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2012/6/1 | 安聯人壽保險 未 | 外商壽險擴大徵才 比待遇更比福利 |
外商壽險公司今年擴大徵才,由於多鎖定社會新鮮人等年輕族群, 提供年度旅遊、高於勞基法保障的年休假天數成為招才較勁的重點。
據人力銀行觀察推估,由於景氣逐漸回溫,將帶動這波年後轉職熱 潮延續至第2季。為搶攻這波轉職潮和即將畢業的社會新鮮人,外商 保險公司紛紛祭出年度徵才計畫,強調人性化管理來吸引新兵。
電銷為主的保誠人壽,提供電話行銷人員每月有25,000元的基本底 薪保障,試用期滿後即有10天年假,且每年都會舉辦盛大的表揚大會 、頒獎晚宴及海外旅遊來獎勵績優電銷人員,今年初就招待超過350 位電銷人員及其眷屬出國旅遊。
保誠人壽也在每個電銷中心設置放鬆身心的休息區,更成立瑜珈社 、讀書社等,讓電銷人員可以平衡發展身心,今年預計再增設一間瑜 珈教室,讓電銷人員可以釋放壓力。
安聯人壽則啟動「安聯巨星培育增員專案」,祭出近年罕見之大規 模培訓計劃及優渥專案補助,還特別開設內容全方位、完整的教育訓 練課程,以符合金融菁英對縮短轉職適應期。
安聯人壽業務長江明彥表示,只要符合該專案審核,即可直接跳級 成為安聯旗下正職保險業務人員,集訓上課期間享有全程食宿及交通 免費,更享有專案訓練津貼補助,保障培訓期之收入。<擷錄工商>
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2012/6/1 | 保誠人壽保險 未 | 外商壽險擴大徵才 比待遇更比福利 |
外商壽險公司今年擴大徵才,由於多鎖定社會新鮮人等年輕族群, 提供年度旅遊、高於勞基法保障的年休假天數成為招才較勁的重點。
據人力銀行觀察推估,由於景氣逐漸回溫,將帶動這波年後轉職熱 潮延續至第2季。為搶攻這波轉職潮和即將畢業的社會新鮮人,外商 保險公司紛紛祭出年度徵才計畫,強調人性化管理來吸引新兵。
電銷為主的保誠人壽,提供電話行銷人員每月有25,000元的基本底 薪保障,試用期滿後即有10天年假,且每年都會舉辦盛大的表揚大會 、頒獎晚宴及海外旅遊來獎勵績優電銷人員,今年初就招待超過350 位電銷人員及其眷屬出國旅遊。
保誠人壽也在每個電銷中心設置放鬆身心的休息區,更成立瑜珈社 、讀書社等,讓電銷人員可以平衡發展身心,今年預計再增設一間瑜 珈教室,讓電銷人員可以釋放壓力。
安聯人壽則啟動「安聯巨星培育增員專案」,祭出近年罕見之大規 模培訓計劃及優渥專案補助,還特別開設內容全方位、完整的教育訓 練課程,以符合金融菁英對縮短轉職適應期。
安聯人壽業務長江明彥表示,只要符合該專案審核,即可直接跳級 成為安聯旗下正職保險業務人員,集訓上課期間享有全程食宿及交通 免費,更享有專案訓練津貼補助,保障培訓期之收入。<擷錄工商>
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2012/6/1 | 南山人壽 公 | 南山前4月賺19億 業界最高 |
南山人壽副董事長杜英宗昨(31)日表示,國內公債、公司債有限,錢放在銀行利率更低,因此不動產成為壽險資金「一定要投資」的項目,南山人壽將尋找租金收益率極大化、未來有漲價空間的第一級不動產,目前也有不少擁有土地的建商找南山共同開發。
南山人壽昨天舉行股東會,南山董事長郭文德在會中宣布今年前4月稅後獲利19億元。該數字高於已公布前4月獲利的國泰人壽、富邦人壽、新光人壽,應可拿下壽險業獲利第一名。
杜英宗表示,主要是前4月南山避險成本低於1%,投資資產也有獲利,全年投資報酬率應有5%以上;南山財務長許妙靜表示,先前AIG經營南山人壽時,債券部位都是買入後即長期持有至到期,新團隊改變策略,會依市場狀況進行「換券」、「換部位」操作,靈活實現債券獲利。
到今年第1季底,南山人壽帳上金融資產未實現利益應有701億元以上,另外還有債券有未實現利益並未顯現在資產負債表。也就是南山人壽手中仍有大量未實現利益,應是壽險業中最高。<擷錄工商>
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2012/6/1 | 宏利人壽 | 幫外商...舖條有利基的路 |
外商壽險公司在台經營空間漸縮,壽險公會理事長許舒博表示,正積極協助外商壽險公司爭取更大的外幣傳統保單承作額度,也同時協助本國壽險爭取更大投資空間,許舒博說:「希望每家公司無論大小,都能生存下去。」
許舒博分析,長期低利率環境,本國壽險公司資金成本難以下降,只好尋找風險較高、但報酬率也較高的投資工具,壽險公會即是要協助本國壽險業者爭取更多投資工具及空間,如公共建設及專案運用希望能出任董監,投資安養院或年金屋,以利未來發展長照事業。
此外,也希望爭取投資大陸出租用不動產,只要投資報酬率能有效提高,本國壽險公司就能有條路走下去。
至於外商壽險公司目前多靠電話行銷、非銀行的保險經代通路,規模難以擴大,因此這波金管會開放的外幣傳統保單額度,對外商壽險來說並不夠用,許舒博表示,希望協助外商壽險公司爭取專案額度,能承作更多外幣保單,走出一條有利基、不同的路。
許舒博說:「本國、外商都有路可走,才能活下去。」
據壽險公會資料,外商壽險來台,帶入了純保障、終身險的概念,當年安泰人壽來台,帶來了終身醫療、契約撤銷權(即猶豫期);美國家庭人壽帶入了癌症險;AIG帶來了無底薪、陌生拜訪的壽險業務員制度;宏利人壽催生全台第一張投資型保單;法國巴黎人壽發展銀行保險,外商的確改變了台灣壽險業原本只有10~20年儲蓄險、生死合險的經營模式,也讓意外險成為主約、出現長年期醫療險。
許舒博表示,身為壽險公會理事長,就是希望所有會員公司都留下來,同時台灣要發展國際化市場,也必須要創造好的投資環境,讓外商也能在台發展,總不能一個市場裡幾乎沒有外商;他也直言,不能以外商是否對台灣市場有無幫助,來決定政策方向。<擷錄工商>
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2012/6/1 | 法商法國巴黎人壽保險 未 | 幫外商...舖條有利基的路 |
外商壽險公司在台經營空間漸縮,壽險公會理事長許舒博表示,正積極協助外商壽險公司爭取更大的外幣傳統保單承作額度,也同時協助本國壽險爭取更大投資空間,許舒博說:「希望每家公司無論大小,都能生存下去。」
許舒博分析,長期低利率環境,本國壽險公司資金成本難以下降,只好尋找風險較高、但報酬率也較高的投資工具,壽險公會即是要協助本國壽險業者爭取更多投資工具及空間,如公共建設及專案運用希望能出任董監,投資安養院或年金屋,以利未來發展長照事業。
此外,也希望爭取投資大陸出租用不動產,只要投資報酬率能有效提高,本國壽險公司就能有條路走下去。
至於外商壽險公司目前多靠電話行銷、非銀行的保險經代通路,規模難以擴大,因此這波金管會開放的外幣傳統保單額度,對外商壽險來說並不夠用,許舒博表示,希望協助外商壽險公司爭取專案額度,能承作更多外幣保單,走出一條有利基、不同的路。
許舒博說:「本國、外商都有路可走,才能活下去。」
據壽險公會資料,外商壽險來台,帶入了純保障、終身險的概念,當年安泰人壽來台,帶來了終身醫療、契約撤銷權(即猶豫期);美國家庭人壽帶入了癌症險;AIG帶來了無底薪、陌生拜訪的壽險業務員制度;宏利人壽催生全台第一張投資型保單;法國巴黎人壽發展銀行保險,外商的確改變了台灣壽險業原本只有10~20年儲蓄險、生死合險的經營模式,也讓意外險成為主約、出現長年期醫療險。
許舒博表示,身為壽險公會理事長,就是希望所有會員公司都留下來,同時台灣要發展國際化市場,也必須要創造好的投資環境,讓外商也能在台發展,總不能一個市場裡幾乎沒有外商;他也直言,不能以外商是否對台灣市場有無幫助,來決定政策方向。<擷錄工商>
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2012/6/1 | 保誠人壽保險 未 | 台灣快變外商壽險沙漠 |
台灣壽險市場一年有新台幣9,000億元到1兆元的新契約保費,但外商壽險公司經營近20年,竟搶不到10%的市場,且5年來有近10家陸續出售或打算出售,外商壽險公司在台家數占率可能從原本的50%以上降為2∼3成,業者直言,台灣已快變成外商壽險沙漠。
目前留在台灣的外商壽險公司,不含合資公司,共有11家,去年全年合計新契約保費833億元,市占率8.4%左右,其中僅有3家市占率逾1%以上,今年首季本國壽險公司停售效應及外商壽險出走陰霾下,11家外商壽險公司新契約保費更只有207億元,市占降為6.7%,若扣除傳出出售或可能出售的公司,外商壽險新契約市占率可能降為不到5%。
想退場...卻賣不掉
合計近5年已有5家外商壽險公司出售成為本土壽險業,再加上近期市場再爆外商壽險出走潮,傳有4∼5家外商壽險「打算走」,業者指出,主要是外商壽險在台賺不到錢,現在留下來的公司多面臨想退場卻賣不掉,繼續留在台灣又必須再花更多錢,卻不知何年何月才能賺到錢的窘境。
也有外商壽險公司如安盛人壽想重回台灣,或有其他壽險公司評估進入台灣市場,但政府除了擔心這些外商無法長期經營,再次「玩弄」台灣保戶感情,也希望比照外銀接手問題金融機構經驗,要求外商接手問題保險或其他外商準備脫手的合資壽險股權,讓想進來的人也未必進得來。
保險業者回想,台灣在1987年開放美國保險業來台,1994年則是全面開放各國保險業來台設立據點,極盛時期有美商大都會、AIG、紐約人壽、保德信、ACE、CIGNA(信諾);荷商ING、全球;德商安聯;英商保誠、法商法國巴黎集團、法國安盛、加拿大商宏利等來台。
這20年間,外商壽險公司在台投資逾新台幣1,200億元,但除了AIG從南山人壽上賺回不少紅利,其餘壽險公司頂多近年有些小獲利以外,業者指出,有些外商到出售時已經虧損了10多年,都還沒有損益兩平。
利差損糟 外商搖頭
台灣壽險市場在1994年後即未設進入門檻,外商壽險在台亦享有國民待遇,可獨資、可經營業務項目與本國完全相同、通路也不設限。
壽險業人士指出,2008年ING安泰人壽因為歐洲要實施IFRSs,台灣高利率保單造成的利差損,可能需要歐洲母公司增提新台幣數千億元的準備金,在評估資源有效運用下,ING決定以6億美元,將在台子公司出售給富邦金控,自此開響外商壽險業出走潮第一槍。
之後有保誠人壽將在台業務員通路及相關資產以1元,賣給中國人壽,但保誠人壽仍在台經營;荷商全球人壽出售給中瑋一、瑞泰人壽出售給中壽;接著金融海嘯爆發,AIG集團發生財務危機,2011年出售最賺錢的台灣子公司南山人壽;美國大都會人壽亦出售在台子公司給中信金控。
業者指出,政府一次次對壽險業祭出監理暫行措施、擴大投資項目,無奈10年低利率環境,加重利差損壓力;壽險殺價吸金搶市占率,外商壽險公司根本搶不到通路,也展現不出商品特色,隨著主要金控紛紛設立或買下自家壽險公司,外商壽險依賴的銀行通路也將不保。
此外,歐美經濟前景未明,也讓不少外商壽險母公司決定結束亞洲布點,將資源集中在母國發展,業者表示,內憂外患下,可以預見,台灣的外商壽險公司可能愈來愈少。<擷錄工商>
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2012/6/1 | 全球人壽保險 公 | 台灣快變外商壽險沙漠 |
台灣壽險市場一年有新台幣9,000億元到1兆元的新契約保費,但外商壽險公司經營近20年,竟搶不到10%的市場,且5年來有近10家陸續出售或打算出售,外商壽險公司在台家數占率可能從原本的50%以上降為2∼3成,業者直言,台灣已快變成外商壽險沙漠。
目前留在台灣的外商壽險公司,不含合資公司,共有11家,去年全年合計新契約保費833億元,市占率8.4%左右,其中僅有3家市占率逾1%以上,今年首季本國壽險公司停售效應及外商壽險出走陰霾下,11家外商壽險公司新契約保費更只有207億元,市占降為6.7%,若扣除傳出出售或可能出售的公司,外商壽險新契約市占率可能降為不到5%。
想退場...卻賣不掉
合計近5年已有5家外商壽險公司出售成為本土壽險業,再加上近期市場再爆外商壽險出走潮,傳有4∼5家外商壽險「打算走」,業者指出,主要是外商壽險在台賺不到錢,現在留下來的公司多面臨想退場卻賣不掉,繼續留在台灣又必須再花更多錢,卻不知何年何月才能賺到錢的窘境。
也有外商壽險公司如安盛人壽想重回台灣,或有其他壽險公司評估進入台灣市場,但政府除了擔心這些外商無法長期經營,再次「玩弄」台灣保戶感情,也希望比照外銀接手問題金融機構經驗,要求外商接手問題保險或其他外商準備脫手的合資壽險股權,讓想進來的人也未必進得來。
保險業者回想,台灣在1987年開放美國保險業來台,1994年則是全面開放各國保險業來台設立據點,極盛時期有美商大都會、AIG、紐約人壽、保德信、ACE、CIGNA(信諾);荷商ING、全球;德商安聯;英商保誠、法商法國巴黎集團、法國安盛、加拿大商宏利等來台。
這20年間,外商壽險公司在台投資逾新台幣1,200億元,但除了AIG從南山人壽上賺回不少紅利,其餘壽險公司頂多近年有些小獲利以外,業者指出,有些外商到出售時已經虧損了10多年,都還沒有損益兩平。
利差損糟 外商搖頭
台灣壽險市場在1994年後即未設進入門檻,外商壽險在台亦享有國民待遇,可獨資、可經營業務項目與本國完全相同、通路也不設限。
壽險業人士指出,2008年ING安泰人壽因為歐洲要實施IFRSs,台灣高利率保單造成的利差損,可能需要歐洲母公司增提新台幣數千億元的準備金,在評估資源有效運用下,ING決定以6億美元,將在台子公司出售給富邦金控,自此開響外商壽險業出走潮第一槍。
之後有保誠人壽將在台業務員通路及相關資產以1元,賣給中國人壽,但保誠人壽仍在台經營;荷商全球人壽出售給中瑋一、瑞泰人壽出售給中壽;接著金融海嘯爆發,AIG集團發生財務危機,2011年出售最賺錢的台灣子公司南山人壽;美國大都會人壽亦出售在台子公司給中信金控。
業者指出,政府一次次對壽險業祭出監理暫行措施、擴大投資項目,無奈10年低利率環境,加重利差損壓力;壽險殺價吸金搶市占率,外商壽險公司根本搶不到通路,也展現不出商品特色,隨著主要金控紛紛設立或買下自家壽險公司,外商壽險依賴的銀行通路也將不保。
此外,歐美經濟前景未明,也讓不少外商壽險母公司決定結束亞洲布點,將資源集中在母國發展,業者表示,內憂外患下,可以預見,台灣的外商壽險公司可能愈來愈少。<擷錄工商>
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2012/6/1 | 南山人壽 公 | 台灣快變外商壽險沙漠 |
台灣壽險市場一年有新台幣9,000億元到1兆元的新契約保費,但外商壽險公司經營近20年,竟搶不到10%的市場,且5年來有近10家陸續出售或打算出售,外商壽險公司在台家數占率可能從原本的50%以上降為2∼3成,業者直言,台灣已快變成外商壽險沙漠。
目前留在台灣的外商壽險公司,不含合資公司,共有11家,去年全年合計新契約保費833億元,市占率8.4%左右,其中僅有3家市占率逾1%以上,今年首季本國壽險公司停售效應及外商壽險出走陰霾下,11家外商壽險公司新契約保費更只有207億元,市占降為6.7%,若扣除傳出出售或可能出售的公司,外商壽險新契約市占率可能降為不到5%。
想退場...卻賣不掉
合計近5年已有5家外商壽險公司出售成為本土壽險業,再加上近期市場再爆外商壽險出走潮,傳有4∼5家外商壽險「打算走」,業者指出,主要是外商壽險在台賺不到錢,現在留下來的公司多面臨想退場卻賣不掉,繼續留在台灣又必須再花更多錢,卻不知何年何月才能賺到錢的窘境。
也有外商壽險公司如安盛人壽想重回台灣,或有其他壽險公司評估進入台灣市場,但政府除了擔心這些外商無法長期經營,再次「玩弄」台灣保戶感情,也希望比照外銀接手問題金融機構經驗,要求外商接手問題保險或其他外商準備脫手的合資壽險股權,讓想進來的人也未必進得來。
保險業者回想,台灣在1987年開放美國保險業來台,1994年則是全面開放各國保險業來台設立據點,極盛時期有美商大都會、AIG、紐約人壽、保德信、ACE、CIGNA(信諾);荷商ING、全球;德商安聯;英商保誠、法商法國巴黎集團、法國安盛、加拿大商宏利等來台。
這20年間,外商壽險公司在台投資逾新台幣1,200億元,但除了AIG從南山人壽上賺回不少紅利,其餘壽險公司頂多近年有些小獲利以外,業者指出,有些外商到出售時已經虧損了10多年,都還沒有損益兩平。
利差損糟 外商搖頭
台灣壽險市場在1994年後即未設進入門檻,外商壽險在台亦享有國民待遇,可獨資、可經營業務項目與本國完全相同、通路也不設限。
壽險業人士指出,2008年ING安泰人壽因為歐洲要實施IFRSs,台灣高利率保單造成的利差損,可能需要歐洲母公司增提新台幣數千億元的準備金,在評估資源有效運用下,ING決定以6億美元,將在台子公司出售給富邦金控,自此開響外商壽險業出走潮第一槍。
之後有保誠人壽將在台業務員通路及相關資產以1元,賣給中國人壽,但保誠人壽仍在台經營;荷商全球人壽出售給中瑋一、瑞泰人壽出售給中壽;接著金融海嘯爆發,AIG集團發生財務危機,2011年出售最賺錢的台灣子公司南山人壽;美國大都會人壽亦出售在台子公司給中信金控。
業者指出,政府一次次對壽險業祭出監理暫行措施、擴大投資項目,無奈10年低利率環境,加重利差損壓力;壽險殺價吸金搶市占率,外商壽險公司根本搶不到通路,也展現不出商品特色,隨著主要金控紛紛設立或買下自家壽險公司,外商壽險依賴的銀行通路也將不保。
此外,歐美經濟前景未明,也讓不少外商壽險母公司決定結束亞洲布點,將資源集中在母國發展,業者表示,內憂外患下,可以預見,台灣的外商壽險公司可能愈來愈少。<擷錄工商>
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2012/6/1 | 南山人壽 公 | 國泰、南山、富邦 志在必得 |
世貿二館地上權開發案昨(31)日截標,由於該案是近年信義區最大宗土地開發案,有哪些廠商投標備受矚目。但北市府對此相當低調,只透露,國泰、南山、富邦等公司有參與投標,已超過投標門檻,將在資格審查後,進行價格標審查,很快會有結果。
「臺北市信義區信義段四小段28、29、30地號市有土地開發及設定地上權案」也就是俗稱的世貿二館地上權招標案,昨天截止投標,是今年國內最大筆不動產標案。外傳國內大型壽險公司都是志在必得,但因投標金高達250億元,可能將稀釋業者投資報酬率,到底有哪些廠商能大手筆投標,受到高度矚目。
負責招標行政作業的北市財政局表示,截止投標後,確定有兩家以上廠商投標,已符合該案投標需達2家以上的規定,接下來就會開始審查投標者資格,日期訂在6月12日上午,如果資格審查後,合格投標者仍超過2家,就會進行後續投資計畫書評選、並進行價格標審查,很快會有結果。
至於有哪些公司參與投標?財政局以「資格審查還未結束、恐影響廠商商譽」為由,不願公開,只透露250億權利金不是小數目,因此投標者在5家以下,而國泰、南山、富邦等都「應」在投標者之列,並沒有國外廠商,但確定名單必須以北市府公告結果為準。<擷錄工商>
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2012/6/1 | 富邦人壽 公 | 國泰、南山、富邦 志在必得 |
世貿二館地上權開發案昨(31)日截標,由於該案是近年信義區最大宗土地開發案,有哪些廠商投標備受矚目。但北市府對此相當低調,只透露,國泰、南山、富邦等公司有參與投標,已超過投標門檻,將在資格審查後,進行價格標審查,很快會有結果。
「臺北市信義區信義段四小段28、29、30地號市有土地開發及設定地上權案」也就是俗稱的世貿二館地上權招標案,昨天截止投標,是今年國內最大筆不動產標案。外傳國內大型壽險公司都是志在必得,但因投標金高達250億元,可能將稀釋業者投資報酬率,到底有哪些廠商能大手筆投標,受到高度矚目。
負責招標行政作業的北市財政局表示,截止投標後,確定有兩家以上廠商投標,已符合該案投標需達2家以上的規定,接下來就會開始審查投標者資格,日期訂在6月12日上午,如果資格審查後,合格投標者仍超過2家,就會進行後續投資計畫書評選、並進行價格標審查,很快會有結果。
至於有哪些公司參與投標?財政局以「資格審查還未結束、恐影響廠商商譽」為由,不願公開,只透露250億權利金不是小數目,因此投標者在5家以下,而國泰、南山、富邦等都「應」在投標者之列,並沒有國外廠商,但確定名單必須以北市府公告結果為準。<擷錄工商>
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2012/6/1 | 富邦人壽 公 | 三大壽險 爭奪信義新地標 |
壽險三雄競搶信義計畫區新地標,台北市府昨(31)日進行世貿二館地上權BOT案招標。據了解,國泰人壽、富邦人壽、南山人壽都出手競標,由於3大壽險公司手中資金都在1.6~3兆元,競逐這宗底價就高達250億元,整體成本上看400億元的大案,3家都有勢在必得的決心。
世貿二館BOT案位於台北市松仁路與松智路間,占地5,357坪的長方型基地,緊鄰華納威秀影城、信義百貨商圈及台北101大樓,是觀光客到捷運市府站後必經之地,市府要求必須規劃出地標性建築、提高國際視野,得標人擁有50年地上權,權利金底價250億元,每年租金則依公告地價總值5%計算。
由於底價已相當高,且每年還有5%公告地價的租金,再加上地標性建築的造價上看150億元,壽險業者私下評估,其實未來收益率要抓相當緊,但由於此標的具有提升知名度、也能去化資金的用途,3大壽險業者先前已多次向台北市府、金管會等溝通相關法規細節。
昨天南山人壽副董事長杜英宗被問及是否競標世貿二館案時,語帶玄機說:「明天(6月1日)再告訴你們」。南山新團隊接手後,至仍未新增不動產投資案,競標世貿二館,被視為南山新團隊投資不動產第一宗指標大案。
國泰人壽方面則不願證實是否投標,但據了解,國壽在信義計畫區已卡住捷運市府站出口的A3土地,將興建大型商辦及商場,附近又有國泰金融大樓及國泰信義經貿大樓,搶下世貿二館案可抓住大部分市府站人潮及觀光客的商機。
富邦人壽在金管會討論世貿二館案時最積極,但昨日一度傳出富邦人壽可能與頂新共同投標,也打算一舉搶下地標性建案。
3大壽險公司資金可觀,國壽有近3兆元可運用資金,南山人壽有1.8兆元左右,富邦人壽也有1.7兆元,3家淨值都在1,000億元以上,是壽險業中可獨資競標世貿二館大案的壽險公司,市府將在6月12日確定符合資格標的公司後,開始逐一檢視各家的興建及營運計畫書,最後以價格決定由誰勝出。<擷錄工商>
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2012/6/1 | 南山人壽 公 | 三大壽險 爭奪信義新地標 |
壽險三雄競搶信義計畫區新地標,台北市府昨(31)日進行世貿二館地上權BOT案招標。據了解,國泰人壽、富邦人壽、南山人壽都出手競標,由於3大壽險公司手中資金都在1.6~3兆元,競逐這宗底價就高達250億元,整體成本上看400億元的大案,3家都有勢在必得的決心。
世貿二館BOT案位於台北市松仁路與松智路間,占地5,357坪的長方型基地,緊鄰華納威秀影城、信義百貨商圈及台北101大樓,是觀光客到捷運市府站後必經之地,市府要求必須規劃出地標性建築、提高國際視野,得標人擁有50年地上權,權利金底價250億元,每年租金則依公告地價總值5%計算。
由於底價已相當高,且每年還有5%公告地價的租金,再加上地標性建築的造價上看150億元,壽險業者私下評估,其實未來收益率要抓相當緊,但由於此標的具有提升知名度、也能去化資金的用途,3大壽險業者先前已多次向台北市府、金管會等溝通相關法規細節。
昨天南山人壽副董事長杜英宗被問及是否競標世貿二館案時,語帶玄機說:「明天(6月1日)再告訴你們」。南山新團隊接手後,至仍未新增不動產投資案,競標世貿二館,被視為南山新團隊投資不動產第一宗指標大案。
國泰人壽方面則不願證實是否投標,但據了解,國壽在信義計畫區已卡住捷運市府站出口的A3土地,將興建大型商辦及商場,附近又有國泰金融大樓及國泰信義經貿大樓,搶下世貿二館案可抓住大部分市府站人潮及觀光客的商機。
富邦人壽在金管會討論世貿二館案時最積極,但昨日一度傳出富邦人壽可能與頂新共同投標,也打算一舉搶下地標性建案。
3大壽險公司資金可觀,國壽有近3兆元可運用資金,南山人壽有1.8兆元左右,富邦人壽也有1.7兆元,3家淨值都在1,000億元以上,是壽險業中可獨資競標世貿二館大案的壽險公司,市府將在6月12日確定符合資格標的公司後,開始逐一檢視各家的興建及營運計畫書,最後以價格決定由誰勝出。<擷錄工商>
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2012/5/31 | 台灣銀行 公 | 臺銀 奪信譽品牌白金獎 |
2012年讀者文摘亞太區「信譽品牌評選結果揭曉,臺灣銀行自2007年至2011年已連續5年獲得銀行類信譽品牌金獎,今年更進一步獲得白金獎,凸顯該行誠信穩健值得信賴的企業品牌形象,獲得消費者肯定與信任。
臺銀自1997年創設網站,將服務多元而完整的臨櫃業務逐步導入電子平台,今年新增網路銀行隨身版功能,提供客戶更便捷完善的服務。依據「數位時代」雜誌3月出版「2012年台灣網站100強」專輯,臺銀網站在整體網站榜單中,從去年63名躍升至49名,在我國金融業中排名第一,是該行連續4年奪冠。
臺銀努力拓展本業外,並落實企業社會責任 (CSR),帶領全體同仁積極參與,投入各項社會公益活動,持續推動關懷、捐助弱勢團體,並響應捐血、捐發票等慈善公益活動,對環保、經濟論壇及體育運動的推動也不遺餘力。
臺銀秉持誠信、關懷、效率的經營理念,以客戶需求為導向,提供優質的金融服務,繼續耕耘在地,開展國際布局,積極發揮品牌優勢,以立足臺灣、結合兩岸、布局全球的發展策略。(孫震宇)<擷錄經濟>
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2012/5/31 | 廣穎電通 | 廣穎 承銷價訂30元 |
興櫃記憶體模組廠廣穎(4973)6月19日轉上櫃,承銷價暫訂每股30元,儘管本季受傳統淡季衝擊,營運恐較首季衰退,公司仍將致力推動高存貨周轉率與品牌價值延伸,力求全年持續成長。
廣穎是國內記憶體模組新秀,主攻儲存型快閃記憶體(NAND Flash)相關應用,營收占比達八成,DRAM模組與策略性產品營收占比約一成,以自有品牌行銷全球。
廣穎昨天舉行上櫃前法說會,總經理袁培榮指出,廣穎2003 年成立以來,不曾虧損,去年合併營收63.78億元,平均毛利率8%,稅後純益2.39億元,每股純益4.69元,營收、獲利都創歷史新高,
廣穎從歐洲、俄羅斯、日本3大市場出發,靠自有品牌搶下一片天。首季營運延續高檔表現,營收17.7億元,年成長8.54%,毛利率成長至10%,每股純益1.01元,袁培榮表示,毛利率成長原因,為品牌價值提升以及原物料價格下滑所致。
他說,本季面臨傳統淡季,廣穎營運將與往年同期相當,略較首季衰退,第3季傳統旺季來臨,有望回歸成長軌跡。廣穎競爭優勢在於九成收入來自於自有品牌、多量客戶基礎、精準庫存管理、快速製造和供貨 (下單後24小時可出貨)以及協助客戶銷售即時客服反應等。
以去年為例,廣穎存貨周轉率10.18次,高於同業創見的7.38次和威剛的8.23次;平均售貨天數方面,廣穎去年底為36天,低於創見的49天以及威剛的44天。 <擷錄經濟>
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2012/5/31 | F-大洋百貨集團控股 | F-大洋下周掛牌 凍資百億 |
F-大洋(5907)昨(30)日確定,6月6日以每股120元掛牌上市,並且吸引7萬多人參與抽籤,凍結市場資金近百億元。法人分析,F-大洋今年每股稅後純益可達7元,若以20倍本益比估算,掛牌後股價上漲空間大,因此受到眾多投資人青睞,未來掛牌後將成為百貨公司股王。
元大寶來證券表示,F-大洋是台灣資本市場上第一檔純大陸百貨概念股,加上獲利表現不錯,創下今年第一上市申購人數新高,3天內投資人遞件申購累計高達7.2萬人,較日前掛牌的F-金可申購人數5.6萬人還多,為今年以來IPO金額最大之個股。因申購人數眾多,依規定將調高提撥公開申購張數比例,由原本的10%,調整至25%至5,000張,調整後中籤率為6.9%。
法人指出,F-大洋2011年合併營收258.28億元,年增30%,合併稅後盈餘8.45億元,年增77%,每股稅後獲利5.14元。今年因有多店陸續進入獲利階段,今年大洋百貨營收可達新台幣328億元,年增27%,稅後獲利14.14億元,年增67%,每股稅後獲利7元。
F-大洋在大陸專注在二線城市布局,以「大洋百貨」、「大洋晶典」及「大洋天地」三大品牌開店,未來除了會在三大主力市場,如:南京、福州、武漢經營,也會由主力城市向外輻射擴展。<擷錄經濟>
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2012/5/31 | 摩根投信 公 | 外資連九賣 大盤苦等回頭買 |
台股近期大跌、大漲互見,但過去9個交易日以來,外資不論漲跌全站在賣方,已連續賣超9日,寫下去年8月以來最長賣超天數,分析師認為,需等外資賣出力道暫告段落,方可增添反彈走升機會。
根據摩根投信統計,2009年以來,外資連賣9天以上共發生過5次。連續賣超期間,指數均呈現下跌,但外資轉手買超後,台股旋即反彈,後1周或後1月分別平均上漲1.2%與3.3%。
摩根投信副總葉鴻儒表示,希臘是否退出歐元區的討論沸沸揚揚,引發全球金融市場動盪不安,風險胃納度大大降低;國內證所稅議題也屢添變數,導致外資買進意願低落,甚至大賣台股套現、退場觀望,連累台股表現相對國際股市弱勢。
不過,華南投顧董事長儲祥生指出,全球新興市場在本波跌勢中同步受害。像是金磚四國中的俄羅斯從高點回檔多達27%、巴西回跌修正2成,印度也下挫11%,顯示當國際大環境不穩、歐債系統性風險未消之際,外資會從新興市場抽回銀根,轉進目前基本面相對安穩的美股,勢必得等到系統性風險降低,外資才會回補各個新興市場。
檢視鄰近的韓國,近來同樣面臨外資提款壓力,但外資今年對韓股買超尚有61億美元,反觀台股今年買超金額剩不到5億美元。葉鴻儒認為,台股已有超賣現象,只要歐債發展逐漸明朗,賣壓最沈重的台股將成為外資首要回補標的。
至於證所稅干擾是否已經消散,儲祥生認為,證所稅影響已淡化許多,台股29日只是情緒性大漲,反彈走勢能否增溫,重點仍在歐債問題何時得以撥雲見日。<擷錄經濟>
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2012/5/31 | 全球一動 未 | 全球一動4G 搭配HTC新機上市 |
受不了手機上網速度比龜速嗎!現在在台灣不用,日前宏達電HTC在台推出於美國市場熱賣WiMAX機種HTC EVO Design,並配合全球一動等4G營運商進行合作銷售,將為台灣通訊市場寫下新頁。
目前台灣通訊市場以WiMAX為唯一4G通訊,技術技術上WiMAX 、LTE的重疊性高,無衝突性,以全球一動為例,所採用的基地台為雙模架構,當技術轉至LTE只需於基地台做換卡動作就可營運。
此外,根據國際研調機構顧能(Gartner)5月發布的最新分析指出,智慧型手機銷售持續帶動著行動裝置市場,今年第一季的銷售量達1億4400萬支,年增率44.7%。其中4G手機標誌著更新、更快、更好的通訊規格,尤其為眾人所期待。
而日本4G WiMAX營運商UQ通信在2011年初宣布用戶數破百萬後,又於今年4月初宣布用戶數達250萬,由此可見4G WiMAX需求呈爆發性成長,搭載4G規格的行動裝置更是切合行動上網族的真正需求。此外,以基本通訊速度來看,4G下行速度平均比3G高近5倍,但手機到位,是否對味,HTC EVO Design的規格也相當重要,以下為規格介紹:
作業系統:Android可升級4.0,另搭配HTC Sense;螢幕:4吋新一代in-Cell觸控式面板;通訊協定:HSPA/WCDMA雙模4G;相機:500萬畫素(2.2大光圈)、內建LED閃光燈、支援720p HD影像檔、130萬視畫素訊鏡頭;處理器:1.2GHz;記憶體:4GB/RAM 768MB;傳輸介面:Bluetooth 3.0、WiFi 802.11b/g/n、micro-USB;電池:1,520mAh;重量:148公克。
全球一動另針對HTC EVO Design另進行規格測試,依該公司工程人員的分析數字,只要採用全球一動的通訊服務,HTC EVO Design大幅可再減少約23%的手機電力消耗,多待機約30小時,總待機時數達100小時。
會有此優異效能表現,主因全球一動積極推動4G網路建設,綿密的訊號覆蓋率,遍及台北市、新北市、桃園縣市、新竹縣市等人口稠密地區,讓HTC EVO Design待機時,可馬上接收最佳的4G訊號,毋須耗費手機電力搜尋基地台訊號。全球一動亦持續進行網路系統優化,強化網路品質,使用任何行動裝置皆能省下最多電力,真正實現無阻礙、隨時皆可行動上網。<擷錄經濟>
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2012/5/31 | 三洋窯業 未 | 三洋熔岩石自潔磚 永續美觀 |
三洋窯業公司以自有品牌「三洋磁磚」獲得經濟部工業局「奈米標章」,名稱為「熔岩石系列奈米自潔磚」。熔岩石是一系列優質的外牆磚,主要功能性是符合「TN-002奈米光觸媒抗菌陶瓷面磚驗證規範」的要求,對金黃色葡萄球菌及大腸桿菌的抗菌率達90%以上。
三洋窯業副總經理陳信嘉表示,台灣是亞熱帶海島型氣候國家,全年溼度高,所以台灣對於建築物的防水機能有較高的需求。
近年來,外牆磚採用石英磚材質製造的比例越來越高,而石英磚經過1,200度的高溫燒結,表面結晶緻密毛細孔少,吸水率低,使落塵不易附著,不易褪色,質感更勝天然石材。
傳統的外牆磚若吸水率太高,建築物外觀容易留下水痕及髒污。為了抵抗環境氣候因素造成建築物外觀褪色不雅,熔岩石外牆磚經過與奈米材料結合後產生自潔功能,使磁磚不易附著細菌,對建築物起了永續美觀的加值作用。
三洋磁磚奉行「技術的突破」、「傳承的執著」和「宏觀的發展」為經營之本;以創新、安定、成長為理念,不斷積極研發更節能、更環保的資源化建材磁磚,來取代天然石材,朝向最專業的MIT石材磁磚大廠發展。
該公司認為,奈米標章應積極進行推廣,讓更多消費大眾認識「奈米標章」與優質奈米產品,進而引發消費者採購奈米標章產品的意願。<擷錄經濟>
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2012/5/31 | 三洋窯業 未 | 正崴、富洲、三洋、錦良產品通過驗證 有效保護消費者權益 |
「奈米標章」已獲得國內外相關業界普遍支持,也建立消費者對奈米產品的正確認知。獲得奈米標章的產品,不僅擁有奈米產品的身分證,更是通過政府驗證、非常優質的奈米產品,消費者可安心的選購及使用。
經濟部工業局主辦、工研院執行的「奈米標章」,是國際間第一個奈米產品功能驗證機制,凡是獲得「奈米標章」廠商,所強調的奈米功能均通過政府驗證,可說是同類型產品中的精品。最新通過「奈米標章」認證的有:正崴精密工業「奈米銀抗菌消費性電子產品外殼」、富洲企業「奈米銀抗菌塑膠馬桶蓋」、三洋窯業「奈米光觸媒抗菌陶瓷面磚」、錦良磁磚建材「奈米光觸媒脫臭塗料」等。
無痛升級 富洲產品更優質
富洲總經理陳國瑞表示,過去很多塑料使用有機材料作為抗菌劑,但此種抗菌劑有時效的限制,同時會使細菌有抗藥性。使用無機的奈米銀作為抗菌材料,可長效保持材料抗菌特性,同時不會產生細菌的變異。該公司產品即使用奈米銀表面長效抗菌的性質,可提供消費者清潔、乾淨的衛浴用品使用環境。
陳國瑞說,產品開發的起始點是希望奈米產品在使用時不會與傳統產品有所差異,避免造成使用者的不方便。透過奈米化技術,可大幅降低銀的添加量,使塑膠本身的特性幾乎沒有改變,整個製程技術也不需要更改,但多了長效抗菌功能,可說是「無痛升級」,讓消費者在無負擔的狀況下享受新穎的功能。
陳國瑞非常謝謝工業局提供的輔導計畫,使廠商能很快地承接奈米國家型科技計畫所開發的技術並量產,而在申請奈米標章驗證的過程中,也獲得許多寶貴經驗,最終獲得奈米標章,可說是對企業的一大肯定,希望未來能繼續合作開發更多優質奈米產品。
迎合環保 錦良科技創佳績
錦良磁磚建材負責人李天良表示,隨著世界環保生態的重視,錦良秉持生產研發環保綠建材為主軸,以科技創造自然為宗旨。光觸媒主要採用奈米級二氧化鈦,沒有任何有害化學物品,利用自然光照射即能分解惡臭或污染物質,經過特殊製作及研發,讓光觸媒能在有機物質上添加,形成一種天然除臭劑,使得乳膠漆、水泥漆與磁磚產品本身,具有防汙、消毒、抗菌、除臭等特殊功效。
除通過奈米標章的光觸媒水泥漆外,錦良亦推出貝多麗奈米光觸媒平光乳膠漆,具抗菌、除臭特色,味道清新、色彩柔和且無添加重金屬,可避免牆壁因熱脹冷縮所產生的龜裂問題,亦適合用於潮濕空間內的優質室內塗料。李天良指出,該公司堅持環保與愛護地球的產品經營理念,不斷精進研發奈米光觸媒相關產品,以創造更高標準為已任,將以科技化姿態邁向國際市場,創造更好的佳績。<擷錄經濟>
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2012/5/31 | 全球人壽保險 公 | 全球人壽減資金額239億元 |
全球人壽昨(30)日公告,將大規模減資239億元,減資後,資本額將從296億元驟減為57億元。全球人壽指出,減資是為了打消累積虧損,以在3年後(2015年)可以順利申請掛牌上市。
全球人壽副總經理劉靖姍強調,減資對公司的淨值、資本適足率、保戶、股東都沒有影響。
該公司目前財務狀況良好,資本適足率達200%~300%間,減資後,並無增資需求。<擷錄經濟>
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