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2023/9/14 | 陽信商業銀行 公 | 陽信銀 前八月每股賺1.137元 |
根據陽信銀行的自結資料,今年8月單月稅前盈餘5.24億元,累積 前八月稅前盈餘為37.52億元,每股盈餘1.137元。總資產規模7,006 億元,8月底順利完成現增10億,資本額達340億,淨值為449億元, 較去年同期成長7.03%和18.11%。此外,逾放比為0.19%,備抵呆 帳覆蓋率為626.91%,資產品質良好。
陽信銀行近年業務穩定成長,為強化及因應組織發展需要,斥資8 0億元購置新總行大樓。為落實ESG理念,大樓採銀級綠建築標章,新 址位於台北市中山北路與民權西路交叉口的精華地段,成為該地段新 地標,並展現企業新氣象,預定於10月2日舉辦新總行大樓落成啟用 典禮。
為保障客戶財產安全,陽信銀行非常重視並積極落實協助阻止詐騙 案的發生,截至今年8月,因臨櫃交易行員主動關懷提問下,通報警 察而成功阻止共18件詐騙案,攔阻總金額共18,325,000元。未來將持 續建置金融防護網,展現打擊詐騙的行動力與決心,一同捍衛民眾的 財產安全。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製> |
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2023/9/14 | 大同智能 未 | 面臨綠色淘汰賽 台企不轉型將寸步難行 |
國際組織積極推動淨零碳排,各國政府為因應極端氣候與能源危機 ,分階段落實淨零碳排標準,全球產業供應鏈將進入「綠色淘汰賽」 。
台灣碳排交易之父、台北大學教授李堅明表示,國際已開啟淨零賽 跑,未來30年邁向零的倡議壓力,從企業角度會擴散到供應鏈。
大同集團總經理暨大同智能董事長沈柏延表示,隨著碳稅、碳關稅 的徵收,將增加業者稅賦成本,甚或無法出口、失去外銷資格;如何 讓減排、零排放由禁止企業進入轉為綠色商機,將是全球市場未來競 爭關鍵,台灣企業不轉型將寸步難行。
台灣碳排交易之父、台北大學教授李堅明表示,台灣碳交易所的設 立,讓國內碳費及自願性碳交易的訂價制度得以運作,碳權交易透過 價格發現促使低碳與負碳材料科技產生綠色溢價,促進低碳與負碳科 技商業化。他認為國際已開啟淨零賽跑,未來30年邁向零的倡議壓力 ,從企業角度會擴散到供應鏈。
李堅明指出,台灣每年出口金額超過4,500億美元,為全球重要供 應鏈,邁向2050年淨零排放,台灣必須學習國際經驗,建立台灣模式 的《巴黎協定第六條》,納入國際自願性碳權抵減碳費機制,利用碳 權交易所觸動台灣淨零機會。
歐盟2023年10月開始「碳邊境調整機制」(CBAM),要求進口商申 報碳排放量,並採購相對應的CBAM憑證,產品才能進入歐盟。台灣政 府對於每年排碳量超過2.5萬噸的排碳大戶,明年起開徵碳費,預計 約500多家將被徵收。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製> |
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2023/9/14 | 大同智能 未 | 大同 祭多元淨零減碳方案 |
綠色商機無限!大同集團完整布局減碳領域,推出多元淨零減碳解 決方案,服務範疇包含綠電建置與能源管理、碳盤查數據與健檢服務 、耗能設備更換與節能補助申請、自願減碳計畫擬定與申請協助、減 碳目標策略制定與執行,以自身經驗以及國際合作夥伴,共同協助台 灣企業淨零轉型。
政府為了達到2050淨零目標,推動12項關鍵戰略,國發會預估202 3年可減少碳排量7,200萬∼7,600萬噸,創造龐大商機,2023年至20 30年可帶動企業投資約4兆元以上,創造5.9兆產值和55.1萬個淨零轉 型相關就業機會;至於節能部分,推動六大工業製程改善與商業設備 汰換等,預計可擴大至5,500億元相關產值。
大同集團總經理沈柏延指出,台灣眾多優質企業在國際供應鏈扮演 重要角色,在國際大廠嚴格要求供應商符合減碳目標,供應商已面臨 減碳壓力,大同集團長期布局淨零碳排領域,以自身經驗以及國際合 作夥伴,協助台廠轉型,越過碳稅、碳關稅的障礙。
大同智能總經理黃允巍表示,大同智能同時握有「再生能源發電業 」與「再生能源售電業」兩張執照,「所有減碳的事,都是大同智能 的事」,陸續在太陽能、儲能微電網領域取得成果,預計2023年綠電 轉供量可達461萬度,持續向一年10億度綠電交易目標邁進,搶占台 灣綠電缺口高達近80億度的商機。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製> |
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2023/9/14 | 大同智能 未 | 大同 打進淨零碳排世界盃 |
大同集團轉型綠能獲國際肯定,將與歐洲能源交易所就碳交易等各 種綠能商機加強合作,聯手打進「淨零碳排」的世界盃。大同集團及 旗下能源事業大同智能,13日與歐陸最知名的能源與碳交易平台歐洲 能源交易所(European Energy Exchage, EEX)簽署戰略合作備忘錄 (MOU),攜手拓展國際碳權市場。
大同集團由董事長王光祥代表與EEX簽署MOU,雙方合作事項包含: 資訊共用、企業服務、共同活動及協同推廣,透過共享歐洲、台灣兩 地碳市場數據與能源類產品資訊,支持協助台灣企業參與歐洲能源交 易所,創造新的綠能商機,在台灣與歐洲共同推廣碳市場發展。
王光祥強調,此次簽署MOU意義非凡,顯示大同集團轉型進入開花 結果階段,集團由家電與電子起家,一路進展至資通訊再到綠能轉型 ,為百年企業注入新活水,在電力、再生能源、資訊系統及家電產業 等多元事業多管齊下,隨著淨零碳排世界趨勢爭取商機,提供台灣企 業在減碳、淨零碳排等相關服務。
大同總經理、大同智能董事長沈柏延指出,大同集團很高興能夠與 歐洲能源交易所簽署戰略合作備忘錄,共同為台灣與歐洲碳市場發展 提供企業端的鏈結,為應對全球氣候變化扮演關鍵角色。節能減碳是 全球的環保議題,更是企業生存競爭的一大關鍵,淨零轉型已逐漸成 為產業維持國際競爭力的必要條件。
EEX總裁Peter Reitz透過錄影線上致詞,表達對簽署MOU充滿期待 ,與大同集團合作具里程碑意義。出席論壇的亞太區總裁Ray表示, EEX作為致力於全球去碳化的堅定倡議者,非常榮幸與像大同這樣志 同道合的企業合作,期待雙方未來能有更緊密的合作關係,攜手為台 灣企業淨零減碳做出貢獻。
歐洲碳排放交易體系目前是全球最成功典範,2023年歐盟通過開始 實施邊境碳價調節機制(CBAM),大同集團為能向台灣企業提供更好 的歐洲碳市場相關服務,13日舉辦論壇邀請德意志交易所集團、歐洲 能源交易所、德銀遠東投信、台灣低碳社會與綠色經濟推廣協會及大 型金融集團,分享全球淨零碳排發展-台灣企業因應之道與商機。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製> |
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2023/9/14 | 永慶房屋仲介 未 | 無屋齡上限漏水保固降低買房風險 |
老屋買賣除了及時確認坪數正確,針對中古屋常見的滲漏水問題, 永慶房屋也提供消費者業界唯一「無屋齡上限」的漏水保固,完整保 障消費者權益,降低買房風險。
永慶房屋直營店店長陳俊佑表示,市中心的中古屋因為地段好,價 格相較新成屋實惠,就算屋齡30、40年了,市場的買氣還是很旺。
若消費者擔心房屋有滲漏水情形,除了請房仲提供不動產說明書, 註明有哪些已知漏水狀況。看屋時,也可以留心觀察天花板、牆角或 是窗框,看看表面有沒有粉狀隆起、油漆變色脫落或壁紙變色發黑, 可能有滲漏水情況。
陳俊佑補充,台灣氣候潮濕多雨,使房屋滲漏水的成因多樣且複雜 ,如果擔心交屋後才發現房屋有滲漏水,可以選擇提供漏水保固的房 仲業者服務,會比較安心。
值得注意的是,部分房仲提供的「房屋漏水保固」有屋齡限制,但 台灣40年以上老屋占比超過3成、30年以上更突破5成,必須留意房屋 是否符合仲介提供的保固範圍。
對此,永慶房屋擁有業界唯一「無屋齡上限」漏水保固,買家若發 現有簽約時未告知的漏水問題,在交屋日起6個月內,有賣方應負責 而未負責之情況,提供主建物範圍內、最高30萬元的保固額度,超過 1萬元以上、31萬元以下的部分,買方只須負擔1萬元。永慶房屋用行 動及具體承諾,完整保障消費者權益,為購屋再添保障。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製> |
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2023/9/14 | 永慶房屋仲介 未 | 永慶房屋 推動陽台補登護權益 |
永慶房屋以誠實為最高服務準則,在雙北市舉辦百場以上「陽台補 登公益講座」。永慶房屋表示,由於早年建築陽台等附屬建物沒有登 記,導致房屋價值打折,為服務消費者維護權益,串聯雙北市里長, 在地方推廣房產知識,解說陽台坪數補登的流程與注意事項。
永慶房屋契約部資深經理陳俊宏表示,民國71年頒布建物測量辦法 以前,建築法規無附屬建物項目,導致許多房屋權狀只有登記室內坪 數,而沒有登記到前後陽台等附屬建物面積,讓房屋價值打折。
據內政部統計,全台屋齡40年以上老屋比例達36%,其中有三分之 一都在雙北市。永慶房屋有感於房市上投機客經常聯手黑心仲介,故 意尋找未進行陽台坪數補登的房屋購買,致使屋主「少賣」坪數,無 故損失幾十萬、甚至數百萬元。
因此,永慶房屋攜手里長舉辦「陽台補登公益講座」,提醒消費者 注意自身權益,若能增加房屋的權狀面積,未來不論是都更危老重建 或買賣移轉,都能提高房屋價值,確認房屋登記坪數與使用面積一致 ,也能避免遭到有心人坑殺。
光武里里長韓修和於13日邀請永慶房屋至里辦公室舉辦「陽台補登 公益講座」,為里民權益把關。韓修和表示,許多長輩根本不知道房 屋面積怎麼算,也不曉得權狀應該包含陽台面積,少賣一個陽台坪數 就可能少賣幾百萬。永慶房屋提供資源,幫助消費者爭取應有權益, 是好事也值得肯定。坪數補登不難,如有親友長輩欲出售老屋,或者 正要參與都更危老重建,一定要進行陽台的補登申請,才不會讓自己 的權益受損。
協助超過5,000人
了解補登流程
目前永慶房屋已在雙北市直營區舉辦百場以上的「陽台補登」說明 會,場場爆滿,將協助至少5,000名以上消費者了解補登流程與辦法 。陳俊宏表示,永慶參與地方的形式從不設限,可以是專業房產知識 的推廣講座,也能成為支持的地方繁榮發展的推手,只要地方有需求 歡迎向永慶房屋直營門市洽詢。
「房仲與社區是繁榮的共同體,要靠人的用心經營!」永慶房屋相 信,唯有走入地方才能在第一時間發現需求,並提供即時的專業服務 。
因此永慶年年投入數千萬元經費協助地方舉辦活動,還有400位專 職服務社區的服務專員,小至中元普渡社區法會、大至萬人響應的商 圈活動,光是2022年就協助地方鄰里舉辦近2萬場活動,凝聚社區意 識、創造地方活力。
永慶服務專業
連11年榮獲金獎
永慶房屋連續11年獲得《臺灣服務業大評鑑》的金獎殊榮,是台灣 房仲業的唯一紀錄,不僅深受消費者信賴,優質服務更獲專業肯定。 此次串聯雙北市逾百里推動陽台補登,就是希望提醒大家,買賣屋的 任何一個環節,都可能對自身權益造成重大影響。
陳俊宏表示,房屋買賣經手鉅款,若想保障交易安全,一定要慎選 房仲業者,除了要提供消費者完整實價登錄行情參考,更要具備房產 專業,才能助消費者掌握最清楚的屋況資訊,留意可能的風險。
永慶房屋是業界唯一提供「真房價保證」的房仲品牌,宣示不炒房 、不與投機客合作。針對房屋屋況還有「六大安心保障」,在消費者 最在意的產權、漏水、凶宅、履保、高輻射與高氯離子建物都提供具 體保障,全面降低買賣屋風險,助消費者購售屋全程放心之外,也為 產業立定頂尖的房屋仲介楷模,期待同業跟進,許給消費者一個公平 、安全的購售屋環境。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製> |
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2023/9/14 | 星宇航空 | 星宇衝客機戰隊 擬籌組300億聯貸 |
金融圈傳出,星宇航空擬籌組高達300億元聯貸案,採購多達7架A 350-900型廣體客機,13日獲得星宇證實。隨著進入新機交機高峰, 星宇也籌組成立以來最大規模聯貸案,將由台灣銀行出任管理銀行, 預計第四季完成簽約,明、後年陸續交機。
在星宇董座張國煒規畫裡,A350是中長程航線主力機型,開啟轉機 市場並拓展全球航網,搶攻北美至亞洲各大城市客運市場,初步規畫 18架A350-900廣體機,目前已交3架,預計第四架10月引進,第五架 明年引進,新機將優先投入亞洲區域航線營運,同時為開航北美第二 個航點舊金山預作準備。
星宇繼4月開航洛杉磯,6月起每天飛一班後,預計12月16日再開航 舊金山,12日官網開賣,初期每周3班,等到明年第四架A350新機投 入,夏季班表3月31日開始增為每日1班。
由於旅運市場噴發,星宇正透過增班、放大機型、開闢新航點,積 極搶市。星宇12月1日將開闢日本第八個航點名古屋,每日1班;熊本 航線自10月29日起冬季班表增為每日1班;東京航線冬季班表也將增 為每日3班。此外,10月將部分放大福岡、札幌及大阪運能,整體日 本航線冬季班表運能較夏季成長約4成,每周提供77個航班。
除增強東北亞航線運能外,星宇也穩步建置北美航網,12月16日首 航舊金山,初期每周飛航3班。目前星宇飛航峴港、胡志明市、澳門 、檳城、吉隆坡、曼谷、東京、大阪、福岡、札幌、沖繩、新加坡、 馬尼拉、河內、宿霧等航點,共15個城市。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製> |
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2023/9/14 | 富世達 | 折疊手機2027年衝7千萬支 相關供應鏈樂開懷;蘋果目前興趣缺缺 |
折疊機的滲透率可望逐步提升,據TrendForce研究,2023年折疊手 機出貨量約1,830萬支,年增43%,占今年智慧型手機市場僅1.6%, 2024年出貨量則預期勁揚38%,滲透率擴大至2.2%,中長期來看, TrendForce認為,折疊手機市場持續擴大勢在必行,2027年出貨量有 機會達到7,000萬支,占智慧型手機市場約5%。
折疊機供應鏈近來成為盤面亮點,富世達、兆利先後大漲,富世達 在興櫃沒有漲跌幅限制,12日大漲逾20%,兆利跟進於13日強漲逾9 %。
TrendForce表示,截至目前,蘋果對於折疊手機興趣缺缺,這對於 提振折疊手機買氣的確是負面因素。不過蘋果一向對於產品的使用者 體驗有其堅持,由於折疊手機在面板平整度、絞鍊設計仍有不足,應 是蘋果遲遲不願跨入折疊手機領域的原因之一。不過,對中大尺寸產 品而言,維持折疊面板平整性的難度較小尺寸產品低,不排除未來蘋 果在摺疊類產品上將直接朝向中尺寸的筆電或平板電腦發展。
TrendForce認為,折疊手機市場規模擴大主要是仰賴零組件成本降 低,以及中國品牌廠展開布局,零組件方面,若面板及鉸鏈成本有機 會減少,將能決定折疊手機零售價未來能否穩定朝向1,000美元以下 定價,藉此吸引並提升消費者購買意願。
品牌方面,今年三星折疊手機仍居首位,出貨量預估將成長至1,2 50萬支,但在折疊手機市占率卻從2022年的82%降至68%,主要是其 他中國品牌的折疊手機數量正在快速成長。排名第二的是華為(Hua wei),預計今年折疊手機出貨量預估約250萬支,市占率約14%。接 續為OPPO、小米(Xiaomi),市占率分別為5%及4%,其他品牌市占 率均4%以下。
TrendForce表示,由於過去幾年受到疫情影響,中國品牌的折疊手 機販售區域大多以中國市場為主,並沒有積極出海。若未來中國品牌 折疊手機的海外銷售策略轉趨積極,有望刺激整體折疊手機市場加速 成長。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製> |
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2023/9/14 | 中國信託證券投資信託 未 | 市場競爭激烈,世代交替潮乍現 九家基金公司董總 異動 |
境內外基金公司董總今年又見大風吹,已有九家投信、投顧共12位 董總發生異動。據投信投顧公會公告,包括施羅德投信董總、野村投 信總經理、日盛投信董總、德銀遠東投信總經理、復華投信總經理、 元大投信總經理、路博邁投信總經理、中信投信董總都有變動,據了 解,境外投顧部分,近期公會已收到品浩投顧總經理的異動報備。
業界人士分析,台灣資產管理界競爭激烈,境內基金猛發ETF,境 外基金在境內ETF大軍夾殺下已無往日榮景,除用配息基金搶市,其 餘業績規模難維持,但基金公司總座從過去以來就異動頻繁,2018年 、2019年曾經一年就更換十多個總座。業界人士指出,人事異動一般 是個人健康或職涯考量、組織調整或輪調退休等因素。
今年異動發現世代交替現象特別多,多家董總都是申請退休,像施 德投信董座巫慧燕退休後由陳思伊接棒;中信投信董事長陳國世也是 申請退休,由陳金榮接棒;野村投信董座馬文玲則是申請退休後,轉 戰當永豐金獨董;而品浩Pimco總座王可華,據了解也是申請退休, 接棒的新任總經理唐佳志則是新生代,年紀甚至不到40歲。
根據投信顧公會公告,中信投信自今年7月1日陳正華接總經理、陳 金榮9月8日接董事長;路博邁投信原總經理因陳正芳請辭、黃忠雄接 任;元大投信原總經理謝忠賢請辭,陳沛宇接任;復華投信聘任張偉 智擔任總經理;日盛投信則由林麗珍董事擔任董事長、高福乾任總經 理;德銀遠東投信新總座為黃釗盈;野村投信原總經理馬文玲去年底 卸任總經理、白曼德Eddy Belmans在今年1月1日就任總經理;施德投 信董座由董事陳思伊接任。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製> |
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2023/9/14 | 日盛投信 未 | 市場競爭激烈,世代交替潮乍現 九家基金公司董總 異動 |
境內外基金公司董總今年又見大風吹,已有九家投信、投顧共12位 董總發生異動。據投信投顧公會公告,包括施羅德投信董總、野村投 信總經理、日盛投信董總、德銀遠東投信總經理、復華投信總經理、 元大投信總經理、路博邁投信總經理、中信投信董總都有變動,據了 解,境外投顧部分,近期公會已收到品浩投顧總經理的異動報備。
業界人士分析,台灣資產管理界競爭激烈,境內基金猛發ETF,境 外基金在境內ETF大軍夾殺下已無往日榮景,除用配息基金搶市,其 餘業績規模難維持,但基金公司總座從過去以來就異動頻繁,2018年 、2019年曾經一年就更換十多個總座。業界人士指出,人事異動一般 是個人健康或職涯考量、組織調整或輪調退休等因素。
今年異動發現世代交替現象特別多,多家董總都是申請退休,像施 德投信董座巫慧燕退休後由陳思伊接棒;中信投信董事長陳國世也是 申請退休,由陳金榮接棒;野村投信董座馬文玲則是申請退休後,轉 戰當永豐金獨董;而品浩Pimco總座王可華,據了解也是申請退休, 接棒的新任總經理唐佳志則是新生代,年紀甚至不到40歲。
根據投信顧公會公告,中信投信自今年7月1日陳正華接總經理、陳 金榮9月8日接董事長;路博邁投信原總經理因陳正芳請辭、黃忠雄接 任;元大投信原總經理謝忠賢請辭,陳沛宇接任;復華投信聘任張偉 智擔任總經理;日盛投信則由林麗珍董事擔任董事長、高福乾任總經 理;德銀遠東投信新總座為黃釗盈;野村投信原總經理馬文玲去年底 卸任總經理、白曼德Eddy Belmans在今年1月1日就任總經理;施德投 信董座由董事陳思伊接任。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製> |
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2023/9/14 | 復華投信 公 | 市場競爭激烈,世代交替潮乍現 九家基金公司董總 異動 |
境內外基金公司董總今年又見大風吹,已有九家投信、投顧共12位 董總發生異動。據投信投顧公會公告,包括施羅德投信董總、野村投 信總經理、日盛投信董總、德銀遠東投信總經理、復華投信總經理、 元大投信總經理、路博邁投信總經理、中信投信董總都有變動,據了 解,境外投顧部分,近期公會已收到品浩投顧總經理的異動報備。
業界人士分析,台灣資產管理界競爭激烈,境內基金猛發ETF,境 外基金在境內ETF大軍夾殺下已無往日榮景,除用配息基金搶市,其 餘業績規模難維持,但基金公司總座從過去以來就異動頻繁,2018年 、2019年曾經一年就更換十多個總座。業界人士指出,人事異動一般 是個人健康或職涯考量、組織調整或輪調退休等因素。
今年異動發現世代交替現象特別多,多家董總都是申請退休,像施 德投信董座巫慧燕退休後由陳思伊接棒;中信投信董事長陳國世也是 申請退休,由陳金榮接棒;野村投信董座馬文玲則是申請退休後,轉 戰當永豐金獨董;而品浩Pimco總座王可華,據了解也是申請退休, 接棒的新任總經理唐佳志則是新生代,年紀甚至不到40歲。
根據投信顧公會公告,中信投信自今年7月1日陳正華接總經理、陳 金榮9月8日接董事長;路博邁投信原總經理因陳正芳請辭、黃忠雄接 任;元大投信原總經理謝忠賢請辭,陳沛宇接任;復華投信聘任張偉 智擔任總經理;日盛投信則由林麗珍董事擔任董事長、高福乾任總經 理;德銀遠東投信新總座為黃釗盈;野村投信原總經理馬文玲去年底 卸任總經理、白曼德Eddy Belmans在今年1月1日就任總經理;施德投 信董座由董事陳思伊接任。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製> |
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2023/9/14 | 元大投信 公 | 市場競爭激烈,世代交替潮乍現 九家基金公司董總 異動 |
境內外基金公司董總今年又見大風吹,已有九家投信、投顧共12位 董總發生異動。據投信投顧公會公告,包括施羅德投信董總、野村投 信總經理、日盛投信董總、德銀遠東投信總經理、復華投信總經理、 元大投信總經理、路博邁投信總經理、中信投信董總都有變動,據了 解,境外投顧部分,近期公會已收到品浩投顧總經理的異動報備。
業界人士分析,台灣資產管理界競爭激烈,境內基金猛發ETF,境 外基金在境內ETF大軍夾殺下已無往日榮景,除用配息基金搶市,其 餘業績規模難維持,但基金公司總座從過去以來就異動頻繁,2018年 、2019年曾經一年就更換十多個總座。業界人士指出,人事異動一般 是個人健康或職涯考量、組織調整或輪調退休等因素。
今年異動發現世代交替現象特別多,多家董總都是申請退休,像施 德投信董座巫慧燕退休後由陳思伊接棒;中信投信董事長陳國世也是 申請退休,由陳金榮接棒;野村投信董座馬文玲則是申請退休後,轉 戰當永豐金獨董;而品浩Pimco總座王可華,據了解也是申請退休, 接棒的新任總經理唐佳志則是新生代,年紀甚至不到40歲。
根據投信顧公會公告,中信投信自今年7月1日陳正華接總經理、陳 金榮9月8日接董事長;路博邁投信原總經理因陳正芳請辭、黃忠雄接 任;元大投信原總經理謝忠賢請辭,陳沛宇接任;復華投信聘任張偉 智擔任總經理;日盛投信則由林麗珍董事擔任董事長、高福乾任總經 理;德銀遠東投信新總座為黃釗盈;野村投信原總經理馬文玲去年底 卸任總經理、白曼德Eddy Belmans在今年1月1日就任總經理;施德投 信董座由董事陳思伊接任。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製> |
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2023/9/14 | 保誠人壽保險 未 | 網路社群銷售歪風攪局 保誠新改版神單 又停售 |
保誠人壽的外幣終身壽險「愛美利」8月因網路社群以「兒童神單 」口耳相傳引發熱賣,擔心保障功能被誤解,因此保誠人壽在8月底 停售,隨即以保障內容更多的同類商品「愛美鑫」重新上市,不料才 上市半個月,銷售通路的商品訴求仍未能導正,只好再度喊卡。
保誠「愛美利」分紅保單在網路社群引起媽媽們注意,原來強調癌 症保障的分紅保單,卻傳出以小孩為被保險人,每年繳2,000美元, 10年約繳付新台幣65萬元,第12年即可領回百萬元,不想領回可繼續 享有分紅保單的收益,被封為「兒童神單」,口耳相傳下在銷售通路 熱賣,爆出數萬張的銷售量,壽險同業檢舉其有不當銷售之嫌,引起 保險局關切。
保誠人壽為導正商品訴求,8月底宣布停售「愛美利」,同時推出 保障範圍更廣的同類型商品「愛美鑫」,但上市後近日卻傳出這張保 單也緊急喊卡下架。
對此,保誠人壽13日表示,因應巿場對「愛美鑫」外幣終身壽險的 產品訴求及保障內容仍有「認知」差異,即日起停止受理愛美鑫外幣 終身壽險,並將持續強調保險規劃必須以家庭保障為核心,將持續設 計滿足消費者需求的分紅商品。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製> |
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2023/9/14 | 富邦人壽 公 | 壽險8月新約保費 跌破500億 |
舊款投資型保單停售效應後,8月分紅保單接力,六大壽險公司8月 新契約保費約308億元,推估整體壽險不到500億元,恐是近四個月的 新低,但分紅保單竄紅,單月估計銷售70∼80億元以上,推升傳統壽 險新約保費8月可能重回百億元規模。
但保險局注意到行銷通路過度宣傳分紅保單的分紅預期,擔心給保 戶錯誤期待,要求重新訂定分紅保單說明方式及嚴管行銷通路,9月 分紅保單買氣恐受壓抑,在投資型保單仍在適應新規定、利變保單競 爭力不如銀行優利定存下,壽險業今年新契約保費恐陷入7,000億元 保衛戰,一旦失守,將是17年來新低。
投資型保單新制7月已上路,7月還有保費遞延效應支撐,新制帶來 的衝擊8月顯現,8月六大壽險公司新契約保費約308億元,為近4個月 新低,年減62億元或17%。
整體壽險新契約保費在投資型保單停售效應推升下,6月到7月各有 近619億、755億及741億元的新契約保費,前七月累計有近4,237億元 的新約保費收入,將年衰退幅度縮小到17%以內。
但8月不到500億元的新契約保費,同比衰退15%,累計前八月業績 僅4,734億元左右,依舊衰退近17%,若最後四個月銷售動能未拉升 ,則全年恐無法破7,000億元,將是2006年之後的新低。
8月新契約保費以富邦人壽的82.5億元,拿下單月第一,其中,分 紅保單成撐盤主力,估計約占5成以上,國泰人壽則未推出分紅保單 ,且投資型保單8月僅賣約35億元,因此8月新約收入71.8億元,排名 第二,第三則是南山人壽約59億元,主要是利變保單撐盤,另外如台 灣人壽8月有41.8億元,排名第四,中國人壽35.3億元,同樣都是利 變保單是主力。
六大壽險好不容易在8月累積新契約保費來到3,097.8億元,年減4 34.8億元或12%,去年7月就已超過3,000億元大關,今年晚了1個月 。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製> |
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2023/9/14 | 南山人壽 公 | 壽險8月新約保費 跌破500億 |
舊款投資型保單停售效應後,8月分紅保單接力,六大壽險公司8月 新契約保費約308億元,推估整體壽險不到500億元,恐是近四個月的 新低,但分紅保單竄紅,單月估計銷售70∼80億元以上,推升傳統壽 險新約保費8月可能重回百億元規模。
但保險局注意到行銷通路過度宣傳分紅保單的分紅預期,擔心給保 戶錯誤期待,要求重新訂定分紅保單說明方式及嚴管行銷通路,9月 分紅保單買氣恐受壓抑,在投資型保單仍在適應新規定、利變保單競 爭力不如銀行優利定存下,壽險業今年新契約保費恐陷入7,000億元 保衛戰,一旦失守,將是17年來新低。
投資型保單新制7月已上路,7月還有保費遞延效應支撐,新制帶來 的衝擊8月顯現,8月六大壽險公司新契約保費約308億元,為近4個月 新低,年減62億元或17%。
整體壽險新契約保費在投資型保單停售效應推升下,6月到7月各有 近619億、755億及741億元的新契約保費,前七月累計有近4,237億元 的新約保費收入,將年衰退幅度縮小到17%以內。
但8月不到500億元的新契約保費,同比衰退15%,累計前八月業績 僅4,734億元左右,依舊衰退近17%,若最後四個月銷售動能未拉升 ,則全年恐無法破7,000億元,將是2006年之後的新低。
8月新契約保費以富邦人壽的82.5億元,拿下單月第一,其中,分 紅保單成撐盤主力,估計約占5成以上,國泰人壽則未推出分紅保單 ,且投資型保單8月僅賣約35億元,因此8月新約收入71.8億元,排名 第二,第三則是南山人壽約59億元,主要是利變保單撐盤,另外如台 灣人壽8月有41.8億元,排名第四,中國人壽35.3億元,同樣都是利 變保單是主力。
六大壽險好不容易在8月累積新契約保費來到3,097.8億元,年減4 34.8億元或12%,去年7月就已超過3,000億元大關,今年晚了1個月 。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製> |
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2023/9/14 | 台北金融大樓 公 | 暌違三年回歸 101登高賽10/14開跑 |
世界高樓登高賽事之一,台北101登高賽13日宣布回歸,預計在10 月14日舉辦垂直馬拉松。101董事長張學舜強調,登高賽暌違三年回 復賽事,將自14日起開放全球好手報名,預計今年將募集3,500人次 參賽。
往年團體組、精英組都會吸引各大官民企業組團參賽,預料包括新 任台北市長蔣萬安是否率市府團隊參賽備受矚目,而包括今年提供登 高賽衣的南亞、聯名主辦方的台北101、中國信託,以及101辦公大樓 的企業租戶、甚至隔鄰的世貿營運外貿協會等,均將組團參賽。
貿協董事長黃志芳更因疫情期間,以走國貿大樓34個樓層健身,早 已對外號召揪團準備挑戰今年101登高賽,黃志芳透露今年準備報名 兩隊,每隊20人,除貿協同事,還有五位貿協CEO班的學員參賽。
101垂直馬拉松賽事,往年均規畫5,000人次參賽,今年為保持防疫 安全距離,縮水為3,500人,惟明年5月世界高樓登高決賽在台北101 ,預計將回復至5,000人次,其中應高樓協會之邀來台的30國馬拉松 選手均將來台參與賽事。
台北101指出,今年登高賽事有別以往,賽衣由台塑集團南亞去年 甫推出的「SAYA餘創」回收衣料再製提供。
南亞纖維事業部副總經理蔡昌明表示,該賽衣是台灣第一個添加廢 棄布料回收再製的機能賽衣,比傳統賽衣可減少70%碳排量,並採用 「異型斷面快乾纖維」,讓選手們在高強度運動狀態下,維持乾爽不 黏膩的舒適感受,又可實踐著綠色理念。
今年台北101垂直馬拉松為呼應101大樓甫以史上最高分取得WELL健 康建築白金級認證,以「WE ARE WELL」為活動主軸,除南亞協助奧 援的回收絲製成賽衣外,獎盃也是以回收木來製造。
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2023/9/14 | 乾杯 興 | 缺工潮來襲 餐飲業加薪固樁兼搶人 |
疫後外食餐飲市場大復甦,惟缺工找不到人卻讓豆府、王品、築間 、乾杯等業者喊苦,並展開搶人大戰。連鎖餐飲豆府集團董事長吳柏 勳13日表示,有百貨店門市同仁去倒垃圾,被同業主管遞名片詢問是 否有意跳槽,豆府展店「不缺地、不缺錢,但缺人!」
吳柏勳說,豆府集團現有員工約2,300人,但仍有約20%的人力缺 口,因應展店需求,目標年前再招募200人。為培元固本並防同業挖 角,豆府將調薪6%到8%,並持續增加員工福利與更高額的獎勵津貼 ,提供員工餐費補貼、區域工作津貼,一年兩次晉升和按績效調薪, 及結婚或生子加薪1,000元的安家專案,同時實施員工持股信託政策 ,一方面全力固樁,另一方面引更多優秀人才加入。
為求才與留才,並尋求「即戰力」搶餐飲復甦商機,王品集團旗下 中餐品牌也宣布招募,起薪最高調升至3.58萬元、調幅約8%,築間 、漢來美食、豆府、乾杯與和億生活因應展店需並補實缺工員額,亦 宣布年底前擴大招募人力自100至1,000人不等,同時並以全面上調薪 資以廣招徠,幅度自6%至12%不等。
築間餐飲集團年底前預計將再展40家店,力拚年底前全台店數達2 00家,因應展店需求將再招募1,000名員工,服務員起薪依資歷核定 自3.5萬至4.6萬元,店主管薪資上看5.2萬元。服務員享有一年四次 調薪機會、主管享有一年兩次分潤,平均調幅6%至8%止不等,工讀 生時薪200元。
乾杯集團總店鋪數72家,年底前再增二家,含補缺額加展店預計再 招募500名人力,正職員工起薪含津貼為3.35萬至3.65萬元起,乾杯 並針對招募競爭區域如台北信義區、南港區與新竹區,提供3,000元 的地區津貼,創市場搶人先例。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製> |
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2023/9/14 | 築間-新 興 | 缺工潮來襲 餐飲業加薪固樁兼搶人 |
疫後外食餐飲市場大復甦,惟缺工找不到人卻讓豆府、王品、築間 、乾杯等業者喊苦,並展開搶人大戰。連鎖餐飲豆府集團董事長吳柏 勳13日表示,有百貨店門市同仁去倒垃圾,被同業主管遞名片詢問是 否有意跳槽,豆府展店「不缺地、不缺錢,但缺人!」
吳柏勳說,豆府集團現有員工約2,300人,但仍有約20%的人力缺 口,因應展店需求,目標年前再招募200人。為培元固本並防同業挖 角,豆府將調薪6%到8%,並持續增加員工福利與更高額的獎勵津貼 ,提供員工餐費補貼、區域工作津貼,一年兩次晉升和按績效調薪, 及結婚或生子加薪1,000元的安家專案,同時實施員工持股信託政策 ,一方面全力固樁,另一方面引更多優秀人才加入。
為求才與留才,並尋求「即戰力」搶餐飲復甦商機,王品集團旗下 中餐品牌也宣布招募,起薪最高調升至3.58萬元、調幅約8%,築間 、漢來美食、豆府、乾杯與和億生活因應展店需並補實缺工員額,亦 宣布年底前擴大招募人力自100至1,000人不等,同時並以全面上調薪 資以廣招徠,幅度自6%至12%不等。
築間餐飲集團年底前預計將再展40家店,力拚年底前全台店數達2 00家,因應展店需求將再招募1,000名員工,服務員起薪依資歷核定 自3.5萬至4.6萬元,店主管薪資上看5.2萬元。服務員享有一年四次 調薪機會、主管享有一年兩次分潤,平均調幅6%至8%止不等,工讀 生時薪200元。
乾杯集團總店鋪數72家,年底前再增二家,含補缺額加展店預計再 招募500名人力,正職員工起薪含津貼為3.35萬至3.65萬元起,乾杯 並針對招募競爭區域如台北信義區、南港區與新竹區,提供3,000元 的地區津貼,創市場搶人先例。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製> |
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2023/9/14 | 台灣電力 公 | 台電供電設備維持費優惠 2折 |
為協助受景氣影響的產業,台電13日公布「供電設備維持費優惠措 施」,包括紡織、塑膠、金屬、機械設備業及自行車等30類行業,只 要用戶申請降低契約容量,並於2年內辦理恢復,今年元旦至明年底 這段期間的供電設備維持費,都可打2折收費,預計有近5萬企業戶受 惠。
由於電力無法儲存,企業為了滿足用電需求,會跟台電簽訂「契約 容量」,以便取得穩定電力。相對的,為了規劃足夠的發、供電設備 ,台電也會依據契約容量,跟企業收取基本電費及「供電設備維持費 」。原因是,不論用戶有無用電,台電每年都會產生折舊、運維、利 息等固定費用,所以即使用戶僅暫停一段時間未用電,恢復後仍需繳 納「供電設備維持費」。
台電發言人、專業總管理師蔡志孟表示,今年有業者反映,受到景 氣影響,產程排定不如以往,沒有辦法用到原本與台電簽訂的契約容 量,且依照現行規定,不論調高或是降低契約容量,都要再收一次「 供電設備維持費」,台電為了協助業者,因此推出「供電設備維持費 」打2折優惠。
以契約容量100瓩為例,企業一年可節省基本電費23萬元、兩年可 節省基本電費46萬元,待景氣恢復、業者提高契約容量時,供電設備 維持費可再省9萬元。
蔡志孟強調,這次優惠適用對象包含紡織、塑膠、金屬、機械設備 業及自行車等30類行業,若在這30個行業之外、但景氣受到影響的業 者,則沒有辦法適用。
蔡志孟說,景氣不會一直都這麼低,產程也不會一直都像上半年的 情況,對業者來說,降低契約容量除可節省每月基本電費支出,恢復 時的供電設備維持費打2折,還可進一步減輕業者負擔。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製> |
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2023/9/14 | 台塑新智能科技 未 | 四大基地就位 扮新能源先鋒 |
台塑新智能四大基地,全面就位衝刺布局。台塑新智能表示,因應 新能源生態圈、產業鏈整合發展定位,擬定四大專區作戰布局。其中 彰濱基地聚焦電芯、模組、電池回收、關鍵材料及零組件;彰化基地 為自動化模組產線(含家用儲能、中大型電池模組產線);明志科大 綠能中心主責固態電池試量產線、智慧載具開發;台南微藻基地訴求 微藻量產線放量推廣。
在四大基地就位推展後,台塑新智能還將以中大型儲能案場布建、 3S技術精研(BMS/EMS/PCS)、電動載具開發、智慧充電與微電網 技術發展、風光熱氫能研發,及產業、國際策略結盟等項目,擴大耕 耘。
碳中和、綠能、電動車活絡發展趨勢,台塑企業積極展開多軌轉型 大計;其中由台塑四寶、台塑生醫合資,台塑企業管理中心常委王瑞 瑜主導的台塑新智能,擔任集團電池、儲能等新能源布局衝刺先鋒。
為加速開展作戰能量,台塑新智能採自有布建、策略結盟雙軌並進 。
除拓展儲能系統業務規模,彰濱工業區投資興建全台最大的磷酸鋰 鐵電芯廠,一期設置2.1GWh將於明年第三季完工投產,擬旋即推進二 期投資外,更要加碼啟動廢電池回收廠投資計畫,一期電池回收產線 預估投資10億元。
此外,台塑新智能8月初還宣布斥資3億元入股台灣鋰電池儲能系統 廠儲盈科技,占股9.07%,儲盈科技將深化與台塑新智能合作,並導 入台塑新智能生產的國產化磷酸鋰鐵電芯,強化半導體企業之儲能商 機耕耘。
配合交通部「2030年客運車輛電動化推動計畫」,台塑新智能已與 台灣各家電動巴士、儲能案場洽談合作,目標明年第四季能支援電巴 國產化量產需求。
電動商用車項目也設定2.5噸及5噸電動物流車進行電池模組開發中 。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製> |
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