∼10月掛牌公司初估將突破10家,掛牌潮將在年底年前創下高峰,股市吸金上看百億元,其中鴻海集團、國產集團將是最大贏家。
法人初估,目前獲得金管會核備函的上市櫃(含第一上市櫃)及T DR近40家,重量級吸金公司以台灣神農(1789)、鴻海集團正達(3 149)及轉投資奇美材料(4960)、國產集團復興航空(6702)為主,相關公司擔心明年總統大選前後股市波動加大,因此紛紛趕在近期就定位,掀起新一波搶錢大戰。
根據統計,目前取得金管會核備函的準掛牌公司(含TDR)逼近40 家,因逢全球股災,都一忍再忍,希望在半年期限內能找到好掛牌時機,目前已經確定的是亞電、新至陞、川寶、神農、譜瑞、合一、泰鼎、駿熠電、奇美材及台通等公司將趕在9月底前後掛牌。
其中,準上市公司生技股神農預估本次承銷案共將辦理2,100萬股現金增資上市,每股暫定53元,預估吸金10億元以上;此外,計劃1 0月掛牌的正達計劃現增2,352.9萬股、每股暫定80元,募資上看18億餘元,也是吸金大咖。
IPO搶錢風潮中受惠最大的以鴻海集團為主,旗下孫公司正達及轉投資奇美材料即將開花結果,正達目前大股東以鴻海轉投資的鴻元國際、鴻揚創投、鴻棋國際及寶鑫國際合計持股31.81%,相對公司持股成本偏低,可望出現承銷獲利;至於奇美材料大股東為奇美電17. 21%及奇美實業46.79%,鴻海亦在本次掛牌受惠。
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2011/9/14 | 亞洲電材 | 亞洲電材看好下半年營運 挑戰全球前3大FCCL廠地位 |
面對全球經濟景氣的下探,台灣第2大軟性銅箔基板(FCCL)廠亞洲電材不畏遇寒冬,仍看好2011年下半的營運表現,預期將可望優於上半年,獲利亦將較2010年成長。亞電希望全年營收可達新台幣17億元,並成功擠進全球前3大FCCL廠。
亞電生產基地位於昆山,主要產品包括FCCL、覆蓋膜、補強板與純膠。以2010年營收結構來看,覆蓋膜、有膠式(3L) FCCL及無膠式(2L) FCCL分別佔67%、22%、7%,至於客戶群包括嘉聯益、旭軟、新普、比亞迪、欣興同泰、富士康等。
亞電為台灣第2大FCCL廠商,主要競爭對手包括台虹、律勝和新揚科等,相較於其他台系FCCL廠商,亞電專注於開發大陸軟板市場。該公司現階段前10大客戶中,有60%為大陸軟板廠商;以客戶結構來看,分為華南地區以及華東(包含海外與台灣),比重約6:4。若以終端產品應用區分,亞電有70%產品用於手機、LCM模組等產品。
此外,相對於一般FCCL廠相比,亞電自行研發及生產聚醯亞胺(PI),且FCCL生產效率相對傳統2L快3倍以上,該公司認為成品成本具有競爭優勢。
亞電董事長李建輝表示,目前亞電是全大陸最大的FCCL廠,昆山廠現擁有3條塗布線以及2條壓合線,月產能達80萬平方公尺,希望2012年再擴充1條塗布線。由於新生產線的幅寬比現有大1倍,因此產能可較原先增加2~3倍之多,預計最快在2012年底月產能將可大舉增加至180萬平方公尺。
以產能規模來看,2010年亞電為全球第5大FCCL廠,排名在台虹、韓廠Innox、日本有澤(Arisawa)製作所、新日鐵化學(NSC)之後,預期2011年將有機會超越日本廠商,擠進前3大之列。
由於軟板目前搶攻到智慧型手機市場,需求大幅提高,且智慧型手機及平板電腦等產品出貨呈現高成長,市場推估全球軟板產值維持1成以上。展望2011年,亞電上半年營收達7.47億元,稅後淨利為7,160萬元,分別較2010年同期成長18.25%、8.65%,每股稅後淨利為1.11元。儘管現今面臨全球股災,市場氣氛趨向悲觀,該公司觀察接單能見度,預期下半年營運表現仍將可優於上半年,全年營收可望達到17億元目標,年增率約27%。 <摘錄電子>
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2011/9/14 | 台灣美光記憶體 未 | DRAM廠減產潮 |
2008年底的DRAM產業首次大減產是由力晶帶動,之後台、美、日、韓業者都加入減產行列,配合全球經濟局勢穩定,以及歐系奇夢達(Qimonda)破產倒閉之後,DRAM產業經過半年的調養生息,之後走向健康復甦之路,但隨著全球半導體產業景氣循環週期縮短,DRAM報價再度跌到現金成本線,DRAM廠也再度面臨是否要減產的十字路口。
2011年中旬的減產潮是由爾必達(Elpida)先暗示要減產,但作法不是馬上減少投片量,而是先將產能放在Wafer Bank中減產出貨量,旗下轉投資瑞晶也是如法泡製,但業界一度擔心此舉雖然有助於短期DRAM在外流量減少,但不利於長期DRAM產業回復至健康供需。
不過,之後力晶表態將大舉減少PC DRAM減產50%,南亞科也傳出減產幅度擴大至20%,華亞科也因應南亞科的要求減產5~10%,這次的減產潮逐漸有擴大跡象;市場則是認為爾必達和瑞晶目前雖然尚未真正減少投片量,但遲早會走上此路。
不過,三星電子(Samsung Electronics)和海力士(Hynix)則是表態不減產,這是讓業界頭痛的地方,因為此兩家DRAM大廠合計全球市佔率超過60%。
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2011/9/14 | 台灣美光記憶體 未 | 力晶、南亞科、華亞科投入減產 DRAM報價短期Hold住 |
力晶宣布減少PC DRAM投片量和出貨量50%,成功讓2Gb DDR3報價止跌,品牌價格成功守住1美元,南亞科也傳出減產幅度擴大至20%,而華亞科也加入減產行列,整體減少產能約5~10%,減少部分主要是南亞科的產能。
惟相較於台廠積極減產,南韓三星電子(Samsung Electronics)和海力士(Hynix)則強調不會減產,但業界認為這次DRAM減不減產不是重點,關鍵在於個人電腦(PC)需求沒有起色,全球經濟將面臨很長的寒冬。
2Gb DDR3報價之前跌到0.8美元,一舉跌破台系DRAM廠現金成本價位,繼續生產只會做越多、賠越多而已,因此爾必達(Elpida)陣營開第1槍宣布減產和減少出貨量,初期只是暫時將產出晶圓放在Wafer Bank,減少出貨量以讓價格止穩,力晶日前則是大舉宣布PC DRAM投片量和出貨量將減少50%,也宣示DRAM價格短期底部已近。
再者,南亞科和華亞科也陸續傳出減產消息,南亞科傳出減產幅度擴大至約20%,而華亞科也因應南亞科的要求,減產約5~10%;華亞科旗下13萬片12吋晶圓廠產能中,原本是母公司美光和南亞科各半,但目前傳出美光(Micron)部分產能不變,但南亞科部分的產能則是小幅減產。
不過,相較於台系DRAM廠熱中加入減產風潮,全球市佔率合計超過60%的三星和海力士,則是表示沒有減產打算,並加速30奈米和20奈米製程的速度已降低生產成本,儘管之前有傳出三星的PC DRAM其實有小幅減少5%,但也未經證實;但業界認為,儘管三星宣示不減產,不代表三星的DRAM事業悠游自如,尤其進入傳統淡季後,其記憶體業務的壓力會逐漸增加。
力晶是這一波台廠減產風潮下,動作最大者,大刀闊斧宣布PC DRAM投片量和出貨量大砍50%,不如之前傳出爾必達、力晶、瑞晶陣營只是先將DRAM放在Wafer Bank裡面如此而已。
業界透露,力晶12吋晶圓廠許多代工急單湧入,是讓力晶可以做出PC DRAM減產50%的因素,至少這幾個月力晶可以先將12吋晶圓廠去支援LCD Driver IC、CMOS Sensor、NAND Flash晶片等。
力晶、南亞科、華亞科、爾必達、瑞晶等陸續減產和減少出貨量的動作,暫時可讓現貨價格止穩,合約價的壓力也不會這麼大,不過業界認為,以長期發展趨勢,減少多少其實不是重點,關鍵是在終端需求身上,現在終端市場需求實在太差,也沒有起色跡象,才是大家要擔心的。
業界認為,DRAM產業不景氣只是冰山一角,比其他產業早進入寒冬而已,現在全球經濟動盪不安,歐美市場需求疲弱不振等導致個人電腦和消費性電子產品需求下滑才是主因,以長遠的觀點來看,除非需求回升,否則DRAM產業自身的減產動作都只是短期的保命和喘息而已。
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2011/9/14 | 旺能光電 | 旺能太陽能模組 符合義國額外10%電力收購條件 |
台達電旗下太陽能電池廠旺能光電13日表示,透過認證生產的太陽能模組符合歐製產品規範,擁有義大利政府額外10%的電力收購價格。
旺能指出,藉由通過德國萊因(TU"V Rheinland)的檢測,使模組成為符合歐製模組資格。德國萊因為義大利國家電力局(GSE)所認可的認證單位,旺能多晶太陽能模組輸出功率125~250瓦的多晶矽模組系列。
旺能表示,義大利新能源法規鼓勵採用歐洲製造的零件,並獎勵包含60%以上歐製零件的太陽能系統,可享有比一般收購費率增額10%的電力收購價格。旺能所通過的證認符合義大利政府的相關規定與要求。
太陽能業者表示,由於歐製產品定義包括在歐洲有太陽能產線、不論從矽晶圓、電池或模組任1站是在歐洲製造,均符合歐製產品條件,但均需通過TUV認證。對台系廠而言,較多採用的方式包括在歐洲設產線或採購歐洲廠的矽晶圓,來爭取義大利多10%的電力收購。
<摘錄電子>
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2011/9/14 | 台北花園大酒店 未 | 台北花園酒店 進軍頂級SP |
台北花園大酒店也有SPA了!以花園SPA(Garden SPA)全新品牌、挾專業技術進軍頂級SPA,日前盛大開幕。引進深受瑞士名媛圈最熱愛的Swiss Perfection與Kerstin Florian品牌,在自然的風光下展開SPA之旅,體驗漢方蒸氣、香氛沐浴及空中花園(Sky Garden)戶外活力池,並透過東方傳統的按摩技法,結合引進瑞士尖端科技,重新賦予肌膚嶄新透徹的靈魂。即日起至9月30日慶祝開幕,臉部或身體 3,000元護理課程優惠價僅1,799元,其他課程7折優惠。
「花園SPA」如同其名,為顧客提供一個熱帶花園聖殿,使用自然元素打造整體空間,寬敞唯美的空間配置,直接導引心靈至最寧靜自然的狀態,並在音樂、精油香氛中達到心靈對話。透過專業諮詢,顧客可選擇喜愛的療程,不論是臉部的護理或身體的舒壓,都能讓身心靈獲得重生解放。其中推薦包含芳療師以來自喜馬拉雅山多達84種天然礦物和微量元素玫瑰鹽蛋,所進行的療程護理,可以恢復身心和諧。「花園SPA」設有4間VIP療程室,內含獨立蒸氣設備與衛浴設備,自在的隱私空間,帶來舒適尊寵感受。每日營業自上午10時至晚上1 0時。
設於台北花園酒店16樓的花園SPA,還設有「空中花園」,為3座峇里島式戶外露天活力池,可180度環繞大台北瑰麗視野。湯池以瑰鹽百花、漢方草本為主,玫瑰岩鹽是結晶鹽礦、漢方草本則是內含20餘種中藥的草本精華,提供頂級奢華泡湯饗宴,泡湯的同時,也能將台北101、中正紀念堂等景致盡收眼底,夜晚白晝皆有一番浪漫情致。凡花園SPA顧客或房客均可使用,每日上午9時至晚上9時止。
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2011/9/14 | 理想大地 未 | 花蓮理想大地 獲5星評鑑 |
觀光局剛公布第三波獲得星級旅館的名單,不意外的,花蓮理想大地渡假飯店榮獲最高評等「五星級」認證,成為目前花東獲得五星旅館三家之一。
理想大地總經理林保羅(以下簡稱林)是該飯店取得五星評鑑最重要的推手之一,以下是記者採訪記要:
記:針對星級旅館評鑑,理想大地做了什麼準備與努力?
林:政府為提升國際觀光旅遊及加強推廣兩岸旅遊與自由行,理想大地當然不缺席。我們在去年底至今年初即籌組評鑑小組,針對軟、硬體更新服務作業,如 VIP室專屬貴賓check in流程、貴賓專屬快速通關、客製化管家服務及備品提升等,全面迎合五星標準。今年3月硬體部份送交觀光局評鑑、5、6月將軟體服務品質送入評鑑,尤其在軟體上,我們每日服務及任何顧客需求給予快速one touch one sto p的滿意及每日double check客人check in前確認服務的需求均獲得顧客滿意評價。
記:通過五星級評鑑後的規劃與飯店服務方向?
林:理想大地對於花蓮地區5星旅館評鑑獲得高分是遲來的榮譽。 理想大地在梁創辦人20年前購地整體開發經營,在8年後得到政府及花蓮等中央、地方及花蓮鄉親的支持,更感謝支持理想大地的顧客讓我們成長。未來,理想大地將朝向多元化休閒設施營運。如:環湖景觀渡假飯店、溫泉主題樂園、水上樂園、18洞高爾夫球場、500間三星旅館、國際會展中心、分時渡假別墅,讓飯店朝國際趨勢及提升心靈之地,將花蓮行銷國際。
記:對於一路追隨的旅客,是否計畫推出回饋優惠?
林:能得到五星級旅館的榮譽,非常感謝8年來長期支持的顧客及重遊佳賓,為了表示感謝,我們9月推出:周二、周三「五星五折優惠」,10月將推出限量搶購「每日十間訂房升等優惠」。
記:對日前觀光局將配套修法,規定陸客團只能入住星級旅館,您有什麼看法。
林:政府推行星級旅館,我想不只針對大陸來台旅遊,而是提升台灣觀光旅遊及國內旅館給來台旅遊人士好印象及服務品質,只不過目前陸客來台是政府積極拓展的首要業務之一,且以從陸客團著手,但畢竟服務是靠口碑,所以我個人對觀光局的想法持正面肯定,畢竟能加速提升國內不同星級旅館品質提升,走向更符合國際之水平。
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2011/9/14 | 法商法國巴黎人壽保險 未 | 巴黎人壽雙主軸商品 業績亮眼 |
法國巴黎人壽以不斷超越自我的認真態度,無論在總保費收入、新契約保單收入各方面都維持高度的成長,業績屢創高峰,並成為國內銀行保險通路中貸款保險及投資型保險的雙冠王!
法國巴黎人壽總經理吳澔如表示,從2009年開始,銀行保險通路銷售占比首度超越傳統業務員通路,截至今年7月底,銀行保險通路新契約收入為3,237億元,遠超過傳統業務員通路的2,275億元,占比各為56%與40%,銀行保險通路成為主流已是明顯趨勢。
2011年上半年,全球經濟成長腳步緩慢,國內許多產業都面臨衰退危機,巴黎人壽2011上半年持續成長,締造耀眼的業績表現。截至7 月底,法國巴黎人壽投資型保險及貸款保險在銀行保險通路表現亮麗,強勁實力不容小覷,新契約收入分別為188億元(市占44%)及7. 2億元(市占26%),比去年同期成長各為6%及24%,兩者皆高居市場第一。
吳澔如表示,未來仍將發展雙主軸商品策略。在保障型商品部分,加強推廣保障型業務,除推動房貸壽險商品,並開始針對其他銀行貸款客戶,如中小企業借款戶、信用借款戶的保障需求進行研究發展。
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2011/9/14 | 南山人壽 公 | 南山推6年期意帆風順險 第13年領1.03倍保費 |
一般終身險因過長繳費年期,不符年長者及希望靈活運用資金的高 資產客戶需求,南山人壽規劃繳費6年「南山人壽意帆風順保本終身 保險」,不僅提供至110歲保單年度末意外事故保障,南山人壽意外 及健康險部副總經理童恩霖表示,第12保單年度屆滿,即可領回所繳 保險費總和1.03倍壽險滿期保險金。 童恩霖表示,6年期「南山人壽意帆風順保本終身保險」並針對水 陸大眾運輸意外事故及航空大眾運輸意外事故,分別提高至3倍及5倍 保障,當繳費期間內倘因意外事故造成二至六級殘廢,即可豁免未到 期保費,保障仍持續有效不間斷,第12保單年度末一樣可領回壽險滿 期保險金,且以包含因豁免保險費而未實際繳交之保險費計算,保障 不間斷,同時減輕家人負擔。 繳費6年「南山人壽意帆風順保本終身保險」,童恩霖表示,被保 險人於保險年齡80歲前享有多項意外醫療補助,包括意外重大燒燙傷 、意外住院日額,及加護病房暨燒燙傷中心與意外骨折未住院補助等 意外醫療保障,若因意外事故導致一級殘廢,按年可提供保額10%意 外特定殘廢扶助保險金,給付長達5年,終身以一次為限。
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