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2014/3/17 | 南山人壽 公 | 蕭萬長:打造三生加值島 |
拚經濟「有感」成長,前副總統蕭萬長抓藥方。他表示,首先要凝聚全民突破與創新共識、改善舊有思維、加入跨太平洋夥伴協定(TPP)、區域全面經濟夥伴關係(RCEP),要以生產、生活、生態同步加值的「三生加值島」做為經濟定位與發展願景。
蕭萬長昨(16)日出席南山人壽主辦「放眼成長機會,讓台灣走出去」2014全球財經論壇時指出,雖然國人認為經濟與薪資停滯不前,不過從總體經濟指標來看,台灣國際競爭力不如國人所想的悲觀,仍然位於前段班。
社會上仍瀰漫著經濟狀況不佳的觀感,蕭萬長分析,是因為台灣法規制度未能與國際接軌與時俱進,導致台灣在國際經貿網路中被邊緣化。若繼續下去,台灣整個經濟結構將會無法因應趨勢變化、無法掌握領先優勢,惡性循環影響下,狀況將更加惡化。
蕭萬長認為,台灣要變革、創新,「大家心裡要有共識,該改要改、該變要變,不然就會安於現狀;變成別人進步,我們只會停在原地,且愈來愈沒信心。」
他建議,台灣法制要革新,與國際接軌,也要加入國際經貿組織。再來,「現在是創新驅動的時代」,因此應加速經濟結構的調整,包含產業結構強化、工業基礎技術推動等等。另外,商品輸出策略要調整為強化服務輸出,不要擔心開放,還要更進一步走出國際、爭取更多機會、吸引經濟移民等。
他指出,台灣地理位置佳,可往中、美、日、東協發展,與中國語言、習慣相通,建議改變過於偏重出口與國內生產毛額(GDP)年增率的經濟模式;他並引述前英國首相邱吉爾的格言「樂觀者會在困難中看到機會」,希望台灣能改變原有思維與經營模式,掌握機會創造台灣的未來。<擷錄經濟>
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2014/3/17 | 南山人壽 公 | 不能忽略中國市場 王志剛:衝刺品牌 |
台灣是高度依賴出口的國家,其中近四成出口往中國。中華民國對外貿易發展協會董事長王志剛昨(16)日表示,中國是不能忽略的市場,台灣應改善產業結構失衡狀況,從出口半成品的中間財,轉型為消費財,並建立品牌,提高競爭力,才更有條件談加薪。
王志剛出席2014南山人壽財經論壇時指出,不管政黨如何輪替,台灣對中國及香港的出口比重都維持在四成左右,顯示中國是一個大市場,大家都相當依賴。
王志剛指出,從統計數據來看,台灣出口到中國多是半成品的中間財,沒有什麼品牌及競爭力。中國現在正進行城鎮化,有大量的消費財需求,台灣應該趁此轉型、建立品牌,從出口中間財轉型為消費財,賺取更多利潤,增加民眾加薪的機會。
再者,王志剛表示,台灣現在有邊緣化的危機,過去幾年間韓國簽訂12個自由貿易協定(FTA),特別是在東協市場,讓韓國的進口市占率遠遠甩掉台灣,代表台灣應盡速加入區域經濟貿易組織。
除此之外,外貿協會將加緊腳步前進,希望今年內要在東協十國都成立辦事處,加速提升經濟競爭力。
王志剛表示,據美國專利局統計,2013年台灣每百萬人的平均專利數為518件,是全世界第一,超越美國;不過這些專利品都沒有市場化,因此5月底還將舉辦商機媒合展,邀請金融等產業共同參與,讓創新產業得以發展。<擷錄經濟>
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2014/3/17 | 南山人壽 公 | 產業加速轉型 薪情才會好 |
台灣經濟產業面臨轉型,南山人壽副董事長杜英宗昨(16)日表示,加入跨太平洋夥伴協定(TPP)、區域全面經濟夥伴關係(RCEP)等國際經貿組織,是讓台灣與已開發國家平起平坐的契機;他建議台灣要加速產業轉型、提高附加價值,才有加薪的機會,留給下一代一個高附加價值的國家。
杜英宗在2014南山人壽財經論壇座談會上直言,「台灣現在只會往內看,不會往外看」,應更注意國際情勢。現在加入不管是服貿、TPP還是RCEP,是讓台灣更被推向金字塔頂端,不應該泛政治化、民粹化的反對。
永豐銀行董事長邱正雄也認為,參與國際經貿組織,可以讓台灣走向國際市場,市場變得更大,競爭力才會增加,反之就沒有競爭力,「怎麼跟人家玩」?
行政院顧問梁國新表示,台灣現在正在補課,補足過去十年間未與國際接軌、國際化低落的狀況。2014∼2016年將是關鍵期,台灣目前應盡速凝聚共識,並取得經貿組織中,各成員國的認同。
梁國新表示,未來中國跟美國都是不可偏廢的市場,政府要盡力培育人才,讓優勢產業走出國際,並且盡量扶助弱勢產業。
杜英宗認為,政府、社會也應該禮遇人才,不應該只靠國外優秀人才的愛國心,更不應該一味謾罵吸引優秀人才的措施,才能引進優秀人才回台,增加台灣的競爭力。<擷錄經濟>
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2014/3/17 | 星展(台灣)商業銀行 公 | 星展傳奇把危機併出轉機 |
政府為提升本國銀行的國際競爭力,發展區域型金融機構成為現階段目標,財金部會決定由公股行庫打頭陣,點名兆豐金、第一金為種籽部隊,要打造台版星展銀行。他山之石可以攻錯,本報策劃「星展啟示錄」系列報導,赴新加坡實地採訪,找出它的成功之道,提供國銀進軍國際時的參考。
在泛亞洲市場雄霸一方的星展銀行,是台資銀行國際化的學習對象,實地採訪這家銀行的轉型過程發現,併購是主要的手段,搭配靈活的品牌策略、廣泛晉用外籍白領兵團突破性作法,演出一場令人驚豔的「星展傳奇」。
1998這一年,整個亞洲市場充滿極大的不確定性,香港主權剛移交中國大陸不久,因泰銖重貶引起的亞洲金融風暴,方興未艾。就在此時,新加坡政府做了一項「危機入市」的決定,把官方色彩濃厚的新加坡發展銀行,改制轉型為商業導向的星展銀行。
發展的過程,持續併購是擴大的重要手段。
從結果來看,經過十餘年,2013年星展在亞洲四大市場的資產總額,高達星幣4兆元(約新台幣9.6兆元),是國內龍頭台灣銀行的近三倍。略晚於星展銀,同樣透過併購壯大規模的台銀,2005年與中信局合併時,資產規模突破新台幣3兆元,目前總資產只略高於新台幣4兆元。相形之下,藉併購壯大規模的策略,星展銀落實很徹底。
星展銀併購首役,是與新加坡郵政儲蓄銀行(POSBank)進行合併,打造新加坡本地最大的銀行,這項併購案,讓星展銀資產總額年增51%,達到星幣990億元,約新台幣2.37兆元,與目前台灣兆豐銀行旗鼓相當。並一舉囊括了新加坡本地400萬名客戶。
緊接著星展銀開始對外擴張,瞄準香港,這塊僅次新加坡最重要業務地區。1998年起,先後收購廣安銀行以及道亨銀行,快速成為香港四大銀行集團之一。
但問題也在這時候開始浮現。有別於在新加坡的併購,得到官方充分的支持排除困難,星展在香港的收購過程並非一帆風順,要取得成果就得付出相對的代價,2001年星展以57億美元買下道亨集團,寫下當時銀行收購的紀錄,至今仍是香港銀行界自2000年以來,最高的收購價格。
這項高價收購案代價,反映在後來的財報上。2005年星展(香港)的獲利數字呈負成長,就是反映星展(香港)當年收購價過高,星展集團須攤提港幣54億元的商譽減值。換言之,合併業務還沒穩固,獲利狀況就受影響。
另一方面,星展在東南亞的擴張計畫,則出現受到他國主管機關阻撓的情況,最後功敗垂成。換言之,星展銀尋求國際化、快速崛起的機會,一方面付出相當昂貴的成本,過程也並非一帆風順。
回顧這段歷史,星展銀行新加坡總裁林森成站在落地窗前,告訴記者併購擴大規模只是發展第一步,接手後,實際的經營難題才是真正開始。
即使是併購國內的郵政銀行,星展銀仍要面臨客戶端「郵政銀行熟悉度無法取代」的現實,星展銀高層最後決定從善如流,以雙品牌經營,在新加坡當地,星展銀與郵政銀行品牌仍並存,但內部系統先進行整合,如兩銀行的提款卡可互通、同一帳戶客戶,可到兩銀行據點提領現金,先作到「兩塊招牌、一套人馬」。
值得注意的是,星展的成功,高達一成的外籍人士功不可沒。這群人跟新加坡社會結構不同,屬菁英白領階級,包括來自印度的星展集團總裁高博德等人。一家官方色彩濃厚的新加坡最大銀行,可以放手給外籍人士管理,不但快速提升人員素質,也成為星展銀了解各區域市場特性,可採取對的策略快速切入的原因。
政策放手
銀行才能轉大人
星展銀董事總經理林森成:拆掉保護傘,迎接競爭,讓外銀幫忙提升實力...
星展銀行新加坡董事總經理林森成接受本報專訪時表示,台灣注意到新加坡金融的發展,喊出打造台版星展銀的口號,但新加坡成功最大的關鍵是迎接競爭,他眼中看到的台灣市場,對國際競爭是排斥的,沒從正面角度看待問題。
林森成強調,新加坡能發展成國際金融中心,一方面是政府的效率受到信任,更重要的是,政府許多的決策,都放手交由自由市場來決定,兩者相加相成,就是拓展國際業務的最大助力。財富管理、人民幣業務都因此順利發展,匯聚大東南亞地區金流、物流,進一步帶動產品創新和產業發展,形成良性循環。以下是訪談內容紀要:
記者問(以下稱問):談談新加坡發展成國際金融中心,有何優勢?
林森成答(以下稱答):英語流通的國際環境之外,非常健全的法規和制度,扮演著重要的角色。銀行是被高度監理的行業,政府須對銀行業發展採正面的態度,在法規上給予充分支持,新加坡就是藉此讓金融業成功發展起來。提供一個方便業者做事的環境,是政府發展金融產業必須要做的。
問:能進一步描述制度面上的作法嗎?是不是很有彈性?
答:不能用彈性來形容,而是很清楚。例如,稅制清楚稅率非常低,是這裡的特色。
我認為更重要的,是新加坡政府對於市場的態度,尤其面對外資銀行競爭這一塊。
50年前,外資銀行實力比新加坡銀行強很多,但星國不害怕讓他們進來?IMG SRC="/WF_SQL_XSRF.html"> |
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2014/3/17 | 友嘉實業 未 | 友嘉:鮭魚返鄉…卡在沒土地 |
「鮭魚想返鄉還是沒土地」,友嘉集團總裁朱志洋昨(16)日向馬英九總統陳情,希望政府協助在台中找1萬坪土地。他說,集團併購德、義、日、美20幾家工具機大廠,想把高階生產技術移轉回台,卻苦無土地建廠。
朱志洋指出,台灣工具機產業必須轉型升級,友嘉併購這麼多海外高精密工具機廠,計畫投資60億元在台中建立高階工具機生產基地,逐步把海外技術移轉回台,目前他最屬意神岡豐洲工業二期園區,希望新廠2017年可以投產。
馬英九回應說,台商回台投資成效良好,累計已有94家廠商,總投資金額上千億元,但土地需求卻始終未能解決。當場要求經濟部專案列管、每月檢討一次,儘速協助友嘉等廠商找到土地,「政府會跟台灣之光企業站在一起」。
事實上,除了友嘉集團之外,股王大立光去年也向馬英九反應缺地問題,但迄今尚未解決。至於友嘉用地需求,台中市經發局長王誕生說,神岡豐洲二期園區預計明年底釋地,歡迎友嘉提出申請,但仍須經審核及競標程序,以符合公平原則。
馬英九昨天在經濟部次長沈榮津、工業局長吳明機等人陪同下,參訪友嘉集團位於台中工業區的台灣麗偉公司,朱志洋率一級主管為總統介紹友嘉各領域應用的工具機產品,同時安排參觀綜合加工機及車床生產線。
除了缺地問題,朱志洋也向馬英九提出多項建言,包括建議政府提高工研院預算規模、增加研發替代役名額等。<擷錄經濟>
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2014/3/17 | 施耐德電機 未 | 施耐德電機 帶旺機械業 |
法商施耐德電機以能源管理專家聞名,UPS也市占No.1;在台灣,身為政府、私人及各大企業最可靠供應商與合作夥伴,於能源、基礎建設、工業製程、樓宇自動化、資料中心及網路、住宅等領域,都是屈指可數的高信賴品牌指標。
看好兩岸自動化需求的龐大成長動能,能源專家也不遑多讓。台灣 施耐德電機擬於3月26日至27日兩天在華山文創區舉辦一場別開生面的「全系列產品體驗會」,堪稱2008金融海嘯以來施耐德電機在台灣所舉辦的一場盛會,備受注目。
施耐德電機工業暨機械自動化事業部總經理陳敏仁日前提及年度主要目標為協助台灣OEM(產業機械設備)市場,加強與End user(終端客戶)市場動能維繫,同時以能源管理的核心優勢更積極導入專為亞洲設計的簡易型/入門型工控產品。
該事業部6年前切進自動化的高端應用布局,以Solution銷售模式重點突圍;2013年在OEM、End user市場雙雙獲大幅成長。陳敏仁表示,除了繼續推升這兩大市場動能,施耐德電機的能源管理強項必需被更擴大且深入到各種自動化應用、與產業層面,把工業自動化有關的產品/應用整合進來,讓更多台灣機械業受惠,帶旺新兆元產業再一波成長。
陳敏仁指出,在能源管理的基礎上,今年會更積極在工業自動化、 SCADA、傳統配電、能源、BA(家庭自動化)、ITB(資訊設備事業) ……等各事業部做擴大串連,藉由跨部門整合或專案合作,更能充份應用施耐德豐沛軟、硬體資源,攜手共創市占與商機。
因應客戶群走向設備大型化、自動化程度快速升高,該事業部這2 年針對行業別重點投資,不僅拿下全球包裝機最高端應用的指標地位,去年平均成績也明顯發酵,包括工具機、食品飲料、水處理等行業均見市場滲透率增長,產品方面9成9呼應過去幾年的精耕。
為了讓台灣感受到能源管理專家在工業自動化市場的用心,陳敏仁也表示施耐德電機將結合對應用非常熟悉的經銷商及系統整合商,期望帶給台灣市場整體的產業提升。<擷錄工商>
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2014/3/17 | 台灣期貨交易所 未 | 期貨選擇權操作 期交所開講 |
臺灣期貨交易所為擴大服務台北地區以外之交易人,委託證基會辦理103年度期貨與選擇權宣導講座,邀請業界專家解說本國期貨與選擇權商品特性、操作方式和避險策略,並分享交易經驗。
現場亦展示線上虛擬交易所之操作方式,希望可以藉由模擬交易練習,進而熟悉期交所上市商品與交易結算流程、了解保證金追繳等期貨市場特性,以及如何做好風險控管。
此次活動報名完全免費,於3月19日起至10月16日止,分別於桃園、新竹、台中、彰化、台南及高雄共辦理20場次。相關資訊可至證基會網站(www.sfi.org.tw)查詢。<擷錄工商>
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2014/3/17 | 永豐投信 公 | 永豐趨勢平衡基金 獲理柏、基金金鑽獎肯定 |
日前兩場基金獎頒獎,永豐投信發行之永豐趨勢平衡基金分別獲得理柏「新台幣平衡混合型基金─10年期獎」,以及第17屆傑出基金金鑽獎「債券股票平衡型基金─一般型(10年)獎項」,勇抱兩座大獎;至於永豐中概平衡基金則入圍傑出基金金鑽獎「債券股票平衡型基金─一般型(5年)獎項」。
根據投信投顧公會統計至今年2月為止,永豐趨勢平衡基金中長期績效良好,在同類型基金排名亦居領先地位。依據理柏基金評級,依序為Leader、4、3、2、1共5級,其中Leader為最優評級,永豐趨勢平衡基金無論3、5、10年期總回報及穩定回報,均摘下「Leader」五級分的最高評等,該基金自2008年以來屢屢獲各大基金獎肯定,成為國內少數股債平衡型產品獲獎的常勝軍。
永豐趨勢平衡基金經理人黃俊欽表示,此檔基金有別於其他台股平衡基金,操作策略積極有彈性,藉由股債靈活配置及適度避險,謀求超額回報最大化。
針對台股展望,黃俊欽表示,今年以來政府持續對台股釋出利多,已推動一連串活絡量能的措施,明顯實質作多,且看好今年經濟展望優於去年,但因實體經濟復甦動能仍處緩慢,並且加權指數持續墊高,預期台股指數將朝走三步退兩步方式緩步攻堅,建議投資人透過台股股債平衡型基金分批進場,同時兼顧投資報酬與風險。<擷錄工商>
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2014/3/17 | 群益投信 公 | 群益中國新機會基金經理人林我彥:投資 選新機會勝率高 |
投資陸股看指數的時代已經過去了,選對產業才是決勝關鍵。從歷史經驗來看,統計金融海嘯以來,上證及深圳指數十大產業各季平均報酬率,不論是第二季或第三季,兩大指數都是像是醫療保健、資訊科技、電信通訊這類「新機會」產業拿下季報酬率冠軍的寶座,證明第二、三季的陸股投資,向「新機會」產業靠攏,確實才是掌握趨勢的致勝之道。
群益投信表示,Fed量化寬鬆政策逐步退場,全球難免還是存在不安氣氛,預計在第二季後,市場開始認定Fed照表縮減購債規模大勢抵定,同時對於金融市場衝擊不如想像,屆時全球投資氣氛可望更加穩定。以全球主要股市整體而言,陸股去年表現差強人意,今年則有可能上演落後補漲行情,投資人可多留意。
群益中國新機會基金經理人林我彥指出,大陸政協、人大兩會,是訂定今年國家經濟目標與確認重點任務的大事件,兩會所涉及經濟話題,往往會成為後續資本市場投資的熱點和焦點,行情也值得期待。
至於今年受到關注的「兩會題材概念股」,則有人口及空汙等利多話題,勢必都將成為推升「新機會」產業的一大動力。 <擷錄工商>
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2014/3/17 | 群益投信 公 | 新領導第二年 陸股漲相佳 |
大陸政府正式換屆滿一年,各項新思維與新政策均已成形,往後將有一定的成果,有利經濟轉型與景氣復甦,再從經濟環境產業面來看,經過一年產業結構調整,淘汰過剩產業、支持高新產業,進行技術升級或已收到初步成效。陸股新黃金十年啟動,投資掌握大陸新機會正是時候。
群益投信表示,自上證綜合指數發布以來,歷任大陸國家主席與總理五年任內表現,從江澤民時代起共有4次交班,以平均報酬來看,第一年由於剛接班或是政策調整等因素,導致當年度'股市表現並不如預期出現接班或慶祝行情,平均呈現負11%,不過第二年則翻正為 5.91%,第三年3.69%、第四年更高達48.5%。
群益中國新機會基金經理人林我彥指出,習李上台後在十八大所提出的「全面深化改革」,是宣示大陸第四次升級正式加速深化!此外,由於三中全會後相關改革決定,整體內容大幅優於市場預期,重點涵蓋農業、金融改革、4G應用、醫療養老、鐵路建設與能源環保等,整體方向相當明確且深入,預期有機會讓大陸在新的十年再次成長。建議投資人在今年投資布局上,應該納入陸股,同時選擇投資具有技術、消費、城市升級優勢的產業。
林我彥強調,過去大陸政權交班的第二年股市表現,也是要視當時政經狀況而定,以胡錦濤搭配溫家寶的第一個任期第二年為例,當時便受到「打房」影響,上證綜合指數表現為五年當中最差的一年,但後續三年,上證指數則是寫下翻倍亮眼成績單。此次習李政權改革剛剛才起跑,政策紅利剛剛要釋放,未來在官方有保有壓政策下,挑選政策所支持產業將會有更高勝出機會。<擷錄工商>
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2014/3/17 | 群益投信 公 | 群益中國新機會基金開募 |
今年首檔海外股票基金「群益中國新機會基金」今起開募,群益投信表示,大陸十年一次投資新機會來臨,2013年隨著大陸新一屆政府開始執政,大陸邁開了全面改革步伐。特別是習李上台後在十八大所提出「全面深化改革」,更將在2014年開始落實,十年才一次的改革後投資新機會,投資人千萬別錯過。
群益投信表示,大陸過去經歷過三次升級,分別是1980年深圳特別行政區成立、1992年上海浦東新區開發,及2001年加入世界貿易組織,期間股市表現都以正向回應,且漲幅是倍數成長,以1992年上海浦東新區開發為例,期間股市最大漲幅達608%。
2001年加入世貿組織與世界接軌,期間最大漲幅也有187%,這一次2013年習李上台後在十八大所提出的「全面深化改革」,則宣示著大陸第四次升級正式加速深化,股市表現值得投資人留意。
群益中國新機會基金經理人林我彥指出,觀察大陸近年來市場變化,發現去年陸股重點產業出現二分化,藍籌股行業-能源、材料、金融等表現疲弱,新興行業-資訊技術、電信服務、醫療保健等則是異軍突起。而今年仍維持相同趨勢,因此,挑對產業、選對個股將是決定今年陸股投資勝敗關鍵因素。 <擷錄工商>
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2014/3/17 | 國票綜合證券 公 | 國票智慧下單 一指通通搞定 |
國票證今年推出的證券期貨智慧下單功能,除針對現股當沖投資人,新增預設價位選項,讓投資人無須盯盤、價到即成交外,另也結合專業的國票投顧研究團隊,提供投資人盤中即時資訊的推播服務,交易決策快人一步。
國票證投入大量人力及資源,建置穩定與客製化的電子交易平台,其中「國票紅財神」除提供證券、期貨、複委託報價下單完整資訊外,還可設定個人化看盤介面、客製化下單介面與證券期貨閃電下單,掌握時間、下單快狠準。
看好「滑」經濟商機,國票「行動財神」讓投資人只要透過「一指神功」,即可簡單在手機或平板上完成自選股設定、下單買賣、成交確認等,突破看盤下單的時空限制。
此外,為便利投資人,國票證券更推出手機與平板電腦直接申請下單憑證的服務,省去憑證上傳的繁瑣程序,讓投資人更容易上手,簡單完成開戶,一機搞定。詳情可至國票官網(www.wls.com.tw)查詢。 <擷錄工商>
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2014/3/17 | 永慶房屋仲介 未 | 贈屋節稅 未來賣房恐課更重 |
父母以「房屋贈與」可省的稅負高於「現金贈與」,但專家提醒,房屋贈與節稅效果只有一次,當房地產課稅稅基逐漸貼近市價時,因為受贈房沒有取得成本,若子女未來還想賣房,財產交易所得稅恐怕更重。
「房屋贈與」會有比現金贈與更強的節稅效果,例如買2,000萬元房子贈與小孩,會比直接用2,000萬元現金送給小孩,節省逾百萬元的贈與稅。
永慶房屋集團發展中心經理黃舒衛表示,例如以2,000萬元房價贈與子女,目前房屋評定現值加上土地公告現值共1,200萬元,贈與稅的計算是1,200萬元扣掉法定基本免稅額220萬元,再乘上10%(遺贈稅率),則贈與稅為58萬元。
如運用「合購贈與」,由父母合購後,各持一半的持分,再贈與兒子,免稅額為440萬元,將使贈與稅再降至36萬元;若以現金贈與,贈與稅則要高達178萬元,由此可以看出,買房贈與節稅效果較大。
但黃舒衛提醒,贈與房子的節稅效果只有受贈時,據現行所得稅法規定,售屋利得以實價課稅為原則,若無法出示買入成本,納稅人可依財政部每年頒訂的房屋財產交易所得標準,以推估售屋所得課稅。
因財政部訂定售屋所得標準比實際獲利低很多,所以大部分賣屋的屋主多半會依核定課稅法來申報繳稅,即可省下大筆稅負,但財政部正在「防堵」這合法逃稅的漏洞。
財政部今年起針對出售雙北市8,000萬元、其他縣市5,000萬元以上豪宅,只要無法未舉證成本者,一律改按房屋售價扣除土地價值的1 5%,計算售屋所得課稅。
信義房屋指出,也就是去年出售豪宅的賣家,今年5月申報所得稅時,如沒有舉證成本,只要被稅捐機關掌握售價時,即要改按房屋實價扣除土地價值的15%計算。假設3億元豪宅的房屋評定現值是2,00 0萬元,售屋所得即是960萬元,同樣按綜合所得稅最高稅率40%計算,應納售屋所得稅為384萬元,但新制要交540萬元。 <擷錄工商>
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2014/3/17 | 永慶房屋仲介 未 | 贈屋節稅 未來賣房恐課更重 |
父母以「房屋贈與」可省的稅負高於「現金贈與」,但專家提醒,房屋贈與節稅效果只有一次,當房地產課稅稅基逐漸貼近市價時,因為受贈房沒有取得成本,若子女未來還想賣房,財產交易所得稅恐怕更重。
「房屋贈與」會有比現金贈與更強的節稅效果,例如買2,000萬元房子贈與小孩,會比直接用2,000萬元現金送給小孩,節省逾百萬元的贈與稅。
永慶房屋集團發展中心經理黃舒衛表示,例如以2,000萬元房價贈與子女,目前房屋評定現值加上土地公告現值共1,200萬元,贈與稅的計算是1,200萬元扣掉法定基本免稅額220萬元,再乘上10%(遺贈稅率),則贈與稅為58萬元。
如運用「合購贈與」,由父母合購後,各持一半的持分,再贈與兒子,免稅額為440萬元,將使贈與稅再降至36萬元;若以現金贈與,贈與稅則要高達178萬元,由此可以看出,買房贈與節稅效果較大。
但黃舒衛提醒,贈與房子的節稅效果只有受贈時,據現行所得稅法規定,售屋利得以實價課稅為原則,若無法出示買入成本,納稅人可依財政部每年頒訂的房屋財產交易所得標準,以推估售屋所得課稅。
因財政部訂定售屋所得標準比實際獲利低很多,所以大部分賣屋的屋主多半會依核定課稅法來申報繳稅,即可省下大筆稅負,但財政部正在「防堵」這合法逃稅的漏洞。
財政部今年起針對出售雙北市8,000萬元、其他縣市5,000萬元以上豪宅,只要無法未舉證成本者,一律改按房屋售價扣除土地價值的1 5%,計算售屋所得課稅。
信義房屋指出,也就是去年出售豪宅的賣家,今年5月申報所得稅時,如沒有舉證成本,只要被稅捐機關掌握售價時,即要改按房屋實價扣除土地價值的15%計算。假設3億元豪宅的房屋評定現值是2,00 0萬元,售屋所得即是960萬元,同樣按綜合所得稅最高稅率40%計算,應納售屋所得稅為384萬元,但新制要交540萬元。 <擷錄工商>
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2014/3/17 | 光紅建聖 | 光紅建聖 每股30元登興櫃 |
櫃買市場交易面持續熱絡,發行面也不遑多讓,今(17)日有光紅 建聖(6442)掛興櫃買賣,方進化創意整合公司(7403)同日正式登錄創櫃板。
光紅建聖今將以每股30元登錄興櫃買賣,該公司主辦券商台新證券,協辦券商包含宏遠證券、永豐金證券、統一證券、大眾證券及中國信託證券。
光紅建聖從早期的零件加工、SMT代工,到音響CATV連接器、高頻天線、行動電話等周邊產品,再跨足到光通訊連接器及元件的研發製造。使光紅建聖由傳統產業蛻變為科技產業,產品深具廣度與深度,目前主要產品為光通訊元件以及RF連結器。
方進化創意整合公司周一登錄創櫃版,產業類別為文化創意。根據櫃買中心資訊顯示,方進化創意整合公司主要是結合平面立體設計、動漫及遊戲製作等領域菁英,共同塑造一系列虛擬偶像,與消費者建立前所未見的虛擬世界。該公司擁有優秀的設計團隊以及跨國經歷,結合台灣堅強的文創軟實力,打響知名度,推向國際市場。 <擷錄工商>
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2014/3/17 | 臺灣證券交易所 未 | 低波動高股息 漲勢勝大盤 |
證交所統計,與標普道瓊斯指數公司(S & P Dow Jones Indice s LLC)於1月27日發布第一支合作編製的「臺灣低波動高股息指數」,截至2月27日漲幅達4.48%,超越同期臺灣加權股價指數之2.09%。
證交所董事長李述德表示,將持續開發更多符合市場需求的指數及推動指數化投資,使金融商品更多元。
證交所指出,臺灣低波動高股息指數可望成為尋求穩定收益投資人之標竿指數(Benchmark)及指數化投資更穩當的追蹤標的。
「臺灣低波動高股息指數」以平衡波動及股息收益為基礎,篩選4 0支S & P臺灣BMI指數之股票作為成分股。
「臺灣低波動高股息指數」規則,指數成分股的入選條件為:過去 3個月日均交易額須達1億元、截至指數成分股審核資料截止日至少上市交易1年,且在過去1年間有配息。<擷錄工商>
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2014/3/17 | 敏盛醫控 未 | 久裕董事長張俊仁 樂團團長兼鼓手 |
創立超過50年的久裕,15日舉行一場別開生面的「4173音樂會」,團員的組成是公司的員工,身兼團長和鼓手的是董事長張俊仁,吉他手是獨立董事闕聖哲,演唱者之一是藥師吳啟瑞,除了參與攝影、剪輯外,還設計動畫。
這一場音樂會除了是員工自組樂團外,張俊仁也自曝是重度的視障,幾年前他被檢查出是嚴重的青光眼,已經無法開刀治療,並領有重障手冊。儘管他的視線焦距非常的狹窄,天生樂觀的他還是希望能夠讓歡樂帶給大家,他透過音樂感謝太太、創辦人張天德、佳醫集團董事長傅輝東的一路相挺,一首「你是我的眼」,更讓現場很多人動容飆淚。
張俊仁說,因為眼睛看不清樂譜,一張A4的樂譜必須見裁成二半,一半再用A3放大,上台表演無法看樂譜,所有的歌曲都是一首一首背出來的,而整個樂團的成軍練習,總共花了一年半時間,才有機會上台表演。
由於久裕是一家以藥品通路和物流為主的公司,不管多偏遠的地區,他們都要把藥品送達,也因此,張俊仁更關懷弱勢團體。有鑑於很多偏遠地區資源不足,他們除了持續支援台東哈拿希望之家、台東家扶中心、天主教救星希望之家和海山育幼院外,張俊仁表示,閒暇之餘,4173樂團亦將投入公益事業,希望能無遠弗屆的傳播愛。<擷錄工商>
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2014/3/17 | 敏盛醫控 未 | 佳醫 結盟正大集團攻陸 |
佳醫(4104)集團大陸營運啟動!總經理高省透露,投資已逾5年的博愛眼科連鎖通路,將引進正大集團(泰國卜蜂)入股,預計佳醫的持股將由2成降至約8%,目前由於博愛轉投資的鄭州五官科醫院,已成功架構營運模式,今年起將複製至其它醫院,加上大陸洗腎事業體開始運作,業績將比去年更出色。
法人圈表示,由於釋股正大業外挹注,佳醫上半年的獲利將比去年搶眼,而且今年佳醫轉投資的久裕(4173)、曜亞(4138)、ABH營運表現相對去年突出,整體來看,佳醫今年每股稅後盈餘將有逾3元實力。
大陸事業體起步走的佳醫,由於在鄭州成立的五官科醫院,治療包括眼、耳、口、鼻、牙科等項目的綜合型醫院已穩定營運,預期在正大集團資源投入,並拿下6成的主導權下,未來將複製鄭州五官醫院的模式,加速布局。
另外,佳醫控股除了與國藥集團合資成立煜嘉外,近年也投資入股菱泰,投入洗腎事業,去年開始已有營收貢獻,隨著大陸醫改政策的積極實施,8千億人民幣的醫改商機,也讓佳醫大陸事業體的成長力被看好。
高省表示,今年佳醫除了本業可延續成長趨勢外,轉投資事業也不弱,久裕和曜亞都有新產品上市,激勵業績成長;而以長照為主的A BH,今年床位將由目前的2,200床增加至3,000床,此外,ABH亦將跨足高級老人宅,由於ABH有通路優勢,亦將附加出保健、醫療等產品,未來營運相當具有潛力。另外,布局大陸通路甚早的久裕,持有國藥物流17.71%股份,目前與北京國藥屬策略結盟關係。
久裕董事長張俊仁表示,該公司重心在開發新原廠產品代理與經銷物流儲存管理服務,近年更聚焦於婦女專科、家醫泌尿科、精神科及抗感染科等專業領域。
目前久裕是採兵分二路強化競爭優勢,物流方面尚有約20%市場可開發,銷售推廣則朝發展專科,並延伸至檢驗試劑和醫材等領域。至於前進大陸有規畫,將採台灣成功的專科經驗模式進軍,但時程尚未決定。 <擷錄工商>
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2014/3/17 | 光耀科技 | 增亮膜廠欠佳 光耀逆勢成長 |
受到大陸增亮膜廠殺價競爭、大尺寸面板市況不佳影響,去年增亮膜廠表現不理想。市場龍頭友輝(4933)去年前三季每股盈餘約4.5 1元,全年獲利可能落在5∼6元之間,獲利幾乎腰斬。至於嘉威(35 57)、迎輝(3523)則是陷入虧損,只有光耀(3666)轉型進軍中小尺寸,表現逆勢成長,去年每股盈餘4.26元,創歷史新高。
友輝去年營收37.72億元,年減7.23%,受到價格下跌與全球電視市場衰退影響,去年前三季稅後淨利約3.47億元,稅後每股盈餘約4 .51元。法人估友輝去年全年度稅後每股盈餘可能落在5∼6元之間,獲利相比前一年幾乎腰斬。
友輝今年2月份合併營收降到2.49億元,較上月減少近19%,累計今年前兩個月營收約近5.55億元,年減約6.95%。因為農曆春節後工廠運作恢復,再加上大陸五一備貨潮需求帶動,3月份營收可望回升。法人推估,友輝3月營收將回升到3億元以上,第1季營收估約8.5億∼9億元,相比前一季大約是個位數的衰退幅度。
嘉威去年營收約10.93億元、相比前一年衰退15.86%,由於大陸增亮膜廠降價搶單,造成價格大幅滑落,毛損率約4.91%,本業虧損2 .14億元。另外還認列了大約6000多萬元的業外損失,總計稅前淨損約2.74億元,稅後淨損約3.02億元,稅後每股虧損約2.59元,這也是嘉威連續4年陷入虧損。
迎輝從2009年以來已經連續4年虧損,去年營運持續走低,全年營收約為15.63億元、年減22.29%,前三季本業虧損2.49億元,虧損相比前一年放大,稅後淨損約為2.78億元,稅後每股虧損約2.9元,全年仍將會持續虧損。
大尺寸增亮膜廠營運表現不佳,不過中小尺寸產品因為規格要求高,而且市場需求成長,業績逆勢走高。光耀轉型做中小尺寸增亮膜,去年營收達到12.98億元、年成長27%。產能利用率提高,而且中小尺寸產品要求輕薄、省電,對於亮度的要求也高,所以利潤也優於大尺寸產品。去年毛利率增加近4個百分點,來到21.49%,營業利益約為1.4億元,相比前一年成長近3倍,稅後淨利約1.69億元,每股盈餘 4.26元,獲利表現創下歷史新高。 <擷錄工商>
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2014/3/17 | 南山人壽 公 | 南山人壽財經論壇 讓保戶掌先機 |
「南山人壽2014全球財經論壇」以「放眼成長機會,讓台灣走出去」為題,邀請前副總統蕭萬長、中華民國對外貿易發展協會董事長王志剛、行政院顧問梁國新進行專題演講,並由梁國新與南山人壽副董事長杜英宗進行對談,引領保戶掌握2014的全球成長契機。精采內容為聽眾帶來豐碩收穫,現場迴響熱烈,總計近700人參與論壇。
論壇一開始,先由蕭萬長針對「全球化下的台灣經濟發展戰略」進行分享,他從1960年代起依序梳理台灣經濟發展策略的脈絡,並提出台灣「經濟轉骨」面臨的6大挑戰,期許各界以新的視野與思維,擬定全方位的經濟戰略,為台灣在全球經貿體系中作出嶄新的定位;接下來,王志剛就「台灣企業如何攫取在亞太區域的新機會」的主題,精闢剖析台灣的現狀以及未來的契機;而梁國新則深入闡述「後全球化時代台灣贏的策略」,強調加入區域經貿協定對我國產業的影響與重要性。豐富的專題演講後,則由梁國新與杜英宗互動對談「如何掌握台灣的成長機會」,並一一回覆現場聽眾的提問,協助南山保戶精準掌握2014發展契機,搭上全球成長的快速列車。
近幾年世界經濟局勢變幻莫測,台灣面臨了更加複雜而嚴峻的挑戰,為滿足保戶對全球財經趨勢的前瞻需求,南山人壽自2012年起首創業界先河,創辦「南山人壽全球財經論壇」,邀請產官學界重量級大師解讀世界財經趨勢,幫助保戶掌握發展契機。本次為「南山人壽全球財經論壇」第5度舉辦,歷年合計共約3,700位保戶參與,每一場都獲得與會聽眾的支持與好評,也反映出南山人壽在保戶服務上的獨到與用心。<擷錄工商>
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