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2012/3/26 | 鼎鼎聯合行銷 未 | 百貨雙雄 優惠大拚場 |
遠百、新光三越兩大百貨業者近期不僅比母親節檔期優惠,也積極加強對主顧客服務。遠百針對HAPPY GO卡友推出小點數大驚喜活動;新光三越則晉級聯名卡,推出百貨業第一張無限卡,期望搶攻實力雄厚的高資產人士。
台新銀行新光三越聯名卡目前發卡量超過110萬張,占新光三越全年業績的兩成,新光三越為提升主顧客消費頻率,今年針對聯名卡友推出晉級服務,去年消費達標的卡友可晉身為御璽卡、無限卡。
新光三越主管表示,無限卡的卡友除平日可享店內1.2%的現金回饋,在特定檔期若搭上滿千送百及消費滿額回饋金,可有更高的回饋。
新光三越為搭配台新銀行新光三越聯名卡的御璽卡、無限卡上市活動,還祭出最大回饋禮,所有聯名卡友在6月底前消費滿千,有機會抽中147萬元的Benz B-Class轎車。業界指出,新光三越此次發行聯名卡,除服務提升,希望藉此刺激消費,為母親節檔期熱身。
遠百集團最大優勢是擁有960萬張發行量的集點卡HAPPY GO。鼎鼎聯合行銷行銷暨業務部副總藍玉婷表示,HAPPY GO卡讓消費者享有集點折抵優惠,活卡率達80%。
HAPPY GO發行目的是讓消費者用小點數獲得超值商品,以提振到店消費頻率。近期並與三商行旗下四個美食品牌合作,包括三商巧福、福勝亭、拿坡里、DUNKIN' DONUTS等,憑HAPPY GO卡點數8點即可加購產品,創造雙贏。<擷錄經濟>
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2012/3/26 | 新光三越百貨 未 | 百貨雙雄 優惠大拚場 |
遠百、新光三越兩大百貨業者近期不僅比母親節檔期優惠,也積極加強對主顧客服務。遠百針對HAPPY GO卡友推出小點數大驚喜活動;新光三越則晉級聯名卡,推出百貨業第一張無限卡,期望搶攻實力雄厚的高資產人士。
台新銀行新光三越聯名卡目前發卡量超過110萬張,占新光三越全年業績的兩成,新光三越為提升主顧客消費頻率,今年針對聯名卡友推出晉級服務,去年消費達標的卡友可晉身為御璽卡、無限卡。
新光三越主管表示,無限卡的卡友除平日可享店內1.2%的現金回饋,在特定檔期若搭上滿千送百及消費滿額回饋金,可有更高的回饋。
新光三越為搭配台新銀行新光三越聯名卡的御璽卡、無限卡上市活動,還祭出最大回饋禮,所有聯名卡友在6月底前消費滿千,有機會抽中147萬元的Benz B-Class轎車。業界指出,新光三越此次發行聯名卡,除服務提升,希望藉此刺激消費,為母親節檔期熱身。
遠百集團最大優勢是擁有960萬張發行量的集點卡HAPPY GO。鼎鼎聯合行銷行銷暨業務部副總藍玉婷表示,HAPPY GO卡讓消費者享有集點折抵優惠,活卡率達80%。
HAPPY GO發行目的是讓消費者用小點數獲得超值商品,以提振到店消費頻率。近期並與三商行旗下四個美食品牌合作,包括三商巧福、福勝亭、拿坡里、DUNKIN' DONUTS等,憑HAPPY GO卡點數8點即可加購產品,創造雙贏。<擷錄經濟>
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2012/3/26 | 台灣中油 公 | 汽柴油降0.1元 |
受歐洲及中國大陸經濟數據不佳,市場對全球景氣缺乏信心等因素影響,國際原油價格走跌。中油、台塑石化昨(25)日宣布,本周汽、柴油每公升調降0.1元。
這是國內自2月中解除凍漲機制以來,首度調降價格。
兩家公司調降後的價格是,92無鉛汽油每公升31.7元、95無鉛汽油32.4元,超級柴油29.9元。調漲後,售價不同的是98無鉛汽油,中油為每公升33.9元,台塑化是每公升34元。<擷錄經濟>
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2012/3/26 | 法商法國巴黎人壽保險 未 | 銀保投資保單銷售 法巴稱冠 |
法國巴黎人壽去年來自銀行通路的投資型保單新契約保費(FYP)近321億元,超越連續九年奪冠的安聯人壽,躍升投資型保單銀行保險通路的龍頭。 投資型保單是法國巴黎人壽第一大產品線,去年總保費收入340億元,占該公司整體保費收入92.6% ,銷售通路全部來自銀行。
壽險公會統計,國內去年投資型保單FYP為1,885億元,由銀行通路銷售出去的占34.9%,高達27家、90%壽險公司都有賣這項商品。
受去年第四季歐債危機影響,去年銀行通路投資型保單銷售較2010年大減325億元,安聯人壽因調整產品與通路策略,大減近358億元。
法國巴黎人壽總經理吳澔如表示,該公司後收型投資保單賣得好,客戶丟100萬元進來會全拿去投資,若能長期持有不解約,就不會被扣高額手續費或解約費,吸引高資產客戶。
該公司從今年第一季的銷售動能觀察,認為市況並不悲觀,決定上調今年業績目標,總繳保費要比去年成長20%、朝440 億元邁進。下半年將推出全權委託的投資型保單,繳費期別方面,目前投資型保單躉繳型占三分之二,分期繳占三分之一。
吳澔如表示,法巴的投資型保單,客戶平均年齡54歲、女性占65% 、90%標的選擇債券基金,客層屬性偏向躉繳,今年要拓展年輕人與上班族市場,提高分期繳比重。
房貸壽險方面,法巴去年總繳保費13億元,FYP將近12億元,穩居市場第一,房貸壽險總保額突破900 億元大關至907億元。
台灣房貸餘額逾5兆元,購買房貸壽險的比重偏低。吳澔如表示,台灣仍屬藍海市場,離主要國家30%比率仍有龐大成長空間。 房貸壽險是簡單的定期險商品,法巴穩居龍頭多年,關鍵不在產品,而是從教育訓練、建立行員正確認知、優體保單快速核保、免體檢保額最高可達1,500萬元等一整套貼心流程。<擷錄經濟>
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2012/3/26 | 法商法國巴黎人壽保險 未 | 保險業促修法 降電銷風險 |
保險公司透過電話銷售商品日益普遍,但即使全部錄音,碰到要保人不實說明,也無法作為解除契約的依據,業者正透過公會力量爭取權益,呼籲應修改保險法規定。
包括康健、中信、保誠、友邦、安聯、法國巴黎等均視電話行銷為重要業務發展通路,今年各有百人以上的徵員計畫,整體業界徵員數將近1,000人,健康險幾乎是各家主力商品。
壽險公會上周五(23日)舉行內部會議,討論保險法第64條規定不合理處,多家外商盼能修法解決未來營運風險。
保險法第64條規定,要保人與保險公司訂立契約時,若故意隱匿、過失遺漏,或不實說明,保險公司可以解除契約。不過,上述規定限保險公司對要保人的「書面詢問」,若是電話行銷,就算全程錄音,也不能作為解除契約的依據。
歐系壽險公司高層指出,這是現行法律與法規規定的相互矛盾。《保險業辦理電話行銷業務應注意事項》允許業者可經由電銷招攬保單,亦即,只要民眾同意,電話線上就可成交。法規認同線上交易的有效性,但保險法又不認同書面以外的證據,相當矛盾。
美系壽險公司高層也說,這問題對以電銷為主的公司,的確有經營上的困擾。據他所知,中國保險業如火如荼發展電話行銷通路,但不像台灣僅承認「書面」證據。
業者指出,消費者可能並非故意隱匿,但就算過失遺漏,業者也無法捍衛權益。例如,當電銷人員問要保人,過去兩年內有沒住過院,民眾很難精確記得時間,實際上有但覺得時間久遠而回答沒有。
或像是電銷人員詢問要保人,有無罹患高血壓,民眾覺得,醫生的說法是目前症狀輕微,只要控制飲食即可,還沒到要長期吃藥的程度,因而不算高血壓。 這類要保人與保險人之間的認知歧異,也無法透過錄音存證作為解約的依據。<擷錄經濟>
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2012/3/26 | 安聯人壽保險 未 | 保險業促修法 降電銷風險 |
保險公司透過電話銷售商品日益普遍,但即使全部錄音,碰到要保人不實說明,也無法作為解除契約的依據,業者正透過公會力量爭取權益,呼籲應修改保險法規定。
包括康健、中信、保誠、友邦、安聯、法國巴黎等均視電話行銷為重要業務發展通路,今年各有百人以上的徵員計畫,整體業界徵員數將近1,000人,健康險幾乎是各家主力商品。
壽險公會上周五(23日)舉行內部會議,討論保險法第64條規定不合理處,多家外商盼能修法解決未來營運風險。
保險法第64條規定,要保人與保險公司訂立契約時,若故意隱匿、過失遺漏,或不實說明,保險公司可以解除契約。不過,上述規定限保險公司對要保人的「書面詢問」,若是電話行銷,就算全程錄音,也不能作為解除契約的依據。
歐系壽險公司高層指出,這是現行法律與法規規定的相互矛盾。《保險業辦理電話行銷業務應注意事項》允許業者可經由電銷招攬保單,亦即,只要民眾同意,電話線上就可成交。法規認同線上交易的有效性,但保險法又不認同書面以外的證據,相當矛盾。
美系壽險公司高層也說,這問題對以電銷為主的公司,的確有經營上的困擾。據他所知,中國保險業如火如荼發展電話行銷通路,但不像台灣僅承認「書面」證據。
業者指出,消費者可能並非故意隱匿,但就算過失遺漏,業者也無法捍衛權益。例如,當電銷人員問要保人,過去兩年內有沒住過院,民眾很難精確記得時間,實際上有但覺得時間久遠而回答沒有。
或像是電銷人員詢問要保人,有無罹患高血壓,民眾覺得,醫生的說法是目前症狀輕微,只要控制飲食即可,還沒到要長期吃藥的程度,因而不算高血壓。 這類要保人與保險人之間的認知歧異,也無法透過錄音存證作為解約的依據。<擷錄經濟>
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2012/3/26 | 友邦人壽 未 | 保險業促修法 降電銷風險 |
保險公司透過電話銷售商品日益普遍,但即使全部錄音,碰到要保人不實說明,也無法作為解除契約的依據,業者正透過公會力量爭取權益,呼籲應修改保險法規定。
包括康健、中信、保誠、友邦、安聯、法國巴黎等均視電話行銷為重要業務發展通路,今年各有百人以上的徵員計畫,整體業界徵員數將近1,000人,健康險幾乎是各家主力商品。
壽險公會上周五(23日)舉行內部會議,討論保險法第64條規定不合理處,多家外商盼能修法解決未來營運風險。
保險法第64條規定,要保人與保險公司訂立契約時,若故意隱匿、過失遺漏,或不實說明,保險公司可以解除契約。不過,上述規定限保險公司對要保人的「書面詢問」,若是電話行銷,就算全程錄音,也不能作為解除契約的依據。
歐系壽險公司高層指出,這是現行法律與法規規定的相互矛盾。《保險業辦理電話行銷業務應注意事項》允許業者可經由電銷招攬保單,亦即,只要民眾同意,電話線上就可成交。法規認同線上交易的有效性,但保險法又不認同書面以外的證據,相當矛盾。
美系壽險公司高層也說,這問題對以電銷為主的公司,的確有經營上的困擾。據他所知,中國保險業如火如荼發展電話行銷通路,但不像台灣僅承認「書面」證據。
業者指出,消費者可能並非故意隱匿,但就算過失遺漏,業者也無法捍衛權益。例如,當電銷人員問要保人,過去兩年內有沒住過院,民眾很難精確記得時間,實際上有但覺得時間久遠而回答沒有。
或像是電銷人員詢問要保人,有無罹患高血壓,民眾覺得,醫生的說法是目前症狀輕微,只要控制飲食即可,還沒到要長期吃藥的程度,因而不算高血壓。 這類要保人與保險人之間的認知歧異,也無法透過錄音存證作為解約的依據。<擷錄經濟>
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2012/3/26 | 康健人壽保險 | 保險業促修法 降電銷風險 |
保險公司透過電話銷售商品日益普遍,但即使全部錄音,碰到要保人不實說明,也無法作為解除契約的依據,業者正透過公會力量爭取權益,呼籲應修改保險法規定。
包括康健、中信、保誠、友邦、安聯、法國巴黎等均視電話行銷為重要業務發展通路,今年各有百人以上的徵員計畫,整體業界徵員數將近1,000人,健康險幾乎是各家主力商品。
壽險公會上周五(23日)舉行內部會議,討論保險法第64條規定不合理處,多家外商盼能修法解決未來營運風險。
保險法第64條規定,要保人與保險公司訂立契約時,若故意隱匿、過失遺漏,或不實說明,保險公司可以解除契約。不過,上述規定限保險公司對要保人的「書面詢問」,若是電話行銷,就算全程錄音,也不能作為解除契約的依據。
歐系壽險公司高層指出,這是現行法律與法規規定的相互矛盾。《保險業辦理電話行銷業務應注意事項》允許業者可經由電銷招攬保單,亦即,只要民眾同意,電話線上就可成交。法規認同線上交易的有效性,但保險法又不認同書面以外的證據,相當矛盾。
美系壽險公司高層也說,這問題對以電銷為主的公司,的確有經營上的困擾。據他所知,中國保險業如火如荼發展電話行銷通路,但不像台灣僅承認「書面」證據。
業者指出,消費者可能並非故意隱匿,但就算過失遺漏,業者也無法捍衛權益。例如,當電銷人員問要保人,過去兩年內有沒住過院,民眾很難精確記得時間,實際上有但覺得時間久遠而回答沒有。
或像是電銷人員詢問要保人,有無罹患高血壓,民眾覺得,醫生的說法是目前症狀輕微,只要控制飲食即可,還沒到要長期吃藥的程度,因而不算高血壓。 這類要保人與保險人之間的認知歧異,也無法透過錄音存證作為解約的依據。<擷錄經濟>
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2012/3/26 | 保誠人壽保險 未 | 保險業促修法 降電銷風險 |
保險公司透過電話銷售商品日益普遍,但即使全部錄音,碰到要保人不實說明,也無法作為解除契約的依據,業者正透過公會力量爭取權益,呼籲應修改保險法規定。
包括康健、中信、保誠、友邦、安聯、法國巴黎等均視電話行銷為重要業務發展通路,今年各有百人以上的徵員計畫,整體業界徵員數將近1,000人,健康險幾乎是各家主力商品。
壽險公會上周五(23日)舉行內部會議,討論保險法第64條規定不合理處,多家外商盼能修法解決未來營運風險。
保險法第64條規定,要保人與保險公司訂立契約時,若故意隱匿、過失遺漏,或不實說明,保險公司可以解除契約。不過,上述規定限保險公司對要保人的「書面詢問」,若是電話行銷,就算全程錄音,也不能作為解除契約的依據。
歐系壽險公司高層指出,這是現行法律與法規規定的相互矛盾。《保險業辦理電話行銷業務應注意事項》允許業者可經由電銷招攬保單,亦即,只要民眾同意,電話線上就可成交。法規認同線上交易的有效性,但保險法又不認同書面以外的證據,相當矛盾。
美系壽險公司高層也說,這問題對以電銷為主的公司,的確有經營上的困擾。據他所知,中國保險業如火如荼發展電話行銷通路,但不像台灣僅承認「書面」證據。
業者指出,消費者可能並非故意隱匿,但就算過失遺漏,業者也無法捍衛權益。例如,當電銷人員問要保人,過去兩年內有沒住過院,民眾很難精確記得時間,實際上有但覺得時間久遠而回答沒有。
或像是電銷人員詢問要保人,有無罹患高血壓,民眾覺得,醫生的說法是目前症狀輕微,只要控制飲食即可,還沒到要長期吃藥的程度,因而不算高血壓。 這類要保人與保險人之間的認知歧異,也無法透過錄音存證作為解約的依據。<擷錄經濟>
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2012/3/26 | 集邦科技 未 | 電視、照明商品衝刺 LED產業 市場需求大增 |
LED產業今年在LED電視市場滲透率上看七成,以及大陸祭出LED照明補貼方案帶動下,有望走出去年供需失衡窘境。LED照明發展速度,更是維繫今年業者營運好壞關鍵。
三星日前宣布全面在韓國生產LED電視,有助加快LED背光機種汰換速度。
市調機構集邦科技(TrendForce)旗下Witsview預估,今年全球LED電視滲透率上看71.4%,將帶動LED需求大增,LED業者出貨看俏。<擷錄經濟>
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2012/3/26 | 宇通光能 未 | 四大慘業 去年賠掉四座101 |
上市櫃公司即將在本月底揭露去年全年財報數字,被稱為「四大慘業」的面板、DRAM、太陽能與LED,初步估計去年總虧損逾2,500億元,創歷史新高,相當於四座台北101大樓的興建成本。
其中以面板廠虧損逾1,300億元,受創最重;DRAM虧損超過千億元;太陽能虧損逾百億元,也破歷史紀錄;LED虧損最輕,主要集中上游。
面板廠去年受歐債衝擊全球經濟,液晶電視市場買氣縮手,導致面板價慘跌,業者被迫流血出售,產生巨額虧損。已公布去年財報的友達、華映、彩晶,全年稅後淨損分別為614億、124億、74.69億元,奇美電去年前三季稅後淨損也達444.48億元。法人估,友達、奇美電、彩晶、華映等四家面板廠,去年總虧損達1,300億至1,400億元,虧損金額是台灣面板產業史上最高,占四大慘業總虧損超過一半。
DRAM廠去年財報也是「滿江紅」,以南科稅後淨損398.8億元、每股淨損8.01元最慘;力晶、華亞科也各虧掉逾210億元;設備最新、製程最先進的瑞晶也難逃虧損,去年稅後虧損62.52億元。
南科、華亞科、力晶、瑞晶等四家業者去年合計大虧892.63億元;若加上茂德去年前三季稅後淨損146.2億元,台灣五大DRAM廠虧損合計已逾千億元,等於一天平均虧掉3億元,慘烈程度僅次於2008年金融海嘯時期。茂德淨值轉為負數,股票被迫下櫃;力晶、南科都被打入全額交割,華亞科也被取消信用交易,全淪為「雞蛋水餃股」。
曾紅極一時的太陽能產業,去年第二季過後景氣急轉直下,已公布去年財報的十家太陽能廠中,僅碩禾、中美晶維持盈利,其餘八家總虧損近135億元,虧損金額創新高。
太陽能業者表示,上游材料與產品售價短期暴跌逾五成,龐大的庫存跌價損失,是造成去年普遍大虧的主因。茂迪、綠能、新日光等以往業界績優生,去年稅後淨損都超過20億元,每股淨損都超過5元,是公司成立來最差成績。
興櫃太陽能業者也一片慘烈,旺能虧損超過一個股本,宇通每股虧損也超過6元。儘管碩禾、中美晶仍維持獲利,但在大多數業者虧損下,總計去年全台灣太陽能業者虧損金額,仍超過百億元,是台灣太陽能業虧損最多的一年。
已公告去年財報的LED業者中,虧損主要集中在廣鎵、隆達、泰谷等上游磊晶廠,三家公司總計虧損23.73億元。至於LED下游,去年賺錢居多,以LED封裝龍頭億光去年稅後純益13.05億元居冠。
LED廠去年「上瘦下肥」,主因LED電視需求不如預期,加上先前廠商大力擴產,供需失衡,造成晶粒價格急跌,全年跌幅近40%,導致磊晶廠廣鎵去年稅後淨損11.37億元、泰谷稅後淨損10.99億元,晶電、億光也因持有相關公司股權,必須認列轉投資損失。<擷錄經濟>
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2012/3/26 | 台灣美光記憶體 未 | 四大慘業 去年賠掉四座101 |
上市櫃公司即將在本月底揭露去年全年財報數字,被稱為「四大慘業」的面板、DRAM、太陽能與LED,初步估計去年總虧損逾2,500億元,創歷史新高,相當於四座台北101大樓的興建成本。
其中以面板廠虧損逾1,300億元,受創最重;DRAM虧損超過千億元;太陽能虧損逾百億元,也破歷史紀錄;LED虧損最輕,主要集中上游。
面板廠去年受歐債衝擊全球經濟,液晶電視市場買氣縮手,導致面板價慘跌,業者被迫流血出售,產生巨額虧損。已公布去年財報的友達、華映、彩晶,全年稅後淨損分別為614億、124億、74.69億元,奇美電去年前三季稅後淨損也達444.48億元。法人估,友達、奇美電、彩晶、華映等四家面板廠,去年總虧損達1,300億至1,400億元,虧損金額是台灣面板產業史上最高,占四大慘業總虧損超過一半。
DRAM廠去年財報也是「滿江紅」,以南科稅後淨損398.8億元、每股淨損8.01元最慘;力晶、華亞科也各虧掉逾210億元;設備最新、製程最先進的瑞晶也難逃虧損,去年稅後虧損62.52億元。
南科、華亞科、力晶、瑞晶等四家業者去年合計大虧892.63億元;若加上茂德去年前三季稅後淨損146.2億元,台灣五大DRAM廠虧損合計已逾千億元,等於一天平均虧掉3億元,慘烈程度僅次於2008年金融海嘯時期。茂德淨值轉為負數,股票被迫下櫃;力晶、南科都被打入全額交割,華亞科也被取消信用交易,全淪為「雞蛋水餃股」。
曾紅極一時的太陽能產業,去年第二季過後景氣急轉直下,已公布去年財報的十家太陽能廠中,僅碩禾、中美晶維持盈利,其餘八家總虧損近135億元,虧損金額創新高。
太陽能業者表示,上游材料與產品售價短期暴跌逾五成,龐大的庫存跌價損失,是造成去年普遍大虧的主因。茂迪、綠能、新日光等以往業界績優生,去年稅後淨損都超過20億元,每股淨損都超過5元,是公司成立來最差成績。
興櫃太陽能業者也一片慘烈,旺能虧損超過一個股本,宇通每股虧損也超過6元。儘管碩禾、中美晶仍維持獲利,但在大多數業者虧損下,總計去年全台灣太陽能業者虧損金額,仍超過百億元,是台灣太陽能業虧損最多的一年。
已公告去年財報的LED業者中,虧損主要集中在廣鎵、隆達、泰谷等上游磊晶廠,三家公司總計虧損23.73億元。至於LED下游,去年賺錢居多,以LED封裝龍頭億光去年稅後純益13.05億元居冠。
LED廠去年「上瘦下肥」,主因LED電視需求不如預期,加上先前廠商大力擴產,供需失衡,造成晶粒價格急跌,全年跌幅近40%,導致磊晶廠廣鎵去年稅後淨損11.37億元、泰谷稅後淨損10.99億元,晶電、億光也因持有相關公司股權,必須認列轉投資損失。<擷錄經濟>
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2012/3/26 | 旺能光電 | 四大慘業 去年賠掉四座101 |
上市櫃公司即將在本月底揭露去年全年財報數字,被稱為「四大慘業」的面板、DRAM、太陽能與LED,初步估計去年總虧損逾2,500億元,創歷史新高,相當於四座台北101大樓的興建成本。
其中以面板廠虧損逾1,300億元,受創最重;DRAM虧損超過千億元;太陽能虧損逾百億元,也破歷史紀錄;LED虧損最輕,主要集中上游。
面板廠去年受歐債衝擊全球經濟,液晶電視市場買氣縮手,導致面板價慘跌,業者被迫流血出售,產生巨額虧損。已公布去年財報的友達、華映、彩晶,全年稅後淨損分別為614億、124億、74.69億元,奇美電去年前三季稅後淨損也達444.48億元。法人估,友達、奇美電、彩晶、華映等四家面板廠,去年總虧損達1,300億至1,400億元,虧損金額是台灣面板產業史上最高,占四大慘業總虧損超過一半。
DRAM廠去年財報也是「滿江紅」,以南科稅後淨損398.8億元、每股淨損8.01元最慘;力晶、華亞科也各虧掉逾210億元;設備最新、製程最先進的瑞晶也難逃虧損,去年稅後虧損62.52億元。
南科、華亞科、力晶、瑞晶等四家業者去年合計大虧892.63億元;若加上茂德去年前三季稅後淨損146.2億元,台灣五大DRAM廠虧損合計已逾千億元,等於一天平均虧掉3億元,慘烈程度僅次於2008年金融海嘯時期。茂德淨值轉為負數,股票被迫下櫃;力晶、南科都被打入全額交割,華亞科也被取消信用交易,全淪為「雞蛋水餃股」。
曾紅極一時的太陽能產業,去年第二季過後景氣急轉直下,已公布去年財報的十家太陽能廠中,僅碩禾、中美晶維持盈利,其餘八家總虧損近135億元,虧損金額創新高。
太陽能業者表示,上游材料與產品售價短期暴跌逾五成,龐大的庫存跌價損失,是造成去年普遍大虧的主因。茂迪、綠能、新日光等以往業界績優生,去年稅後淨損都超過20億元,每股淨損都超過5元,是公司成立來最差成績。
興櫃太陽能業者也一片慘烈,旺能虧損超過一個股本,宇通每股虧損也超過6元。儘管碩禾、中美晶仍維持獲利,但在大多數業者虧損下,總計去年全台灣太陽能業者虧損金額,仍超過百億元,是台灣太陽能業虧損最多的一年。
已公告去年財報的LED業者中,虧損主要集中在廣鎵、隆達、泰谷等上游磊晶廠,三家公司總計虧損23.73億元。至於LED下游,去年賺錢居多,以LED封裝龍頭億光去年稅後純益13.05億元居冠。
LED廠去年「上瘦下肥」,主因LED電視需求不如預期,加上先前廠商大力擴產,供需失衡,造成晶粒價格急跌,全年跌幅近40%,導致磊晶廠廣鎵去年稅後淨損11.37億元、泰谷稅後淨損10.99億元,晶電、億光也因持有相關公司股權,必須認列轉投資損失。<擷錄經濟>
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2012/3/26 | 磐儀科技 | 磐儀物流管理平板電腦 實現智慧化倉儲應用 |
磐儀特別針對物流倉儲應用需求研發7吋及10吋的物流管理平板電腦G0710S和G1050,結合物聯網技術應用可大幅節省人力及成本,在管理上也更加方便。輕巧、便於攜帶、易操作是G0710S及G1050的共同特色,搭配豐富的辨識裝置及連結功能,可用來進行貨物點收及庫存盤點。例如在進貨清點貨物時時利用內建的攝影鏡頭拍下貨物狀況,可做為貨物毀損或數量不符時的核對依據。
磐儀的物流管理平板電腦的使用對象除了物流管理業者也包括一般消費者,以超市、大賣場內實際應用而言,G1050可架設在購物推車上,透過內建的條碼掃描器及RFID讀取器,顧客在購物時只要輕輕掃描一下即可清楚取得商品資訊,同時也能即時統計金額,方便控制購物預算。
此外,G1050也能顯示賣場區域位置圖,顧客可根據指示快速找到商品陳列處。國外許多大型連鎖超市都有提供線上訂購的服務,顧客在家透過網路選購所需商品,超市工作人員使用推車及G1050根據訂單收集商品,能夠同時處理多筆訂單,除了節省時間外亦能避免誤拿商品。
藉由平板電腦輕便、好操作的特色搭配RFID等多種功能及無遠弗屆的網路,磐儀的物流管理平板電腦系列所建構的物聯網,能為物流、倉儲應用提供完整的解決方案,並可使管理系統化,以達事半功倍之效。更多產品資訊,請上磐儀科技網站。<擷錄電子>
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2012/3/26 | 晶心科技 | 台灣專業矽智財產業營運規模仍小 成長潛力值得期待 |
2011年台灣地區不計入推出自有實體晶片產品業者的矽智財(Silicon IP;SIP)產業規模約為新台幣12.3億元,大致佔整體IC設計服務產業營收規模6%。產值貢獻主要來自包括力旺電子(eMemory)、晶心科技(Andes)、寅通科技(Innopower)等專業矽智財業者,產品涵蓋嵌入式非揮發性記憶體(eNVM)、32位元處理器核心(Processor Core)與包括基礎(Fundamental)、特殊(Functional)矽智財在內的整體解決方案。
按營運型態約略分類,針對具備特定功能的特殊矽智財,進行開發的專業矽智財業者、以開發晶圓代工所需基礎矽智財為研發主力的IC設計服務業者,營收比重分別為31%、69%,其中,專業矽智財營運型態規模已逼近新台幣4億元,比重呈現逐年走升,不過,IC設計服務業者仍為當前主力,營運規模約在9億元水準。
觀察2011年台灣矽智財業者營運表現,可發現寅通科技(含智原科技矽智財部門)以約2,500萬美元居於領先,年度成長幅度超過30%,力旺電子則以超過1,000萬美元排名居次,為台灣營收規模最大的專業矽智財業者,而晶心科技營收成長幅度驚人,惟絕對金額仍低於300萬美元。
展望2012年,力旺電子在授權客戶、導入設計、專案量產數目持續增加挹注下,授權金(License Fee)、權利金(Royalty)收入攀升,將帶動營運顯著成長;而晶心科技授權客戶數量已見顯著成長,實際量產進度將成後續觀察重點。至於寅通科技(含智原科技矽智財部門)營收仍將大幅成長,非UMC製程平台客戶進展則有待觀察。
整體而言,台灣專業矽智財產業產值絕對金額雖並不算高,不過,後續營運成長潛力值得期待。(更完整分析請見DIGITIMES Research IC設計服務「台灣專業矽智財產業營運規模仍小 成長潛力值得期待」研究報告)<擷錄電子>
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2012/3/26 | 陽信商業銀行 公 | 第一金陽信銀辦理財講座 |
英傑華基金總代理第一金投顧與陽信銀行共同舉辦「全球可轉債與 不動產證券化基金」講座,因應油價飆高通膨隱憂再起,投資市場震 盪走高的防禦配置。
陽信銀行財富管理部協理汪建義表示,今年來資金行情帶動股、債 市大漲,美國經濟數據好轉消費動能回溫等因素,提振市場樂觀情緒 帶動風險性資產漲勢。第一金投顧表示,美國維持低利率至2014年底 ,主要新興國家採取降息或擴大財政支出等寬鬆政策,未來一至兩個 季度寬鬆環境轉向機率不高,有助資金動能延續。但後續需留意油價 飄高、通膨隱憂以及希臘總理大選、第2季歐債到期等利空干擾。
中東局勢緊張將國際油價推升至每桶120美元上下,通膨憂慮再起 。英傑華基金總代理第一金投顧表示,全球不動產市場出現觸底轉揚 跡象,房地產在物價走揚時,租金反應物價成本隨著上揚,伴隨著物 價上漲與通貨膨脹率走高,全球不動產證券基金是抗通膨的優質投資 工具。
4至6月歐豬五國約有1,515億歐元債務到期,歐洲政府面臨融資壓 力;大陸下修今年經濟成長目標,提醒投資人需留意市場漲多拉回修 正震盪。環球可轉債基金隨漲抗跌特性,兼具公司債加上股票選擇權 特性,投資人如想均衡資產配置做好震盪防禦,建議環球可轉債基金 可列為衛星配置。<擷錄工商>
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2012/3/26 | 微風數位科技 | 百貨聯名卡升級 強攻保險優惠 |
銀行今年積極搶推信用卡,鎖定消費市場,除加碼現金回饋、還推出高額保險優惠。以百貨公司與銀行合作的聯名卡為例,今年除升級無限卡,還祭出專屬VIP室以吸引卡友。
市場上有7張百貨聯名卡推出高額旅平險,包括中信銀的漢神百貨鼎極無限卡、大葉高島屋鼎級無限卡、TAIPI101鼎級無限卡、台新銀新光三越無限卡、聯邦銀微風廣場無限卡、聯邦銀大立無限卡、永豐銀漢神巨蛋無限卡。
所有無限卡的旅平險都超過5,000萬元,其中聯邦銀大立無限卡1億元旅平險,是市場百貨聯名卡額度最高者。若比較使用VIP室,包括微風廣場無限卡、台新銀新光三越無限卡、中信銀大葉高島屋鼎級無限卡、中信銀漢神鼎級無限卡皆推出卡友可免費使用貴賓室。
銀行主管指出,今年景氣前景不明,與銀行合作的商店或經銷商多半縮減信用卡優惠,包括加油卡加油優惠也多半縮減,但百貨公司針對高額刷卡者反加碼優惠,因為百貨聯名卡動卡率多半超過5成。
為鼓勵鼎極卡友刷卡消費,百貨無限卡也推出高額現金回饋,微風無限卡推出年度邀費滿百萬元可以獲得3萬元禮券回饋、聯邦銀的大立無限卡則推出每周三VIP日館內消費滿萬可享3%現金回饋,等於刷滿1萬元可以獲得300元現金回饋。
同樣推出現金回饋的還有台新銀的新光三越無限卡,推出周五到周日館內消費1.2%現金回饋。<擷錄工商>
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2012/3/26 | 漢神名店百貨 未 | 百貨聯名卡升級 強攻保險優惠 |
銀行今年積極搶推信用卡,鎖定消費市場,除加碼現金回饋、還推出高額保險優惠。以百貨公司與銀行合作的聯名卡為例,今年除升級無限卡,還祭出專屬VIP室以吸引卡友。
市場上有7張百貨聯名卡推出高額旅平險,包括中信銀的漢神百貨鼎極無限卡、大葉高島屋鼎級無限卡、TAIPI101鼎級無限卡、台新銀新光三越無限卡、聯邦銀微風廣場無限卡、聯邦銀大立無限卡、永豐銀漢神巨蛋無限卡。
所有無限卡的旅平險都超過5,000萬元,其中聯邦銀大立無限卡1億元旅平險,是市場百貨聯名卡額度最高者。若比較使用VIP室,包括微風廣場無限卡、台新銀新光三越無限卡、中信銀大葉高島屋鼎級無限卡、中信銀漢神鼎級無限卡皆推出卡友可免費使用貴賓室。
銀行主管指出,今年景氣前景不明,與銀行合作的商店或經銷商多半縮減信用卡優惠,包括加油卡加油優惠也多半縮減,但百貨公司針對高額刷卡者反加碼優惠,因為百貨聯名卡動卡率多半超過5成。
為鼓勵鼎極卡友刷卡消費,百貨無限卡也推出高額現金回饋,微風無限卡推出年度邀費滿百萬元可以獲得3萬元禮券回饋、聯邦銀的大立無限卡則推出每周三VIP日館內消費滿萬可享3%現金回饋,等於刷滿1萬元可以獲得300元現金回饋。
同樣推出現金回饋的還有台新銀的新光三越無限卡,推出周五到周日館內消費1.2%現金回饋。<擷錄工商>
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2012/3/26 | 旭德科技 未 | 台股轉佳 5公司現金減資 |
國際股市持續高檔榮景,台股重新站回8,000點關卡之上,在台股行情轉佳之際,上市櫃公司除衝刺營運績效,也審視提升經營效率,上周有通泰(5487)、興富發(2542)、年興(1451)及宜特(3289)等4家公司決定辦理現金減資,加計3月中旬的旭德(8179),合計5家公司,共將減少逾27億元股本,退還現金予股東,尤以通泰挾減資比率達50%題材,激勵股價連兩日飆漲停,表現最搶眼。
台股揮別去年歐債風暴陰影,今年在國際股市走揚帶動,法人積極進場承接台股,外資3月迄上周五累計買超金額360億元,併計1、2月各買超513與634億元,累計今年以來外資買超部位已達1,508億元,上周指數8,000點失而復得,本周雖然有投信季底作帳及摩台期將結算因素,但是在國際股市持續高檔震盪,市場對台股行情也不看淡。
在台股行情轉佳之際,上市櫃公司積極衝刺接單及出貨以拉高業績表現,部分公司也衡量審酌寬裕資金部位及提升經營效率,上周就有年興、宜特、興富發及通泰等4家上市櫃公司,密集宣布辦理現金減資,3月14日則有興櫃IC載板廠旭德宣布辦理3.28億元現金減資,旭德是PCB大廠欣興電轉投資事業,合計該5家公司現金減資金額達27.76億元。
老牌牛仔成衣廠年興上周宣布將辦理現金減資4.81億元,減資比率10%(即退還股東每股1元現金),也是連續第三年度辦理現金減資,99、100年各辦理現金減資4.06、6.875億元(減資比率各為6.88%及12.5%),合計3年現金減資減少15.7億元股本,年興指出,營運獲利正值穩定階段,為提升股東權益及投資報酬,才辦理現金減資。
興富發現金減資14.96億元,在5家公司中現金減資金額最大,減資比率20%(退還2元現金),再加上3元現金股利,大幅提升現金殖利率;通泰及宜特兩家小型股本之上櫃科技公司,現金減資金額各為2.21億元及2.5億元,減資後實收股本銳減為2.21億元及4.5億元,宜特減資比率為35.71%。<擷錄工商>
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2012/3/26 | 賀喜能源 未 | 賀喜總座林振鋒凸全台 衝上LED路燈一哥 |
3年前賀喜能源在台灣的LED業界仍是家名不見經傳的小公司,但該公司掌握了自主性關鍵技術,架構最佳的LED光源導散熱平台系統,擁有業界最高的產品穩定度,2011年靠著46個員工在竹北市一座僅200多坪的鐵皮屋廠房裡,竟成為掌握台灣60%市場的LED路燈最大廠商。
而為公司找到最正確戰略位置的,就是開著Volvo,2年內在全台灣跑了20萬公里的賀喜能源總經理林振鋒。
賀喜能源公司成立於1999年,一直到2010年之前都是靠著公司董事長陳桂芳賣掉7公頃土地的錢在苦撐,度過這段也是建立LED關鍵自主性技術的養兵階段。就算有絕佳的產品,要賣得出去也需要絕佳的銷售人才。3年前,曾任敦陽科技業務部協理的林振鋒毛遂自薦,加入賀喜能源的經營團隊。擁有20年業務經驗的他,2010年就帶領公司轉虧為盈,2011年出貨成長近5倍,2012年頭份新廠開始營運,不管是營業額和出貨量都將呈倍數成長。
林振鋒表示,在敦陽科技13年,接觸的是電腦產業,與賀喜能源的LED路燈產業可說是完全陌生,對他來說一切得從零開始。而且賀喜的人力少、支出也少,經營態度是為了生存,所以一定要訂出對的策略。他在2年內開車跑了20萬公里,為的就是找到一個最正確的戰略。
林振鋒說,一開始他以掃街的方式,在路上看到水電工就一個一個問有沒有賣路燈,就連水電行、工程顧問公司也是一家一家拜訪,經過嚴格篩選,在台灣各地找到30多個合作夥伴,並成為賀喜的通路商。賀喜累積至今,已在全台50個公所和80個單位佈點。
林振鋒表示,目前賀喜在台灣的LED路燈市占率約60%,裝設點幾乎遍及全台,其中,桃園縣、新竹市、台中市和花蓮縣的數量較多,都有1,500至3,000盞的量。公司2010年出貨量約6,000盞,2011年就成長至2.6萬盞,國內外比重約4比6,主要是公司2011年接了中東地區一筆1.3萬盞的訂單。
高穩定度 成功搶市
林振鋒表示,賀喜能源可以站穩台灣最大的LED路燈廠商,並具有主宰市場價格的地位,關鍵在於賀喜除了掌握自主性技術,並架構了最佳的LED光源導散熱平台系統,包括國內外主要廠商的燈源都能適用。而且零件材料簡單、重量輕,且組裝容易,不需高學歷人力,相對成本也較低。最重要的是產品穩定度高,平均故障率不到萬分之五,而且故障只是螺絲等細微的零件問題,目前還未發生死燈的情形。
林振鋒指出,竹北舊廠年產能約3萬盞,因應訂單及公司未來發展的需求,在頭份興建並已完工營運的新廠,占地1,400坪,初期一條生產線就有年產5萬盞的產能,整廠年產量可擴充至50萬盞,可創造60億元的年產值,公司保守估計今年的營業額可從去年的2.4億元倍數成長至5億元。
和國內產業輸入國外大廠技術不同,賀喜能源甚至扮演技術輸出的角色,除了台灣市場,賀喜大力擴展國外市場,包括日本、歐洲、東南亞、中東等地,最近更洽談一筆國外高達2萬盞的訂單,加上其產品符合UL規範,也能拓展美國市場。中國大陸更是賀喜積極經營的市場,去年已在上海、北京、廣東、廣西出貨約1,000盞進行測試,合作廠商也是十二五規劃體系廠商,估計今年大陸出貨量將有2萬盞。
全台灣約有168萬盞路燈,其中80萬盞為水銀燈,其餘為鈉燈,在全球講求綠能的聲浪中,以及政府政策性的支持,汰換為節能的LED路燈已勢在必行,例如今年能源局就有全台汰換25萬盞的計劃,林振鋒指出,這些都是賀喜能源的潛在市場,而賀喜在該領域具有絕對競爭優勢,雖然保守合計今年業績僅倍數成長,但心裡希望出貨量和去年一樣再成長5倍。
全球布局 後市可期
賀喜先前才完成現增,資本額達2.88億元,看好公司發展潛力無窮,包括兩大法人股東年興和錸德等股東,都是在最短的時間內100%完成認股。賀喜也和兆豐證券簽約輔導,計劃明年第2季上興櫃。
林振鋒強調,賀喜全球布局完整,與多家大陸通路商合作,今、明兩年爆發力可期,而除了紮實的路燈技術基礎,賀喜靈活應用LED光源導散熱平台系統,更開發並投入室內天井燈,與戶外高效能投射燈、洗牆燈等產品,市場也擴及加油站、體育場等,將陸續全面上市銷售。<擷錄工商>
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