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2014/2/14 | 瑞寶基因 公 | 瑞寶藥進 抗豬隻愛滋病報捷 |
瑞寶生技搶下全球「次單位豬藍耳病疫苗」首例,生寶集團昨(13)日宣布,旗下子公司瑞寶基因將以豬藍耳病疫苗進軍全球市場,預估下季將先取得東南亞、俄國新藥藥證,並將引進大陸策略投資夥伴,進軍大陸市場,搶攻全球1,200億元商機。
瑞寶的豬藍耳病疫苗,是行政院農委會核准的首支台灣動物用藥,也是全球首個「次單位」動物用疫苗,是一種抗豬隻愛滋病之稱的「藍耳病」藥物,瑞寶耕耘十年終於告捷,該藥將較現行疫苗更為安全、有效。
瑞寶基因是生寶集團旗下動物用藥公司,由生寶集團董事長章修綱創立於2008年,章氏家族持有瑞寶股權逾六成,大股東還有台灣工銀、健亞生技等,均可望母以子貴。
業界表示,豬藍耳病與環狀病毒、豬瘟被列為豬隻三大致死疾病之一,其特色為病毒傳染性強、變異性高,且一罹患後數天內就能瓦解動物免疫系統,死亡率極高,可造成極大的經濟動物損失。
據統計,去年全球動物用藥產值超過100億美元,其中經濟動物用藥逾40億美元(約新台幣1,200億元);以商機而言,若以全球12億隻飼養豬為基礎,乘上每劑疫苗2.5美元估算,潛在市場規模逾30億美元。
產品規劃方面,章修綱表示,藍耳病疫苗目前台灣已經上市,今年銷售量將拚335萬劑,公司並在全球申請藥證,包括東南亞的菲律賓、越南、俄羅斯將在今年第2季取得藥證,並陸續規劃拿下歐美、日本、大陸等市場,預估明年將正式轉盈,後年進入爆發期。
業界指出,目前豬隻藍耳病用藥,以百靈佳生產的「活毒」疫苗為大宗,相對於瑞寶的次單位疫苗,「活毒」疫苗是用活性仍高的病毒製備,因此仍有傳染、變異的潛在風險,若瑞寶的疫苗進軍全球,將幫台灣拿下動物用藥銷售冠軍。
產品線方面,章修綱表示,除了豬隻藍耳病疫苗,目前公司的「次單位」疫苗技術平台還有環狀病毒、豬瘟等疫苗,都將在今年陸續領證,近期公司將繼續開發「二合一、四合一」等豬隻疫苗。<擷錄經濟>
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2014/2/14 | 東森得易購 未 | udn買東西 擠進購物網五強 |
EZprice網站昨(13)日公布台灣電子商務網站商品數統計,今年前十大網站中,過半數商品數量正成長,顯示業者拓充規模動能不減。其中udn買東西1月商品數達19.86萬件,一舉搶進商品數前五大網站。
EZprice是國內網路購物比價網,定期依據程式撈取的統計數,公布國內電子商務平台相關數據,每年初與年中發表台灣十大網購電子商務商品數評鑑報告。「商品數」定義是由程式模擬消費者至網購平台瀏覽行為計數總和。
根據EZprice統計,今年國內網購平台商品數量之冠仍是PChome24小時購物網站,商品數為79.56萬件,穩居龍頭;momo購物網則首次超越Yahoo購物中心,以47.68萬件拿下亞軍。
去年業績成長迅速的udn買東西,今年1月商品數量名次較半年前往前一名,晉身前五大平台,商品數為達19.86萬件,較前次調查成長5.34%。
udn買東西近期結盟、擴充腳步積極,去年宣布與TAAZE讀冊生活網路書店結盟,一舉為站內圖書品項增加近50萬書目,下半年也與海外服飾購物網Buy For You結盟,共同推出UDN網域之下的海外購物聯名網, 目標要在基本的網購需求之外,耕耘差異化服務,不需進入殺價的循環,將持續拓充特色服務。
今年排行榜中,東森、統一等兩大集團的商品數成長率高,東森購物網1月商品數較去年7月時成長18.72%,若包含關係企業森森購物網的成長率1.89%,合計成長率突破20%。7net雲端超商則在2013年下半年積極拓展,成長率也高達14%。
Yahoo購物則下滑一個名次,商品數44.7萬件,較前期下滑13.16%。
EZprice認為,電子商務及網路購物行業熱絡,民眾上網購物趨勢持續成長,今年1月又正逢春節前及尾牙旺季,不少民眾上網購物,進一步帶動各家業者業績成長,業者拚商品上架的態度也更趨積極,是商品數普遍成長的主因。<擷錄經濟>
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2014/2/14 | 元大投信 公 | 杜純琛 掌元大寶來投信 |
國內基金規模最大的元大寶來投信,昨(13)日出現重大人事案,董事長高抗勝宣布退休,取得金控同意後,確定由副董事長杜純琛接任,最快3月完成交接。
高抗勝因將滿70歲,並在預定的退休計劃中,因此昨日提出退休案並獲同意。高抗勝在元大集團擁有很深的資歷,擔任過元大期貨董事長、元大證券(原復華證券)副董事長、元大商業銀行董事長等職,之前也擔任過期交所董事長及集保董事長,證券業資歷豐富。
接任的杜純琛在公司任職相當久,一直擔任元大投信總經理,在元大投信與寶來投信合併後,升任副董事長,杜純琛也曾經擔任過投信投顧公會理事長,在投信投顧業界資歷深厚頗孚眾望。<擷錄經濟>
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2014/2/14 | 花旗台灣商業銀行 公 | 信用卡專案金檢 本月啟動 |
金管會將加強信用卡業務金檢!金管會主委曾銘宗昨(13)日表示,針對業者風險定價啟動金檢,近兩周就會以專案方式進行全面性金檢,預定在二個月內完成。
事實上,金管會去年12月起,以流通卡數為依據,對中信、國泰世華、台新、玉山以及花旗銀行等前五大信用卡發卡行,進行專案金檢,曾銘宗指出,由於近期接到不少個案陳情,發現仍有銀行為落實風險定價,因此決定針對剩餘28家發卡行啟動金檢。
曾銘宗說,已責成銀行局要求發卡行落實風險定價,一旦發現銀行未通知客戶就擅自調高循環利率,最重將施以停辦業務的懲處,至於信用卡循環利率怎麼訂才合理?官員表示,利率落在18~20%區間,逼近民法約定利率上限,其實並不合理。
根據金管會去年金檢結果,發現部分銀行給予少數持卡人雙卡授信餘額超過收入22倍,違反規定,其次則是循環利率訂價過高,且未定期檢討,另外,部分銀行持卡人循環利率訂價逾18%客戶竟過半,對此,金管會已發函要求銀行確實改善。<擷錄經濟>
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2014/2/14 | 台灣銀行 公 | 政府資服案 禁採最低標 |
新戶政系統上線出包,行政院長江宜樺下令究責,內政部昨(13)日火速撤換戶政司長謝愛齡。昨天,江內閣也達成三點「亡羊補牢」共識,未來政府資訊系統外包,不得採最低標招標,要找廠商做系統整合,各部會資訊服務部門介入要趁早。
江揆指出,現在政府施政愈來愈倚靠資訊系統及雲端技術,雲端科技雖帶來極大便利,但對政府也是重大挑戰。目前行政院已指定科技政委張善政擔任「資訊長」,由他協助各機關研擬雲端時代的相關策略與標準作業程序。
近年政府資訊系統委外,出包情況多見,例如不動產實價登錄系統剛推出時發生當機,交通部委外的遠通電收eTag系統不穩,近日新戶政系統龜速,引發民怨。內政部長李鴻源昨天在行政院會報告戶政系統最新處理狀況,引發多位政委輪番發言,江揆也要求各部會引以為鑑。
行政院發言人鄭麗文表示,江揆要求內政部究責,昨天下午內政部宣布謝愛齡轉任參事,遺缺由參事張琬宜升任。李鴻源還提及,本次事件由一家資本額過低的廠商得標,凸顯大型資服案委外採最低標缺失。
政委張善政隨後也呼應李鴻源建議,以後政府資服案委外,不要採最低標招標。新舊系統轉換時,更要善用雲端平台,避免新系統用不了,舊系統又回不去。此外,各部會資服部門介入應及早,減少日後要上陣救火。
政委蔡玉玲則建議,過去國內常見的大型資訊系統糾紛,多來自介面問題,資服案委外應重視系統整合。在委外合約中,必須要求得標廠商要負責測試,直到順利上線為止。另一位政委薛琦也說,政府軟體採購多由台銀負責,但參考底價過低,使得一般廠商不願來投標。<擷錄經濟>
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2014/2/14 | 台灣銀行 公 | 攻亞洲看好區域發展前景 |
元月中旬,全球財經金融要角齊聚香港召開「亞洲金融論壇」,台銀董事長李紀珠受邀以「亞洲企業擴展策略」為題發表演說,對於亞洲銀行業的發展前景相當看好。
李紀珠為台灣唯一獲邀出席代表。她在會中表示,相當看好亞洲銀行的發展前景,原因有三。第一,亞洲經濟是未來動能最強的區塊,金融服務成長速度會高過於經濟成長速度,加上又有新興市場開放,比如緬甸、柬埔寨開放金融市場,金融服務在亞洲有很大成長空間。
第二,區域經濟整合會創造新的商業模式,當跨境分工變得更普遍,企業會做跨國資金調度,銀行就要按供應鏈去做融資服務,產生新的金融服務模式和需求,在區域整合過程中,銀行規模夠大才能做跨國的區域內服務,這也是為何亞洲銀行必須擴大規模的原因。
第三,人民幣國際化及大陸金融改革開放,對亞洲銀行來說是很大的機會,由於大陸和亞洲貿易占比非常高,幣值變化比較能反映亞洲經濟狀態,加上一些歷史因素,亞洲經濟貿易結合很深,發展境外人民幣市場三個市場都在亞洲。
李紀珠認為,人民幣國際化過程中,會創造很多新的商品和業務,亞洲銀行比較能掌握到商機。加上大陸金融改革開放,給亞洲銀行更多機會在大陸市場發展,基於這些理由,她看好未來亞洲銀行的發展。
李紀珠認為,亞洲金融論壇是一個非常重要的國際金融舞台,應該要勇敢跨上去為台灣發聲,這次回來,她特別寫信給主辦單位,希望以後可以多邀台灣官員,讓世界認識台灣、提升台灣的國際能見度。<擷錄經濟>
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2014/2/14 | 台灣銀行 公 | 點子王想法大膽 專業傲人 |
台灣銀行董事長李紀珠上任剛滿半年,已經讓老字號的台灣銀行,展露全新風貌。
台銀近日推出第一張黃金信用卡,向來被認為保守又傳統的台銀,也有創新的獨門金融商品,令人耳目一新。
連CF廣告也採用時下最受歡迎的外國影集「福爾摩斯」,廣告中史無前例的採用英文對話,很難想像,這是超過百年的台銀推出的廣告。
這些,都是李紀珠的點子。
在擔任中華郵政董事長時期,李紀珠提出許多構想,昨日首度曝光的概念,就是推動中華郵政與台灣銀行整併,想法大膽、前進,是目前一堆公公併的組合中,相當創新的概念。
尤其台灣正在爭取加入「跨太平洋夥伴協定」(TPP),以日本的經驗來看,談判過程中,美國對於郵政系統的改革,列為談判要求開放與調整的重點項目,台灣日後談判時,也很難避得開,如可透過併購先做一些必要的處理,也有助於台灣爭取加入TPP的談判過程。
陸續擔任過台銀、中華郵政這兩家百分百國營機構的董事長,並有金管會副主委與立法委員資歷,如果政府要走這一步,李紀珠當然是勝任此重責大任的不二人選。
她的能力陸續獲得交通部長葉匡時、台積電董事長張忠謀等官方與產業界負責人的肯定,還曾大力讚揚說:「大家都覺得李紀珠外型亮麗,忽略她其實很專業、很有能力的一面。」
上任甫半年,李紀珠在很短的時間裡,已讓人見識到她的專業,讓外界更期待,這位最美麗的董事長,如何擦亮台銀這塊百年金字招牌,帶領台灣銀行躍上國際舞台。<擷錄經濟>
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2014/2/14 | 中華郵政 未 | 點子王想法大膽 專業傲人 |
台灣銀行董事長李紀珠上任剛滿半年,已經讓老字號的台灣銀行,展露全新風貌。
台銀近日推出第一張黃金信用卡,向來被認為保守又傳統的台銀,也有創新的獨門金融商品,令人耳目一新。
連CF廣告也採用時下最受歡迎的外國影集「福爾摩斯」,廣告中史無前例的採用英文對話,很難想像,這是超過百年的台銀推出的廣告。
這些,都是李紀珠的點子。
在擔任中華郵政董事長時期,李紀珠提出許多構想,昨日首度曝光的概念,就是推動中華郵政與台灣銀行整併,想法大膽、前進,是目前一堆公公併的組合中,相當創新的概念。
尤其台灣正在爭取加入「跨太平洋夥伴協定」(TPP),以日本的經驗來看,談判過程中,美國對於郵政系統的改革,列為談判要求開放與調整的重點項目,台灣日後談判時,也很難避得開,如可透過併購先做一些必要的處理,也有助於台灣爭取加入TPP的談判過程。
陸續擔任過台銀、中華郵政這兩家百分百國營機構的董事長,並有金管會副主委與立法委員資歷,如果政府要走這一步,李紀珠當然是勝任此重責大任的不二人選。
她的能力陸續獲得交通部長葉匡時、台積電董事長張忠謀等官方與產業界負責人的肯定,還曾大力讚揚說:「大家都覺得李紀珠外型亮麗,忽略她其實很專業、很有能力的一面。」
上任甫半年,李紀珠在很短的時間裡,已讓人見識到她的專業,讓外界更期待,這位最美麗的董事長,如何擦亮台銀這塊百年金字招牌,帶領台灣銀行躍上國際舞台。<擷錄經濟>
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2014/2/14 | 中華郵政 未 | 台銀整合中華郵儲 創雙贏 |
台灣金控兼台灣銀行董事長李紀珠昨(13)日接受本報專訪,首度拋出台灣銀行可與中華郵儲整併的概念,引起外界矚目。
她認為,中華郵政吸收超過5兆元的存款卻不能放款,資金運用效率很低、相當可惜,若能與台銀資源整合,將可提高資金運用效率,同時也能節省人力等資源;若能有明顯效益,台銀和郵局員工都能雨露均霑,達到「雙贏」效果。以下為專訪紀要。
問:中華郵政及台灣銀行是台灣第一、第二大儲蓄金融機構,但中華郵政之金融專業能力一直為外人所詬病,對此董事長有什麼建議?
答:中華郵政並沒有被定位為一個金融機構,加上政府對其金融業務有諸多限制,因此影響它對於金融專業人才的晉用,但畢竟中華郵政吸收了5兆多元的存款,台銀只有3兆多,因此,如何安全又有效率的運用存款戶的錢,是一個必須積極面對的問題。
這個問題我曾經有個想法,由於台灣已經overbanking(銀行過度競爭),所以沒有新成立一個郵政銀行的空間,因此,讓郵政的儲匯部門和台灣銀行做整合是一種可行的方法,因為二者皆是百分之百的官股,各自帶有不同的金融政策使命,公司文化也比較接近。
整併之後的台銀可以結合更多專業人士好好運用這些資金,且把這些大眾的存款,在一個受嚴謹銀行法規範的運作機制下運用。同時也節省很多雙方重複據點的浪費。
問:台銀與中華郵政的儲匯處的整併好處有哪些?
答:其一是可以將中華郵政所吸收下來的鉅額存款,放在銀行法可以規範的資金運用的環境;同時,集結雙方的專業人力,可以發揮一個更好的資金運用。
再者,將中華郵政的儲匯櫃台做為台銀的代理櫃台,此時雙方便可以不用重複建立如此多的櫃台人員,占用儲匯櫃台的土地,另對客戶而言也沒有太大的影響。
此外,若台銀整併中華郵政儲匯資金,則台灣銀行可運用資產規模將大幅上升,從亞洲排名59名躍升為19名,而當台銀資產變大的時候,他更有能力帶著國內其他同業銀行到國際間作為國際聯貸的主辦銀行,積極開拓國際聯貸市場。
問:整併的過程中,可能面臨到什麼樣的挑戰?
答:整併之中面臨最大的挑戰,是來自於對員工的溝通。因為有些人誤認為,儲匯及壽險是中華郵政的兩大金雞母。但其實這兩項業務都不是中華郵政擅長的產業,且極其專業,而長期來看,中華郵政也很難召聘到足夠的專業人員去做很好的規劃與發揮。
事實上,中華郵政最大的資產,應是它擁有廣大綿密的「通路」,因此,整併的過程中,應讓中華郵政分享到運用其通路、資源及同仁所產生的效益。當然,同時也必須要讓台銀的員工瞭解,資產合併之後將台銀變成更大規模的銀行,有什麼樣的好處。所以和員工做很好溝通,以及整併過程之中對雙方的利益作很好的分配,以及規劃好整併後所產生的新效益,我想這些都是很重要的。拚效率設資金運用委員會
近1兆元未貸放金額 不視為剩餘資金 將更有效率
問:董事長上任滿半年,請問如何為台銀定位?
答:台銀要先了解自己的特質是什麼,台銀是扛著國家的「聲譽」,享受國家的「信譽」在做生意。
台銀有它的優點和弱點,優點是享受國家聲譽、信譽,金融大環境不確定時,不用擔心流動性問題,而Bank of Taiwan為百分之百國營,享受最高信用評等,所以在國際上籌資,資金成本都比國內其他銀行便宜。此外,台銀員工穩定性也相對較高。
回到弱點上,因為台銀百分百國營,故組織、人事、預算都較僵化,總員額和薪資也都被控管。
就整個金融產業來說,台銀的角色是扮演金融穩定的力量,金融海嘯期間,資金大量湧入台銀,一方面讓民眾知道他的錢可以有個安心的放置處,亦讓台銀有能力去支持當時面臨沒有流動性壓力的票券公司。
問:董事長上任後,如何進行業務結構調整?
答:在企金部分,和客戶之間,我們要扮演長期穩定的夥伴關係。角色定位清楚,我們就知道哪些業務可以深入開發,此外,台銀的員工特質亦與外銀員工特質不盡相同,也必須按照員工的人才特質發揮優勢,台銀要發展的是與客戶間長期穩定的夥伴關係。
前幾天去酬謝南部四縣市台銀優良客戶時,我告訴企業主,希望他們把企業核心資金交由台銀來服務。除了我們是官股銀行會配合政府政策力挺優良企業外,當遇到金融海嘯衝擊時,我們不但不會抽銀根,還會陪同一起度過大環境的不穩定。當外在環境愈不穩定時,台銀反而是資金最充沛的銀行,因此,台銀有這個能力,配合國家產業發展去支持你度過難關,而企業的責任只要專心做好自己企業,而將核心融資需求交給台銀服務。
在個金業務部分,台銀的學貸市占率八成,現階段雖是賠錢,但既是政府政策,我們就應多支持,除此之外,我亦鼓勵同仁多從正面看問題,因為年輕人很少主動找台銀,現在因為有學生貸款,讓這些年輕人很早就與台銀建立關係,因此,我們應利用此機會,建立和他們的長期夥伴關係,滿足他們人生各階段發展所需的金融服務;如就學貸款、留學貸款 |
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2014/2/14 | 台灣金融控股 公 | 台銀整合中華郵儲 創雙贏 |
台灣金控兼台灣銀行董事長李紀珠昨(13)日接受本報專訪,首度拋出台灣銀行可與中華郵儲整併的概念,引起外界矚目。
她認為,中華郵政吸收超過5兆元的存款卻不能放款,資金運用效率很低、相當可惜,若能與台銀資源整合,將可提高資金運用效率,同時也能節省人力等資源;若能有明顯效益,台銀和郵局員工都能雨露均霑,達到「雙贏」效果。以下為專訪紀要。
問:中華郵政及台灣銀行是台灣第一、第二大儲蓄金融機構,但中華郵政之金融專業能力一直為外人所詬病,對此董事長有什麼建議?
答:中華郵政並沒有被定位為一個金融機構,加上政府對其金融業務有諸多限制,因此影響它對於金融專業人才的晉用,但畢竟中華郵政吸收了5兆多元的存款,台銀只有3兆多,因此,如何安全又有效率的運用存款戶的錢,是一個必須積極面對的問題。
這個問題我曾經有個想法,由於台灣已經overbanking(銀行過度競爭),所以沒有新成立一個郵政銀行的空間,因此,讓郵政的儲匯部門和台灣銀行做整合是一種可行的方法,因為二者皆是百分之百的官股,各自帶有不同的金融政策使命,公司文化也比較接近。
整併之後的台銀可以結合更多專業人士好好運用這些資金,且把這些大眾的存款,在一個受嚴謹銀行法規範的運作機制下運用。同時也節省很多雙方重複據點的浪費。
問:台銀與中華郵政的儲匯處的整併好處有哪些?
答:其一是可以將中華郵政所吸收下來的鉅額存款,放在銀行法可以規範的資金運用的環境;同時,集結雙方的專業人力,可以發揮一個更好的資金運用。
再者,將中華郵政的儲匯櫃台做為台銀的代理櫃台,此時雙方便可以不用重複建立如此多的櫃台人員,占用儲匯櫃台的土地,另對客戶而言也沒有太大的影響。
此外,若台銀整併中華郵政儲匯資金,則台灣銀行可運用資產規模將大幅上升,從亞洲排名59名躍升為19名,而當台銀資產變大的時候,他更有能力帶著國內其他同業銀行到國際間作為國際聯貸的主辦銀行,積極開拓國際聯貸市場。
問:整併的過程中,可能面臨到什麼樣的挑戰?
答:整併之中面臨最大的挑戰,是來自於對員工的溝通。因為有些人誤認為,儲匯及壽險是中華郵政的兩大金雞母。但其實這兩項業務都不是中華郵政擅長的產業,且極其專業,而長期來看,中華郵政也很難召聘到足夠的專業人員去做很好的規劃與發揮。
事實上,中華郵政最大的資產,應是它擁有廣大綿密的「通路」,因此,整併的過程中,應讓中華郵政分享到運用其通路、資源及同仁所產生的效益。當然,同時也必須要讓台銀的員工瞭解,資產合併之後將台銀變成更大規模的銀行,有什麼樣的好處。所以和員工做很好溝通,以及整併過程之中對雙方的利益作很好的分配,以及規劃好整併後所產生的新效益,我想這些都是很重要的。拚效率設資金運用委員會
近1兆元未貸放金額 不視為剩餘資金 將更有效率
問:董事長上任滿半年,請問如何為台銀定位?
答:台銀要先了解自己的特質是什麼,台銀是扛著國家的「聲譽」,享受國家的「信譽」在做生意。
台銀有它的優點和弱點,優點是享受國家聲譽、信譽,金融大環境不確定時,不用擔心流動性問題,而Bank of Taiwan為百分之百國營,享受最高信用評等,所以在國際上籌資,資金成本都比國內其他銀行便宜。此外,台銀員工穩定性也相對較高。
回到弱點上,因為台銀百分百國營,故組織、人事、預算都較僵化,總員額和薪資也都被控管。
就整個金融產業來說,台銀的角色是扮演金融穩定的力量,金融海嘯期間,資金大量湧入台銀,一方面讓民眾知道他的錢可以有個安心的放置處,亦讓台銀有能力去支持當時面臨沒有流動性壓力的票券公司。
問:董事長上任後,如何進行業務結構調整?
答:在企金部分,和客戶之間,我們要扮演長期穩定的夥伴關係。角色定位清楚,我們就知道哪些業務可以深入開發,此外,台銀的員工特質亦與外銀員工特質不盡相同,也必須按照員工的人才特質發揮優勢,台銀要發展的是與客戶間長期穩定的夥伴關係。
前幾天去酬謝南部四縣市台銀優良客戶時,我告訴企業主,希望他們把企業核心資金交由台銀來服務。除了我們是官股銀行會配合政府政策力挺優良企業外,當遇到金融海嘯衝擊時,我們不但不會抽銀根,還會陪同一起度過大環境的不穩定。當外在環境愈不穩定時,台銀反而是資金最充沛的銀行,因此,台銀有這個能力,配合國家產業發展去支持你度過難關,而企業的責任只要專心做好自己企業,而將核心融資需求交給台銀服務。
在個金業務部分,台銀的學貸市占率八成,現階段雖是賠錢,但既是政府政策,我們就應多支持,除此之外,我亦鼓勵同仁多從正面看問題,因為年輕人很少主動找台銀,現在因為有學生貸款,讓這些年輕人很早就與台銀建立關係,因此,我們應利用此機會,建立和他們的長期夥伴關係,滿足他們人生各階段發展所需的金融服務;如就學貸款、留學貸款 |
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2014/2/14 | 台灣銀行 公 | 台銀整合中華郵儲 創雙贏 |
台灣金控兼台灣銀行董事長李紀珠昨(13)日接受本報專訪,首度拋出台灣銀行可與中華郵儲整併的概念,引起外界矚目。
她認為,中華郵政吸收超過5兆元的存款卻不能放款,資金運用效率很低、相當可惜,若能與台銀資源整合,將可提高資金運用效率,同時也能節省人力等資源;若能有明顯效益,台銀和郵局員工都能雨露均霑,達到「雙贏」效果。以下為專訪紀要。
問:中華郵政及台灣銀行是台灣第一、第二大儲蓄金融機構,但中華郵政之金融專業能力一直為外人所詬病,對此董事長有什麼建議?
答:中華郵政並沒有被定位為一個金融機構,加上政府對其金融業務有諸多限制,因此影響它對於金融專業人才的晉用,但畢竟中華郵政吸收了5兆多元的存款,台銀只有3兆多,因此,如何安全又有效率的運用存款戶的錢,是一個必須積極面對的問題。
這個問題我曾經有個想法,由於台灣已經overbanking(銀行過度競爭),所以沒有新成立一個郵政銀行的空間,因此,讓郵政的儲匯部門和台灣銀行做整合是一種可行的方法,因為二者皆是百分之百的官股,各自帶有不同的金融政策使命,公司文化也比較接近。
整併之後的台銀可以結合更多專業人士好好運用這些資金,且把這些大眾的存款,在一個受嚴謹銀行法規範的運作機制下運用。同時也節省很多雙方重複據點的浪費。
問:台銀與中華郵政的儲匯處的整併好處有哪些?
答:其一是可以將中華郵政所吸收下來的鉅額存款,放在銀行法可以規範的資金運用的環境;同時,集結雙方的專業人力,可以發揮一個更好的資金運用。
再者,將中華郵政的儲匯櫃台做為台銀的代理櫃台,此時雙方便可以不用重複建立如此多的櫃台人員,占用儲匯櫃台的土地,另對客戶而言也沒有太大的影響。
此外,若台銀整併中華郵政儲匯資金,則台灣銀行可運用資產規模將大幅上升,從亞洲排名59名躍升為19名,而當台銀資產變大的時候,他更有能力帶著國內其他同業銀行到國際間作為國際聯貸的主辦銀行,積極開拓國際聯貸市場。
問:整併的過程中,可能面臨到什麼樣的挑戰?
答:整併之中面臨最大的挑戰,是來自於對員工的溝通。因為有些人誤認為,儲匯及壽險是中華郵政的兩大金雞母。但其實這兩項業務都不是中華郵政擅長的產業,且極其專業,而長期來看,中華郵政也很難召聘到足夠的專業人員去做很好的規劃與發揮。
事實上,中華郵政最大的資產,應是它擁有廣大綿密的「通路」,因此,整併的過程中,應讓中華郵政分享到運用其通路、資源及同仁所產生的效益。當然,同時也必須要讓台銀的員工瞭解,資產合併之後將台銀變成更大規模的銀行,有什麼樣的好處。所以和員工做很好溝通,以及整併過程之中對雙方的利益作很好的分配,以及規劃好整併後所產生的新效益,我想這些都是很重要的。拚效率設資金運用委員會
近1兆元未貸放金額 不視為剩餘資金 將更有效率
問:董事長上任滿半年,請問如何為台銀定位?
答:台銀要先了解自己的特質是什麼,台銀是扛著國家的「聲譽」,享受國家的「信譽」在做生意。
台銀有它的優點和弱點,優點是享受國家聲譽、信譽,金融大環境不確定時,不用擔心流動性問題,而Bank of Taiwan為百分之百國營,享受最高信用評等,所以在國際上籌資,資金成本都比國內其他銀行便宜。此外,台銀員工穩定性也相對較高。
回到弱點上,因為台銀百分百國營,故組織、人事、預算都較僵化,總員額和薪資也都被控管。
就整個金融產業來說,台銀的角色是扮演金融穩定的力量,金融海嘯期間,資金大量湧入台銀,一方面讓民眾知道他的錢可以有個安心的放置處,亦讓台銀有能力去支持當時面臨沒有流動性壓力的票券公司。
問:董事長上任後,如何進行業務結構調整?
答:在企金部分,和客戶之間,我們要扮演長期穩定的夥伴關係。角色定位清楚,我們就知道哪些業務可以深入開發,此外,台銀的員工特質亦與外銀員工特質不盡相同,也必須按照員工的人才特質發揮優勢,台銀要發展的是與客戶間長期穩定的夥伴關係。
前幾天去酬謝南部四縣市台銀優良客戶時,我告訴企業主,希望他們把企業核心資金交由台銀來服務。除了我們是官股銀行會配合政府政策力挺優良企業外,當遇到金融海嘯衝擊時,我們不但不會抽銀根,還會陪同一起度過大環境的不穩定。當外在環境愈不穩定時,台銀反而是資金最充沛的銀行,因此,台銀有這個能力,配合國家產業發展去支持你度過難關,而企業的責任只要專心做好自己企業,而將核心融資需求交給台銀服務。
在個金業務部分,台銀的學貸市占率八成,現階段雖是賠錢,但既是政府政策,我們就應多支持,除此之外,我亦鼓勵同仁多從正面看問題,因為年輕人很少主動找台銀,現在因為有學生貸款,讓這些年輕人很早就與台銀建立關係,因此,我們應利用此機會,建立和他們的長期夥伴關係,滿足他們人生各階段發展所需的金融服務;如就學貸款、留學貸款 |
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2014/2/14 | 台灣期貨交易所 未 | 三關鍵 72小時峰迴路轉 |
期交所董事長范志強從傳出請辭到確定留任,短短三天,事件演變峰迴路轉,知情人士認為,范志強留任關鍵因素有三,主管機關不要他走、他也沒有非走不可的理由,加上市場慰留,促成范志強決定留任。
據了解,范志強向金管會請辭是早在前任主委陳裕璋任內就提出,但一直未獲准,直到陳裕璋去職前才批准辭呈,因此,准辭的並非現任主委曾銘宗,也就是目前上級主管並沒有想更換期交所董座人選的想法。
在范志強方面,據悉,先前向陳裕璋請辭,只是一時倦勤,也有傳言是因身體疲倦,但此次傳出,若范志強去職,隔周即會接任中信銀證券董座,身體需要休息的迫切性似乎沒有想像嚴重,否則應不致立即接掌新職。
配合外在條件上,今年正逢國內指數商品將在歐洲市場掛牌、引進美國指數期貨及爭取中國大陸指數授權等三項國內期貨發展上的國際化關鍵,在多項政策已有眉目之際,范志強請辭消息在期貨界引起震撼,並有十餘家期貨公司高層向金管會表達希望慰留范志強的聲音。<擷錄經濟>
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2014/2/14 | 台灣期貨交易所 未 | 期交所董座范志強 不走了 |
期交所董事長范志強雖日前表達辭意,但經過期貨業者連日強力表達希望他留任,同時也向主管機關表達市場仍需范志強帶領的心聲後,期交所昨(13)日發出簡短新聞確定范志強將留任。
期交所表示,金管會主委曾銘宗已告知范志強,請辭案未獲核淮;范志強表示,尊重長官決定,未來將儘速完成長官交付的任務。
據了解,在期貨商公會連續二天積極表達希望范志強留任的立場後,並在12日向曾銘宗表達業者心聲,曾銘宗昨天上午約見范志強,表達強力慰留之意,在上級長官及業者勸說下,范志強決定留任。
對於近日期貨業者強力表達希望他留任的動作,范志強說,過去主管機關高層主管來來去去並不是太稀奇的事,但此次期貨業界好友的肯定,坦白說,「很意外、也很感動」,真的要謝謝這些好友。
展望期貨市場未來,范志強說,未來台灣如何要跨入全球舞台,引進國際商品並將台灣指數商品推到國際市場,絕對是必經之路。
就像新加坡一樣,過去三年間,新加坡分別因為追蹤台股指數摩台指、中國大陸A50及美股指數的期貨商品,讓新加坡期貨交易所維持穩定獲利成長。
范志強認為,這也是未來台灣期交所最佳發展方向,因此未來引進美股道瓊指數、S&P 500及中國大陸指數的期貨商品來台掛牌是重要目標。
對於范志強留任,期貨公會理事長賀鳴珩說,很高興事情有這樣的結果,最感謝的當然是曾銘宗體恤民意。<擷錄經濟>
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2014/2/14 | 宏利證券投資信託 未 | 宏利 看好電子、金融股 |
美、中近期經濟數據表現不佳,短期間難免影響台灣股、匯市表現,宏利投信指出,展望未來,全球股市將逐步跳脫全球寬鬆貨幣政策資金行情,而回歸景氣復甦基本面回升行情,台灣出口產業將受惠於歐美等實質經濟體成長,預期2014年上半年台股指數將落在8200∼8 800點區間。
儘管根據宏利2013年第4季度投資者意向指數發現,台灣投資人對股市投資意向降至-17,為亞洲區最低,不過,宏利台灣動力基金經理人周奇賢表示,上半年台股表現仍會受新興市場牽動,其中尤以中國大陸禁奢令實施、影子銀行和企業高負債率等變數為須特別留意,因為任何中國大陸經濟上的波動都會影響對中貿易密切的台灣。
至於看好的類股?周奇賢點名電子股及金融股。他分析,今年以來新台幣呈現緩步走勢,不僅提升出口競爭力,也可望提升電子業營收及匯兌收益,對於出口導向的電子股可以說是一大利多。
至於金融股也因三大動能將有值得期待行情,周奇賢分析,包括:
一、推估Fed明年將會升息,對金融機構來說,升息可擴大利差,銀行獲利增加。
二、歐美日持續復甦,將帶動企業擴大投資及民間消費增加,使金融業的放款等業務承作量增加。
三、兩岸金融監管開放。
美國新任聯準會(Fed)主席葉倫(Janet Yellen)首度出席眾議院金融服務委員會聽證會時承諾,將維持前任主席柏南克政策,不會過度解讀最近經濟報告,讓貨幣量化寬鬆政策(QE)維持緩步退場,由於內容符合市場預期,美股因此開紅盤慶祝,此舉也將讓往後台股表現吃下定心丸。
對於未來台股行情走勢,他建議須更積極與用心追蹤國際總體環境及盤面變化,不妨投資人直接投資台股基金,因台灣股市仍以外資主導資金行情為主,上漲個股也以外資加碼權值股為多,選擇績效好基金,等於能用小錢分散投資這些較高價的權值股票。 <擷錄工商>
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2014/2/14 | 神乎科技 未 | 神乎股票機 新春優惠 |
股市漲跌變化為投資人的財富重分配帶來新的契機,協助投資人掌握機會加入人生勝利組,股票機專業大廠神乎科技結合15年的金融軟體服務經驗,在馬年推出Q98FS 3G股票機,讓股票族開機馬上賺很大。
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2014/2/14 | 澳盛商業銀行(台灣) 未 | 泡湯吃鍋 刷澳盛卡享優惠 |
寒流一波波來襲,正是大啖火鍋與享受泡湯的好時機。澳盛(台灣 )銀行特別精選多家星級溫泉旅館,並首度與全台最受歡迎的火鍋連鎖品牌「千葉火鍋餐廳」合作推出優惠活動,讓卡友在寒冬中暖身暖胃,還可盡享優惠!
澳盛(台灣)銀行個金總處長潘柏迪(Pradeep Pant)表示,澳盛 精選全台9家星級溫泉旅館,包含北投麗禧、春天酒店、璞石麗緻、陽明山天籟、礁溪長榮鳳凰、清新溫泉飯店等,6月底前刷澳盛信用卡,可享大眾湯2人同行1人免費的禮遇。4月底前,至北投麗禧酒店泡湯,澳盛卡友除大眾湯享優惠外,還可獲得限量加碼好禮「法國歐德瑪高效保濕舒緩雙件組(送完為止)」。
世外桃源般的32行館,是許多台灣人夢想中的頂級泡湯選擇。3月底前,刷澳盛卡即可享大眾湯優惠價1,400元/人(4小時,原價1,6 80),再贈「DARPHIN精選美肌禮(送完為止)」。4月底前,刷澳盛 卡還可享平日住房優惠價2萬加10%(含早餐、晚餐各兩客),再贈「DARPHIN木槿花勻嫩煥顏禮盒(送完為止)」。
而火鍋更是台灣冬季的美食首選,潘柏迪進一步表示澳盛今年首度與「千葉火鍋餐廳」合作,6月底前刷澳盛卡消費,即可享9折優惠。 <擷錄工商>
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2014/2/14 | 宏利證券投資信託 未 | 宏利 看好電子、金融股 |
美、中近期經濟數據表現不佳,短期間難免影響台灣股、匯市表現,宏利投信指出,展望未來,全球股市將逐步跳脫全球寬鬆貨幣政策資金行情,而回歸景氣復甦基本面回升行情,台灣出口產業將受惠於歐美等實質經濟體成長,預期2014年上半年台股指數將落在8200∼8 800點區間。
儘管根據宏利2013年第4季度投資者意向指數發現,台灣投資人對股市投資意向降至-17,為亞洲區最低,不過,宏利台灣動力基金經理人周奇賢表示,上半年台股表現仍會受新興市場牽動,其中尤以中國大陸禁奢令實施、影子銀行和企業高負債率等變數為須特別留意,因為任何中國大陸經濟上的波動都會影響對中貿易密切的台灣。
至於看好的類股?周奇賢點名電子股及金融股。他分析,今年以來新台幣呈現緩步走勢,不僅提升出口競爭力,也可望提升電子業營收及匯兌收益,對於出口導向的電子股可以說是一大利多。
至於金融股也因三大動能將有值得期待行情,周奇賢分析,包括:
一、推估Fed明年將會升息,對金融機構來說,升息可擴大利差,銀行獲利增加。
二、歐美日持續復甦,將帶動企業擴大投資及民間消費增加,使金融業的放款等業務承作量增加。
三、兩岸金融監管開放。
美國新任聯準會(Fed)主席葉倫(Janet Yellen)首度出席眾議院金融服務委員會聽證會時承諾,將維持前任主席柏南克政策,不會過度解讀最近經濟報告,讓貨幣量化寬鬆政策(QE)維持緩步退場,由於內容符合市場預期,美股因此開紅盤慶祝,此舉也將讓往後台股表現吃下定心丸。
對於未來台股行情走勢,他建議須更積極與用心追蹤國際總體環境及盤面變化,不妨投資人直接投資台股基金,因台灣股市仍以外資主導資金行情為主,上漲個股也以外資加碼權值股為多,選擇績效好基金,等於能用小錢分散投資這些較高價的權值股票。 <擷錄工商>
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2014/2/14 | 南山人壽 公 | 高資產家族 善用短期繳費還本終身險 |
一張保單三代用,分期繳費、還本終身壽險近期又有走紅趨勢,國泰人壽近期即訴求馬年理財第一招,即七年期繳費、繳費期滿後每年以基本保額還本20%,直到終身的壽險保單,適合保守型的高資產族,替自家小孩投保,每年自己及小孩可領年金,最後保單可作為傳家寶給孫子。
這種保單已推出多年,但在金管會控管類定存保單、躉繳儲蓄險後,各家公司也強化宣傳此類保單,作為高資產族的另類選擇,躉繳及二年期繳費的部分今年都已停售,目前各家公 司最短繳費年期多數是6年或7年,另外也有10年及20年繳費的部分。
國壽表示,2012年新契約件數成長最多的是個人遞延年金,而這種還本險即有類似年金的功能,可每年還本,如其鑫想事成,即是7年繳費期滿後,第8年開始以基本保額的20%年年還本,壽險保障也提高為9倍,這種保單受到不少高資產、保守投資型客戶喜愛,做為其資產配置的工具之一。
新光人壽亦有此種保單即增好鑽,有6年繳費及7年繳費的方式,繳費期滿後,也是基本保額的20%還本,與國壽的保單架構類似。
另如富邦人壽、南山人壽、中國人壽也都有類似保單,但多是6年期,南山人壽訴求保單第2年度就開始還本,每年以基本保額的5%給付,繳費期滿後就是保額的20%還本。
中壽則是有6年、10年、20年繳費,繳費期滿後則是每年以基本保額的18%還本,富邦人壽則是繳費期滿後以基本保額的16%還本,這 3家壽險公司的保額增幅各不相同,如南山人壽是每年以10%單利增加,中壽則是分不同保單年度有1至3倍保額,另外加每年10%單利增加的部分。
這類保單在繳費期間通常是保費多於保額,如每1萬元保額,通常 1年保費要1.2萬多元,1年要還本10至20萬元,則保額至少要50至21 00萬元,1年要繳的保費也就在數十萬到上百萬元之間,6、7年下來,也強迫存下數百萬到上千萬元,主要都是保守的高資產族來運用,而各家公司也有不同的保費折扣,如轉帳加上高保額,最高有2至2. 5%的折扣。
這類客戶多會以第二代為被保險人,每年還本金則可以給自己或小孩留學或旅遊之用,身故理賠金則是給第三代,因此名為1張保單三代用。 <擷錄工商>
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2014/2/14 | 富邦人壽 公 | 高資產家族 善用短期繳費還本終身險 |
一張保單三代用,分期繳費、還本終身壽險近期又有走紅趨勢,國泰人壽近期即訴求馬年理財第一招,即七年期繳費、繳費期滿後每年以基本保額還本20%,直到終身的壽險保單,適合保守型的高資產族,替自家小孩投保,每年自己及小孩可領年金,最後保單可作為傳家寶給孫子。
這種保單已推出多年,但在金管會控管類定存保單、躉繳儲蓄險後,各家公司也強化宣傳此類保單,作為高資產族的另類選擇,躉繳及二年期繳費的部分今年都已停售,目前各家公 司最短繳費年期多數是6年或7年,另外也有10年及20年繳費的部分。
國壽表示,2012年新契約件數成長最多的是個人遞延年金,而這種還本險即有類似年金的功能,可每年還本,如其鑫想事成,即是7年繳費期滿後,第8年開始以基本保額的20%年年還本,壽險保障也提高為9倍,這種保單受到不少高資產、保守投資型客戶喜愛,做為其資產配置的工具之一。
新光人壽亦有此種保單即增好鑽,有6年繳費及7年繳費的方式,繳費期滿後,也是基本保額的20%還本,與國壽的保單架構類似。
另如富邦人壽、南山人壽、中國人壽也都有類似保單,但多是6年期,南山人壽訴求保單第2年度就開始還本,每年以基本保額的5%給付,繳費期滿後就是保額的20%還本。
中壽則是有6年、10年、20年繳費,繳費期滿後則是每年以基本保額的18%還本,富邦人壽則是繳費期滿後以基本保額的16%還本,這 3家壽險公司的保額增幅各不相同,如南山人壽是每年以10%單利增加,中壽則是分不同保單年度有1至3倍保額,另外加每年10%單利增加的部分。
這類保單在繳費期間通常是保費多於保額,如每1萬元保額,通常 1年保費要1.2萬多元,1年要還本10至20萬元,則保額至少要50至21 00萬元,1年要繳的保費也就在數十萬到上百萬元之間,6、7年下來,也強迫存下數百萬到上千萬元,主要都是保守的高資產族來運用,而各家公司也有不同的保費折扣,如轉帳加上高保額,最高有2至2. 5%的折扣。
這類客戶多會以第二代為被保險人,每年還本金則可以給自己或小孩留學或旅遊之用,身故理賠金則是給第三代,因此名為1張保單三代用。 <擷錄工商>
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2014/2/14 | 悠遊卡 興 | 搶攻行動支付 遠傳要結盟Google |
衝行動支付,遠傳近日結盟Google!遠傳總經理李彬透露,Googl e積極布局跨國行動支付業務,遠傳將成為Google在台第一家合作行動支付的電信公司,雙方預定近日宣布合作內容。
李彬分析認為,行動支付業務絕對要深耕,樂見遠傳成為Google在台布局行動支付的第一家合作廠商,未來消費者在Google Paly購物、都可以使用遠傳帳單付款。
但相較於中華電信規畫3月成立「中華支付」平台跨足第三方支付市場,李彬說,遠傳不見得跨入。
大陸小米科技日前宣布跨足第三方支付市場,市場關注,遠傳獨家代理小米機在台銷售,未來雙方是否進一步在第三方支付市場合作?李彬說,遠傳尚未與小米洽商行動支付合作,但未來將想辦法合作。
李彬表示,遠傳和小米一樣,相信使用者的需求,就是促使公司開發創新服務與應用的最佳驅動力。
她說,在台灣,由於信用卡、電子票證、交通票證、商店儲值卡蓬勃發展,消費者最期待的應用之一,就是把多張卡片整合到手機裡,在實體商店使用手機,進行感應支付。
去年,遠傳推出「遠傳NFC全方位服務」,讓手機變身多卡合一的行動支付工具;今年第4季時、五大電信業者與悠遊卡公司合資成立的群信TSM將開始營運,屆時服務供應商只要將產品上架到群信TSM,消費者便可以透過OTA空中下載到手機SIM卡中。
遠傳也透過S市集攜手國內外APP開發商,無論是APP下載、SoLoMo 應用及支付工具,都提供APP開發商完整的解決方案。另外,李彬透露,遠傳與合庫預定3月宣布攜手,衝刺行動支付商機。
儘管行動支付應用已在台灣喊得震天響,不過距離全面起飛,李彬認為至少還需要2年。她說,關鍵就在電子票證、小額支付是否真正取代現金,一旦消費者開始習慣使用電子票證等支付工具購物或付款,行動支付就會快速成長、屆時,普及率應該會達到10∼15%。 <擷錄工商>
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