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2012/8/21 | 三商美邦人壽 | 國華標案 監理寬容期20年 |
針對國華人壽標案,金管會祭出史上最長監理寬容期,整體出售案得標者,可享有20年資本適足率(RBC)加分至220%以上;有相關赴大陸、不動產等投資彈性;持有7年以上即可對外釋股,因而吸引7組潛在投資人報名。
7組潛在買家包括第二次評估國華人壽的三商美邦人壽,及首次參與的台灣人壽、全球人壽、中信人壽、元大金控、台灣產險、遠東銀行等,市場評估,以三商美邦人壽及全球人壽呼聲最高。
市場人士透露,國華人壽這次分為整體出售及切割出售兩模式,整體出售的得標者可享有保險局給予長達20年的監理寬容,RBC的K值( 總係數)打折計算,直接加到220%左右,且赴大陸投資、投資私募股權等限制可彈性放寬,得標者等於可有20年沒有增資壓力,誘因極大。
但若是分割出售者,可免拿到責任準備金預定利率6.5%的高利率保單,大約占負債的20%,但相對彌補金額就會減少,且沒有長期的行政寬容。
市場人士透露,安定基金預估彌補金額可能在1,000億元左右,若是整體出售,買家評估資金投資報酬率假設每年有4%,則彌補金額要1,200億元才能「補滿」;若投報率只有3%者,則彌補金額要高達 2,000億元。
市場人士指出,現今市場中,大型壽險公司投報率約在3∼3.5%,等於安定基金不可能「補滿」,買家要承受一些財務壓力,才能拿到 20年的長期寬容。
壽險業界評估,三商美邦人壽是第二度評估國華人壽,又有壽險背景,相對會比其他6組買家更熟悉國華人壽;至於全球人壽是7組買家中唯一非上市櫃公司,若取得國華人壽,較沒有財報及股價上壓力。
7組買家中又以4家壽險,即三商、全球、台壽、中信人壽較有競爭優勢,得標後沒有最低資本額要求,即不必再額外拿錢出來當資本額,競爭成本相對比元大金、台產及遠銀便宜。壽險業者分析,得標者雖有RBC優惠,但會計財報上的資產、負債增加,淨值則不會增加,負債槓桿比會因而提高,可能影響信評及投資法人看法,但若可即時處分國華人壽帳上200億多元的不動產並實現獲利,短期損益可能亮麗。<擷錄工商>
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2012/8/21 | 全球人壽保險 公 | 國華標案 監理寬容期20年 |
針對國華人壽標案,金管會祭出史上最長監理寬容期,整體出售案得標者,可享有20年資本適足率(RBC)加分至220%以上;有相關赴大陸、不動產等投資彈性;持有7年以上即可對外釋股,因而吸引7組潛在投資人報名。
7組潛在買家包括第二次評估國華人壽的三商美邦人壽,及首次參與的台灣人壽、全球人壽、中信人壽、元大金控、台灣產險、遠東銀行等,市場評估,以三商美邦人壽及全球人壽呼聲最高。
市場人士透露,國華人壽這次分為整體出售及切割出售兩模式,整體出售的得標者可享有保險局給予長達20年的監理寬容,RBC的K值( 總係數)打折計算,直接加到220%左右,且赴大陸投資、投資私募股權等限制可彈性放寬,得標者等於可有20年沒有增資壓力,誘因極大。
但若是分割出售者,可免拿到責任準備金預定利率6.5%的高利率保單,大約占負債的20%,但相對彌補金額就會減少,且沒有長期的行政寬容。
市場人士透露,安定基金預估彌補金額可能在1,000億元左右,若是整體出售,買家評估資金投資報酬率假設每年有4%,則彌補金額要1,200億元才能「補滿」;若投報率只有3%者,則彌補金額要高達 2,000億元。
市場人士指出,現今市場中,大型壽險公司投報率約在3∼3.5%,等於安定基金不可能「補滿」,買家要承受一些財務壓力,才能拿到 20年的長期寬容。
壽險業界評估,三商美邦人壽是第二度評估國華人壽,又有壽險背景,相對會比其他6組買家更熟悉國華人壽;至於全球人壽是7組買家中唯一非上市櫃公司,若取得國華人壽,較沒有財報及股價上壓力。
7組買家中又以4家壽險,即三商、全球、台壽、中信人壽較有競爭優勢,得標後沒有最低資本額要求,即不必再額外拿錢出來當資本額,競爭成本相對比元大金、台產及遠銀便宜。壽險業者分析,得標者雖有RBC優惠,但會計財報上的資產、負債增加,淨值則不會增加,負債槓桿比會因而提高,可能影響信評及投資法人看法,但若可即時處分國華人壽帳上200億多元的不動產並實現獲利,短期損益可能亮麗。<擷錄工商>
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2012/8/21 | 國華人壽保險 | 國華標案 監理寬容期20年 |
針對國華人壽標案,金管會祭出史上最長監理寬容期,整體出售案得標者,可享有20年資本適足率(RBC)加分至220%以上;有相關赴大陸、不動產等投資彈性;持有7年以上即可對外釋股,因而吸引7組潛在投資人報名。
7組潛在買家包括第二次評估國華人壽的三商美邦人壽,及首次參與的台灣人壽、全球人壽、中信人壽、元大金控、台灣產險、遠東銀行等,市場評估,以三商美邦人壽及全球人壽呼聲最高。
市場人士透露,國華人壽這次分為整體出售及切割出售兩模式,整體出售的得標者可享有保險局給予長達20年的監理寬容,RBC的K值( 總係數)打折計算,直接加到220%左右,且赴大陸投資、投資私募股權等限制可彈性放寬,得標者等於可有20年沒有增資壓力,誘因極大。
但若是分割出售者,可免拿到責任準備金預定利率6.5%的高利率保單,大約占負債的20%,但相對彌補金額就會減少,且沒有長期的行政寬容。
市場人士透露,安定基金預估彌補金額可能在1,000億元左右,若是整體出售,買家評估資金投資報酬率假設每年有4%,則彌補金額要1,200億元才能「補滿」;若投報率只有3%者,則彌補金額要高達 2,000億元。
市場人士指出,現今市場中,大型壽險公司投報率約在3∼3.5%,等於安定基金不可能「補滿」,買家要承受一些財務壓力,才能拿到 20年的長期寬容。
壽險業界評估,三商美邦人壽是第二度評估國華人壽,又有壽險背景,相對會比其他6組買家更熟悉國華人壽;至於全球人壽是7組買家中唯一非上市櫃公司,若取得國華人壽,較沒有財報及股價上壓力。
7組買家中又以4家壽險,即三商、全球、台壽、中信人壽較有競爭優勢,得標後沒有最低資本額要求,即不必再額外拿錢出來當資本額,競爭成本相對比元大金、台產及遠銀便宜。壽險業者分析,得標者雖有RBC優惠,但會計財報上的資產、負債增加,淨值則不會增加,負債槓桿比會因而提高,可能影響信評及投資法人看法,但若可即時處分國華人壽帳上200億多元的不動產並實現獲利,短期損益可能亮麗。<擷錄工商>
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2012/8/21 | 大華銀投資顧問 | 今年轉淨買超 外資回流 今拚連13買 |
儘管金融帳連8季淨流出,惟近日外資已悄悄回流,加計昨(20) 日買超19.85億元,外資已連續第12個交易日買超,為2010年12月以來最長連續買超紀錄;今年對台股也轉為淨買超,今將拚連13買。投資專家表示,外資持續翻多,惟內資相對保守,短線將先震盪整理。
台股昨(20)日價跌量縮,指數小跌36點,成交值不及
600億元,惟外資再買超19.85億元,外資無懼衝關7500點不成反拉回的走勢,是昨日三大法人中唯一買超者,成為自8月3日以來連續第 12個交易日買超台股,是2010年12月以來連續買超最長紀錄。根據2 007年以來統計,外資連續買超13個交易日後,台股將呈漲多跌少。
大華投顧董事長杜金龍表示,7月25日立法院通過復徵證所稅的相關法令條文修正案之後,外資即開始翻多,從7月30日開始買超台股,到昨日為止,僅8月1日小賣超8.01億元,其餘交易日全部買超,主要是4月至7月底證所稅底定前一路賣超,相較其他亞股而言,外資調節部位太大,搭配近期國際股市紛紛走強高檔震盪,引發外資開始回補持股。
杜金龍表示,外資回補潮未止,預期後市只要沒出現新台幣大幅貶值的情形,到年底外資買超機率會高於賣超。短線由於半年線尚未翻揚,形成技術線型上的反壓,在外資買超同時內資又相對保守,因此盤勢以震盪趨堅為主,但整理過後中線仍看多。
摩根JF台灣金磚基金經理人葉鴻儒表示,台股周線連收4根紅K之後,上周首度吞下黑K,加上本周起多家法說會登場,搭配半年報密集公布,由於市場上普遍對半年報看法比較保守,是以內資觀望氣氛較濃,影響台股表現。
葉鴻儒指出,就籌碼面來看,仍維持有利台股向上格局,除了外資現貨期貨兩手作多,融券餘額也持續向上攀升。葉鴻儒分析,大盤雖量縮回檔,但仍力守月線、季線與年線之上,短線估計仍以7300-75 00點間箱型整理為主。<擷錄工商>
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2012/8/21 | 三商美邦人壽 | 元大3商辦意外流標 |
元大金控(2885)昨(20)日公開標售旗下3棟商辦大樓,總底價50.8億元,原本市場期待能接續上周西門町萬國大樓高價標出的行情,結果卻在租金報酬率偏低的情況下,「連一張標單也沒有」,最後以流標收場。
元大金控旗下元大國際資產和元大寶來證券昨天舉辦3棟商業辦公大樓聯合標售案,包括:建國北路三商美邦人壽大樓全棟、中華路英雄廣場部分樓層及內科園區全球科技廣場部分樓層,標售總底價50.8億元,原本市場傳出有十幾組買家,詎料一個買家都沒出現。
上周五西門町萬國大樓開標,富邦人壽以67億元標下,以土地面積換算,每坪地價達1,733萬元,萬國大樓能高價標出的主因在於租金報酬率達3.6%。
瑞普國際物業董事長暨CCIM台灣分會創會會長曾東茂表示,元大3棟台北市商辦大樓流標,可能有3個原因。首先,3棟大樓採1標方式標售,總底價50.8億元,總投資金額太高,相對提高投資人競標門檻。
曾東茂指出,8月下旬大型不動產標售案件還有宏遠證券大樓、太子敦南大樓二拍,周日還有宜蘭烏石港土地舉牌標售等,一波波密集登場,難免稀釋投資人的下注策略。
第三,金管會保險局將提高保險業投資不動產的毛租金資本化率,由1.875%調高至2.125%,調幅逾13%;加上未來出租率門檻可能由60%提高到70%,這也讓保險業在出價上趨於保守。
永慶房產集團協理黃增福分析,元大昨天標售3棟大樓中,只有「建北大樓」滿租,租金報酬率2.16%達到標準,至於另外2棟則還是空租狀態,未來還須面臨招租問題,而元大金採取3標聯合標售下,最後乏人問津。
黃增福表示,建北三商美邦人壽大樓已經滿租,買家可立即享有租金收入,若採單獨標售或私下議價,還是有機會脫手。<擷錄工商>
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2012/8/21 | 永慶房屋仲介 未 | 元大3商辦意外流標 |
元大金控(2885)昨(20)日公開標售旗下3棟商辦大樓,總底價50.8億元,原本市場期待能接續上周西門町萬國大樓高價標出的行情,結果卻在租金報酬率偏低的情況下,「連一張標單也沒有」,最後以流標收場。
元大金控旗下元大國際資產和元大寶來證券昨天舉辦3棟商業辦公大樓聯合標售案,包括:建國北路三商美邦人壽大樓全棟、中華路英雄廣場部分樓層及內科園區全球科技廣場部分樓層,標售總底價50.8億元,原本市場傳出有十幾組買家,詎料一個買家都沒出現。
上周五西門町萬國大樓開標,富邦人壽以67億元標下,以土地面積換算,每坪地價達1,733萬元,萬國大樓能高價標出的主因在於租金報酬率達3.6%。
瑞普國際物業董事長暨CCIM台灣分會創會會長曾東茂表示,元大3棟台北市商辦大樓流標,可能有3個原因。首先,3棟大樓採1標方式標售,總底價50.8億元,總投資金額太高,相對提高投資人競標門檻。
曾東茂指出,8月下旬大型不動產標售案件還有宏遠證券大樓、太子敦南大樓二拍,周日還有宜蘭烏石港土地舉牌標售等,一波波密集登場,難免稀釋投資人的下注策略。
第三,金管會保險局將提高保險業投資不動產的毛租金資本化率,由1.875%調高至2.125%,調幅逾13%;加上未來出租率門檻可能由60%提高到70%,這也讓保險業在出價上趨於保守。
永慶房產集團協理黃增福分析,元大昨天標售3棟大樓中,只有「建北大樓」滿租,租金報酬率2.16%達到標準,至於另外2棟則還是空租狀態,未來還須面臨招租問題,而元大金採取3標聯合標售下,最後乏人問津。
黃增福表示,建北三商美邦人壽大樓已經滿租,買家可立即享有租金收入,若採單獨標售或私下議價,還是有機會脫手。<擷錄工商>
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2012/8/21 | 富邦人壽 公 | 元大3商辦意外流標 |
元大金控(2885)昨(20)日公開標售旗下3棟商辦大樓,總底價50.8億元,原本市場期待能接續上周西門町萬國大樓高價標出的行情,結果卻在租金報酬率偏低的情況下,「連一張標單也沒有」,最後以流標收場。
元大金控旗下元大國際資產和元大寶來證券昨天舉辦3棟商業辦公大樓聯合標售案,包括:建國北路三商美邦人壽大樓全棟、中華路英雄廣場部分樓層及內科園區全球科技廣場部分樓層,標售總底價50.8億元,原本市場傳出有十幾組買家,詎料一個買家都沒出現。
上周五西門町萬國大樓開標,富邦人壽以67億元標下,以土地面積換算,每坪地價達1,733萬元,萬國大樓能高價標出的主因在於租金報酬率達3.6%。
瑞普國際物業董事長暨CCIM台灣分會創會會長曾東茂表示,元大3棟台北市商辦大樓流標,可能有3個原因。首先,3棟大樓採1標方式標售,總底價50.8億元,總投資金額太高,相對提高投資人競標門檻。
曾東茂指出,8月下旬大型不動產標售案件還有宏遠證券大樓、太子敦南大樓二拍,周日還有宜蘭烏石港土地舉牌標售等,一波波密集登場,難免稀釋投資人的下注策略。
第三,金管會保險局將提高保險業投資不動產的毛租金資本化率,由1.875%調高至2.125%,調幅逾13%;加上未來出租率門檻可能由60%提高到70%,這也讓保險業在出價上趨於保守。
永慶房產集團協理黃增福分析,元大昨天標售3棟大樓中,只有「建北大樓」滿租,租金報酬率2.16%達到標準,至於另外2棟則還是空租狀態,未來還須面臨招租問題,而元大金採取3標聯合標售下,最後乏人問津。
黃增福表示,建北三商美邦人壽大樓已經滿租,買家可立即享有租金收入,若採單獨標售或私下議價,還是有機會脫手。<擷錄工商>
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2012/8/21 | 元大證券 公 | 元大3商辦意外流標 |
元大金控(2885)昨(20)日公開標售旗下3棟商辦大樓,總底價50.8億元,原本市場期待能接續上周西門町萬國大樓高價標出的行情,結果卻在租金報酬率偏低的情況下,「連一張標單也沒有」,最後以流標收場。
元大金控旗下元大國際資產和元大寶來證券昨天舉辦3棟商業辦公大樓聯合標售案,包括:建國北路三商美邦人壽大樓全棟、中華路英雄廣場部分樓層及內科園區全球科技廣場部分樓層,標售總底價50.8億元,原本市場傳出有十幾組買家,詎料一個買家都沒出現。
上周五西門町萬國大樓開標,富邦人壽以67億元標下,以土地面積換算,每坪地價達1,733萬元,萬國大樓能高價標出的主因在於租金報酬率達3.6%。
瑞普國際物業董事長暨CCIM台灣分會創會會長曾東茂表示,元大3棟台北市商辦大樓流標,可能有3個原因。首先,3棟大樓採1標方式標售,總底價50.8億元,總投資金額太高,相對提高投資人競標門檻。
曾東茂指出,8月下旬大型不動產標售案件還有宏遠證券大樓、太子敦南大樓二拍,周日還有宜蘭烏石港土地舉牌標售等,一波波密集登場,難免稀釋投資人的下注策略。
第三,金管會保險局將提高保險業投資不動產的毛租金資本化率,由1.875%調高至2.125%,調幅逾13%;加上未來出租率門檻可能由60%提高到70%,這也讓保險業在出價上趨於保守。
永慶房產集團協理黃增福分析,元大昨天標售3棟大樓中,只有「建北大樓」滿租,租金報酬率2.16%達到標準,至於另外2棟則還是空租狀態,未來還須面臨招租問題,而元大金採取3標聯合標售下,最後乏人問津。
黃增福表示,建北三商美邦人壽大樓已經滿租,買家可立即享有租金收入,若採單獨標售或私下議價,還是有機會脫手。<擷錄工商>
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2012/8/20 | 台灣電力 公 | 高港碼頭 中鋼台電想標租 |
台灣港務高雄分公司針對閒置逾4年的75號貨櫃碼頭,將改變營運方式,準備轉型為深水散雜貨碼頭之用,並欲在今年底進行公開標租。包括中鋼、台電均有意競標。
據了解,高港75號碼頭原本是由全球最大貨櫃船航商馬士基集團(MAERSK)所租用,但該業者先前為對抗海運貨櫃市場持續衰退情勢,退租該座碼頭,閒置迄今4年之久。
台灣港務高雄分公司指出,為提高該貨櫃碼頭及後線使用率,去年已把30%的後線場地租給中鋼機械,做為其組裝加工基地;而對於現有的70%土地及碼頭,內部打算轉做為散雜貨碼頭使用。
主要考量在於目前高雄港只有74、122號兩座深水14公尺的散雜貨碼頭,每逢進出口旺季期間,大型船隻到港時常要排隊等候靠泊作業,若把該座碼頭納入營運行列,有利紓解調度壓力。
該分公司進一步指出,將在近期向總公司提出新計劃,一獲准,即可在今年底舉辦公開招標,釋出碼頭經營權,預計1年租金約上億元,可挹注獲利。
對於75號碼頭招標,中鋼表態高度興趣,打算租下來,作為外銷鋼品裝載的新基地。依中鋼評估,該碼頭長度320公尺,可以同時靠泊中小型散裝船2至3艘,一天最高可以裝運上萬公噸鋼品出口。
另外,業界同時傳出台電也有意願,規劃做為風力發電機具的裝卸、組裝轉運站。<擷錄經濟>
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2012/8/20 | 台灣中油 公 | 地主中石化:我也是受害者 |
針對賣地給中油,發生地籍圖不實情況,中石化對此表示,該公司是受害者,正等候高雄市地政局釐清,並打算追討多繳了十幾年的數百萬元地價稅、增值稅。而12.95億元的處分利益目前也無法認列。
中石化協理王裕道指出,該筆有爭議的土地,是在民國86 年向中華工程買進的,會出現地籍圖和實際鑑界結果少了600多坪,內部目前是一頭霧水,向高雄市地政局提出陳情後,正由該局進行釐清工作。
站在該公司立場,本身是受害者,在向中華工程買地後,這15年來多繳了地價稅和增值稅,初估有數百萬元,未來獲地政局更正實際土地面積後,將會向相關單位提出退稅申請。
其次,依內部原本估算,在完成土地移轉、變更登記後,第2季應可認列12.95億元土地處分利益,挹注每股稅後純益0.66 元,目前確定無法實現。<擷錄經濟>
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2012/8/20 | F-鈺齊國際 | 林董做公益推幸福企業 |
鈺齊國際董事長林文智最近除了忙著回台上市,更在集團內全力推動「幸福企業」計畫,他許下心願:鈺齊要在中國大陸打造一個人文、人性化幸福企業,為台商樹立不同風範。
林文智不諱言,他在國內慈濟志工的身上得到許多想法,鈺齊也把慈濟志工的精神移植到大陸各廠,包括鼓勵員工利用假日清掃街道、做家庭訪問整理及資源回收等。鈺齊近2萬名員工,甚至都會比慈濟的「我們是一家人」手語歌。鈺齊並積極投入當地社會公益。<擷錄經濟>
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2012/8/20 | F-鈺齊國際 | 鈺齊 3年內營收衝百億 |
大中華區全功能專業戶外運動休閒鞋代工廠鈺齊國際(9802),敲定10月18日以「F-鈺齊」回台第一上市,掛牌現增價暫訂36元。董事長林文智宣示,鈺齊有信心在3年內營收突破百億大關。
這不僅是繼寶成、豐泰之後,國內第3家股票上市的鞋廠,也是近20年來,再次有鞋廠回台成功上市的案例。
鈺齊去年集團合併營收72.5億元,年增約18%,稅後純益4.71億元,每股稅後純益5.44元。今年受歐債及大陸內需趨緩影響,第1季營收僅15.61億元,稅後純益6,500萬元,每股稅後純益0.69 元。
鈺齊成立於2009年,目前生產基地分布於福建(福建和誠、長汀長誠)、湖北(湖北襄誠)及越南,年產能約1,300萬雙,其中運動鞋占38.16%、高毛利戶外鞋占59.14%、其他鞋材及運動休閒戶外用品代理銷售占2.7%。
鈺齊代工生產的鞋品,涵蓋平地至3,000公尺以上高山適用登山鞋、攀岩鞋、雪靴,海釣等各式海上活動功能性戶外鞋,以及時尚都會風休閒鞋、運動鞋、自行車鞋等,客戶包括NIKE、Salewa 、Decathlon、La Sportiva、Columbia、李寧等30多個品牌。
林文智表示,面對不景氣,鈺齊全力推動轉型,包括調整生產結構、跨足通路,及開拓新市場、新客戶等。其中在通路布局方面,成立福建拉雅(LAYA)戶外用品公司,陸續代理Wild Roses、Montane、Inoveight等鞋類及服裝產品。
另在新市場、新客戶的開發方面,鈺齊今年也陸續開發10個全新品牌,其中韓國已成功拿下當地戶外鞋第1大品牌K2的訂單,今年上半年訂單金額逾1億元,全年上看2.5億元,並可望超越李寧、成為第8大客戶。<擷錄經濟>
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2012/8/20 | 富邦產險 公 | 產險留才 祭出升遷加薪 |
產險業育才大不易,繼國泰產今年首創優化職稱與跳躍式升遷、富邦產平均加薪3至5%後,新光產也在7月例行加薪之外兼打升遷牌,旺旺友聯則預計在9月底前全面加薪4~5%。
景氣不好,產險業的升遷與加薪潮卻從年初延燒到年中。業者指出,此與產險險種多、複雜度高,核保人才養成至少要3到5年,比壽險1至2年要長的產業特性有關。以商業火險、海上保險、汽車保險、責任保險等為例,範疇完全不同。海上保險須跟著國際走,保單全是英文,貨物水險更是艱深難懂,工程險也有專有名詞與工法需要學習。
有鑑產險育才期長,年輕人可能無法忍受媳婦熬成婆的漫漫長路,國泰產今年首創優化職級與跳躍式升遷,把最基層的辦事員改叫中級專員,並且拿掉科長,高級專員之後就是襄理,按職能區分成幾個不同等級,並且拔擢好手,允許直接從襄理跳經理,月薪一加就是1萬元。
富邦產今年4月與5月,也按特優、優、甲、乙、丙5個考績等級,授權主管在平均值3至5%幅度內,針對各部門六成左右員工給予加薪,並在4月大幅升遷基層員工逾百人。
兩大產險公司的育才動作,讓新光產險倍感壓力。今年7月的例行薪資檢討,相較去年以加薪為主,今年在調薪之外還搭配升遷。新光產的升遷措施為,23家分公司,每家上報績優人士兩、三名,獲升遷者基層每人加薪一、兩千元,中間幹部約兩、三千元,高階幹部約四、五千元。
旺旺友聯產險自2007年旺旺集團入主以來,已經5年薪水文風不動。因去年轉虧為盈,今年上半年稅後純益超越去年全年1億元,董事會破天荒將在9月底前,針對近千名員工全面加薪4至5%。<擷錄經濟>
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2012/8/20 | 國泰世紀產物 公 | 產險留才 祭出升遷加薪 |
產險業育才大不易,繼國泰產今年首創優化職稱與跳躍式升遷、富邦產平均加薪3至5%後,新光產也在7月例行加薪之外兼打升遷牌,旺旺友聯則預計在9月底前全面加薪4~5%。
景氣不好,產險業的升遷與加薪潮卻從年初延燒到年中。業者指出,此與產險險種多、複雜度高,核保人才養成至少要3到5年,比壽險1至2年要長的產業特性有關。以商業火險、海上保險、汽車保險、責任保險等為例,範疇完全不同。海上保險須跟著國際走,保單全是英文,貨物水險更是艱深難懂,工程險也有專有名詞與工法需要學習。
有鑑產險育才期長,年輕人可能無法忍受媳婦熬成婆的漫漫長路,國泰產今年首創優化職級與跳躍式升遷,把最基層的辦事員改叫中級專員,並且拿掉科長,高級專員之後就是襄理,按職能區分成幾個不同等級,並且拔擢好手,允許直接從襄理跳經理,月薪一加就是1萬元。
富邦產今年4月與5月,也按特優、優、甲、乙、丙5個考績等級,授權主管在平均值3至5%幅度內,針對各部門六成左右員工給予加薪,並在4月大幅升遷基層員工逾百人。
兩大產險公司的育才動作,讓新光產險倍感壓力。今年7月的例行薪資檢討,相較去年以加薪為主,今年在調薪之外還搭配升遷。新光產的升遷措施為,23家分公司,每家上報績優人士兩、三名,獲升遷者基層每人加薪一、兩千元,中間幹部約兩、三千元,高階幹部約四、五千元。
旺旺友聯產險自2007年旺旺集團入主以來,已經5年薪水文風不動。因去年轉虧為盈,今年上半年稅後純益超越去年全年1億元,董事會破天荒將在9月底前,針對近千名員工全面加薪4至5%。<擷錄經濟>
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2012/8/20 | 王道商業銀行 | 開發工銀轉型 想併萬泰銀 |
國內兩大工業銀行聯袂向金管會爭取轉型,金管會擬政策鼓勵工銀透過合併商業銀行模式轉型。據悉,旗下擁有最大工銀的開發金控,若要併購商銀,將以萬泰銀為首選。
工業銀行發展受限,為尋找轉型,開發金董事長陳木在與台灣工銀董事長駱錦明將聯袂拜會金管會主委陳裕璋,時程尚在安排。日前兩家工銀的幕僚人員已以書面向金管會爭取業務鬆綁,包括放寬存貸、外匯業務承作客戶範圍擴及企業戶的大股東個人,以及放寬創投及銀行員工兼任限制等。
金管會銀行局高層表示,工業銀行收受存款對象限於相關法人,是銀行法明文規定,工業銀行與商業銀行屬性不同,業務原本就應有所區隔。至於工銀有意申請轉型為商銀,銀行局高層表示,商業銀行執照已多年未發,工銀若有意轉型,可與商業銀行合併。之前交通銀行與中國國際商銀行合併後,可以經營商業銀行業務,就是例子。
開發金高層表示,金管會若政策同意讓工銀尋兆豐銀模式,會在兼顧股東權益、經營綜效等原則下,尋找好的商銀收購機會。不過,不會為併而併,目前登陸投資包括私募基金募集管理、直接投資、融資租賃等,都積極進行,併購商銀無須操之過急。
過去開發金一度想趁海嘯時收購美國的商銀,同時評估併購國內商銀,包括萬泰銀在內,因開發工銀持有萬泰銀股權近12%,是萬泰銀大股東,僅次於私募基金SAC與奇異資融。萬泰銀業務偏重消金,與只做企金的工銀互補性高,且規模不大,併購複雜度低,加上開發金多位高階主管與國外私募基金熟稔,要談也方便。
開發金高層指出,工銀擴增存款的成本比商銀高,「工銀1塊錢資本只能做5塊錢的生意,商銀1塊錢卻可以做12塊錢的生意」,造成資本運用效益遜於商銀,業務單位也經常對工銀的限制多所抱怨。
以開發的條件,目前第1類資本適足率高達20%,且核心的直接投資業務有厚實基礎,併購商銀的評估,要等到金管會明確訂出遊戲規則後再進行。<擷錄經濟>
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2012/8/20 | F-鈺齊國際 | 鈺齊10月18日回台第一上市 |
台商戶外鞋大廠鈺齊國際(F-9802)將辦理上市前現金增資約1,3 95萬股,掛牌價暫訂36元,預定10月18日回台第一上市,成為台灣第三家上市的製鞋代工廠。
法人粗估,鈺齊國際上半年集團營收約30億元,稅後盈餘約1.3億元,每股稅後盈餘約1.37元。鈺齊第4季接單滿載下,全年營收可上看60億元,稅後盈餘可達2.6億元,以上市後加權股本計算,每股稅後盈餘為2.5元。
湖北襄誠廠一期已投產及越南二廠剛就緒、大陸內銷及代理品牌業務開始萌芽之後,鈺齊董事長林文智認為,2013年集團營運可恢復2 011年營收的水準,並期許2015年營運可上看百億元。為擴大營運規模,集團有意規畫緬甸廠及評估赴大陸河南南陽設廠的可行性。
林文智透露,集團剛承接戶外鞋客戶,包括加拿大Kamik、義大利 Zamberlan、日本Mont-bell、美國Rocky及Brown Shoe等業者訂單,成為鈺齊集團第4季營運的爆發力。其中,Kamik旗下廣東廠部分戶外鞋訂單決定轉單至鈺齊旗下湖北襄誠廠生產。
林文智說,鈺齊今年第1季營收表現持平,第2季營收下降,第3季營運面臨谷底,第4季營運開始轉強。法人表示,第4季是傳統製鞋旺季,加上鈺齊手中製鞋接單滿載,單季的稅後獲利,將等於第1、2季獲利的總和。
鈺齊旗下四處製鞋生產基地,包括福建的和誠鞋業、長誠鞋業、湖北的襄誠鞋業及越南的鈺齊鞋業,去年製鞋總量約1,288萬雙。除長誠廠外,其餘三廠都取得Gore-Tex認證。
林文智表示,襄誠廠占地40甲,目前第1期廠房已投產,規畫運動鞋、戶外鞋及Nike鞋款產能,各占三分之一。 <擷錄工商>
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2012/8/20 | 和平電力 未 | 煤價跌 汽電共生廠添收益 |
大江生醫(8436)繼前7月寫下4.81億營收,年增率高達20.66%後,受惠參加「2012第三屆台灣國國際煤價續跌落,台塑化(6505)、台泥(1101)旗下汽電共生廠收益拉升。台電購電價是反映前1年的煤炭成本;去年煤炭行情120美元,但台電購電價未能反映成本,壓縮電廠毛利。今年隨購電價上漲與煤炭成本下跌,營運能量恢復;法人推估,年度電力收益可望年增約20∼30%。
分析師指出,今年煤炭行情連番下跌,有利水泥廠與汽電共生廠成本減輕;其中,水泥廠所用煤炭,向現貨市場採購比重較高,價格以季均價計算,受惠較大。台泥、台塑化及國喬均有電力轉投資,加上近期油價、塑化行情加溫,營運轉機題材活絡。
台塑集團台灣有4座裝置容量60萬瓩的燃煤機組及16座汽電共生廠,總投資規模達20億美元。
麥寮汽電每小時發電約282萬千瓦,1年煤炭需求量約2,000萬噸,長約計價較多。
去年下半年煤炭價格攀高,麥寮汽電獲利11.09億元,創近年低點。今年台電購電價調漲、煤價下探,營運走出谷底,上半年獲利逾3 5億元。
法人推估,麥寮汽電今年收益可望突破70億元,成為台塑化業外收益的轉機焦點,增添台塑三寶轉投資挹注能量。
國喬汽電共生廠年產150噸蒸汽與2.5億度電,蒸汽約85%提供給旗下SM、ABS廠使用,另15%賣給台橡等鄰近石化廠使用。至於電力也以自用為主,多餘則回售給台電,估計一年可降低4億元能源成本費用,並可增加2千萬元收入。
此外,台泥旗下和平電力1年煤炭需求量約320萬公噸,其中長約計價約3成,其餘7成則是中短期合約。去年對台泥收益貢獻降至13.67 億元。法人以台泥持有持股60%粗估,全年獲利貢獻上看20億元水準。<擷錄工商>
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2012/8/20 | 台灣電力 公 | 煤價跌 汽電共生廠添收益 |
大江生醫(8436)繼前7月寫下4.81億營收,年增率高達20.66%後,受惠參加「2012第三屆台灣國國際煤價續跌落,台塑化(6505)、台泥(1101)旗下汽電共生廠收益拉升。台電購電價是反映前1年的煤炭成本;去年煤炭行情120美元,但台電購電價未能反映成本,壓縮電廠毛利。今年隨購電價上漲與煤炭成本下跌,營運能量恢復;法人推估,年度電力收益可望年增約20∼30%。
分析師指出,今年煤炭行情連番下跌,有利水泥廠與汽電共生廠成本減輕;其中,水泥廠所用煤炭,向現貨市場採購比重較高,價格以季均價計算,受惠較大。台泥、台塑化及國喬均有電力轉投資,加上近期油價、塑化行情加溫,營運轉機題材活絡。
台塑集團台灣有4座裝置容量60萬瓩的燃煤機組及16座汽電共生廠,總投資規模達20億美元。
麥寮汽電每小時發電約282萬千瓦,1年煤炭需求量約2,000萬噸,長約計價較多。
去年下半年煤炭價格攀高,麥寮汽電獲利11.09億元,創近年低點。今年台電購電價調漲、煤價下探,營運走出谷底,上半年獲利逾3 5億元。
法人推估,麥寮汽電今年收益可望突破70億元,成為台塑化業外收益的轉機焦點,增添台塑三寶轉投資挹注能量。
國喬汽電共生廠年產150噸蒸汽與2.5億度電,蒸汽約85%提供給旗下SM、ABS廠使用,另15%賣給台橡等鄰近石化廠使用。至於電力也以自用為主,多餘則回售給台電,估計一年可降低4億元能源成本費用,並可增加2千萬元收入。
此外,台泥旗下和平電力1年煤炭需求量約320萬公噸,其中長約計價約3成,其餘7成則是中短期合約。去年對台泥收益貢獻降至13.67 億元。法人以台泥持有持股60%粗估,全年獲利貢獻上看20億元水準。<擷錄工商>
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2012/8/20 | 麥寮汽電 未 | 煤價跌 汽電共生廠添收益 |
大江生醫(8436)繼前7月寫下4.81億營收,年增率高達20.66%後,受惠參加「2012第三屆台灣國國際煤價續跌落,台塑化(6505)、台泥(1101)旗下汽電共生廠收益拉升。台電購電價是反映前1年的煤炭成本;去年煤炭行情120美元,但台電購電價未能反映成本,壓縮電廠毛利。今年隨購電價上漲與煤炭成本下跌,營運能量恢復;法人推估,年度電力收益可望年增約20∼30%。
分析師指出,今年煤炭行情連番下跌,有利水泥廠與汽電共生廠成本減輕;其中,水泥廠所用煤炭,向現貨市場採購比重較高,價格以季均價計算,受惠較大。台泥、台塑化及國喬均有電力轉投資,加上近期油價、塑化行情加溫,營運轉機題材活絡。
台塑集團台灣有4座裝置容量60萬瓩的燃煤機組及16座汽電共生廠,總投資規模達20億美元。
麥寮汽電每小時發電約282萬千瓦,1年煤炭需求量約2,000萬噸,長約計價較多。
去年下半年煤炭價格攀高,麥寮汽電獲利11.09億元,創近年低點。今年台電購電價調漲、煤價下探,營運走出谷底,上半年獲利逾3 5億元。
法人推估,麥寮汽電今年收益可望突破70億元,成為台塑化業外收益的轉機焦點,增添台塑三寶轉投資挹注能量。
國喬汽電共生廠年產150噸蒸汽與2.5億度電,蒸汽約85%提供給旗下SM、ABS廠使用,另15%賣給台橡等鄰近石化廠使用。至於電力也以自用為主,多餘則回售給台電,估計一年可降低4億元能源成本費用,並可增加2千萬元收入。
此外,台泥旗下和平電力1年煤炭需求量約320萬公噸,其中長約計價約3成,其餘7成則是中短期合約。去年對台泥收益貢獻降至13.67 億元。法人以台泥持有持股60%粗估,全年獲利貢獻上看20億元水準。<擷錄工商>
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2012/8/20 | 大江生醫 | 大江今年EPS 估逾5元 |
大江生醫(8436)繼前7月寫下4.81億營收,年增率高達20.66%後,受惠參加「2012第三屆台灣國際創新發明大會」,榮獲5金5銀3銅的優異成績,預計對營運將有加乘效果,法人預估該公司今年營收、獲利可同步再改寫新高,EPS逾5元。
營運表現搶眼的大江生醫,以ODM經營模式為主,銷售客戶涵蓋國內外知名保健食品及保養品之品牌廠商,在生技醫療產業鏈位於整體供應鏈之中、上游。
該公司目前資本2.26億元,去年營收6.94億元,稅後盈餘9,308萬元,每股稅後盈餘4.7元,法人圈推估其今年上半年稅後盈餘約6千萬元。
由於得獎效益,將激勵下半年成長動能,大江也乘勝追擊,可望在年底申請轉上櫃。
大江副董事長關淑君表示,這次參加創新發明大會,共計13個國家、302件作品參展。大江是以「經臨床驗證之體重控制最佳化配方(G omini)」得獎,該產品設計是以專利配方透過抑制食欲、降低糖分消、抑制脂肪吸收及促進腸胃蠕動四大作用機制,僅需少量即可達到加乘的減重效果,效果比一般市售產品更好,且應用範圍廣泛,從飲品到烘培原料皆可添加應用。
另外,榮獲銀牌獎的「超音波冷萃香蕉皮 (Happy Banana)」除含有抗憂鬱功效之血清素及抗氧化機能的兒茶素之外,萃取率大幅提升也縮短萃取時間。
在產品應用上除了應用於改善皮膚生理機能外,在各類食品劑型皆可得到安定的產品應用。
大江副總經理廖偉傑表示,該公司為專業的保健產品開發及代工廠商,主要產品為保健食品固態製劑,如錠劑、膠囊及粉劑等,此外也開發機能性飲品、面膜與精華液等保養品,產品銷售全球十數國。
近年來除致力產品開發外,更推出生物整合設計(Integrated Bio science Design-IBD)的核心理念,期待以更有效的技術及全方位服務。 <擷錄工商>
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