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2014/3/12 | 明基三豐醫療器材 | 首創3D植牙整合服務 明基三豐進軍口腔醫材 |
佳世達旗下子公司明基三豐醫材,與以色列合作夥伴AB Dental D evices合資成立明基口腔醫材,推出3D植牙整合服務,正式揮軍牙科,集團在醫療產業的布局更趨完整。明基三豐醫材董事長陳其宏表示,期許集團醫療產業營收在5年內能衝上50億至100億元的規模,成為台灣最大的醫療器材供應商。
台灣一年植牙市場大約是30萬顆,平均一顆的價格是7萬至8萬元,相當於一年240億元的產值,而且這個市場還在成長當中。著眼於牙科的市場潛力,明基三豐與AB Dental Devices共同合作,將行銷歐美20餘年、60多國的「人工植體」,結合明基三豐的「3D術前規劃」系統、「3D列印手術導板」及電子化「整合服務」。
3D術前規劃,就是利用軟體重建植牙患者組織、骨骼、牙齒3D影像,協助牙醫師執行植牙規劃;手術導板則是透過3D列印技術製作,擁有製作速度快以及精準度高的特點。首創之3D植牙整合服務,將能有效縮短時間,提升安全性,而患者本身也可降低疼痛與加快傷口癒合復原。
陳其宏指出,明基口腔醫材今年從台灣、越南出發,4月起開始銷售,目前在新加坡、印尼、馬來西亞、泰國、日本、菲律賓、大陸等亞洲國家都正在申請銷售執照。有信心在明年開始進軍泰國、下半年進入日本,至於中國大陸則是從江蘇省開始,在逐步往上海等其他省市拓展。
新公司資金預計在3月到位,4月正式營運,公司資本額約6000萬元,其中明基醫材持股比例約8成、AB Dental Devices持股約2成,成立第1年,要力拼損益兩平。
陳其宏表示,集團在醫療產業的佈局漸趨完整,明基三豐醫材定位在通路,整合服務的銷售都會從通路先開始,找到市場再回頭找產品,就像3D植牙整合服務,就是結合AB Dental Devices的人工植體,再加上3D列印,搭配軟體所推出的整合服務。
他說,現在集團也針對相關影像設備如掃描器、3D印表機做評估、開發,利用集團在光學多年累積的經驗,瞄準市場推出高階掃描器、 3D印表機產品。<擷錄工商>
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2014/3/12 | 花旗台灣商業銀行 公 | 葉銀華:國銀打亞洲盃就好 打世界盃會虧錢 |
政府熱血號召金融業打亞洲盃、世界盃,但交通大學財務金融研究所教授葉銀華昨(11)日表示,連世界級的銀行主要獲利都來自亞洲,台灣的銀行去打世界盃「會虧錢」,而且要先有「地區性活躍銀行」才有資格打亞洲盃。
葉銀華強調,台灣要有「地區性活躍銀行」,最快方式就是在一、二年內促成公公併,讓銀行資產規模可達新台幣5兆,但這只是第一步,第二步是改善體質、讓公股金融用人可有更大彈性、成立更有效率的經營團隊,唯有公公併成功後才能反逼民營銀行整併,國銀才有可能回到7、80年代榮景。
他指出,要打亞洲盃,銀行資產至少要新台幣5兆元,稅前獲利要有新台幣400∼500億元,且其中100億元要來自海外分支機構,ROE至少15%,「如果一、二年內無法形成這樣的部隊,那三到五年也不會產生地區性活躍銀行。」
葉銀華說,「亞洲活躍銀行」可以星展銀為代表,其資產近新台幣 10兆元、去年淨利約新台幣1,000億元、ROA1%,且在亞洲已建置起新加坡、香港的獲利雙引擎;反觀國銀現在扣除OBU的海外獲利比重僅9.1%,最多者不過二成多,距離地區型活躍銀行還很遠。
葉銀華分析,以全球性的銀行如匯豐、渣打、花旗來說,除了花旗主要獲利來自北美,匯豐、渣打的主要獲利都來自亞洲,以匯豐銀行 2012年獲利來看,有83%來自亞洲,其中44%來自香港,金融海嘯後正是亞洲銀行崛起的好時機,台灣應該先打好亞洲盃、深耕亞洲市場。<擷錄工商>
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2014/3/12 | 匯豐(台灣)商業銀行 公 | 葉銀華:國銀打亞洲盃就好 打世界盃會虧錢 |
政府熱血號召金融業打亞洲盃、世界盃,但交通大學財務金融研究所教授葉銀華昨(11)日表示,連世界級的銀行主要獲利都來自亞洲,台灣的銀行去打世界盃「會虧錢」,而且要先有「地區性活躍銀行」才有資格打亞洲盃。
葉銀華強調,台灣要有「地區性活躍銀行」,最快方式就是在一、二年內促成公公併,讓銀行資產規模可達新台幣5兆,但這只是第一步,第二步是改善體質、讓公股金融用人可有更大彈性、成立更有效率的經營團隊,唯有公公併成功後才能反逼民營銀行整併,國銀才有可能回到7、80年代榮景。
他指出,要打亞洲盃,銀行資產至少要新台幣5兆元,稅前獲利要有新台幣400∼500億元,且其中100億元要來自海外分支機構,ROE至少15%,「如果一、二年內無法形成這樣的部隊,那三到五年也不會產生地區性活躍銀行。」
葉銀華說,「亞洲活躍銀行」可以星展銀為代表,其資產近新台幣 10兆元、去年淨利約新台幣1,000億元、ROA1%,且在亞洲已建置起新加坡、香港的獲利雙引擎;反觀國銀現在扣除OBU的海外獲利比重僅9.1%,最多者不過二成多,距離地區型活躍銀行還很遠。
葉銀華分析,以全球性的銀行如匯豐、渣打、花旗來說,除了花旗主要獲利來自北美,匯豐、渣打的主要獲利都來自亞洲,以匯豐銀行 2012年獲利來看,有83%來自亞洲,其中44%來自香港,金融海嘯後正是亞洲銀行崛起的好時機,台灣應該先打好亞洲盃、深耕亞洲市場。<擷錄工商>
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2014/3/12 | 台灣銀行 公 | 台泥聯貸10億美元 利率上看2.5% |
今年以來規模最大的聯貸案將登場。金融圈人士透露,台泥集團為增加對香港控股公司的持股,日前已在金融圈招兵買馬,籌組大型聯貸案,規模達10億美元,等值超過新台幣300億元,堪稱今年以來規模最大的一起聯貸案,也是台泥集團近幾年來最大聯貸規模,利率方面則上看2.5%。
銀行主管指出,由於現在國銀參貸美元聯貸案,都要求必須加入T AIFX條款,若以倫敦金融業美元拆款利率(LIBOR)與台北外匯市場美元拆借利率(TAIFX)的價差,及一般境外市場美元聯貸案的借款行情來看,台泥本次10億美元的聯貸案,利率超過2.5%的可能性不低。
至於管理銀行,業界表示,目前看來,以渣打銀行出掌管理銀行的呼聲最高。
銀行高層指出,台泥集團旗下在香港上市的台泥國際集團公司(T CCIH),是台泥控股大陸事業布局的中樞,近一、兩年隨大陸官方積極推展擴大內需政策,台泥在大陸的事業也大賺,因此台泥決策高層有意在經營前景看漲之際,增持更多香港控股公司的股權,以更形鞏固自身經營權。
聯貸圈人士指出,近幾個月除借新還舊及資本支出聯貸案,與併購或收購股權相關的聯貸案是新竄起的一支聯貸主力,例如即將結案的開發金大股東旗下景冠投資45億元聯貸案,就和併購及增持股權的用途有關,台泥集團打算大幅增持香港控股公司持股,籌組10億美元聯貸,則是另一代表作。
至於本國銀行,像是台銀、兆豐、中信、富邦、合庫、一銀、華銀、彰銀等知名聯貸大行,都選擇加入渣打銀行團隊。金融圈人士指出,過去聯貸圈較常見的,是同具國銀背景的公股銀行與民營銀行聯手,但像這次「跨國」銀行合縱連橫,過去在聯貸圈非常罕見。
國銀主管指出,主要原因,是渣打已有在香港為台泥進行先期包括過度性融資(bridge loan)的前置作業,因此競標的勝算最大,是本國聯貸大行加入渣打團隊的重要考量。<擷錄工商>
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2014/3/12 | 台灣銀行 公 | 福欣百億雙元聯貸 台銀主辦 |
據透露,吸引多家國銀籌組團隊搶標的台塑集團大陸福欣鋼廠近新台幣百億元的「雙元」混搭聯貸案,已確定由台銀得標,其中12.5億人民幣與9,000萬美元的聯貸利率水準,深受矚目,銀行主管指出,由於本案競爭激烈,人民幣聯貸利率不排除低於去年台塑寧波擴廠聯貸利率3.66%的水準。
台塑集團的福欣鋼廠位於福建漳州的龍池開發區,本次籌募人民幣及美元混搭的聯貸案,是為了因應擴廠需求,人民幣部位更達12.5億人民幣,規模刷新兩岸金融交流以來國內人民幣聯貸案紀錄,因而使人民幣聯貸的定價結果受金融圈矚目。台銀已準備最快本周召開聯貸銀行團說明會。
多家銀行主管認為,若以現在人民幣存款利率都已拉高至3.2%來看,再加上人員等固定開銷,3.66%利率,根本形同「賠本生意」。
有某家銀行主管更指出,在大陸的授信案利率現在能作到6%以上的不在少數,因此台塑集團福欣鋼廠聯貸案不僅不能低於去年寧波擴廠聯貸時的3.66%,最起碼要高於4%,才算符合行情。
據指出,由於此案為各路人馬競逐的市場大案,因此金管會也已注意到此案的訂價;相關人士指出,台銀近幾個月來被金管會緊盯殺價競爭問題,經營高層更數度赴金管會報告,「相信在此案訂價上會有分寸」。但相關人士表示,最後人民幣聯貸開出來的利率水準,可能是不符銀行期望值的「賠本價」,也就是可能低於3.66%。
至於該聯貸約9,000萬美元的美元貸款部分,銀行認為,由於3個月期的台北外匯市場美元拆借利率(TAIFX)現在已處於1.58%的高檔數月,因此一定會加入TAIFX條款,要求借款人在加碼點數外,另行彌補倫敦金融業美拆款利率(LIBOR)與TAIFX間的差價,美元總利率水準應該會超過2.5%。<擷錄工商>
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2014/3/12 | 中租迪和 公 | 總額新台幣24億元 中租聯貸 認購率130% |
中租控股旗下合迪公司昨(11)日公布完成3年期、新台幣24億元聯貸,認購率130%,銀行參貸意願踴躍。中租控股指出,該聯貸案原規劃目標為新台幣20億元,因參貸踴躍,最後簽約金額為24億元。
中租控股董事長陳鳳龍指出,為落實產業專精策略,今年初將小車事業團隊併入合迪公司,以擴大合迪公司運輸事業的營業規模,提高整體獲利率,搭配去年開始增加合迪公司行銷通路及重車市占率,將全面拓展合迪在台表現。
陳鳳龍指出,2009年起至今,土地銀行已為合迪公司主辦過四次聯貸案,累計聯貸金額達新台幣53.3億元,這次是第五次為合迪公司主辦新台幣聯貸,相關金額主要用於充實合迪公司中期營運周轉資金。 <擷錄工商>
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2014/3/12 | 台灣高鐵 | 葉匡時:高鐵將減資 再增資 |
交通部長葉匡時昨(11)日表示,高鐵在選出新任董座後,首要任務就是進行財務重整,方向是先減資再增資上市,讓泛公股掌握主導權,但並沒有計畫要將高鐵收回國有。
在高鐵董事長歐晉德閃職後,航發會10日晚間的董事會拍板由期交所董事長范志強出任法人董事代表,預計在周四(13日)的高鐵董事會爭取成為新任董事長。
國民黨立委徐耀昌昨在立院詢問葉匡時,有媒體報導,高鐵虧損高達500多億元,有股東想要贖回股票,預估最快明年底就可能爆發財務危機,詢問交通部是否打算收回國有?如何改善高鐵營運和財務問題?
葉匡時表示,目前並沒有打算要將台灣高鐵收回國有,未來新任董事長接掌後,最重要任務就是財務重整。他說,第一步計畫是讓原有股東先做減資,打消債務後,再做增資,政府也希望在這樣的減資和增資過程中,能讓公股具有主控權,這樣才能讓民眾對高鐵有比較高的信任。
第一步的計畫再來談公開上市、延長特許期,讓高鐵的營運能夠持續,這其中還包括讓特別股轉為普通股,或是讓特別股贖回等問題,需要詳細的規劃。
他說,台灣高鐵早在毛治國擔任交通部長時期,就已經和主要股東討論過財務改善計畫,但高鐵公司過去3年多動作緩慢,直到去年8月才正式提出書面改善方案,交通部覺得不可行,目前雙方還在討論中。 <擷錄工商>
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2014/3/11 | 矽菱企業 未 | 矽菱董座娶媳 宴席賓客聯合國 |
矽菱企業公司董事長范文穎最近喜上眉梢,日前長公子范德淵小登科,在新竹國賓宴客,企業界及親友共數百人出席。矽菱為光電半導體設備及材料代理商,多家原廠特地遠從國外來台致賀,主持人輪流以中、日、韓及英文介紹,現場洋溢著濃厚的國際化色彩,也添加不少趣味。
矽菱代理日韓及歐洲多國先進光電半導體設備,深耕半導體、面板、LED、太陽能及觸控領域,范文穎累積豐沛的人脈,平時酷酷的他,在兒子大喜日,好心情溢於言表,太座李憶姑更是喜形於色。范德淵中山大學畢業後,再取得南加州機械工程學位,目前與美嬌娘任職於國內最大面板廠,眾人期許兩人努力做人,趕進度在年底生個馬寶寶。范文穎表示,手持式裝置朝多樣性發展,帶動玻璃加工蓬勃發展,品質精度要求也更嚴苛,韓國LTS Glass Cutting專用雷射機及ITO Area Patterning專用雷射機,在手機及平板的強化玻璃加工可發揮很大的功能,LTS專用雷射機大受市場歡迎,是矽菱今年的一大亮點,已獲得強化玻璃異形切割業者採用,另也引進Flexible display LLO製程的專用雷射機,為客戶在未來顯示器技術鋪路。(翁永全)<擷錄經濟>
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2014/3/11 | 環球晶圓 | 中美晶 長線格局看漲 |
中美晶(5483)2月營收21.81億元,月增19%,年增41%,創近五個月來新高,3月起揮別淡季,權證發行建議,投資人可利用認購、證售權證參與行情。
中美晶子公司環球晶圓占營收比重約六、七成,目前已成為主要獲利來源。
中美晶2013年在全球半導體晶圓市占率達到7%~8%,今年車用、通訊電子、手持裝置等市場商機持續發熱,帶動環球晶圓的產能利用率維持滿載,半導體事業可望持續成長。
太陽能受惠矽晶圓毛利提升,以及下半年國新「雙反」因素淡化,獲利將逐步改善。
中美晶在併購日本子公司GWJ,以及德國太陽能模組廠ALEO的綜效,將在明年逐漸顯現。以技術面來看,目前中美晶的股價均線呈現多頭排列,長期趨勢仍維持上漲格局。
根據太陽能最新報價,多晶矽、單晶矽晶圓價格上漲,多晶矽晶圓價格持平,電池、模組價格下跌。法人機構指出,在投資建議方面,雖新「雙反」案仍在調查階段,但預估對今年第1季獲利影響有限。
看好股價後市的投資人,可挑選隱含波動度穩定且掛單充足的權證,如近期發行的工銀U6(711827)或是凱基U1(711336)、中信QQ(710919)等。<擷錄經濟>
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2014/3/11 | 臺灣證券交易所 未 | 證交所新交易系統 上線 |
證交所新一代交易系統於昨(10)日上線啟用,分四階段陸續將權證及股票等交易標的自現行交易系統移轉至新系統,預計7月集中市場全部證券都將在新系統進行交易。
證交所表示新系統在網路架構、訊息傳輸、應用系統等皆採用符合業界標準與世界潮流的新技術,改善委託反應時間及系統處理容量,以因應未來業務發展,提供國內證券市場一個能滿足高速電子化交易環境,更與全球發展趨勢接軌。
新系統每日的委託處理容量由目前650萬筆增加至2,000萬筆,系統尖峰委託處理筆數則由每秒3,000筆增加至30,000筆,可處理股票由1,000檔增加至3,000檔,權證數量也由9,600檔增加至30,000檔,配合新技術的委託反應時(證券商下單自交易所收到後再回覆確認給證券商所需之時間)可由現行50ms(ms:千分之一秒)降至5ms。
證交所交易系統多年來提供本國集中市場安全、穩定及正確的交易環境。此次新交易系統開發建置亦經嚴謹之整體測試、品管測試、壓力測試、破壞性測試、雙軌測試及驗證測試,並已於上線前辦理二次全市場實況模擬會測,結果均正常順利。<擷錄經濟>
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2014/3/11 | 悅城科技 | 悅城+19%本月續強 |
玻璃薄化廠悅城(6405)公布2月營收為1.5億元,月增19%,年增7.76%。主因歲修結束,工廠運作恢復正常,稼動率提升,預期3月營收持續好轉,但第1季業績基本上仍偏淡。
法人預期,悅城第1季營收可能約4.2億至4.5億元,季減15%至20%。首季毛利率及獲利可能低於上季,單季每股純益約1元。展望第2季,法人推估,單季營收可能約4.5億至5億元,季增約一成。
悅城主要產品為玻璃基板減薄加工,應用領域包括智慧手機、平板電腦、筆記型電腦等產品,由於輕薄是移動式產品的趨勢,對提升悅城今年業績有正面幫助。
面板廠積極推廣高解析度面板、廣視角面板、內嵌式觸控面板(on cell)等新產品,帶動對玻璃拋光、鍍膜與減薄等加工需求,對悅城今年產品組合與平均單價將提供支撐。<擷錄經濟>
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2014/3/11 | 安聯投信 未 | 收益成長投資組合 打破二低一高困境 |
今年投資人面臨「二低一高」困局,即超低利率及低度成長,以往國人最愛的配息型產品:高收益債、新興市場債和高股息股票提供的收益與過去相比恐怕有限,預估今年收益率分別為6%、4%~5%,以及3.5%。
德盛安聯收益成長基金產品經理許廷全表示,德盛安聯研發出的「收益成長」投資組合,可望能為今年「二低一高」的投資困境解套,以高收益債、可轉債及成長股搭配選擇權三種資產,創造股息、債息與資本利得三種收益來源,成為當前追求「收益成長」的較佳選擇。
比較收益成長組合、全球高收益債和全球高息股三種資產報酬和風險即可發現,收益成長組合有三種收益來源的挹注,統計過去2年年化報酬率為15.52%,較全球高收益債和全球高息股表現為優,此外,在多重資產、風險分散的防護下,收益成長組合過去2年年化波動度為6.41,僅略高於全球高收益債,但遠低於全球高息股,風險調整後的報酬也較佳。
許廷全表示,回測過去20年股市上漲季度,以三合一收益成長組合的方式能參與股市83%的漲幅,但過去20年股市下跌季度,收益成長組合僅出現63%的跌幅,顯示這樣的投資組合在市場下跌時,復原能力更佳,但當空頭侵襲後轉向多頭,恢復速度又比美股及全球股票更快。
以金融海嘯為例,2008年海嘯過後,收益成長組合在16個月內收復失土,相較下,美股花了37個月才復原、全球高息股與全球股票耗費50個月,而新興市場股票與商品原物料則至今尚未回復。
許廷全指出,收益成長三類資產具備四種特性:都具收益來源、中低度相關,且擁有資本成長空間,相對股票低波動較低。
就現階段全球景氣位置來看,不論在復甦或成長階段布局,高收益債、可轉債與成長股都是投資組合裡不可或缺的角色,用三合一策略組合出來的產品,即使市場遭逢逆風,透過選擇權的權利金收入能為整體投資組合提供下檔保護及穩定的現金流入。<擷錄經濟>
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2014/3/11 | 安聯投信 未 | 德盛安聯收益成長基金 3月開賣 |
以高收益債、可轉債及成長股搭配選擇權,搭配股息、債息與資本利得三大配息來源,透過三乘三投資策略、每月配發固定金額,追求長久資本增值和提升收益的目標。
近幾年國人對收益型產品的需求殷切,如今市場再新添一支生力軍:德盛安聯收益成長基金2月獲准來台,預計3月中旬開賣。這是檔以高收益債、可轉債及成長股搭配選擇權的平衡式基金,以三大資產搭配股息、債息與資本利得三大配息來源,透過三乘三投資策略、每月配發固定金額,追求長久資本增值和提升收益的目標。
德盛安聯投信自去年底成功募集月配息加季紅利機制的德盛安聯四季雙收入息組合基金後,今年再接再厲,引進全新月配息平衡型基金--德盛安聯收益成長基金,於2月獲准來台銷售,3月中旬在銀行上架銷售。
隨漲抗跌
收益型生力軍
德盛安聯收益成長基金透過三大資產搭配三大配息來源,以這樣三乘三的投資組合充分把握收益成長的每一分可能性,並組成「隨漲抗跌」的投資組合,成為收益型產品的新選擇,這檔基金近年在亞洲市場引起廣泛注目,如今規模已達45億美元(約新台幣1,350億元)。
德盛安聯收益成長基金產品經理許廷全認為,該基金是國內收益型產品的生力軍,但很符合當前投資環境,以三分之一可轉換債、三分之一高收益債,及三分之一的成長股搭配選擇權,因高收益債與可轉債有固定債息,成長股搭配選擇權,除了能爭取現金股利外,還可以透過Coverd Call(持有現貨並搭配賣出買權)賺取波動帶來的權利金收入。
以2008年為例,在市場大幅波動下,賣出買權賺取的權利金收入年化約為10%,顯示以三類資產搭配三種策略,不但能充分把握收益成長的每一分可能性,同時這樣的三合一黃金比例投資,同時能追求向上增值與下檔保護,屬於「隨漲抗跌」的投資組合。
德盛安聯收益成長基金能提供出色的風險報酬表現,以低一點的波動創造好一點的收益,過去一年夏普值為2.16,代表每承擔一單位風險下可獲得2.16單位的超額報酬。
多元配息
高成長低波動
許廷全表示,就現階段全球景氣位置來看,不論在復甦階段穩定布局或是成長階段積極布局,高收益債、可轉債與成長股幾類資產都是投資組合裡不可或缺的角色,用三合一策略組合出來的產品,即使在市場不好時,透過選擇權的權利金收入,能為整體投資組合提供下檔保護以及穩定的現金流入。
許廷全認為,在史無前例的長期低利環境下,美國有機會挑戰二次大戰後最長期的復甦,展望未來,股票仍有機會上漲,但波動可能加劇,而利率維持在低檔,投資人可能必須更努力爭取收益。德盛安聯收益成長基金跟高收益債相比,擁有債息收入,但能更掌握成長機會;跟多重資產相比,同樣是多元資產,卻有更多配息來源;跟高股息基金相比,一樣具有成長潛力,但波動相對更低,是創造收益多一些、追求波動少一點的投資對策之一。<擷錄經濟>
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2014/3/11 | 富邦媒體科技 | momo找藍海 插旗泰國市場 |
台灣電視購物市場多年沒有成長,富邦媒體科技董事長林福星認為,一家業者經營兩台電視購物的投資效益最高,半年前就有結束momo3台的想法,並朝海外市場發展,今年將前進泰國市場,與當地電視購物業者合作,首年目標營收新台幣6億元,盼第一年完整營運就達到損益兩平。
momo購物台儘管縮減頻道由三台變二台,但朝質化提升,去年底集團斥資2億多元全面更新攝影棚、由SD訊號轉換為HD訊號。林福星指出,已在泰國找到合作夥伴,預定今年開台,第一年業績要達新台幣5億至6億元,盼首年就損益兩平。<擷錄經濟>
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2014/3/11 | 東森得易購 未 | 強攻八點檔 搶當業界二哥 |
國內電視購物市場向來由三大業者瓜分市場,位居老三的ViVa購物台雖然只有一個頻道,但能屹立不搖長達九年,就是靠靈活的經營策略,今年又推出「美好八點檔」,希望養成消費者固定在晚上8時購物消費,要帶動業績年增15%。
根據統計,東森集團以雙品牌營運森森百貨、東森得意購,去年兩品牌營業額合計約200億元;富邦媒體科技去年合併營收212.78億元,扣除最大營收來源momo購物網、去年營收150億元,momo購物台去年營業額約60億元;ViVa集團全年營業額則約40億元。目前台灣電視購物一年商機約300億元,其中東森集團有五個頻道,富邦集團原本有三個頻道,ViVa有一個。<擷錄經濟>
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2014/3/11 | 富邦媒體科技 | 強攻八點檔 搶當業界二哥 |
國內電視購物市場向來由三大業者瓜分市場,位居老三的ViVa購物台雖然只有一個頻道,但能屹立不搖長達九年,就是靠靈活的經營策略,今年又推出「美好八點檔」,希望養成消費者固定在晚上8時購物消費,要帶動業績年增15%。
根據統計,東森集團以雙品牌營運森森百貨、東森得意購,去年兩品牌營業額合計約200億元;富邦媒體科技去年合併營收212.78億元,扣除最大營收來源momo購物網、去年營收150億元,momo購物台去年營業額約60億元;ViVa集團全年營業額則約40億元。目前台灣電視購物一年商機約300億元,其中東森集團有五個頻道,富邦集團原本有三個頻道,ViVa有一個。<擷錄經濟>
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2014/3/11 | 富邦媒體科技 | ViVa開購物2台 獲利拚增50% |
電視購物版圖市場出現大挪移,富邦結束的momo3台將由ViVa接手經營,ViVa由一台擴增至兩台。ViVa總經理郭恆志昨(10)日證實,ViVa2台將於本月20日開台,兩個頻道加上擴展電子商務業務,預估今年集團獲利可望年增五成。
郭恆志表示,經營第二個頻道的投資費用僅增加數百萬元,主因攝影棚、製作團隊可與一台共用,第二個頻道主要是增加負擔頻道租賃費;但經營兩個頻道可望將投資效益發揮最大,提高商品曝光次數。
郭恆志指出,目前經營第二台的電視購物業者都以播帶為主,並把二軍商品放在第二台銷售。
該公司希望強化第二台經營績效,將針對消費群眾分析,再決定銷售商品,盼望今年ViVa2台的業績能達到1台的二分之一;其他業者第二台業績約占第一台的三分之一。
ViVa2台目前沒有定頻,將在79或81台播放,郭恆志觀察,因為後面台數的收視群較本土化,要求主持人在二台要以台語銷售,希望拉近距離感;並且因為目標消費者是中南部的中年婦女,銷售的商品以生活用品、保健商品及熟女服飾為主。
ViVa除布局電視購物,也積極擴展電子商務通路。郭恆志指出,去年網路通路一天營業額約100萬元,今年電子商務的人力由15人擴增至20人,加上今年販售的商品不限於電視購物銷售商品,在商品量擴增下,預估今年網路通路一天營業額可達200萬元,呈倍數成長。<擷錄經濟>
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2014/3/11 | 遠雄人壽保險事業 興 | 保險房產公允計價 規定趨嚴 |
金管會昨(10)日敲定保險業不動產採公允價值入帳時,保單等負債面須同步採公允價值計算標準,標準趨嚴,根據初步試算,大約有五、六家不必增提準備,可享有不動產增值利益合計近2,000億元。
壽險人士表示,相較於國外對風險貼水加碼規定,大都落在0.5~1%區間,金管會的新方案上限為0.8%,平均數為0.55%,比國際標準嚴格,代表壽險業以新方案計算清償的損益兩平點,足以與國際接軌。
對於金管會新政,國泰人壽主管表示還在評估中。不過,據了解,國壽內部傾向採用公允價值計算,因為準備金綽綽有餘,不須額外增提準備,再者,更重要的意義在於,認列不動產增值利益,雖然無法當盈餘分配,但對淨值是大補丸,將使其日後到海外併購如虎添翼。
若國壽選擇不動產增值利益以市場法認列,未來海外併購額度至少有千億規模。
從金管會初步試算結果來看,像國壽一樣,負債面採公允價值後,不需再增提準備的保險公司還有四、五家,連同國壽共五、六家。
這五、六家保險公司的不動產,若採公允價值入帳,負債面同步採公允價值後,因不需增提準備,將產生不動產增值利益,金額合計近2,000億元,其中最大的國壽大約有1,000多億元。
包括新光、富邦、南山、中國、台灣、三商美邦等公司都表示還在評估中,遠雄人壽則表態將選成本法。
法人研判,壽險業中不動產增值利益最高的是國壽、新壽,但新壽已釋出將朝「審慎穩健」決斷的訊息,目前僅有國壽選擇不動產以公允價值入帳的機會最高。
為與國際會計準則(IFRS)接軌,金管會開放保險業持有投資性不動產續後衡量,可採公允價值方式,但為了讓保險業提早因應未來保單依市價評價後,可能導致的負債缺口擴大問題,並藉此提醒保險業提早做準備。<擷錄經濟>
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2014/3/11 | 富邦人壽 公 | 保險房產公允計價 規定趨嚴 |
金管會昨(10)日敲定保險業不動產採公允價值入帳時,保單等負債面須同步採公允價值計算標準,標準趨嚴,根據初步試算,大約有五、六家不必增提準備,可享有不動產增值利益合計近2,000億元。
壽險人士表示,相較於國外對風險貼水加碼規定,大都落在0.5~1%區間,金管會的新方案上限為0.8%,平均數為0.55%,比國際標準嚴格,代表壽險業以新方案計算清償的損益兩平點,足以與國際接軌。
對於金管會新政,國泰人壽主管表示還在評估中。不過,據了解,國壽內部傾向採用公允價值計算,因為準備金綽綽有餘,不須額外增提準備,再者,更重要的意義在於,認列不動產增值利益,雖然無法當盈餘分配,但對淨值是大補丸,將使其日後到海外併購如虎添翼。
若國壽選擇不動產增值利益以市場法認列,未來海外併購額度至少有千億規模。
從金管會初步試算結果來看,像國壽一樣,負債面採公允價值後,不需再增提準備的保險公司還有四、五家,連同國壽共五、六家。
這五、六家保險公司的不動產,若採公允價值入帳,負債面同步採公允價值後,因不需增提準備,將產生不動產增值利益,金額合計近2,000億元,其中最大的國壽大約有1,000多億元。
包括新光、富邦、南山、中國、台灣、三商美邦等公司都表示還在評估中,遠雄人壽則表態將選成本法。
法人研判,壽險業中不動產增值利益最高的是國壽、新壽,但新壽已釋出將朝「審慎穩健」決斷的訊息,目前僅有國壽選擇不動產以公允價值入帳的機會最高。
為與國際會計準則(IFRS)接軌,金管會開放保險業持有投資性不動產續後衡量,可採公允價值方式,但為了讓保險業提早因應未來保單依市價評價後,可能導致的負債缺口擴大問題,並藉此提醒保險業提早做準備。<擷錄經濟>
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2014/3/11 | 南山人壽 公 | 保險房產公允計價 規定趨嚴 |
金管會昨(10)日敲定保險業不動產採公允價值入帳時,保單等負債面須同步採公允價值計算標準,標準趨嚴,根據初步試算,大約有五、六家不必增提準備,可享有不動產增值利益合計近2,000億元。
壽險人士表示,相較於國外對風險貼水加碼規定,大都落在0.5~1%區間,金管會的新方案上限為0.8%,平均數為0.55%,比國際標準嚴格,代表壽險業以新方案計算清償的損益兩平點,足以與國際接軌。
對於金管會新政,國泰人壽主管表示還在評估中。不過,據了解,國壽內部傾向採用公允價值計算,因為準備金綽綽有餘,不須額外增提準備,再者,更重要的意義在於,認列不動產增值利益,雖然無法當盈餘分配,但對淨值是大補丸,將使其日後到海外併購如虎添翼。
若國壽選擇不動產增值利益以市場法認列,未來海外併購額度至少有千億規模。
從金管會初步試算結果來看,像國壽一樣,負債面採公允價值後,不需再增提準備的保險公司還有四、五家,連同國壽共五、六家。
這五、六家保險公司的不動產,若採公允價值入帳,負債面同步採公允價值後,因不需增提準備,將產生不動產增值利益,金額合計近2,000億元,其中最大的國壽大約有1,000多億元。
包括新光、富邦、南山、中國、台灣、三商美邦等公司都表示還在評估中,遠雄人壽則表態將選成本法。
法人研判,壽險業中不動產增值利益最高的是國壽、新壽,但新壽已釋出將朝「審慎穩健」決斷的訊息,目前僅有國壽選擇不動產以公允價值入帳的機會最高。
為與國際會計準則(IFRS)接軌,金管會開放保險業持有投資性不動產續後衡量,可採公允價值方式,但為了讓保險業提早因應未來保單依市價評價後,可能導致的負債缺口擴大問題,並藉此提醒保險業提早做準備。<擷錄經濟>
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