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| 2024/6/11 | 星展(台灣)商業銀行 公 | 中型銀攻信用卡 祭高回饋 永豐喊到6％ |
中型銀攻信用卡 祭高回饋 永豐喊到6％ 星展可達5％ 台新結盟電商 分期交易優惠衝8％
中型銀行瞄準卡友喜歡「一卡刷通路乾脆給高回饋」心情，包括永豐銀、星展銀等中型銀行今年力推信用卡擴展市場，5％起跳的回饋成為中型銀行第2季刷卡高回饋顯學，同時藏有隨時力搶大型發卡行客戶企圖。
過往國內大型消金銀行阿莎力針對旗下信用卡，動輒給出3％高回饋，包括中信銀、北富銀、國泰世華銀都曾搭上高額回饋列車，也成功靠旗下各大夯卡，拓展信用卡市場；惟伴隨信用卡版圖擴大，大型消金銀行近年刷卡回饋策略，都轉為略降回饋比例，將銀彈放在特定通路才加碼給回饋，例如刷機票、刷旅行社等。國泰世華銀更於股東年報提到「將針對CUBE卡推出權益分級、設定回饋上限」。
中型銀行看中卡友缺乏的痛點，今年以來不手軟給高回饋。包括永豐銀第2季新推出的DAWAY卡，基本給出最高3％無上限回饋，最新活動最高回饋喊6％，「永豐DAWAY卡」聯手國內行動支付龍頭LINE Pay，享國內及海外消費LINE POINTS回饋最高6％，只要9月30日前刷永豐DAWAY卡，除原權益新戶如果綁定永豐自動扣繳、最高拿到LINE POINTS回饋3％無上限外，同時於日本、韓國、泰國及越南當地實體商店或指定旅遊通路消費，再享LINE POINTS加碼回饋3％，總計回饋6％。
星展銀eco永續卡國內外基本回饋1.5％無上限，但如果前往新加坡、日本、韓國、美歐持實體卡片可以再加碼3.5％回饋，總計最高5％回饋。
台新銀信用卡7月起推出最新回饋活動，到年底前，只要使用信用卡數位帳單並設定台新帳戶扣繳台新信用卡費，享節假日與海外消費最高3%台新Point（信用卡）回饋，可以用來折抵帳單、即時折抵消費。台新銀在618檔期更推出與電商業者合作，最高分期交易可以享有8％回饋。
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| 2024/6/11 | 星展(台灣)商業銀行 公 | 星國銀行加強審查富裕客戶 |
彭博資訊報導，花旗、星展等被捲入新加坡最大洗錢醜聞的銀行，如今開始加強對富裕客戶和潛在客戶的審查，以免再度捲入非法資金流動的是非漩渦。
根據報導，知情人士透露，多家金融機構私人銀行部門也正接受額外培訓，加強部門員工辨識不法份子用來掩蓋背景和資金來源的伎倆。
彭博看到花旗集團給財管人員的訓練材料中提到，對於來自福建和廣東的客戶或潛在客戶，若不諳英語、但持有土耳其、聖克里斯多福及尼維斯、或萬那杜的「金色」護照者，要加以留意。其他可疑交易，還包括自網路上找不到的香港企業客戶註記為「貸款還款」的大額轉帳。
新加坡金融業者正設法封堵漏洞。中國大陸的犯罪集團透過新加坡至少16家金融機構，洗白超過22.3億美元的網路博奕收入，暴露了星國本地和外國銀行及券商在過濾客戶的缺陷。
2023年8月洗錢案爆發後，新加坡政府成立跨部門委員會，檢討反洗錢制度，並在金融機構、房地產代理和貴金屬交易商等行業加強防範措施。十名被告全都認罪，他們在新加坡16家金融機構有帳戶往來，帳戶存款和投資總額超過3.7億星
元。
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| 2024/6/11 | 台灣電力 公 | 台積進駐嘉義園區 南科解套 |
台積電將於南科嘉義園區設置CoWos先進封裝廠，南科近期啟動環差變更。為解開嘉義園區過去不允許半導體進駐的緊箍咒，此次變更針對進駐產業類別擴大新興科技範圍，未來包括AI、6G、異質封裝等都能進駐。
這也代表，嘉義園區在完成環差變更後，不僅台積電兩座CoWos廠可正式啟動，就連輝達（NVIDIA）或超微（AMD）正在尋地的研發中心，都有機會可進駐嘉義園區。
值得留意的是，根據南科提出的環境影響差異分析報告，在變更前推估總用電量為6.7萬瓩（kW），而在變更後，配合土地使用、引進產業等，總用電量增至26萬kW，是原本的3.8倍，將考驗台電調度。
前行政院副院長鄭文燦今年3月宣布，台積電將在嘉義科學園區設置兩座CoWoS先進封裝廠，其中首座CoWoS廠占地12公頃，預計2028年量產。
為使台積電CoWos廠順利落腳嘉義園區，南科啟動環差變更程序。南科指出，現階段因應全球產業鏈快速變化的國際新局勢，嘉義園區擬在既有六大產業基礎下，強化新興科技引進產業內容，並據以檢討土地使用計畫及水電資源用量、各項汙染排放。
嘉義園區原本引進產業定位以精準健康、智慧載具、智慧農業、其他新興科技為主，可進駐產業包括生物科技、精密機械、半導體（排除晶圓製造）、通訊、電腦及周邊、生物技術、光電等。
而在變更後，在新興科技方面，涵蓋高速寬頻網路（B5G、6G）、人工智慧、資安科技、異質封裝、淨零及量子等。
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| 2024/6/11 | 台灣電力 公 | 2030年綠電供給無虞 |
根據經濟部盤點，至2030年綠電供給量達900億度，遠大於企業界需求量408億度。
此外，經濟部主導離岸風電區塊開發3-2期選商結果預計6月出爐。
經濟部表示，因應全球2050淨零轉型浪潮，及台電業者加入國際綠色供應鏈與RE100承諾，綠電已成台灣產業發展及出口的關鍵生產要素，預計2030年國內業者將迎來第一波綠電需求，經濟部持續擴大綠能發展、降低開發成本，同時透過「統購分銷」機制，滿足企業購買綠電需求。
在協助開發綠電方面，針對如何加快光電布建，經濟部長郭智輝日前表示，目前屋頂型設置已有8.23百萬瓩（GW），成效良好，會優先推動並提升誘因，另已修法要求新建物都要設置光電。
地面型部分，考量台灣地狹人稠，排除敏感區後，也會引導業者朝向複合使用方式，例如漁電共生、農電共生。
離岸風電方面，經濟部將透過放寬離岸風電規範，包含區塊開發3-1區通案展延一年以降低海事工程障礙、擴大採認不可抗力態樣、產業關聯更有彈性。
經濟部離岸風電區塊開發3-2期現正在選商作業，包括沃旭、CIP、風睿、科理歐（Corio）和道達爾（TotalEnergies）、森崴和富崴、德能等六個開發團隊，分別來自台灣本土、歐洲、美洲等地開發業者共申請八個風場。
業界期待經濟部儘早決標，才有助開發商資金布局及供應鏈採購安排。
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| 2024/6/11 | 富邦人壽 公 | 五大壽險獲利210億 |
壽險雙雄最新獲利昨（10）日出爐，六大壽險裡僅南山人壽一家尚未公告獲利，其餘五大壽險5月合計賺進210.9億元，較去年同期2.5億元，大幅增加83倍，但較前一個月減少53億元，減少20%。
5月獲利居冠的富邦人壽，稅後純益為113.5億元，創歷年5月新高，累計稅後純益為378.7億元，5月及累計前五月獲利較去年同期分別成長726%及175%。
富邦人壽指出，主要投資收益來源為國內外股票及基金資本利得、利息收入。5月台股逢高持續實現資本利得；不過，外資回流台股、推動新台幣匯率升值1.22角，升幅為0.38%，單月出現小幅匯損。
國泰人壽5月稅後純益41.8億元，累計稅後純益393.2億元，為歷史次高。國泰人壽指出，單月獲利表現佳，主要反映資本利得及經常性收益貢獻。
新光人壽5月稅後純益28.4億元，月增2.2%，累計稅後純益60.4億元。新壽投資績效表現不俗，實現資本利得優於上個月，加上避險操作得宜貢獻獲利成長。
凱基人壽有效掌握資本市場上揚契機，實現投資獲利，雖然新台幣走升增加匯率避險成本，5月稅後獲利仍穩健，達14.5億元，今年前五月稅後獲利為85億元。
台灣人壽受惠股票及基金處分利得挹注，5月稅後純益12.5億元。與去年同期相比，今年以來美元累積升值達5.5%，產生匯兌利益，再加上資本利得較佳，稅後純益較去年同期大幅增加。
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| 2024/6/11 | 國泰世紀產物 公 | 金控最強5月 14家賺526億 年增1.1倍 |
金控最強5月 14家賺526億 年增1.1倍 前五月純益2,638億元寫次高 富邦金累計EPS 4.57元 國泰金4.07元
控雙雄昨（10）日公布獲利，合計14家金控5月稅後純益526.4億元，雖月減2.1%，仍較去年同期增1.1倍，更超越2021年紀錄，成為最強5月，前五月稅後純益達2,638.4億元，僅次於2021年同期2,802億元，為史上次高，年增達94.5%。
14家金控中已有十家賺逾百億元以上，其中，富邦金、國泰金累計獲利皆逼近600億元大關，中信金則超過300億元，其餘七家皆在100億元以上，分別是兆豐金、元大金、第一金、永豐金、開發金、玉山金及新光金。
富邦金5月稅後純益160.2億元，創歷年同期新高，年增近3.3倍；累計今年前五月稅後純益594.3億元，年增1.3倍，每股稅後純益（EPS）為4.57元，奪回三冠王寶座。富邦金指出，子公司富邦人壽、台北富邦銀行、富邦證券單5月稅後純益皆創歷年同期新高；台北富邦銀行及富邦證券累計前五月稅後純益亦皆創歷年同期新高。
台北富邦銀行5月稅後純益25.3億元，為歷年5月新高，單月獲利較同期成長逾三成，累計前五月稅後純益132.4億元，續創歷史新高，較同期成長26%，主要來自核心業務獲利動能穩健，存放款餘額雙位數成長，利息淨收益較同期成長13%，財富管理維持穩健銷售動能，信用卡客戶基盤擴大，帶動有效卡數及簽帳金額較同期大幅成長，手續費淨收益較同期成長48%。富邦產險5月稅後純益5.4億元，累計稅後純益21.4億元，主要來自投資績效及穩健承保業務表現。
國泰金控5月稅後純益為78.8億元，年增99%，累計前五月稅後純益588.1億元，較去年同期大增2.5倍，EPS達4.07元，皆已超過去年全年水準。國泰金指出，今年以來各子公司核心業務成長動能強健，子公司國泰世華銀行、國泰產險、國泰證券及國泰投信累計稅後純益皆創歷史新高，國泰金控及國泰人壽累計純益也是歷史次高。
國泰世華銀行5月稅後純益33億元，累計前五月稅後純益167.7億元，年成長13%。主因存放款持續成長，並於利率高檔持續布建外幣有價證券；另銷售財富管理各項商品收益及信用卡消費等淨手續費收入亦有亮麗增長；累計前五月稅後純益續創同期歷史新高。
國泰產險5月稅後純益0.3億元，累計稅後純益10億元，單月獲利雖受0403花蓮地震提存賠款準備影響，累計獲利仍創同期新高。國泰證券5月稅後純益5.8億元，累計稅後純益17.5億元，創同期獲利新高，主因國內景氣復甦，台股成長動能穩健。國泰投信5月稅後純益1.9億元，累計稅後純益9.6億元，年成長43%。
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| 2024/6/11 | 富邦人壽 公 | 金控最強5月 14家賺526億 年增1.1倍 |
金控最強5月 14家賺526億 年增1.1倍 前五月純益2,638億元寫次高 富邦金累計EPS 4.57元 國泰金4.07元
控雙雄昨（10）日公布獲利，合計14家金控5月稅後純益526.4億元，雖月減2.1%，仍較去年同期增1.1倍，更超越2021年紀錄，成為最強5月，前五月稅後純益達2,638.4億元，僅次於2021年同期2,802億元，為史上次高，年增達94.5%。
14家金控中已有十家賺逾百億元以上，其中，富邦金、國泰金累計獲利皆逼近600億元大關，中信金則超過300億元，其餘七家皆在100億元以上，分別是兆豐金、元大金、第一金、永豐金、開發金、玉山金及新光金。
富邦金5月稅後純益160.2億元，創歷年同期新高，年增近3.3倍；累計今年前五月稅後純益594.3億元，年增1.3倍，每股稅後純益（EPS）為4.57元，奪回三冠王寶座。富邦金指出，子公司富邦人壽、台北富邦銀行、富邦證券單5月稅後純益皆創歷年同期新高；台北富邦銀行及富邦證券累計前五月稅後純益亦皆創歷年同期新高。
台北富邦銀行5月稅後純益25.3億元，為歷年5月新高，單月獲利較同期成長逾三成，累計前五月稅後純益132.4億元，續創歷史新高，較同期成長26%，主要來自核心業務獲利動能穩健，存放款餘額雙位數成長，利息淨收益較同期成長13%，財富管理維持穩健銷售動能，信用卡客戶基盤擴大，帶動有效卡數及簽帳金額較同期大幅成長，手續費淨收益較同期成長48%。富邦產險5月稅後純益5.4億元，累計稅後純益21.4億元，主要來自投資績效及穩健承保業務表現。
國泰金控5月稅後純益為78.8億元，年增99%，累計前五月稅後純益588.1億元，較去年同期大增2.5倍，EPS達4.07元，皆已超過去年全年水準。國泰金指出，今年以來各子公司核心業務成長動能強健，子公司國泰世華銀行、國泰產險、國泰證券及國泰投信累計稅後純益皆創歷史新高，國泰金控及國泰人壽累計純益也是歷史次高。
國泰世華銀行5月稅後純益33億元，累計前五月稅後純益167.7億元，年成長13%。主因存放款持續成長，並於利率高檔持續布建外幣有價證券；另銷售財富管理各項商品收益及信用卡消費等淨手續費收入亦有亮麗增長；累計前五月稅後純益續創同期歷史新高。
國泰產險5月稅後純益0.3億元，累計稅後純益10億元，單月獲利雖受0403花蓮地震提存賠款準備影響，累計獲利仍創同期新高。國泰證券5月稅後純益5.8億元，累計稅後純益17.5億元，創同期獲利新高，主因國內景氣復甦，台股成長動能穩健。國泰投信5月稅後純益1.9億元，累計稅後純益9.6億元，年成長43%。
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| 2024/6/11 | 富邦人壽 公 | 分紅養老保單 趁年輕規劃 富邦新商品主打自由搭附約 |
分紅養老保單 趁年輕規劃 富邦新商品主打自由搭附約、月給付生存金等四大特色 台新推變額萬能壽險 強化防護網
為協助年輕族群掌握「第二人生」主動權，近期壽險業紛紛透過分紅養老保單、變額萬能壽險，搶攻龐大的養老商機。
富邦人壽推出優富年年分紅養老保險，主打四大特色，讓年輕族群可以依自身預算，能在自選的退休年齡（55/60/65歲）起領取穩定生存保險金。台新人壽推出鑫鑽人生變額萬能壽險，透過高保障倍數的保單設計，滿足民眾在成家立業的人生階段，安心打拚更能照顧家人。
富邦人壽推出分紅保單新商品-富邦人壽優富年年分紅養老保險，具可自由組搭零件式附約、保費月繳優勢、月給付現金流及有機會享有保單紅利等四大特色，讓年輕族群依自身預算，每月只需撥出數千元，就能在自選的退休年齡（55/60/65歲）起領取穩定生存保險金。
富邦人壽優富年年分紅養老保險具備四大特色，一、零件式「附」約，自訂加值保障。二、「月」繳方式，降低繳費壓力。三、「月」給付生存保險金。四、「有」機會分享富邦人壽經營分紅保單績效。本商品紅利給付方式為購買增額繳清保險，即屆滿第二保單年度起有給付紅利後，保險金額會逐步提升，有機會透過參與富邦人壽經營分紅保單績效，而讓生存保險金之金額再提高。
壽險公會統計，國人投保壽險之平均死亡給付的金額尚不足以補償十個月的薪資，顯見國人身故保障額度的缺口仍然相當高。
台新人壽董事長蔡康表示，為強化國人保險保障，台新人壽近期推出期繳投資型壽險-鑫鑽人生變額萬能壽險，具有身故保障倍數較高、定期定額免除進場時點憂慮與降低投資成本、可附加不同類型附約等多項優勢，以協助民眾運用更多元的保險工具，滿足責任重大期間的保障需求。
台新人壽透過高保障倍數的保單設計，滿足民眾在成家立業的人生階段擁有適切的保障額度，安心打拚更能照顧家人；投保年齡為15足歲至64歲，提供包括身故保險金、完全失能保險金與祝壽保險金等不同的給付，適合身處人生責任重大期間的三明治族群加強保障之用。
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| 2024/6/11 | 富邦期貨 未 | 富邦金綠電布局 跨足外島 金融業首例 旗下六子公司拚減碳 |
富邦金綠電布局 跨足外島 金融業首例 旗下六子公司拚減碳 簽署439萬度採購合約 76處據點同步導入
富邦金控持續擴大綠電布局，7日宣布富邦人壽、台北富邦銀行、富邦產險、富邦證券、富邦投信及富邦期貨等六家子公司，共同與星星電力簽署合計439萬度之綠電採購合約，自6月起同步於76處辦公及營運據點轉供綠電，並創下台灣金融業綠電布局跨足外島之首例。
富邦金控董事長蔡明興表示，富邦金控以穩健步伐邁向淨零願景，2022年通過科學基礎減碳目標（SBT）審查並成為RE100（百分之百再生能源倡議）會員後，持續以具體行動展現履行承諾之決心，自2023年成功整合三家子公司於91處據點、122個電表同步導入439.1萬度綠電，今年再偕同六家子公司於76處據點、115個電表新增導入共439萬度綠電，導入地點包含富邦產險澎湖通訊處，為台灣金融業外島據點導入綠電之首例。
富邦持續透過「節能」、「創能」及「購能」逐步減降自身灰電用量，先從自身「節能」做起，以計畫性更新辦公大樓及營運據點之燈具與設備（例如空調主機、冷氣及電梯等）、擴大佈建能源管理系統、落實用電管控及節電宣導等措施，提升整體用電效率，進而減少非必要能耗。
為了進一步降低營運必要用電之碳排放量，富邦亦持續「創能」，規劃增建太陽能板（現已完成八處）；並積極「購能」，逐年增加綠電採購規模，2021至2023陸續於辦公大樓及國內營業據點累計導入合計706.1萬度綠電，2024年除上述共同採購之439萬度綠電，台北富邦銀行及富邦產險另分別自主再加購綠電200萬度及80萬度，截至2024年，富邦金控及子公司累計綠電總採購量達1,425.1萬度，未來富邦金控將偕同子公司持續依減碳及灰電減降目標路徑擴增綠電導入規模。
富邦以成為「亞洲一流的金融機構」為願景，致力科學營運減碳，共促永續環境，響應台灣2050淨零排放目標，並將持續發揮投融資力量，導引價值鏈綠色轉型。
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| 2024/6/11 | 富邦投信 未 | 富邦金綠電布局 跨足外島 金融業首例 旗下六子公司拚減碳 |
富邦金綠電布局 跨足外島 金融業首例 旗下六子公司拚減碳 簽署439萬度採購合約 76處據點同步導入
富邦金控持續擴大綠電布局，7日宣布富邦人壽、台北富邦銀行、富邦產險、富邦證券、富邦投信及富邦期貨等六家子公司，共同與星星電力簽署合計439萬度之綠電採購合約，自6月起同步於76處辦公及營運據點轉供綠電，並創下台灣金融業綠電布局跨足外島之首例。
富邦金控董事長蔡明興表示，富邦金控以穩健步伐邁向淨零願景，2022年通過科學基礎減碳目標（SBT）審查並成為RE100（百分之百再生能源倡議）會員後，持續以具體行動展現履行承諾之決心，自2023年成功整合三家子公司於91處據點、122個電表同步導入439.1萬度綠電，今年再偕同六家子公司於76處據點、115個電表新增導入共439萬度綠電，導入地點包含富邦產險澎湖通訊處，為台灣金融業外島據點導入綠電之首例。
富邦持續透過「節能」、「創能」及「購能」逐步減降自身灰電用量，先從自身「節能」做起，以計畫性更新辦公大樓及營運據點之燈具與設備（例如空調主機、冷氣及電梯等）、擴大佈建能源管理系統、落實用電管控及節電宣導等措施，提升整體用電效率，進而減少非必要能耗。
為了進一步降低營運必要用電之碳排放量，富邦亦持續「創能」，規劃增建太陽能板（現已完成八處）；並積極「購能」，逐年增加綠電採購規模，2021至2023陸續於辦公大樓及國內營業據點累計導入合計706.1萬度綠電，2024年除上述共同採購之439萬度綠電，台北富邦銀行及富邦產險另分別自主再加購綠電200萬度及80萬度，截至2024年，富邦金控及子公司累計綠電總採購量達1,425.1萬度，未來富邦金控將偕同子公司持續依減碳及灰電減降目標路徑擴增綠電導入規模。
富邦以成為「亞洲一流的金融機構」為願景，致力科學營運減碳，共促永續環境，響應台灣2050淨零排放目標，並將持續發揮投融資力量，導引價值鏈綠色轉型。
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| 2024/6/11 | 富邦產險 公 | 富邦金綠電布局 跨足外島 金融業首例 旗下六子公司拚減碳 |
富邦金綠電布局 跨足外島 金融業首例 旗下六子公司拚減碳 簽署439萬度採購合約 76處據點同步導入
富邦金控持續擴大綠電布局，7日宣布富邦人壽、台北富邦銀行、富邦產險、富邦證券、富邦投信及富邦期貨等六家子公司，共同與星星電力簽署合計439萬度之綠電採購合約，自6月起同步於76處辦公及營運據點轉供綠電，並創下台灣金融業綠電布局跨足外島之首例。
富邦金控董事長蔡明興表示，富邦金控以穩健步伐邁向淨零願景，2022年通過科學基礎減碳目標（SBT）審查並成為RE100（百分之百再生能源倡議）會員後，持續以具體行動展現履行承諾之決心，自2023年成功整合三家子公司於91處據點、122個電表同步導入439.1萬度綠電，今年再偕同六家子公司於76處據點、115個電表新增導入共439萬度綠電，導入地點包含富邦產險澎湖通訊處，為台灣金融業外島據點導入綠電之首例。
富邦持續透過「節能」、「創能」及「購能」逐步減降自身灰電用量，先從自身「節能」做起，以計畫性更新辦公大樓及營運據點之燈具與設備（例如空調主機、冷氣及電梯等）、擴大佈建能源管理系統、落實用電管控及節電宣導等措施，提升整體用電效率，進而減少非必要能耗。
為了進一步降低營運必要用電之碳排放量，富邦亦持續「創能」，規劃增建太陽能板（現已完成八處）；並積極「購能」，逐年增加綠電採購規模，2021至2023陸續於辦公大樓及國內營業據點累計導入合計706.1萬度綠電，2024年除上述共同採購之439萬度綠電，台北富邦銀行及富邦產險另分別自主再加購綠電200萬度及80萬度，截至2024年，富邦金控及子公司累計綠電總採購量達1,425.1萬度，未來富邦金控將偕同子公司持續依減碳及灰電減降目標路徑擴增綠電導入規模。
富邦以成為「亞洲一流的金融機構」為願景，致力科學營運減碳，共促永續環境，響應台灣2050淨零排放目標，並將持續發揮投融資力量，導引價值鏈綠色轉型。
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| 2024/6/11 | 富邦人壽 公 | 富邦金綠電布局 跨足外島 金融業首例 旗下六子公司拚減碳 |
富邦金綠電布局 跨足外島 金融業首例 旗下六子公司拚減碳 簽署439萬度採購合約 76處據點同步導入
富邦金控持續擴大綠電布局，7日宣布富邦人壽、台北富邦銀行、富邦產險、富邦證券、富邦投信及富邦期貨等六家子公司，共同與星星電力簽署合計439萬度之綠電採購合約，自6月起同步於76處辦公及營運據點轉供綠電，並創下台灣金融業綠電布局跨足外島之首例。
富邦金控董事長蔡明興表示，富邦金控以穩健步伐邁向淨零願景，2022年通過科學基礎減碳目標（SBT）審查並成為RE100（百分之百再生能源倡議）會員後，持續以具體行動展現履行承諾之決心，自2023年成功整合三家子公司於91處據點、122個電表同步導入439.1萬度綠電，今年再偕同六家子公司於76處據點、115個電表新增導入共439萬度綠電，導入地點包含富邦產險澎湖通訊處，為台灣金融業外島據點導入綠電之首例。
富邦持續透過「節能」、「創能」及「購能」逐步減降自身灰電用量，先從自身「節能」做起，以計畫性更新辦公大樓及營運據點之燈具與設備（例如空調主機、冷氣及電梯等）、擴大佈建能源管理系統、落實用電管控及節電宣導等措施，提升整體用電效率，進而減少非必要能耗。
為了進一步降低營運必要用電之碳排放量，富邦亦持續「創能」，規劃增建太陽能板（現已完成八處）；並積極「購能」，逐年增加綠電採購規模，2021至2023陸續於辦公大樓及國內營業據點累計導入合計706.1萬度綠電，2024年除上述共同採購之439萬度綠電，台北富邦銀行及富邦產險另分別自主再加購綠電200萬度及80萬度，截至2024年，富邦金控及子公司累計綠電總採購量達1,425.1萬度，未來富邦金控將偕同子公司持續依減碳及灰電減降目標路徑擴增綠電導入規模。
富邦以成為「亞洲一流的金融機構」為願景，致力科學營運減碳，共促永續環境，響應台灣2050淨零排放目標，並將持續發揮投融資力量，導引價值鏈綠色轉型。
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| 2024/6/11 | 寶元數控 興 | 寶元數控 擴大研發AI機器人控制器 |
最近AI與機器人，都是市場的顯學，如果是結合AI與機器人的「A I機器人」
更是未來主流科技追逐的目標。
控制器大廠寶元數控（4587），在工業機器人的控制器，在亞洲市 占率很高，今年有機會能出貨超過1萬台的多軸高階機器人控制器， 應用領域包括焊接機器人、拋光機器人、噴塗機器人、工具機上下料 機器人、塑膠機上下料機器人、搬運機器人等，是台灣高階機器人控 制器的領導廠商。
寶元數控同時具有結合機器人與AI的控制技術，台灣某生技公司， 其工廠採用寶元機器人＋AI的技術，做廠內產品的瑕疵檢測，準確率 達98.5％以上，比老師傅的辨識準確率還高。寶元數控也成功的在木 工家具加工行業，導入AI＋機器人的技術，可在機器人將木工原料上 料到CNC木工機前，先用AI辨識木紋顏色以確認上料的正確性，以避 免人為的錯誤導致工廠損失。
在此強大的基礎下，寶元數控正式決定，2024年是寶元在AI機器人 控制器產品擴大研發的元年。未來寶元數控將提供各式各樣的AI機器 人控制器，讓各家設備製造廠，可以輕易的完成自己的AI機器人整機 產品，包括在工業用途、或是民生用途。
寶元數控的AI機器人控制器產品，是建立在每年銷售萬台優質工業 機器人控制器的嚴謹基礎上研發，不是實驗室階段的概念產品，相信 將可幫助台灣的科技產業，有更大機會打贏未來的AI機器人全球競爭 。
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| 2024/6/11 | 台中精機廠 未 | 台中精機盃CNC技能競賽 揭曉 「車銑複合組」 |
台中精機盃CNC技能競賽 揭曉 「車銑複合組」勞動力發展署中彰投分署奪冠、「五軸機組」勤益科大掄元
美國4月PCE季調年增2.65％，月增0.26％，重回放緩軌道，5月非 農業就業人數大增，就業仍強韌。投信法人建議，此時可藉由多元資 產配置降低風險，更有機會創造不錯報酬率。
由台中精機、國立虎尾科大與勞動部勞動力發展署中彰投分署共同 主辦的「第2屆台中精機盃CNC多軸機技能競賽」，歷經45組菁英選手 劇烈爭逐後，得獎成績於2日揭曉，其中「車銑複合組」由勞動部勞 動力發展署中彰投分署、大甲高工、勤益科大等隊伍勇奪前三名；「 五軸機組」則由勤益科大、正修科大、勤益科大等隊伍囊括前三名。
該項競賽首獎獎金高達10萬元，由台中精機董事長黃明和與虎尾科 大校長張信良親自頒發獎金、獎盃與獎狀，藉以鼓勵優秀的選手持續 在高階工藝領域精進，成為國家社會與工具機相關產業的棟梁人才。
台中精機董事長黃明和指出，第2屆台中精機盃CNC多軸機技能競賽 ，今年共計吸引來自大專校院、高工職校與職訓單位等多達45組菁英 選手報名參賽，較去年的36組增加了20％，顯示本項競賽深受學校與 技藝訓練機構的重視，影響力持續不斷在提升。
黃明和表示，尤其五軸和多軸加工技術是未來高階產業發展的核心 ，期望能鼓勵更多學子勇於投入此一高階精密加工領域，為台灣精密 機械加工產業注入新動能，提升在全球高階精密加工的位階。
虎尾科大校長張信良表示，該校長期來重視學生結合理論與實務能 力，進而能達到無縫接軌馬上就業，多軸機加工技術是高階加工產業 領域不可或缺的一環，期許透過產官學三方的資源整合，為台灣多軸 機領域培養出更多優秀的專業人才。
勞動部勞動力發展署中彰投分署長劉秀貞指出，因應淨零減碳議題 日受重視，該分署重新思考既有訓練，投入智慧自動化設備的引進與 升級，很高興能與台中精機及虎科大共同合作，持續為台灣培養新一 代的高階精密機械加工人才盡一份心力，對於此次競賽選手的優異表 現給以高度肯定，希望未來能有更多企業參與，共同為提升台灣精密 機械加工產業的競爭力而努力。
第二屆「台中精機盃CNC多軸機技能競賽」的成功舉辦，不僅協助 產學界養成高階技術人才，也推動台灣機械加工產業的持續向上提升 ，未來三方將加強攜手合作，期為台灣精密機械業培育出更多的優秀 人才，以因應未來的挑戰。
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| 2024/6/11 | 兆豐投信 未 | 多元資產配置 穩中求勝 |
美國4月PCE季調年增2.65％，月增0.26％，重回放緩軌道，5月非 農業就業人數大增，就業仍強韌。投信法人建議，此時可藉由多元資 產配置降低風險，更有機會創造不錯報酬率。
日盛目標收益組合基金研究團隊表示，美國經濟情勢偏往不著陸， 加上充裕的流動性、強韌消費支出及高透明度的產業前景，將支持股 價指數和信用債券價格穩定，建議透過組合平衡型基金配置，降低單 一資產風險，並能掌握經濟成長下的投資機會。
兆豐收益增長多重資產基金研究團隊指出，目前美國10年期債券殖 利率位於合理區間，債券將採取在美債殖利率位於4.3％∼4.7％區間 高緣時加碼，而位於區間低緣則部分獲利了結，有助債券資產的長期 收益機會；股票部位則建議持續觀察強勢產業，或強勢類股中具有長 期發展趨勢明確之標的，藉由適時調節、逐步加碼的方式布局股票題 材。
台新全球多元資產組合基金經理人謝夢蘭認為，布局跨國組合型平 衡型基金，藉由股債彈性配置以及多元市場，發揮分散風險、降低波 動的投資效益。
景順亞太區（日本除外）環球市場策略師趙耀庭強調，整體來看， 相較於降息但經濟增長疲弱及通膨走跌，不降息但經濟保持強勁增長 的情境更有利於風險資產。
富蘭克林華美投信建議，市場不穩定因素充斥，投資難度大幅提升 ，採用多重資產配置強化投資組合，透過股債性質兼具的特性，達到 隨漲抗跌的投資成效。
野村投信表示，美股長期走勢震盪向上，因此只要長期投資，即使 遭遇大幅回檔，若能熬過回檔時的陣痛期，回報將十分具吸引力，透 過股債資產的配置，不僅能有效減低資產波動程度，亦能參與股市上 漲帶來的資本利得機會，是最適合投資人的方式。
施羅德投信強調，在股市創新高後、反而是布局不同市場的好時機 ，擴大資產的多元性和靈活度，才是這時期聰明的作法，環球收益成 長型基金就是不錯的選擇。
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| 2024/6/11 | 日盛投信 未 | 多元資產配置 穩中求勝 |
美國4月PCE季調年增2.65％，月增0.26％，重回放緩軌道，5月非 農業就業人數大增，就業仍強韌。投信法人建議，此時可藉由多元資 產配置降低風險，更有機會創造不錯報酬率。
日盛目標收益組合基金研究團隊表示，美國經濟情勢偏往不著陸， 加上充裕的流動性、強韌消費支出及高透明度的產業前景，將支持股 價指數和信用債券價格穩定，建議透過組合平衡型基金配置，降低單 一資產風險，並能掌握經濟成長下的投資機會。
兆豐收益增長多重資產基金研究團隊指出，目前美國10年期債券殖 利率位於合理區間，債券將採取在美債殖利率位於4.3％∼4.7％區間 高緣時加碼，而位於區間低緣則部分獲利了結，有助債券資產的長期 收益機會；股票部位則建議持續觀察強勢產業，或強勢類股中具有長 期發展趨勢明確之標的，藉由適時調節、逐步加碼的方式布局股票題 材。
台新全球多元資產組合基金經理人謝夢蘭認為，布局跨國組合型平 衡型基金，藉由股債彈性配置以及多元市場，發揮分散風險、降低波 動的投資效益。
景順亞太區（日本除外）環球市場策略師趙耀庭強調，整體來看， 相較於降息但經濟增長疲弱及通膨走跌，不降息但經濟保持強勁增長 的情境更有利於風險資產。
富蘭克林華美投信建議，市場不穩定因素充斥，投資難度大幅提升 ，採用多重資產配置強化投資組合，透過股債性質兼具的特性，達到 隨漲抗跌的投資成效。
野村投信表示，美股長期走勢震盪向上，因此只要長期投資，即使 遭遇大幅回檔，若能熬過回檔時的陣痛期，回報將十分具吸引力，透 過股債資產的配置，不僅能有效減低資產波動程度，亦能參與股市上 漲帶來的資本利得機會，是最適合投資人的方式。
施羅德投信強調，在股市創新高後、反而是布局不同市場的好時機 ，擴大資產的多元性和靈活度，才是這時期聰明的作法，環球收益成 長型基金就是不錯的選擇。
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| 2024/6/11 | 富邦投信 未 | 六家子公司共採購439萬度，並創下金融業綠電布局跨足外島首例 |
六家子公司共採購439萬度，並創下金融業綠電布局跨足外島首例 富邦金、星星電力簽約 導入綠電
富邦金控落實2040年海內外營運據點百分百使用綠電之承諾，持續 擴大綠電布局，7日宣布富邦人壽、台北富邦銀行、富邦產險、富邦 證券、富邦投信及富邦期貨等六家子公司，共同與星星電力簽署合計 439萬度的綠電採購合約，自6月起同步於76處辦公及營運據點轉供綠 電，並創下台灣金融業綠電布局跨足外島之首例。
富邦金控董事長蔡明興表示，富邦金以穩健步伐邁向淨零願景，2 022年通過科學基礎減碳目標（SBT）審查並成為RE100（百分之百再 生能源倡議）會員後，持續以具體行動展現履行承諾之決心，自去年 成功整合三家子公司於91處據點、122個電表同步導入439.1萬度綠電 ，今年再偕同六家子公司於76處據點、115個電表新增導入共439萬度 綠電，導入地點包含富邦產險澎湖通訊處，為台灣金融業外島據點導 入綠電的首例。
這次綠電導入除富邦自有之獨用電表，也包含非富邦之外部人持有 電表及多家企業分攤用電的共用電表，由於這類電表需先行向電表持 有人溝通促使其同意富邦導入綠電，經雙方簽署協議文件或辦理電表 過戶後，才能進行電能轉供，所需投入的心力、花費的時間及作業複 雜度，皆較一般自有獨用電表高，展現富邦穩步擴大綠電布局的決心 及意志。
富邦持續透過「節能」、「創能」及「購能」逐步減降自身灰電用 量，先從自身「節能」做起，亦持續「創能」，規劃增建太陽能板（ 現已完成八處）；並積極「購能」，逐年增加綠電採購規模，2021年 ∼2023年陸續於辦公大樓及國內營業據點累計導入合計706.1萬度綠 電，今年除上述共同採購的439萬度綠電，台北富邦銀行及富邦產險 另分別自主再加購綠電200萬度及80萬度，截至今年底富邦金控及子 公司累計綠電總採購量達1,425.1萬度，未來富邦金控將偕同子公司 持續依減碳及灰電減降目標路徑，擴增綠電導入規模。
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| 2024/6/11 | 富邦人壽 公 | 六家子公司共採購439萬度，並創下金融業綠電布局跨足外島首例 |
六家子公司共採購439萬度，並創下金融業綠電布局跨足外島首例 富邦金、星星電力簽約 導入綠電
富邦金控落實2040年海內外營運據點百分百使用綠電之承諾，持續 擴大綠電布局，7日宣布富邦人壽、台北富邦銀行、富邦產險、富邦 證券、富邦投信及富邦期貨等六家子公司，共同與星星電力簽署合計 439萬度的綠電採購合約，自6月起同步於76處辦公及營運據點轉供綠 電，並創下台灣金融業綠電布局跨足外島之首例。
富邦金控董事長蔡明興表示，富邦金以穩健步伐邁向淨零願景，2 022年通過科學基礎減碳目標（SBT）審查並成為RE100（百分之百再 生能源倡議）會員後，持續以具體行動展現履行承諾之決心，自去年 成功整合三家子公司於91處據點、122個電表同步導入439.1萬度綠電 ，今年再偕同六家子公司於76處據點、115個電表新增導入共439萬度 綠電，導入地點包含富邦產險澎湖通訊處，為台灣金融業外島據點導 入綠電的首例。
這次綠電導入除富邦自有之獨用電表，也包含非富邦之外部人持有 電表及多家企業分攤用電的共用電表，由於這類電表需先行向電表持 有人溝通促使其同意富邦導入綠電，經雙方簽署協議文件或辦理電表 過戶後，才能進行電能轉供，所需投入的心力、花費的時間及作業複 雜度，皆較一般自有獨用電表高，展現富邦穩步擴大綠電布局的決心 及意志。
富邦持續透過「節能」、「創能」及「購能」逐步減降自身灰電用 量，先從自身「節能」做起，亦持續「創能」，規劃增建太陽能板（ 現已完成八處）；並積極「購能」，逐年增加綠電採購規模，2021年 ∼2023年陸續於辦公大樓及國內營業據點累計導入合計706.1萬度綠 電，今年除上述共同採購的439萬度綠電，台北富邦銀行及富邦產險 另分別自主再加購綠電200萬度及80萬度，截至今年底富邦金控及子 公司累計綠電總採購量達1,425.1萬度，未來富邦金控將偕同子公司 持續依減碳及灰電減降目標路徑，擴增綠電導入規模。
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| 2024/6/11 | 富邦期貨 未 | 六家子公司共採購439萬度，並創下金融業綠電布局跨足外島首例 |
六家子公司共採購439萬度，並創下金融業綠電布局跨足外島首例 富邦金、星星電力簽約 導入綠電
富邦金控落實2040年海內外營運據點百分百使用綠電之承諾，持續 擴大綠電布局，7日宣布富邦人壽、台北富邦銀行、富邦產險、富邦 證券、富邦投信及富邦期貨等六家子公司，共同與星星電力簽署合計 439萬度的綠電採購合約，自6月起同步於76處辦公及營運據點轉供綠 電，並創下台灣金融業綠電布局跨足外島之首例。
富邦金控董事長蔡明興表示，富邦金以穩健步伐邁向淨零願景，2 022年通過科學基礎減碳目標（SBT）審查並成為RE100（百分之百再 生能源倡議）會員後，持續以具體行動展現履行承諾之決心，自去年 成功整合三家子公司於91處據點、122個電表同步導入439.1萬度綠電 ，今年再偕同六家子公司於76處據點、115個電表新增導入共439萬度 綠電，導入地點包含富邦產險澎湖通訊處，為台灣金融業外島據點導 入綠電的首例。
這次綠電導入除富邦自有之獨用電表，也包含非富邦之外部人持有 電表及多家企業分攤用電的共用電表，由於這類電表需先行向電表持 有人溝通促使其同意富邦導入綠電，經雙方簽署協議文件或辦理電表 過戶後，才能進行電能轉供，所需投入的心力、花費的時間及作業複 雜度，皆較一般自有獨用電表高，展現富邦穩步擴大綠電布局的決心 及意志。
富邦持續透過「節能」、「創能」及「購能」逐步減降自身灰電用 量，先從自身「節能」做起，亦持續「創能」，規劃增建太陽能板（ 現已完成八處）；並積極「購能」，逐年增加綠電採購規模，2021年 ∼2023年陸續於辦公大樓及國內營業據點累計導入合計706.1萬度綠 電，今年除上述共同採購的439萬度綠電，台北富邦銀行及富邦產險 另分別自主再加購綠電200萬度及80萬度，截至今年底富邦金控及子 公司累計綠電總採購量達1,425.1萬度，未來富邦金控將偕同子公司 持續依減碳及灰電減降目標路徑，擴增綠電導入規模。
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| 2024/6/11 | 富邦產險 公 | 六家子公司共採購439萬度，並創下金融業綠電布局跨足外島首例 |
六家子公司共採購439萬度，並創下金融業綠電布局跨足外島首例 富邦金、星星電力簽約 導入綠電
富邦金控落實2040年海內外營運據點百分百使用綠電之承諾，持續 擴大綠電布局，7日宣布富邦人壽、台北富邦銀行、富邦產險、富邦 證券、富邦投信及富邦期貨等六家子公司，共同與星星電力簽署合計 439萬度的綠電採購合約，自6月起同步於76處辦公及營運據點轉供綠 電，並創下台灣金融業綠電布局跨足外島之首例。
富邦金控董事長蔡明興表示，富邦金以穩健步伐邁向淨零願景，2 022年通過科學基礎減碳目標（SBT）審查並成為RE100（百分之百再 生能源倡議）會員後，持續以具體行動展現履行承諾之決心，自去年 成功整合三家子公司於91處據點、122個電表同步導入439.1萬度綠電 ，今年再偕同六家子公司於76處據點、115個電表新增導入共439萬度 綠電，導入地點包含富邦產險澎湖通訊處，為台灣金融業外島據點導 入綠電的首例。
這次綠電導入除富邦自有之獨用電表，也包含非富邦之外部人持有 電表及多家企業分攤用電的共用電表，由於這類電表需先行向電表持 有人溝通促使其同意富邦導入綠電，經雙方簽署協議文件或辦理電表 過戶後，才能進行電能轉供，所需投入的心力、花費的時間及作業複 雜度，皆較一般自有獨用電表高，展現富邦穩步擴大綠電布局的決心 及意志。
富邦持續透過「節能」、「創能」及「購能」逐步減降自身灰電用 量，先從自身「節能」做起，亦持續「創能」，規劃增建太陽能板（ 現已完成八處）；並積極「購能」，逐年增加綠電採購規模，2021年 ∼2023年陸續於辦公大樓及國內營業據點累計導入合計706.1萬度綠 電，今年除上述共同採購的439萬度綠電，台北富邦銀行及富邦產險 另分別自主再加購綠電200萬度及80萬度，截至今年底富邦金控及子 公司累計綠電總採購量達1,425.1萬度，未來富邦金控將偕同子公司 持續依減碳及灰電減降目標路徑，擴增綠電導入規模。
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