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未上市櫃股票公司名稱 |
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2014/2/12 | 臺灣證券交易所 未 | 15項措施開放 成績斐然 |
金管會主委曾銘宗上任後,證券市場採取各項政策鬆綁,配合政策開放,證交所去(120)年完成交易市場、證券商監理及業務擴展及投資人服務等三大項下的15個開放措施,藉此讓台灣資本市場在交易面及制度面等都較過去更趨完善。
證交所指出,回顧102年在交易市場展開的重要工作包括:推動現股當沖、縮短循環秒數,逐步推動全面逐筆、建置外幣交易平台、研議權證當沖規劃案、擴大平盤下融券及借券賣出標的制度、開放銀監會及保監會核准之QDII投資上市櫃有價證券及開放自營商得以漲跌停價格申報買賣等7項。
證交所表示,投資人從事當日沖銷損益立現,有效縮小證券商風險,且投資人也可規避風險及增加交易的機會。
目前證交所正積極配合主管機關研究,未來將進一步擴大當沖標的及先賣後買當日沖銷可行性。
在證券商監理及業務擴展方面,證交所表示,102年積極展開的有:強化證券商對客戶授信風險管理機制、規劃券商經營風險控管制度整合性資訊、研議券商連線交易主機暨網路下單全面採異地備援機制、開放券商人員兼任、協助推動OSU離境證券業務,及投資人得以黃金存摺或信託財產向券商申請信用交易額度等6項。
為健全券商授信風險管理機制,避免客戶以同一套財力證明,重複向同一家證券商申請不同業務項目的授信額度,證交所去年訂定新規定,規範券商應合併計算同一客戶在該證券商的各項授信業務額度後,檢視客戶財力證明。
政府將開放OSU離境證券業務,為增加證券商業務範圍,證交所協助主管機關研議建請中央銀行同意開放券商辦理拆款、外匯交易及保管業務,可大幅增加券商經營業務範圍,擴大我國資本市場版圖,推升經濟發展動能,落實政府發展「以台灣為主之國人理財平台」目標。 <擷錄工商>
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2014/2/12 | 臺灣證券交易所 未 | 11大黃道吉日 搶開股東會 |
股東會旺季即將來臨,各上市櫃公司紛選擇黃道吉日舉行,據證交所統計,1,752家上市櫃公司已登記103年度股東會日期,其中6月6、 11、12、17、18、19、20、23、24、26及27日計11天,當日開股東會家數上限120家已被搶登記光,目前上市公司838家均已登記完畢。
證交所表示,為便利上市櫃及興櫃公司登錄股東常會日期,103年度改使用「證券暨期貨相關單位共用憑證」單一IC卡登記,單日逾1 20家時,即不再接受登記。
有鑑於近年來發行公司召開股東會有集中化趨勢,使股東無法分身參加而影響其權益,也影響公司治理形象。
為使股東行使權利不受時間空間限制,公司法已修訂,公司召開股東會時得採行電子方式列為表決權行使管道之一,金管會也隨即發布命令,實收資本額達100億元以上等條件上市櫃公司,應將電子方式列為表決權行使管道之一,今年起再擴大至實收資本額50億元以上的上市櫃公司,應採行電子投票。
證交所統計,強制電子投票於今年邁入第3年,101、102年採行電子投票之家數分別為85、120家,今年採行家數將達217家。
證交所表示,股東會採行電子投票,除可減少人工作業,也能落實「股東行動主義」精神、提高國外股東行使表決權意願及我國公司治理評價。<擷錄工商>
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2014/2/12 | 銳捷科技 未 | 銳捷 股利每股配股5元 |
藍寶石圖案化基板廠(PSS)銳捷(5256),昨(11)日董事會決議,去年股利每股將配發5元股票股利。
並通過擴產案及上櫃前公開承銷新股案等,即將在3月25日召開股東會。
藍寶石PSS基板受到LED照明全面採用激勵,推升銳捷去年10月起營收轉強,1月營收1.6億元,刷新去年12月1.58億元歷史新高紀錄。
去年銳捷第4季也因需求轉旺,單季達到3.62億元新高,隨1月高成長走勢,本季受惠LED照明需求續攻力量大。
銳捷目前約當2吋PSS基板產能40萬片,換算為2、4吋實際出貨月產能,2吋約有26萬片,4吋可出貨4萬片,銳捷指出今年第1季要擴充1 0%以上產能,並已規劃購買新廠。
銳捷於興櫃掛牌交易超過1年,去年6月撤銷送件申請上櫃,法人指出,經過去年全年度調整及規劃,已經符合再度送件申請上櫃資格,可望成為第2家上櫃藍寶石公司。近期股價攻高至80.5元,將挑戰去年股價最高82.38元。
銳捷去年上半年稅後EPS2.82元,主要受到PSS跌價影響。
業者指出,去年PSS平均跌價約25%,使得銳捷毛利率不比以往,不過去年第4季營收3.62億元,較去年第2季歷史次高3.19億元成長1 3.47%,整體下半年營收6.27億元,較上半年5.76億元成長8.8%,該公司尚未公佈去年下半年獲利,但去年全年應有機會賺半個股本以上的獲利表現。
銳捷原先股本2.17億元,在此次配發5元股票股利後,股本將提升至3.255億元左右。 <擷錄工商>
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2014/2/12 | 遠百企業 未 | 量販年後清倉 折扣尬場迎客來 |
寒流發威,全台溫度下探7度,量販清倉卻是熱呼呼!
根據往年經驗,農曆年後,就是量販店的淡季,業者大都會進行清倉活動,商品以服飾類為主。
不過,以往年後的天氣都不差,服飾銷售表現不甚理想,今年全台卻是冷颼颼,部分地區還結霜、下雪,加上又遇到元宵節、情人節及大學開學季,讓服飾、電暖器、火鍋類商品、家電3C產品賣到強強滾。
家樂福公關經理林夢紹表示,以往一過完年,到量販採買的人就會變少,因此,會啟動清倉以刺激買氣,今年也不例外;從今(12)日起,服飾、家電五金及3C產品同步大規模清倉,數萬商品一次出清,下殺折扣3折起。
林夢紹說,以往會依商品別分開時段清倉,今年則一次出清,一次下殺,讓消費者買個夠。不過,今年相當特別,因為天氣超冷,服飾類賣的比往年好很多;此外,也因為天冷,人會變的愛吃,造成火鍋類及生鮮蔬果業績較上周成長2成。
她也分析,家樂福這檔清倉,剛好搭上元宵節、情人節,有助推升熱滾滾的湯圓及巧克力業績。若天氣能一直冷到周末,出遊的人不多,就有可能會到賣場採買,整個檔期因此可望較去年同期成長2至3成。
愛買公關主任王佳慧表示,天氣降溫,量販暖冬商品狂銷,上週末單單2日,暖冬服飾、家電足足成長了3倍。有鑑於此,愛買今日起,也全面打出清倉促銷活動,家電類商品65折起,而暖冬服飾則下殺2 4折起,折扣殺的相當深。
愛買表示,從上周天氣轉冷以來,單單周末2日,保暖棉外套日銷千件,是平常的2倍,保暖衣也狂賣了3500件,冬被更是狂銷了1500 件,純羊毛被賣到缺貨再補,預料在清倉活動的加持下,本周有機會再飆出2倍的業績。
王佳慧表示,今起的清倉活動,保暖男女童裝單一價69元起,下殺 24折僅此一檔,而純羊毛被週末兩日賣到缺貨再補貨,清倉價下殺3 3折,大家電展示品全面65折,同時,首推居家清潔用品滿額現折。預計整個檔期可望替愛買的整體業績增加至少3成。<擷錄工商>
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2014/2/12 | 家福 未 | 量販年後清倉 折扣尬場迎客來 |
寒流發威,全台溫度下探7度,量販清倉卻是熱呼呼!
根據往年經驗,農曆年後,就是量販店的淡季,業者大都會進行清倉活動,商品以服飾類為主。
不過,以往年後的天氣都不差,服飾銷售表現不甚理想,今年全台卻是冷颼颼,部分地區還結霜、下雪,加上又遇到元宵節、情人節及大學開學季,讓服飾、電暖器、火鍋類商品、家電3C產品賣到強強滾。
家樂福公關經理林夢紹表示,以往一過完年,到量販採買的人就會變少,因此,會啟動清倉以刺激買氣,今年也不例外;從今(12)日起,服飾、家電五金及3C產品同步大規模清倉,數萬商品一次出清,下殺折扣3折起。
林夢紹說,以往會依商品別分開時段清倉,今年則一次出清,一次下殺,讓消費者買個夠。不過,今年相當特別,因為天氣超冷,服飾類賣的比往年好很多;此外,也因為天冷,人會變的愛吃,造成火鍋類及生鮮蔬果業績較上周成長2成。
她也分析,家樂福這檔清倉,剛好搭上元宵節、情人節,有助推升熱滾滾的湯圓及巧克力業績。若天氣能一直冷到周末,出遊的人不多,就有可能會到賣場採買,整個檔期因此可望較去年同期成長2至3成。
愛買公關主任王佳慧表示,天氣降溫,量販暖冬商品狂銷,上週末單單2日,暖冬服飾、家電足足成長了3倍。有鑑於此,愛買今日起,也全面打出清倉促銷活動,家電類商品65折起,而暖冬服飾則下殺2 4折起,折扣殺的相當深。
愛買表示,從上周天氣轉冷以來,單單周末2日,保暖棉外套日銷千件,是平常的2倍,保暖衣也狂賣了3500件,冬被更是狂銷了1500 件,純羊毛被賣到缺貨再補,預料在清倉活動的加持下,本周有機會再飆出2倍的業績。
王佳慧表示,今起的清倉活動,保暖男女童裝單一價69元起,下殺 24折僅此一檔,而純羊毛被週末兩日賣到缺貨再補貨,清倉價下殺3 3折,大家電展示品全面65折,同時,首推居家清潔用品滿額現折。預計整個檔期可望替愛買的整體業績增加至少3成。<擷錄工商>
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2014/2/12 | 台灣富士通 未 | 台灣富士通Order4U 點餐不失誤 |
現代人對於「食」的要求標準愈來愈高,色香味俱全不再是唯一要求,餐廳環境及服務人員品質甚至於上菜速度都是消費者選擇聚餐地點的考量之一。台灣富士通有鑑於此,特地開發一套「Order4U」的 POS餐飲店專用手持式點餐系統,將應用於日本餐飲集團MONTEROZA旗下的白木屋居樂屋的台灣區展店計畫中,MONTEROZA是日本最大居酒屋集團,全世界有2,000家分店,在台灣的展店計畫中選用同為日商企業富士通點餐系統,可見該產品品質被大大肯定。
台灣富士通Order4U POS餐飲店專用手持式點餐系統是將點餐資訊即時傳輸給Order4U伺服器,還可針對顧客特殊料理需求及供餐時間點做註記,將訊息同時傳送至廚房及櫃檯收銀機,透過Order4U管理畫面,將整套服務的作業流程改善,直覺性的使用介面可讓新進服務人員輕易上手,零漏單零誤失,服務品質提升至正確性百分百,進而達到降低總體成本的最佳效益。
Order4U POS餐飲店專用手持式點餐系統擁有4大優勢,包括:導入成本低,節省空間:過往高價或專用的硬體設備,成本既高又占用空間,Order4U系統只需要結合市售的IOS系統手持裝置,即可構成點餐系統,不僅服務人員攜帶方便,機動性高,且降低硬體的成本。
操作介面簡單流暢,正確度百分百,User Friendly及美觀大方的直覺性操作介面,即使是第一次使用也可輕易執行點餐業務,降低新進人員訓練成本;也大幅提升台灣美食文化的服務品質,達到出餐正確度百分百,服務百分百。 <擷錄工商>
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2014/2/12 | 國泰世紀產物 公 | 班機延誤申請理賠 須備妥完整證明文件 |
日本東京等地連續兩天遭暴風雪襲擊,大雪幾乎癱瘓東京羽田機場,光從羽田機場起飛的日本航空,至少有206個航班取消,約3萬3千人受到影響,國泰產險提醒受影響民眾在申請保險公司理賠項目時,記得要提供完整的文件,避免一來一往延誤時間。
國泰產險個人保險理賠部經理周鴻霖說明,已在國泰產險投保「旅遊綜合保險」的保戶,因本次大雪癱瘓機場,造成返國班機取消,或已向航空公司check-in後,班機起飛較原定起飛時間延誤四小時以上時,記得要向航空公司索取證明文件,並填寫理賠申請書,即可向國泰產險申請班機延誤項目4,500元的定額理賠。
此外,若因班機停飛、取消等衍生出額外的住宿費用時,則請提供包含航空公司出具之證明文件、原定行程表以及住宿費用收據等文件,可依實際住宿費用申請最高15,000元的額外住宿費用項目理賠。 <擷錄工商>
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2014/2/12 | 花旗台灣商業銀行 公 | 刷卡繳學費 免手續費享好禮 |
春節假期結束,許多家長最近面臨繳學費支出,今年刷卡方案中,十家以上銀行都提供一筆付清免手續費,且還有分期零利率好康,甚至為吸引卡友使用,更舉辦抽獎活動,贈送獎學金或Apple產品等。
目前國內前十大發卡銀行,包括中國信託、玉山銀行、國泰世華銀行、台新銀行、花旗銀行、永豐銀行等,卡友刷卡繳學費一次付清,皆不額外收手續費,其他像大眾銀行、萬泰銀行、兆豐商銀等,也都比照辦理。
在分期優惠部分,中國信託可享4期零利率;玉山銀行、台新銀行、大眾銀行也有3期零利率;遠東銀行則限制繳學費單筆金額滿1萬元,才可享3期零利率;兆豐銀行、國泰世華銀行則是單筆達3,000元以上,就能享前3期零利率。
中國信託表示,旗下的「27608818學費平台」,已有與全台200所大專院校、1,600所國高中、國小與幼稚園合作,幾乎任何一家的信用卡,都可透過網路或電話語音方式,在家輕鬆完成刷卡繳費程序,延遲付款,減輕資金壓力。
中國信託還舉辦加碼活動,即日起到2月底前繳學費成功,還有He llo Kitty旅行箱的抽獎,若是一次付清則有一次抽獎機會,採用分期繳款且在3月15日付清,就有三次機會。
也有八家銀行也加碼祭出抽獎學金、行李箱、iPad等好禮,例如國泰世華銀行及中國信託,分別將送出每名1萬元、3萬元獎學金;花旗銀行、萬泰銀行、兆豐銀行則是有機會把iPad帶回家。
最特別的是,今年還有銀行特別提供紅利點數抵學費,玉山銀行卡友完成登錄後,每1,000點可抵60元,最高折抵100%;遠東銀行卡友也可搭配HAPPY GO,每4點抵1元,折抵無上限。<擷錄工商>
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2014/2/12 | 來來超商 未 | 全台便利超商 突破1萬店 |
據最新統計數字顯示,全台便利店總數正式突破1萬店,依舊是全世界便利店密度最高的國家。雖然密度高,但國內四大便利店,包括 7-ELEVEN、OK、萊爾富、全家仍信心滿滿地對外喊出展店及改裝新店型計劃。一場通路移轉革命,也將正式引爆。
台灣便利店密度高,並早已滲透國人的生活,而便利店從一開始的美式風格到日式風格,從大坪數到小坪數,現在又回到大坪數店型,全台總店數一度停留在9,800店左右很長的時間,如今終於突破1萬店。而隨著大店型的增加,商品結構也逐漸轉變,鮮食已成了最重要的主角,關東煮、飯糰、咖啡是基本配備,現在連有沒有廁所也成了便利店之間較勁的條件之一。
據各大便利店的業績來看,新店型(較大店,至少30坪以上,有座位)的門市較一般傳統門市營收至少多2至3成左右,也因此,3、4年前,7-ELEVEN、全家、萊爾富就已著手改裝新店型。目前新店型的占比,7-ELEVEN已占到6成,全家占5成,萊爾富也占了5成左右。
有鑑於此,全台總店數已有880店的OK超商也宣布,今年起將大步跨入大型店(約25至35坪),目前已有大型店數20多個,內部規劃年底前全台總店數達到900店,其中大型店將開到100店;而明年總店數更將突破1千店,大型店的占比可望占三成。
OK表示,大型店在坪數的增加,服務也增多,消費者停留的時間變長,業績較一般店成長3成,尤其鮮食、咖啡的成長更是翻倍,去年的營收成長比約3%∼5%,今年可望再持續成長。
7-ELEVEN今年展店速度快,目前已達到4,943店,突破4,900店大關,目前9成的門市有座位區,30坪以上的門市則占6成。統一超表示,未來基本上會以展大店為主,但還是會考量商圈屬性。
全家則在3年多前,就啟動打造新店型計畫,去年底新店型將達到 1,450店,占總店數約50%,預計今年占比達65%,3年內達到100%。而去年全家門市的總座位數也提升至3萬個。萊爾富則表示,有座位的30坪以上的門市已占總店數的3成,而未來的展店,不僅是大店,更注重新店型,像是提高明亮度及店內高度等等。
由於日本在311地震後,對於便利店的依賴度拉高,加上多年來,消費通路漸漸移轉到便利店;而台灣似乎也有脈絡可循,便利店的營業額逐漸超越百貨,消費通路移轉已經逐漸發酵。<擷錄工商>
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2014/2/12 | 萊爾富國際 未 | 全台便利超商 突破1萬店 |
據最新統計數字顯示,全台便利店總數正式突破1萬店,依舊是全世界便利店密度最高的國家。雖然密度高,但國內四大便利店,包括 7-ELEVEN、OK、萊爾富、全家仍信心滿滿地對外喊出展店及改裝新店型計劃。一場通路移轉革命,也將正式引爆。
台灣便利店密度高,並早已滲透國人的生活,而便利店從一開始的美式風格到日式風格,從大坪數到小坪數,現在又回到大坪數店型,全台總店數一度停留在9,800店左右很長的時間,如今終於突破1萬店。而隨著大店型的增加,商品結構也逐漸轉變,鮮食已成了最重要的主角,關東煮、飯糰、咖啡是基本配備,現在連有沒有廁所也成了便利店之間較勁的條件之一。
據各大便利店的業績來看,新店型(較大店,至少30坪以上,有座位)的門市較一般傳統門市營收至少多2至3成左右,也因此,3、4年前,7-ELEVEN、全家、萊爾富就已著手改裝新店型。目前新店型的占比,7-ELEVEN已占到6成,全家占5成,萊爾富也占了5成左右。
有鑑於此,全台總店數已有880店的OK超商也宣布,今年起將大步跨入大型店(約25至35坪),目前已有大型店數20多個,內部規劃年底前全台總店數達到900店,其中大型店將開到100店;而明年總店數更將突破1千店,大型店的占比可望占三成。
OK表示,大型店在坪數的增加,服務也增多,消費者停留的時間變長,業績較一般店成長3成,尤其鮮食、咖啡的成長更是翻倍,去年的營收成長比約3%∼5%,今年可望再持續成長。
7-ELEVEN今年展店速度快,目前已達到4,943店,突破4,900店大關,目前9成的門市有座位區,30坪以上的門市則占6成。統一超表示,未來基本上會以展大店為主,但還是會考量商圈屬性。
全家則在3年多前,就啟動打造新店型計畫,去年底新店型將達到 1,450店,占總店數約50%,預計今年占比達65%,3年內達到100%。而去年全家門市的總座位數也提升至3萬個。萊爾富則表示,有座位的30坪以上的門市已占總店數的3成,而未來的展店,不僅是大店,更注重新店型,像是提高明亮度及店內高度等等。
由於日本在311地震後,對於便利店的依賴度拉高,加上多年來,消費通路漸漸移轉到便利店;而台灣似乎也有脈絡可循,便利店的營業額逐漸超越百貨,消費通路移轉已經逐漸發酵。<擷錄工商>
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2014/2/12 | 力晶創新投資控股 公 | 全球DRAM產值 連5季創新高 |
根據集邦科技旗下記憶體儲存事業處DRAMeXchange調查,去年第4 季全球DRAM產出雖受到SK海力士無錫廠大火影響而稍有略減,但供貨吃緊下反而造成平均銷售單價勁揚,因此去年第4季全球DRAM產值再度攀高至約97.48億美元,季增4.8%並連續5季創下新高。
集邦科技研究協理吳雅婷表示,就去年第4季合約價格走勢觀察,由於9月SK海力士受祝融波及而影響當下出貨,4GB DDR3模組合約均價最高來到34美元價位,較火災發生前上漲約2成,供貨不足下主要 PC OEM廠紛紛轉向三星及美光要求緊急供貨,亦是這波價格上漲受惠最多的廠商。
由前3大廠的市占率變化來看,三星維持原先策略,標準型DRAM比重進一步提升,並意圖持續擴大Mobile DRAM對外採購比重。由於三星的25奈米已經順利量產出貨,相較於SK海力士的29奈米、美光的3 0奈米,顯然成本結構領先同業水準,在2014年平均銷售單價可能緩跌的前提下,三星的營業利益仍舊可以維持20%水位,無疑為產業獲利最高的廠商,市占率亦高達39.1%。
美光合併爾必達後,市占率衝高至28.7%,正式超越SK海力士成為第2大廠。美光2014年目標為逐漸導入爾必達技術為主的20奈米,預計正式量產時程約落在第4季,若站在標準型DRAM的角度觀察,美光的產出比率將占總產業的三分之一強,對該市場影響力將大增。
SK海力士受無錫廠大火影響,市占率已降至23.8%,但該公司傾全力恢復產出,預計產能流失的衝擊可望在今年首季全面回復。
在台灣業者部份,南科、華邦電、力晶等均積極進行製程微縮以維持競爭力,南科今年將全數轉進30奈米製程,投片量已達總產能8成;力晶雖已轉型為代工廠,但今年也將開始轉進20奈米;華邦電除提升月投片量至3.8萬片,46奈米製程轉進比重亦是今年的重點,生產成本降低將有助今年獲利表現。
集邦指出,SK海力士無錫廠的復工狀況將直接牽動未來價格走勢,由於每年首季將是需求淡季,加上3大廠產出均增加,價格將呈現緩跌態勢,而跌幅將隨著旺季來臨而趨緩。由於DRAM廠已不再盲目擴產,預估2014年的DRAM總產值可望進一步提升,並在後20奈米時代來臨之前為各DRAM廠帶來穩定的獲利。<擷錄工商>
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2014/2/12 | 集邦科技 未 | 全球DRAM產值 連5季創新高 |
根據集邦科技旗下記憶體儲存事業處DRAMeXchange調查,去年第4 季全球DRAM產出雖受到SK海力士無錫廠大火影響而稍有略減,但供貨吃緊下反而造成平均銷售單價勁揚,因此去年第4季全球DRAM產值再度攀高至約97.48億美元,季增4.8%並連續5季創下新高。
集邦科技研究協理吳雅婷表示,就去年第4季合約價格走勢觀察,由於9月SK海力士受祝融波及而影響當下出貨,4GB DDR3模組合約均價最高來到34美元價位,較火災發生前上漲約2成,供貨不足下主要 PC OEM廠紛紛轉向三星及美光要求緊急供貨,亦是這波價格上漲受惠最多的廠商。
由前3大廠的市占率變化來看,三星維持原先策略,標準型DRAM比重進一步提升,並意圖持續擴大Mobile DRAM對外採購比重。由於三星的25奈米已經順利量產出貨,相較於SK海力士的29奈米、美光的3 0奈米,顯然成本結構領先同業水準,在2014年平均銷售單價可能緩跌的前提下,三星的營業利益仍舊可以維持20%水位,無疑為產業獲利最高的廠商,市占率亦高達39.1%。
美光合併爾必達後,市占率衝高至28.7%,正式超越SK海力士成為第2大廠。美光2014年目標為逐漸導入爾必達技術為主的20奈米,預計正式量產時程約落在第4季,若站在標準型DRAM的角度觀察,美光的產出比率將占總產業的三分之一強,對該市場影響力將大增。
SK海力士受無錫廠大火影響,市占率已降至23.8%,但該公司傾全力恢復產出,預計產能流失的衝擊可望在今年首季全面回復。
在台灣業者部份,南科、華邦電、力晶等均積極進行製程微縮以維持競爭力,南科今年將全數轉進30奈米製程,投片量已達總產能8成;力晶雖已轉型為代工廠,但今年也將開始轉進20奈米;華邦電除提升月投片量至3.8萬片,46奈米製程轉進比重亦是今年的重點,生產成本降低將有助今年獲利表現。
集邦指出,SK海力士無錫廠的復工狀況將直接牽動未來價格走勢,由於每年首季將是需求淡季,加上3大廠產出均增加,價格將呈現緩跌態勢,而跌幅將隨著旺季來臨而趨緩。由於DRAM廠已不再盲目擴產,預估2014年的DRAM總產值可望進一步提升,並在後20奈米時代來臨之前為各DRAM廠帶來穩定的獲利。<擷錄工商>
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2014/2/12 | 康健人壽保險 | 華銀要破新鮮人22K魔咒 |
呼應經建會「人力加值培訓產業發展規劃構想」,華南銀行馬年出奇招,要幫年輕人破除22K魔咒。華南銀行董事長林明成昨(11)日宣布成立「華南金融學院」,免費培育大學或研究所應屆畢業新鮮人熟悉金融業,成為金融業創舉。
林明成說,成立華南金融學院,是要給年輕人釣竿,讓有志進入金融業者有機會先了解,並提供職前訓練,做好實務跟理論結合,甚至華銀還提供受訓期間的每日100元的交通津貼、膳食、全勤獎金,分行實習津貼每周則是5,000元。
華銀這次的「青年金融實務培育課程」將先招募300人參與培訓,將於21∼27日開放報名,鎖定商學相關大學、研究所在今年6月畢業的應屆畢業生,如具兩張以上金融相關專業證照更好。
中國信託人壽、康健人壽,今年也持續喊出增員計劃,並強調除輔導考照,錄取者月薪有機會上看10萬元。中國信託人壽今年電銷人力預計從400名人力成長至500名;康健人壽現有600人以上電銷專員,預計今年將再增加100名。<擷錄工商>
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2014/2/12 | 台灣銀行 公 | 台銀滬行 增資5億人民幣 |
台銀上海分行昨(11)日取得上海銀監局發出的人民幣業務執照及增資許可,將開辦台資企業人民幣業務,台銀預計今日可收到銀監會發出的增資許可批文,台銀的上海分行資本額應可望由5億人民幣增至10億人民幣。
截至1月底止,台銀人民幣存款已超過110億人民幣,合計台銀分行增資,以及未來籌設子行等花20億人民幣的資金,後續將移往大陸布局的人民幣資金已達25億人民幣,占比將近三成。
台銀目前在上海布局十分積極,包括子行、分行、支行等三種設點架構全落腳上海。
除已在今年度預算編列20億人民幣準備設置上海子行,台銀也同步「雙管齊下」,申設嘉定及自貿區兩家支行。
台銀主管指出,未來嘉定及自貿區的資本額規模,將由上海分行分別撥出1億人民幣上下的資金承作業務,也將視授信案的規模、屬性來作分行及支行的業務分工。
台銀董事長李紀珠去年已指示企金部增加赴大陸出差拜訪客戶的頻率,即在為上海分行開辦人民幣業務作準備。 <擷錄工商>
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2014/2/12 | 台灣土地銀行 公 | 曾銘宗:推公公併 才能打亞洲盃 |
金管會首度明確力挺公公併。金管會主委曾銘宗昨(11)日指出,國銀規模不足,無法到亞洲市場競爭,在現有四大併購模式中,短期以公股銀行併公股銀行的可能性最高,且不會減少工作機會,又能提高規模。他說,公股銀行整併後可以去打「亞洲盃」,金管會將盡力協助。
曾銘宗表示,目前39家國銀以放款市占率來看,有14家低於1%,市占率達5%以上只有七家,而國內前三大銀行(台銀、土銀及合庫 )合計放款市占率僅25%,相較香港前三大銀行放款市占率有60%,新加坡甚至達93%,南韓及美國則各為40%及43%,台灣「占比這麼低,勢必要整併。」
他也分析銀行整併的四大模式,指若是民營銀行併民營銀行,現有市場機制,是由股東自己決定,政府難以鼓勵或推動,只能讓併購過程更透明化;民營銀行要併公股銀行,由於公股通常規模較大,社會較多反對意見;若是公股銀行要併民營銀行,則「誰要給公股併」,難度一樣很大。
因此,曾銘宗認為,短期最可行的是公股銀行併公股銀行,如同當年合庫併農民銀行,不會減少工作機會,還能擴大規模,出現綜效。
他指出,國銀要到亞洲競爭,規模很重要,依南韓及馬來西亞例子,整併擴大規模可能不止併一次,要很多次的併購,但至少先開始。
至於最可能的公公併名單是否是現在傳出的兆豐金控與第一金控,曾銘宗則說,他沒有具體名單,且公股管理是財政部的職權,金管會只是站在金融監理機關的角度,儘可能提供協助。
針對為何由兆豐金來評估合併方案,他解釋,主要是國內需要再整併,銀行也不能一直在國內打「縣市盃」,應該要擴大規模出去打「亞洲盃」,所以才會由海外據點較多、具一定獲利的兆豐金來評估。
對外界質疑公公併難產生綜效,曾銘宗認為「沒有道理」,強調公公併是短期內最可行,同時因為他擔任財政部次長與各公銀工會關係不錯,因此在工會拜訪常主動「辯論」公公併好處,希望說服工會。 <擷錄工商>
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2014/2/12 | 台灣銀行 公 | 曾銘宗:推公公併 才能打亞洲盃 |
金管會首度明確力挺公公併。金管會主委曾銘宗昨(11)日指出,國銀規模不足,無法到亞洲市場競爭,在現有四大併購模式中,短期以公股銀行併公股銀行的可能性最高,且不會減少工作機會,又能提高規模。他說,公股銀行整併後可以去打「亞洲盃」,金管會將盡力協助。
曾銘宗表示,目前39家國銀以放款市占率來看,有14家低於1%,市占率達5%以上只有七家,而國內前三大銀行(台銀、土銀及合庫 )合計放款市占率僅25%,相較香港前三大銀行放款市占率有60%,新加坡甚至達93%,南韓及美國則各為40%及43%,台灣「占比這麼低,勢必要整併。」
他也分析銀行整併的四大模式,指若是民營銀行併民營銀行,現有市場機制,是由股東自己決定,政府難以鼓勵或推動,只能讓併購過程更透明化;民營銀行要併公股銀行,由於公股通常規模較大,社會較多反對意見;若是公股銀行要併民營銀行,則「誰要給公股併」,難度一樣很大。
因此,曾銘宗認為,短期最可行的是公股銀行併公股銀行,如同當年合庫併農民銀行,不會減少工作機會,還能擴大規模,出現綜效。
他指出,國銀要到亞洲競爭,規模很重要,依南韓及馬來西亞例子,整併擴大規模可能不止併一次,要很多次的併購,但至少先開始。
至於最可能的公公併名單是否是現在傳出的兆豐金控與第一金控,曾銘宗則說,他沒有具體名單,且公股管理是財政部的職權,金管會只是站在金融監理機關的角度,儘可能提供協助。
針對為何由兆豐金來評估合併方案,他解釋,主要是國內需要再整併,銀行也不能一直在國內打「縣市盃」,應該要擴大規模出去打「亞洲盃」,所以才會由海外據點較多、具一定獲利的兆豐金來評估。
對外界質疑公公併難產生綜效,曾銘宗認為「沒有道理」,強調公公併是短期內最可行,同時因為他擔任財政部次長與各公銀工會關係不錯,因此在工會拜訪常主動「辯論」公公併好處,希望說服工會。 <擷錄工商>
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2014/2/12 | 台灣中油 公 | 中油今年資產收益上看1億 |
中油去年完成四個地上權案招標,合計增添年逾9千萬、為期50年的收益(權利金加租金),今年資產收益上看1億元。董事長林聖忠表示,除既定板橋、中崙及關渡三大地上權案,也積極評估中南部其他閒置土地,以「聯合開發」方式提升資產活化效率。
林聖忠說,中油去年自結盈餘39億元,今年營收預算目標1.28兆、年增8%,盈餘目標174億元;惟受制探勘費用支出及新台幣匯率貶值影響,元月份虧損近20億元。
為提振營運績效,除去年資產活化增添收益外,今年將持續推動地上權招商,並啟動日本協和酵素、台耀等高值化轉投資事業。
林聖忠指出,中油與台橡、富邦金成立的台耀石化材料科技公司,預估105年可望獲利;另與日本協和酵素合作建置年產18萬噸的異壬醇(INA)廠案,今年可望成形,將有利強化獲利結構。
中油規畫在民國101年∼105年推動資產活化,從北到南共計13個推案,以設定地上權50年方式,活化低度運用土地,粗估總市價達222 億元之多。今年,中油擬續推板橋、中崙及關渡三大地上權,合計占地9,320坪,儲備長期穩健收益能量;其中,板橋前成品倉庫土地預計3月開標。
至於中油總部信義區總部大樓依周邊行情,市值上看460億元。考量客委會等招租關係結束,為突破原先公家機關等招租地目限制,中油已向台北市政府申請由機關用地變更為商業用地,以增加出租的彈性。一旦地目順利鬆綁,不僅有助提高招租條件外,也對中油資產重估增添利多。<擷錄工商>
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2014/2/12 | 台灣中油 公 | 中油民營化 2017年民股過半 |
中油董事長林聖忠表示,依照油電公司經營績效改善小組要求,中油民營化時程目標為2016年初達成IPO第一階段釋股,至2017年底民股持股要達50%。為此,中油民營化計畫每三個月開會檢討一次,今年將啟動財務顧問公司公開招標,以期完成民營化計畫書。
為推動民營化,中油已將內部業務以事業部形式,藉由轉撥計價方式,讓各事業部的成本、績效更具效率、透明化。此外,中油去年更陸續舉辦說明會與員工協商溝通,並邀請曾經歷民營化的中鋼、台船等主管分享經驗。
林聖忠表示,中油民營化腳步一定要持續進行,雖比預定期程慢,但「熱灶」不能變冷,否則要重燒熱就會更困難。因此,中油今年將完成民營化計畫書,由經濟部、行政院核定後,送立法院審議,再採最有利標形式,公開徵求財務顧問公司。
林聖忠強調,有別於台灣電力公司民營化要分成四大利潤中心,中油不會切割事業體,會以整體事業一步推動民營化。未來即使要切割,那也是民營化後再讓公司去決定,現階段不宜做這樣的切割。
林聖忠說,民營化計畫書定案後,對員工在意的裁員、福利、認股等問題,會有明確的規範及說明,可降低不確定性,增加員工信任度。有鑑於民營化推動首要爭取員工共識,提高員工認股比重是可考慮選項,但更重要的提高經營績效,才能對員工發揮誘因。
至於民營化後許多偏遠、獲利少的加油站是否會結束營業?林聖忠說,中油必須顧及企業社會責任,民營化後對偏遠地區仍會持續經營。
中油曾在民國92年推動民營化,但因工會強力反對,功虧一簣。
中油主管認為,目前民營化推動條件與過往不同。目前員工平均年紀稍長,未來10年內有一半(約7,000)的人將退休,加上中油員工福利大不如前,新進年輕員工相對支持民營化,提振企業競爭條件。待中油順利執行民營化後,長期或可參考大陸中石油等能源公司,進一步將事業群分割為子公司,中油母公司以集團控股公司形式運作,增添民營化管理的靈活運作。 <擷錄工商>
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2014/2/11 | 趨勢照明 未 | 趨勢照明開拓LED新視野 |
趨勢照明由台塑集團的南亞光電、裕隆集團的嘉晶電子共同投資成立,早年以室外照明為主力,近年來發展室內照明。
趨勢照明董事長汪培值博士表示,該公司在LED製程有20多年豐富經驗,2008年成立公司切入照明應用領域,在光學、電子、散熱、結構等均取得多項專利,不論是技術整合能力和產品品質都經過市場考核。
該公司初期在戶外照明領域有許多成功案例:如桃園機場、台北貢寮、台中豐原等地都可看到該公司的路燈。趨勢照明的LED球泡燈有三種規格12W、15W、20W適用不同坪數房間,特殊造型設計的燈體有效散熱,延長燈具壽命。超薄平板燈有30CM×30CM、60CM×60CM兩種不同尺寸,可替代傳統輕鋼架燈具,適合商用辦公室、醫院、實驗室等地,營造明亮又大方的空間感。
汪培值指出公司產品不走實體通路,而是透過網路面對第一線消費者,才能直接反映產品真實價值。目前LED球泡燈已長期蟬聯台灣各網通銷售人氣王,未來計畫進一步拓展海外市場並開發智能控制,使燈具不再需要傳統開關。趨勢照明電話(03)375-1798。 (呂旻修)<擷錄經濟>
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2014/2/11 | 慶鴻機電工業 未 | 慶鴻線馬切割機 奪台灣精品獎 |
慶鴻機電高精密龍門型線馬驅動線切割機Q4025L,在研發設計、創新實用、品質功能及品牌形象等表現亮眼,其中全球首創龍門移動式結構、台灣首家配備線性馬達線切機獲表現突出,再奪台灣精品獎。
經濟部國貿局第22屆台灣精品選拔結果日前揭曉,慶鴻機電共有4件產品獲獎,再度蟬連工具機同業該屆得獎數之冠,累積慶鴻榮獲精品獎產品達25項,本屆獲獎產品有:龍門型線性馬達線切割機(EQ530L)、高速線馬驅動雕模放電加工機(D322CL)、龍門式線馬驅動五軸高速加工機(HM5042L)、天車式線馬驅動五軸高速加工機(HM3025L)等。
慶鴻機電透過參加各大國家級獎項來體檢企業,2013年為慶鴻豐收的一年,慶鴻龍門型線馬驅動線切割機Q4025L堪稱明星產品,獲「2013年度工具機研究發展創新競賽」優勝獎、國家級設計獎項「金點設計獎」、經濟部中小企業處之「中小企業創新研究獎」,勇奪多項國家級大獎驚艷業界。
慶鴻機電副總經理王陳鴻表示,2013年工具機業界普遍小幅衰退,但慶鴻整體營運逆勢成長達7.6%。
慶鴻除在產品面持續秉持「創新、科技、綠能、效益」的研發設計理念外,更在生產管理改善上導入CPS系統「CHMER PRODUCTION SYSTEM 」全面提升對客人的生產服務能力及品質表現,自2013年6月導入至今,已獲得具體成效。
慶鴻在EDM等模具設備質量均優,穩居「台灣第一、大陸第二、全球第五」產業領先地位,展望未來,王陳鴻強調,縱使2013年業績成長,公司及產品獲五大獎項,但並不以此自滿,將秉持持續企業內外兼修,積極搶占全球第三大品牌地位。(吳青常)<擷錄經濟>
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