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2012/3/19 | 台灣工銀證券 | 看工銀進化 轉型商銀金控 |
問:台灣工銀希望轉型商業銀行,至今未獲金管會支持,你對此有何建議?
答:工業銀行最大的限制在於,無法吸收一般個人存款,這對工銀的資金來源影響很大,因為企業的存款非常容易因為銀根緊縮而抽走,穩定性較低,所以我一直和金管會溝通,否則萬一銀根一緊,恐怕工銀就會變成被紓困的對象。
況且工銀本來就是經濟發展的過渡性產物,金管會要維持金融穩定,就應該重視工銀的轉型需要。工業銀行法已經到了該修正的時候,我的建議是,第一讓工銀可以就地改制商銀,把投資業務切出,符合商銀規定。第二是開放工銀轉型金控,但要把金控申設門檻恢復原版本,而非為了台灣金控量身打造的新版本。也就是讓金控申請符合資產規模3,000億元、200億元股本即可。
就如同行政院長陳?過去在他的著作「法國狼與貓頭鷹」中所說,金控執照不一定要減半,並允許銀行業有依法轉換金控公司的機會。
第三是將工業銀行的管制放寬,過去工銀配合政策與經濟發展,扶植中小企業成長有功,從投資、輔導上市、提供放款一貫服務,現在這項特性已非專利,金控也可以做,應該要放寬工銀可以吸收個人存款,才不會讓工業銀行成為金管會傷神的問題來源。<擷錄經濟>
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2012/3/19 | 台灣工銀證券 | 大千金接班 要看她的努力 |
台灣工銀集團董事長駱錦明的大千金—台工銀集團策略長駱怡君,最近升為執行副總經理,讓台工銀接班話題受外界注目。
駱錦明直言:「我不想要專業經理人是駱家人。」
他說,經營權和所有權應該要分開,公司治理是最重要的,但擁有所有權的人也不能不懂經營,將來駱怡君的角色如何,「要看她的造化與努力」。
駱怡君從2009年4月出任台工銀香港分行總經理開始,就引起金融圈討論台工銀的接班話題。不過,駱錦明始終沒有對外談過接班規劃,這是他第一次針對駱怡君接班表示看法。
駱錦明說,他和駱怡君討論過,未來在集團內的適合安排,首先就是要讓駱怡君和經營團隊「擁有和諧關係」。他也了解外界以及集團內部對接班問題的好奇,例如台工銀最近挖角原任星展銀行中國區總經理楊錦裕,出任台工銀總經理,外界可能會疑惑楊錦裕會做多久,駱錦明說:「我確定楊錦裕不會做了一任就bye bye」。<擷錄經濟>
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2012/3/19 | 台灣工銀證券 | 談合併華票 累積登陸銀彈 |
問:台灣工銀集團本身對轉型的規劃如何?和中華票券的合併進度?
答:台灣工銀期待和華票合併,這對台工銀轉型以及蓄積登陸參股或併購銀彈,是一大助力。依照目前的狀況,台工銀與華票合併,最快可能要到明年,目前還無法確定。
華票的淨值有180多億元,但是我認為它的資本額應該在80億元到100億元即可,因此台工銀和華票合併後,可以從華票移出將近100億元的資本,轉做一般銀行業務。台工銀和華票合併後,台工銀持有華票40多億元股權就轉為庫藏股,依法必須限期處分,台工銀就可將庫藏股轉洽特定人接手,藉此引進策略性投資人,可以是陸資,也可以是外資、私募基金等,也不找不只一個策略性股東加入。
如此則台工銀就可把這筆長期投資的資金抽回,壯大登陸參股、併購的銀彈。
問:最近有關財政改革的問題,各方相當關注,工商協進會是否會提出建言或白皮書,供政府參考?
答:工商協進會已經與工總、商總、電電公會、中小企協會以及工業協進會合作,這六大工商團體將舉辦大型研討會,討論財政改革,研討的結論將匯整為白皮書,提供政府施政參考。
賺錢繳稅當然是應該的,但是要如何做讓稽徵手法的人力與成本合理?是很重要的。
舉例來說,最近又在討論是否復徵證券交易所得稅,姑且不論當年郭婉容在財長時代因此對股市造成何等負面衝擊,客觀來看,現在的證券交易稅,其實已經隱含證所稅,稅率從原來的千分之1.5提高到千分之3,一年來自證交稅的貢獻金額達1,200億元。如果復徵證所稅,估算可能多徵收60多億元。<擷錄經濟>
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2012/3/19 | 台灣工銀證券 | 兩岸金融參股 打破兩藩籬 |
台灣工業銀行董事長、工商協進會理事長駱錦明指出,兩岸金融業相互參股,政策上應該要打破兩大藩籬,一是持股百分比的限制,二是參股機構僅限金融業的規定。
他認為,只要不涉及經營權,應予各金融機構參股上限調整彈性,而金融業若能與服務業或製造業結合,擴增通路的效益會更高。
工商協進會今年成立60周年,身為工商協進會龍頭,為產業界發聲,駱錦明站在兩岸開放的關鍵時點上,擬結合其他五大工商團體的力量,匯整為政策白皮書,尤其針對財政改革提出建言,做為政府施政參考。以下是專訪紀要:
問:兩岸簽署經濟協議(ECFA)後,後續談判應掌握哪些重點?
答:ECFA簽署對兩岸金融最大的意義,就在雙方交流更方便、直接與合法化,未來則應著重交流的實質效益。尤其兩岸貨幣清算機制的建立,讓兩岸的經貿往來可以直接以人民幣、新台幣計價,不僅對金融業好,對製造業、貿易業、農業都有好處,可以少掉以美元為中介貨幣的手續費與匯兌成本。
我以工商協進會理事長身分參與日本經團連、大陸工商聯與星、泰、越、印尼與印度等國的工商團體亞洲會談,各國工商界都很關注亞洲區如何共榮,相互建立貨幣清算機制相當重要。
雖然不必要形成亞元,但是兩岸應該要以彼此貨幣為計價單位往來。
因此我認為ECFA後續談判的重點,一是金融業比照香港模式,可以從事人民幣與台幣匯兌相關業務,這必須要有清算協議。二是對於金融業的客戶對象要有明確定義,不應僅限於台商,就像大陸銀行來台,不可能只做陸企生意,也會做台商生意。
三是打破兩岸金融相互投資的百分比限制,只要不傷害經營權,應可開放每家業者自行評估。第四則是金融人才的流通應更開闊,讓人才的互通更便利。
問:對於兩岸金融業相互參股,還可以做哪些開放?
答:現階段參股限制陸銀可投資台灣上市金融業5%,加計合格境內機構投資者(QDII)持股後可達10%,台灣金融業投資陸銀則是單一20%上限、合計25%。但其實每家銀行狀況不同,股東結構不同,有的股權很分散,持股5%就是大股東,有的很集中,持股5%沒有影響力。況且大陸銀行規模多比台灣大,台資金融業可能還吃不下陸銀5%的股份,但是若是投資村鎮銀行就大不相同,可能可以到五成以上。
另一個應該要打破的相互參股觀念,就是不應該只限金融業兩岸互投,而可以異業結合。
比方統一超商7-ELEVEN有幾千家分店,如果可以做為信用卡推廣據點或小額貸款辦理據點,效率就很高。因為就算台灣銀行業去大陸設子行,其實可以設的分行家數還是很有限。
應該要開放金融業可與服務業、製造業結合,就像大陸娃哈哈集團在中國大陸有幾萬個經銷點,如果允許娃哈哈投資金融業,相互資源結合,就會有很大的綜效。關於這一點,娃哈哈董事長宗慶后也向大陸中央建言,應開放產業投資金融業。<擷錄經濟>
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2012/3/19 | 磐儀科技 | 磐儀醫療暨健康照護系列再添生力軍 用途更廣泛 |
工業電腦領導品牌磐儀科技近期將推出搭載高效能Intel Core i7處理器的19吋醫療照護工作平台M1920,鎖定醫療影像診斷應用。
M1920主要用途包括多功能醫療護理工作站、生命徵象監控、臨床診斷治療、醫療影像儲存及傳輸系統(PACS)等。內建Intel Corei7-2610UE處理器及Intel HD 3000繪圖核心,高效能及優異的影像處理能力在進行各種醫療資訊傳遞時更快速並發揮最大功效。透過網路傳輸功能,亦方便取得影像資訊以利醫生診斷。
磐儀推出的19吋醫療照護工作平台M1920,鎖定醫療影像診斷應用。
無風扇、防水防塵及抗菌功能 專為醫療院所環境設計
相較於一般商業應用,醫療院所對環境衛生及安全有著高度要求,因此M1920在設計上延續磐儀醫療照護系列一貫的防護特色,除了基本的防水防塵外,並加上特殊抗菌成份,能有效降低細菌感染的風險。其無風扇及穩定性高的特色更是建構零噪音醫護環境、提供高品質療養服務不可或缺的主要條件。此外,M1920也符合EN60601-1、EN60601-1-2、UL60601-1等醫規認證,更可確保產品在使用上安全無虞。
為了符合在醫院的各種用途,M1920結合多種功能性模組,包括資料辨識裝置RFID讀取器、500萬畫素CMOS攝影鏡頭、DVD-RW光碟機、雙晶片卡槽,提供身分辨識更嚴謹的防護機制、薄型DVD-RW光碟機,患者若需轉診時可將檔案較大的醫療影像如X光片直接燒錄光碟,以方便攜帶。此外亦可選配遙控器,結合快速鍵的設計讓操作更便利。<擷錄電子>
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2012/3/19 | 奇美實業 公 | 段行建接奇美電董座的關鍵因素 |
奇美電董事長大位懸缺105天,董事會經過密集討論後,執行長段行建終於點頭接下董座一職。
面板產業是台灣重要的產業,奇美電是全台最大、全球第3大面板廠,海內外員工達12萬人,供應商與協力廠商更達數百家以上,董事長位高權重,一個決策能夠決定上百億元的訂單,照理說,這樣的大位,應是致力於事業成功者夢寐角逐的。
而這樣的位子,竟然懸缺了3個半月,都無人肯接,這到底是怎麼回事?事實上,了解內情的人都知道,這個大位不僅不好坐,而且也不容易做。
奇美、鴻海集團不合,歐盟反托拉斯案成導火線
奇美電擁有鴻海與奇美兩大集團的投資,照理說應該是集寵愛於一身,但群創合併奇美電以來,合併綜效始終無法展現,除產業大環境困頓難以突破外,奇美與鴻海2大集團的不和,也是一大癥結點。
鴻海與奇美2大集團的漸行漸遠,最早爆發的時間點,在於奇美電遭歐盟控訴涉嫌違反托拉斯法,遭罰新台幣120億元,該事發生在合併前的舊奇美電子時代,在合併之前,鴻海並不知情,而在此事後,鴻海人馬對此感到不滿,郭台銘當時即表示:「不該付的錢我一毛都不會付。」同時也埋下鴻海與奇美集團之間的第1條裂痕,為了解決此事,鴻海集團董事長郭台銘與奇美電前董事長廖錦祥一同前往共同拜會歐洲經貿辦事處,奇美電後來亦對歐盟採取上訴反擊,就是希望能為此事解套。
而在奇美電3合1合併過了不久之後,整體面板產業局勢發展下傾,大尺寸面板價格與需求雙雙委靡,奇美電也與虧損搏鬥,就在奇美電合併屆滿周年之際,鴻海方面人馬提出1拆3的想法,有意將可美電的大尺寸面板、中小尺寸面板與與觸控面板事業群分割,至於分割的方式係將大尺寸面板留在奇美電,至於賺錢的中小尺寸與觸控面板則分割出去成立新公司,爾後也規劃將這2家新公司上市。
該案曾在奇美電內部廣泛討論,甚至連2家新公司名稱都已定出,但最終則因鴻海與奇美電2大集團看法不同而胎死腹中。奇美電執行長段行建在2011年股東會時向外表示,案從未提至董事會,因此從未成案過。
奇美電財務問題,成壓垮的最後一根稻草
除了這兩件事情外,奇美電後續還發生系統組裝業務切割不順,陷入因財務困境,銀行團要求鴻海為奇美電出面擔保,以及鴻海與奇美集團股權分割的糾葛等議題,這些問題,讓2大集團、3方人馬陷入糾結不清的狀況中,最終,遭致鴻海與奇美兩大集團各行路甚至形同陌路。
而奇美電的財務危機,則是壓垮駱駝的最後一根稻草,廖錦祥在2011年12月2日請辭董事長,之後,奇美實業召開董事會,推派林慶盛擔任奇美電法人董事代表,意味著奇美集團將拱手讓出奇美董座大位,外界也解讀奇美集團將退出面板產業的經營。
在奇美電董座懸缺3個半月的這段時間內,奇美電董事會召開過多次會議,但始終無法推選出董事長人選。一般而言,若無特別大事的話,公司約是一季召開一次董事會,可美電的第5屆董事會是從2010年6月開始,廖錦祥是在2011年12月2日請辭董事長,截至2012年3月16日奇美電選出段行建擔任董事長的這段期間內,奇美電總共開了18次董事會,由此可知,奇美電董事長「難產」的程度有多高。
段行建從一開始就是內部與外界「眾望所歸」的董事長人選,但段行建始終不願意點頭接任,先前段行建曾以「年歲已大,不適合接董事長位子」由,向奇美電董事會與外界推辭,外界也一度傳出郭台銘、群創前董事長莊宏仁等人,可能接下奇美電董事長大座,但終究未有結果。
眾望所歸 段行建點頭答應
最後,段行建會接下奇美電董事長大位,與外界、董事會希望他能接下這個位子有關,另外,段行建子弟兵的勸進更是一大因素,群創當初合併奇美電時係「以小吃大」,融合群創、奇美電、統寶3家公司為一體後才造就新奇美電,而這段時間內,段行建與他一手帶進奇美電的主管們,建立了深厚的感情,子弟兵持續不斷的勸進他,終讓段行建點頭答應。
此外,段行建願意接下奇美電董事長職位,同樣也考量到台灣面板產業的前景發展,從早期的美國全錄公司開始,段行建投身TFT領域,迄今已有31個年頭,面板廠畢竟與組裝廠不同,產業變動性大,在廖錦祥辭去董事長職位之時,段行建縱使一併辭去副董事長職位,但仍保留執行長職位,奇美電原本就是總經理制,段行建最了解這家公司的運作,因此,他同時也肩負著如何帶領著奇美電走出難關、如何讓台灣的面板業再度振翅的重責大任,藉由段行建在面板產業的豐厚經驗,對奇美電這家公司與台灣板產業而言,畢竟是好事一件。
除此,最現實的還是,奇美電與銀行團債權債務協商的條件之一,就是奇美電得在3月底前選出董事長,以便與銀行團在4月時進行簽約,另外,公司年報須得要在3月底結算完成繳交上傳,這也需要董事長簽名,如果奇美電在此之前不選出董事長的話,奇美電的股票就要打入全額交割股,不但對公司影響甚大,也有損股東權益。
綜合以上種種因素,由於距離3月底的時間愈來愈近,加上奇美電董事會?IMG SRC="/WF_SQL_XSRF.html"> |
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2012/3/19 | 南茂科技 | 挺過低潮 南茂今年營收年增可達10% |
南茂集團2011全年合併營收為新台幣18.21億元,年增率5.8%。2011年營收自谷底翻揚後,2011年業績成長漸有起色,南茂表示,在經過債務調整,加上財務體質健全的狀況下,2012年營收可望增長10%。
南茂2011年營收18.21億元,實績較2010年17.21億元微幅增加5.8%,其中來自營業活動的淨收入達5.3億元,不同於2010年大幅度由業外收益挹注的情形,證明營運狀況漸有起色。惟4.55億元非營業支出包含固定資產處分損失、聯貸利息支出、出售股票損失等項目的提列,造成整體淨收入下滑,影響EPS表現。
南茂2011年的負債比已降至47%,主要是藉由與13家銀行聯合授信貸得的84.1億元,連同自有的10億元現金,全數用以清償2011年的長期借款、短期借款與應付設備租賃款,還款達30億元左右。南茂表示,該聯貸案有助於公司維持在20億元左右的現金,對於自2012年起始的5年期還款,也已經有精確的計畫。
南茂營運狀好轉激勵投資人信心,於3月16日舉辦法說會後,南茂在那斯達克(NASDAQ)的股票每股成交價來到17.88元高點,創3年來新高,成交量增加7倍以上,達100萬張。
南茂在那斯達克股市中沉寂已久,甚至一度面臨下市危機,但3月14日《INVESTOR'S BUSINESS Daily》的一關鍵報告適時激勵南茂股價揚升。Craig-Hallum Capital分析師Richard Shannon看好南茂搶攻中小尺寸LCD驅動IC封測市佔率前景,他指出,南茂透過大客戶瑞薩(Renesas)切入蘋果供應鏈,並持續耕耘美光(Micron)這個重要客戶,也直接挑戰到頎邦的市佔率。
Shannon的市場預測與南茂的展望似有吻合,南茂表示從3月開始,瑞鼎、奇景、聯詠、瑞薩等客戶的需求確實有增長,反應布訂單量的顯著提升。南茂整體產能利用率在2011年達75%,南茂預估2012年可望推高至80%,恢復2008年以前的水準。
南茂進一步指出,目前在技術層面已能夠與對手頎邦並駕齊驅,但總產能仍相對落後,因此2012年資本支出上看25億元,仍以擴增LCD驅動IC及12吋金凸塊產能為主,著重在凸塊(Bumping)、玻璃覆晶封裝(COG)和薄膜覆晶封裝(COF)的設備購置,以及高階封測技術晶圓級封裝(WLCSP)的發展上,以符合客戶需求為主要目標。
由於近年來美國科技股本益比的成長水準不佳,加上影響美國景氣波動的變數過多,南茂興起回台上市的意願,目前上市計畫委由群益證券處理,最快能在2012年第3季掛牌興櫃,2013年轉上櫃。<擷錄電子>
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2012/3/19 | 祥碩科技 | USB 3.0硬碟晶片再掀波瀾 祥碩、威鋒瓜分日廠訂單 |
USB3.0硬碟控制晶片訂單戰況激烈,除了威騰(WD)、希捷(Seagate)、三星電子(Samsung Electronics)的供應商紛紛大風吹外,台系業者祥碩、威鋒也陸續拿下日廠如東芝(Toshiba)和Sony外接式硬碟控制晶片訂單,其中東芝訂單原本花落祥碩和晶量,但威鋒也可望在第3季開始供貨,Sony日前首度進軍USB3.0外接式硬碟市場,訂單也確定花落威鋒。
從多年前的Netbook風潮,到2011年興起的平板電腦(Tablet PC)、轉薄型筆記型電腦Ultrabook等行動裝置,都讓外接式硬碟盒的成長性就相當可觀,年增率幾乎都將近100%,惟2011年有日本311百年強震和第4季泰國洪水造成產業斷鏈的干擾,使得外接式硬碟盒出現缺貨。
不過,2011年下半是USB2.0外接式硬碟轉進USB3.0外接式硬碟的緊密時間點,硬碟大廠為了順利引導世代交替,幾乎把USB2.0和USB3.0外接式硬碟盒的價差縮到最小,吸引消費者買氣出籠。
即使面臨硬碟缺貨問題,各大硬碟廠布局腳步絲毫未止歇,從2011年末至2012年初這段期間USB3.0控制晶片訂單的變化,也可看出各大硬碟廠試圖在USB3.0世代大展拳腳的跡象。
繼威騰、希捷、三星外接式硬碟盒控制晶片訂單進入USB3.0世代出現大風吹後,日廠訂單也紛紛由台廠取代日本供應鏈。
其中,東芝(Toshiba)外接式硬碟過去幾乎由富士通(Fujitsu)壟斷,但日前祥碩已正式先行打入東芝供應鏈,預計第2季開始出貨,威盛旗下轉投資的威鋒電子也可望拿下接連拿下東芝訂單,預計會在第3季正式出貨。
根據東芝內部規劃,外接式硬碟盒分為兩種架構,一種是Enclosure設計,目前希捷也採用此設計方式,東芝的Enclosure架構外接式硬碟可能會根據不同機種,交由1~3家代工廠生產,控制晶片則是祥碩和威鋒瓜分。
東芝另一種外接式硬碟架構是Native,威騰和三星都是採用此種架構設計,此架構是直接把晶片嵌在主板上,因此對控制晶片品質和測試程序要求較高,過去東芝幾乎只採用富士通的晶片,但從2012年起正式被台廠攻下,祥碩預設在4月出貨,威鋒也可望在第2季成為第2家供應商。
再者,Sony日前也加入USB3.0外接式硬碟盒之戰,主打造型質感和品牌優勢路線,試圖在外接式硬碟盒之爭下殺出新道路;據了解,Sony此次首役也採用威鋒的USB3.0控制晶片。
相關業者分析,Sony對於儲存產品市場熟悉度頗高,過去在快閃記憶卡主導Momory Stick規格的產品曾經叱吒一時,但之後不敵SD陣營的節節逼退,也開始推出Sony品牌的SD卡和小型記憶卡microSD,這次加入USB3.0外接式硬碟盒市場之爭,主要也是交由兩家代工廠負責組裝生產。
業界分析,2011年USB3.0主端晶片大勢已定,隨著英特爾(Intel)在2012年推出的Ivy Bridget將原生支援USB3.0,預計USB3.0主端晶片可以施展的空間勢必受限,但原本位處龍頭的瑞薩(Renesas)在主端晶片的市佔率屢被台廠侵蝕,因此雖然市場大餅縮小,但台廠仍是有搶單的空間。
USB3.0產業的另一趨勢,則是業界已紛紛將重心放到USB3.0應用端上,外接式硬碟盒是被公認最快普及的USB3.0應用端產品,台廠幾乎是贏者通吃,應用端的下一役被認為會朝USB3.0隨身碟和USB3.0Hub應用端開打,屆時預計戰況會更火熱。<擷錄電子>
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2012/3/19 | 南山人壽 公 | 南山全國義工日3月24日啟動 萬名義工走入全台 |
為積極實踐企業公民責任,南山人壽將於24日首度啟動「南山人壽全國義工日」,號召上萬名南山義工走入全台社區,親身參與公益,以最直接行動展現南山對台灣關懷。
南山人壽慈善基金會董事長杜英宗表示,南山義工隊推動甫3個月,已超過萬名南山員工踴躍加入,24日當天,將帶著親友、保戶一起走入全台各地,透過環境清潔、義賣或長者關懷等義工服務,實踐保險大愛承諾。
南山全國義工日規模不僅為業界僅見,關懷範圍更涵蓋環保、弱勢兒少、長者及身心障礙等多元層面,並將以捐款提供協助,預計可幫助超過30個社會公益團體、上萬名需要幫助的社會弱勢者。
杜英宗表示,南山全國義工日只是一個開始,未來南山義工隊將秉持保險大愛精神,持續深入各地提供協助,也希望藉由義工日活動發揮拋磚引玉之效,鼓勵民眾一同參與公益,在社會推動正向改變。
2012南山全國義工日,根據全台各地區需要,規劃環保愛地球、老人健康照護關懷、弱勢兒少關懷及身心障礙關懷等主軸,將同步進行41場活動,南山義工將深入全台各鄉鎮社區,進行環保淨山、淨灘、探訪經濟弱勢家庭與獨居長者、關懷身心障礙朋友與育幼院院童。<擷錄工商>
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2012/3/19 | 陽信商業銀行 公 | 女性專屬信貸 前3期利率最低1.01% |
瞄準女性市場,銀行推出專屬信貸優惠,前3期固定利率最低1.01%,額度最高則可達500萬元,以吸引女性貸款戶。
市場針對女性推出信貸的銀行主要是安泰銀,先前玉山銀、一銀與陽信銀也有相關優惠信貸,但目前已被一般信貸取代。銀行主管指出,一般來說,女性申貸條件會優於男性,可取得的條件通常較好。
安泰銀的女性專屬信貸,前3期固定利率1.01%、第4期利率2.88%起,針對前101名撥款成功者還加送便利商店商店儲值卡500元;若申辦者加辦安泰銀信用卡,核卡後一個月內單筆刷卡達1,000元,再送紅利點數10,000點,還可享分期零利率,單筆刷滿逾,000元可分6期,逾10,000元分12期。
銀行主管指出,女性如有貸款需求,也可參考其他銀行信貸商品,像是星展銀推出的利率遞減型信貸採機動利率年息,依客戶信用狀況及個人條件,第1年機動利率年息最低7%起,第2年機動利率年息最低6%起,第3年最低5%起。
星展銀指出,客戶除第2年利率較第1年利率下降1個百分點,第3年利率也有機會下調,以信用貸款新台幣30萬元、還款5年為例,若第1年適用利率11%,第2年可減至10%,第3年起則適用5%。<擷錄工商>
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2012/3/19 | 花旗台灣商業銀行 公 | 銀行促刷 汽車、機票送卡友 |
今年銀行徹底執行刷小錢送大禮活動,為吸引卡友,推出送汽車、機票等活動,最低不限刷卡金額就可參加抽獎,包括中信銀、花旗銀、國泰世華等銀行,都有相關活動。
國內知名購物網站近日舉行8周年慶,推出低價搶購商品,還祭出不限金額抽1克拉鑽石,購物滿1萬元以上,送1,000元購物金、指定銀行刷卡也加碼回饋1,000元刷卡金。
此購物網站並與6大銀行合作,消費者使用包括中信、花旗、國泰世華銀、台新銀、匯豐銀與遠銀信用卡,購物滿10萬元以上,且登記成功,可免費送巴黎、東京、香港來回機票,但採限量登記制度。
中信銀則推出「中油聯名卡油加利」抽獎,不限地點、不限刷卡金額,每一筆消費皆可參加抽汽車,一共3台。
永豐銀推出指定旅遊刷卡優惠,與旅行社合作推出F1專屬行程5日遊,卡友刷卡參加該旅遊可折抵現金1,000元。
國泰世華則針對APP推出抽獎,民眾即日起到3月底,只要成功下載國泰My MobiOne,並首次登錄紅利點數專區,即可獲贈點500點。
國泰世華銀行也推出My MobiBank下載後首次登錄,可送便利商店40元折價券,完成指定交易,還能再參加相機抽獎。<擷錄工商>
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2012/3/19 | 微風數位科技 | 百貨聯名卡攬貴客 好康加碼 |
逛百貨公司前,不妨先比較手中信用卡的優惠,銀行主管指出,國內各百貨公司幾乎都有和銀行合作發行聯名卡,且百貨聯名卡等級愈來愈高,提供的優惠也較以往多出不少,善用銀行百貨聯名卡可替自己爭取更多好康。
台新銀近日將再針對新光三越百貨客戶推出御璽卡與無限卡。市場已推出御璽卡以上等級的百貨聯名卡,還包括了聯邦銀微風無限卡、新光銀美麗華VISA御璽卡、新光銀美麗華JCB晶緻卡,以及國泰世華太平洋SOGO悠遊聯名卡JCB晶緻卡等。
以聯邦銀微風聯名卡為例,近日與台北車站貴賓室合作,推出i Lounge貴賓廳即日起至8月15日,使用聯邦微風無限卡、珍鑽御璽卡、無限卡及世界卡即可每日免費進入1次。
聯邦銀行表示,4月30日前,聯邦信用卡友只要在台北車站微風廣場刷卡,至i Lounge出示「聯邦樂活APP」的icon及「打卡」,即可免費進入i Lounge,活動期間最多使用2次。
京華城與美麗華的百貨聯名卡近日也有不少優惠,萬泰銀行京華卡推出單筆單筆滿2,800元送刮刮卡1張,單筆刷500元送春妝雨點包。
新光百樂卡,則推出最低3,500元兌換滿額禮,周四可享紅利2倍送;永豐美麗華卡則推出滿5,000送冰淇淋兌換券。
至於SOGO台北館春季促銷強調部分新品7.5~9折,還提供最低5折的新品鑑賞價,消費者如果持國泰世華、台新、永豐、日盛等逾10家銀行信用卡,消費可享最高100%現金折抵,其中中信卡每1,000點可抵用80元。<擷錄工商>
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2012/3/19 | 太平洋崇光百貨 未 | 百貨聯名卡攬貴客 好康加碼 |
逛百貨公司前,不妨先比較手中信用卡的優惠,銀行主管指出,國內各百貨公司幾乎都有和銀行合作發行聯名卡,且百貨聯名卡等級愈來愈高,提供的優惠也較以往多出不少,善用銀行百貨聯名卡可替自己爭取更多好康。
台新銀近日將再針對新光三越百貨客戶推出御璽卡與無限卡。市場已推出御璽卡以上等級的百貨聯名卡,還包括了聯邦銀微風無限卡、新光銀美麗華VISA御璽卡、新光銀美麗華JCB晶緻卡,以及國泰世華太平洋SOGO悠遊聯名卡JCB晶緻卡等。
以聯邦銀微風聯名卡為例,近日與台北車站貴賓室合作,推出i Lounge貴賓廳即日起至8月15日,使用聯邦微風無限卡、珍鑽御璽卡、無限卡及世界卡即可每日免費進入1次。
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2012/3/19 | 台灣新光商銀 公 | 百貨聯名卡攬貴客 好康加碼 |
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2012/3/19 | 美麗華城巿發展 未 | 百貨聯名卡攬貴客 好康加碼 |
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2012/3/19 | 新光三越百貨 未 | 百貨聯名卡攬貴客 好康加碼 |
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2012/3/19 | 旺能光電 | 6大廠去年合計虧損逾150億元 |
太陽能去年被列入台股「四大慘業」之中,儘管各家業者對此稱號皆大表不滿、並高分貝喊冤,但從近期陸續公布的財報來看,硬要說好也實難以出口,總計6家太陽能電池廠去年度每股淨損從4.5元起跳、嚴重者超過1個股本,合計虧損金額突破150億元。展望今年,第1季仍未達獲利門檻,至於第2季則得先觀察4月份報價的變化。
據統計,包括旺能(3599)、新日光(3576)、茂迪(6244)、昇陽科(3561)、昱晶(3514)和益通(3452;第4季尚未公告),這6家電池廠,去年合計虧損逾150億元。
其中,以旺能每股淨損10.16元最為嚴重,而去年前3季每股淨損已達7.45元的益通,因第4季營收銳減,外界評估全年也可能虧掉1個股本,至於新日光、茂迪、昇陽科和昱晶的去年每股淨損,分別為7.76元、5.61元、4.86元和4.69元。
走過悲慘的2011年,今年的市況現階段看來已有改善。以第1季來說,受惠於美國「雙方案」調查帶來的大陸業者轉單效應,加上德國去年12月瘋狂裝機對市場帶來庫存大減與信心大增的效果,各家業者營運都走出谷底,只是距離損益平衡仍有一段路要走。
昇陽科董事長劉康信表示,第1季訂單逐步增溫,帶動出貨量逐月增加,甚至因為之前人員流失,使得生產線人手不夠,現在還得聘回來。但他強調,市場價格依舊不佳,預估第1季仍然無法賺錢,但整體狀況遠優於去年第4季。
劉康信評估,第2季的接單可望又比第1季改善,但因國提前大幅削減補貼,市場又有雜音,預計4月份的電池價格將下滑。但他認為,德國下修補助,也意味著當地廠商未來更不可能自製,訂單也勢必要委外。<擷錄工商>
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2012/3/19 | 基龍米克斯生物科技 興 | 基龍米克斯 生技領航者 |
生物科技是目前全球公認為最具發展潛力的產業之一,也是未來影響人類生活品質最深遠的科技,近年來生物科技蓬勃發展,至今已成當紅炸子雞。馬英九總統在100年5月19日明確的表示,生物科技產業將會是台灣下一個大型投資產業,也是21世紀的明星產業;而行政院核定「生技鑽石起飛行動專案」,將投入240億元協助生技產業,吹起生技產業蓬勃發展號角,並且希望可以結合不同領域,帶領創造更多的社會價值。
基龍米克斯生物科技公司成立於2000年,主要服務項目為基因體相關技術產品,技術承襲二次諾貝爾生物醫學獎得主Dr.Sanger的學生周德源教授。1999年在周德源博士的帶領下,中央研究院植物基因組中心代表台灣加入「國際水稻基因體定序分析計畫」(IRGSP),在與各國熱烈的競爭下,獨立完成水稻第五條染色體序列定序,精準且高品質的序列解碼技術獲得各國高度評價,並榮獲日本首相小泉純一郎接見。
基龍米克斯的名稱來自於基因體學(Genomics),而所謂的基因體學就是研究生物的基因體如何利用基因的一門學問,藉由這些基因資訊的運用與開發,將能解決許多與人類日常生活息息相關的問題,如糧食的增產、新藥的開發、疾病的偵測及治療等。該公司成立的宗旨是藉由建構完整基因體研究的技術平台,垂直整合包括基因庫建構(Library Construction)、核酸大量定序服務(DNA High-Throughput Sequencing)及生物資訊平台(Bioinformatics Platform)的服務,提供實驗室基因研究的相關技術支援,並藉由此技術整合平台開發其他相關的服務與產品。
新手寵物父母的幫手、獸醫師的好夥伴。現今社會上,越來越多的夫妻會飼養寵物,升格成為寵物爸爸、寵物媽媽,提供有如親生兒女般,無微不至的照護,帶起寵物相關市場的蓬勃成長。根據2011年的統計報導,日本的寵物貓狗數量高達2,500萬隻,超越日本新生兒的數目,在美國有63%的家庭有飼養寵物,總數量約為美國人口的1.26倍!這股新興市場的熱潮在台灣約帶來200億台幣的產值,寵物的食衣住行以及醫療,成為其相關產業的藍海。與寵物生活有關的各項服務發展快速,其中生技產業檢測相關又以醫療照護以及育種鑑定為最,畢竟大家都希望讓自己心愛的「兒女」可以擁有更加完善的生活品質,更貼近我們人類的生活,成為家庭內的一份子。
DNA身分認證與親緣鑑定─一般在血統部分的證明主要在對於純種之育種方面較為重視,像是各種不同犬種優良性狀保留以及避免近親繁殖,導致多樣性的喪失與遺傳疾病之產生,這些同時是育種工作者的主要任務之一。像在現今犬隻的育種工作中,大多數飼育者利用犬隻的各種表型資料進行指導育種,但在某些情況下,若無法準確地確認某些個體父母,如履配母畜所產的仔犬、胚胎移植的後代,以及無法區別犬隻個體等情況,對於種犬飼育者在育種上會帶來一定的難度。若利用DNA分型技術進行個體識別與血統鑑定,可清楚確定個體間親緣關係並建立正確的DNA圖譜,提供了一條有效的科學方法,在繁殖與育種有相當大的助益。此檢測方法簡便、快速、準確度高,因此已經成為法醫學領域個體識別與親子鑑定之重要的分型技術,此外也已廣泛應用於遺傳圖譜的製作,及基因定位上,是目前最先進且具有高度準確性之方法學。
在現行理論上合格的血統證明書為「陳明五代」,也就是每隻狗的上五代都清清楚楚,是較缺乏具公信力的認證機制,只要花300元到1,500元,任何一個「愛犬協會」之類的組織都可以製發「血統證明」,使得「優生」的考量形同具文。DNA分型技術,犬隻產生的遺傳圖譜,DNA是來自父母親之後代,而其檢測的圖譜可以來驗證犬隻間的親子關係,且每隻犬隻的身分ID是無法改變,因此可做犬的個體識別,此檢驗有憑證,無法造假,具有科學事實驗證的可靠性。
該公司在2011年開發出台灣第一家生技公司的犬隻DNA身分鑑定技術,且以此技術為基礎,也開發出貓的DNA身分鑑定技術,並和鉅益國際公司、奧斯卡寵物水族量販廣場合作,由鉅益國際引進價值不斐的豹貓,並由基龍米克斯的動物醫學部為其建立DNA身分鑑定,再交由奧斯卡寵物水族量販廣場販售,以確保此豹貓的身分。第一張豹貓的DNA身分證是基龍米克斯的一小步,卻是台灣寵物界犬貓身分鑑定的一大步。同樣重要的,是對原本寵物醫療保險無法針對身分鑑定的不足,有著決定性的改變。
以日本2%的保險率統計,台灣現今寵物犬約130萬隻,寵物貓約35萬隻,以月繳300元保費來說,可以帶來約至少上億台幣的市場,在目前醫療與檢測市場逐漸健全的情況下,寵物身分證的推廣,可大幅提升保險的市場效益,以及進行寵物辨識與風險控管,而對於寵物飼主來說,可以大幅提升投保意願,享有跟人類一樣相關疾病醫療等的保障,對於整體環境的推動也有著正向循環的發展。
基龍米克斯動物醫學部成立一年多,以公司深厚之分子生物技術為基礎,建立寵物基因研究平台,對寵物疾病基因檢測技術提供專業技術服務並快速推廣至業界,有效提供臨床獸醫師對於疾病診斷上之參考,?IMG SRC="/WF_SQL_XSRF.html"> |
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2012/3/19 | 欣中天然氣 公 | 擴大營業版圖 欣中爐具出擊 |
與房地產市場息息相關的欣中天然氣公司,每年平均增加8,000至1萬戶家庭用戶。雖然客戶穩定成長,但本業獲利成長有限,為擴大營業規模,欣中天然氣將推出「欣中」自有品牌,積極搶攻瓦斯爐、熱水器、抽油煙機等爐具市場。
台灣爐具市場商機龐大,以熱水器為例,每年市場規模約在50萬台,不過,現有建築市場早已被櫻花、林內等知名品牌瓜分。欣中目前代銷「林內牌」爐具,1年來與小型建商合作拓展市場,惟成果有限。
欣中天然氣公司副總經理吳瑞麟表示,看好台灣爐具市場的潛力,欣中將運用天然氣本業可深入每個家庭的優勢,發展自有品牌爐具,以「安裝天然氣、順便安裝爐具,提供一條鞭服務」為訴求,目前已與國內代工廠洽談合作案,「欣中牌」爐具最慢將於2013年上半年推出。
吳瑞麟表示,今年家庭用戶可望增加到31萬戶以上,欣中天然氣營收目標24億元、EPS可望維持2.2元以上的水準。
至於未來是否朝股票上市櫃規劃?吳瑞麟表示,欣中天然氣早在20年前就曾經規劃股票上市櫃。不過,當時股東們看到欣欣瓦斯掛牌上市後,股價一路下滑,因此決定暫緩。<擷錄工商>
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2012/3/19 | 欣中天然氣 公 | 欣中天然氣 搶進燃料電池 |
為搶攻綠能商機,國內第3大天然氣公司、欣中天然氣,將與日本最大的JX石油公司攜手合作,計畫引進日本時下正夯的「燃料電池」新科技與天然氣事業結合,由於售價不便宜,因此,欣中初期傾向先與台中建商洽談採購案,未來再進一步推廣到各社區大樓、甚至一般家庭用戶。
今年邁入40歲的欣中天然氣公司,目前資本額為14.9億元,今年計畫將盈餘轉增資到15.5億元。欣中主要股東成員,包括退輔會持股40%,以及欣中紙業劉氏家族、台中澄清醫院林氏家族、永豐餘何氏家族等企業。
欣中天然氣目前在台中市擁有30.4萬戶的家庭用戶,2011年營收約23億元,每股稅後EPS約2.2元。
欣中天然氣公司董事長林高德表示,綠能是未來的趨勢,日本燃料電池用戶都是中生代的白領高薪族,「節能環保是國家政策,這群白領高薪族認為自己也該負起社會責任」,尤其日本去年爆發311核災事件後,日本政府將廢核,具綠能概念的天然氣、燃料電池即將取而代之。
欣中天然氣總經理趙希平也表示,燃料電池是以天然氣為燃料,一般用戶在家就可以自動發電,所產生的電力可煮飯、洗澡,完全無污染;一般社區使用燃料電池系統發電,公共電費預估可節省達30%。
日本JX石油公司旗下創新事業部長高見博表示,日本目前包括JX、東芝、松下等3大集團擁有燃料電池技術,從2009年起推廣燃料電池系統。
由於日本燃料電池售價高達數百萬日圓,雖然政府初期提供50%經費補助,但每年平均銷售量僅約5,000台;直到去年爆發311核災後,燃料電池系統瞬間熱銷,銷售量暴增到1.3萬台,今年更上看2萬台。
高見博表示,日本現有使用戶都是透天住宅,日本JX石油公司為了讓日本與台灣一般家庭用戶、願意採用燃料電池系統,不僅積極開發體積更小的燃料電池,零售價也可望進一步調降。以台灣來說,目前1K瓦零售價約在新台幣70萬元,5年內希望降到10萬元左右。<擷錄工商>
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