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2020/11/12 | 台灣虎航 | 上市生變?台虎:照常進行 |
台灣虎航今年第三季在關係企業華信航空租用三架客機飛國內線,並積極爭取越南等撤僑包機下,營收達1.76億元,較第二季1,992萬大幅增長,董事長陳漢銘表示,台虎股票上市計畫照常進行,至於實際時間要看疫情發展與市場變化,總經理張明瑋則表示,正在和承銷商評估討論中,年底前還是有可能上市。
據了解,台虎原本有在今年上市的壓力,因為根據法規,必須連續兩年獲利才能上市櫃,台虎今年無法避免虧損,若今年不上市估計至少要再等兩年;不過,證交所已針對疫情提出放鬆條款,朝野也取得共識,因此台虎如果改到明年上市,過關機會還是很高。
台虎10月因國內線進入淡季,單月營收3,221萬元,較9月的5,109萬月減36.95%,累計前10月營收18.46億,年減77.42%;上半年虧損5.69億元,EPS為-2.85元。該公司去年12月以每股41元登錄興櫃,公開釋股後,華航持股69.45%,華信航空持股7.72%;本月4日台虎完成20億增資,共發行8千萬股,每股發行價格25元。
該公司11日舉辦機上新品發表會,宣布推出中間隔一個座位,且有間隔墊的「虎大位(tigerplus)」,以及與台灣鹽酥雞合作研發推出的「招牌無骨鹽酥雞鮮蔬套餐」。
虎大位即日起在台虎曼谷定期航線與包機航班都有安排,因此全機180個座位減為120個座位,將A320客機的3-3排座位配置的中間座位,藉由擺放專門特別研發設計之可拆卸式間隔墊作區隔,把原本的3個座位調整為2個座位,以此延伸座椅的寬度。
台虎稍早有推濟州偽旅行,目前與易飛網合作推出每周六、日固定舉辦的一日航空體驗營,本月在金門縣也推出航空體驗營;另在每周一班的曼谷股定期航線之外,已陸續承包越南、泰國方面的撤僑包機逾七趟次,藉以增加營收。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2020/11/12 | 太平洋崇光百貨 未 | 遠東SOGO 獲運動企業標章 |
遠東SOGO百貨在擁有專責運動教練、專業醫師諮詢、專屬健康課程等三專政策兼顧員工健康前提下,11日再度獲教育部體育署頒予「運動企業認證標章」,不僅為百貨業界唯一,且已連續兩屆榮獲肯定。
遠東SOGO百貨董事長黃晴雯自教育部常次林騰蛟手中接下象徵活力與健康的獎座表示,SOGO在33年來每天不間斷地做早操,開班攀岩、健走、瑜珈、有氧等各式健康管理課程,加上每月定期的家醫科醫師駐診,已成百貨日常,透過專責運動教練、專業醫師諮詢、專屬健康課程「三專」政策,照顧同仁,打造友善健康的職場。
黃晴雯強調,SOGO百貨對內打造幸福、安全的職場,對外打造安心、貼心的購物環境,她自己本身長年有運動習慣,深知運動對於身心靈的好處,也因此希望打造SOGO成為一個人人都愛運動的健康企業,更要透過百貨的平台力,號召顧客、供應商、品牌夥伴等利害關係人,一同加入運動行列。
延續日系百貨血統,SOGO自1987年開幕以來,就維持每天做早操,同仁與各專櫃人員配合音樂一同做早操,以健康的身心開啟美好的一天,至今已持續33年;2017年SOGO簽署「職業安全衛生政策」,從上而下落實安全衛生願景及承諾。同時以循序漸進方式,從福利、健康照顧、心靈成長、職場安全等面向逐漸擴充,也隨著社會轉變、同仁需求調查,持續增加多元內容。
其中與健康照顧及運動企業相關就是設置勞工健康服務醫師及護理人員,提供健康護理服務的醫務室,不定期邀請職業安全及健康促進專家學者與員工交流,每月亦安排亞東醫院醫師駐診,對不同年齡、職務內容的員工提供健康檢查等。
最值得一提是,創百貨先例聘用運動指導員帶動運動風氣,包括指導飲食、健檢中三高狀況待改善等問題,且由職福會、勞安室、教育訓練課推廣,專責規畫運動與健康促進活動與課程,強化運動風氣,更鼓勵運動類型社團積極發展,並補助其相關經費多年,去年起SOGO高雄店更加入體育署「企業聘用運動指導員」計畫,由編制內、專責的運動教練,為同仁量身打造運動課表,提供個人化的健康管理諮詢,除了與健身房合作開設各式課程,運動指導員也會於周末期間帶領同仁到戶外健走、爬山,不僅有效提升同仁運動意願,更將運動風氣延伸到家庭,鼓勵全家做運動。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2020/11/12 | 台灣金聯資產管理 未 | 合庫拍賣遠航宿舍 4.8億標出 |
遠東航空五件資產11日二拍,其中最受矚目的龍江路巷內原做為遠航員工宿舍的整棟公寓,由台灣金聯子公司力寶公司以4.8億元、單獨一標標下,溢價約0.6%,換算住三土地單價高達每坪271.7萬元。
合庫正透過處分遠航擔保品,加速回收債權,合計合庫近一個多月來處分結果,三個星期前遠航的館前路大樓標出3.3億,另外高雄標出9,400萬、台南標出2,100萬,加上11日以4.8億成功標出龍江路遠航員工宿舍,合計已標售出9.2億。其中,合庫當初所有北市精華地的擔保品,就以8.5億來設定第一順位的擔保價值,因此遠航大樓21日成功以3.3億順利標出,再加上11日以4.8億元標售出龍江路公寓,等於幾乎已收回超過九成的擔保價值。
至於其他位於四維路的「儷園大廈」、南京東路的「美樂南京大樓」、龍江路384巷內的公寓、松山八德路的「三傑大廈」,以及遠航大樓B1的房產,上月21日流標之後,今日二拍,龍江路公寓順利標出,其他的擔保品流標,預定12月初再標售,由於目前這些擔保品底價仍高於合庫原本的預估價,尚未到達潛在買家屬意的理想價位,因此預估下回三拍標售,應會吸引買家進場投標。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2020/11/12 | 富邦人壽 公 | 壽險新契約破兆 今年恐無望 |
今年保單銷售真的「有點涼」。據壽險業估算,10月新契約保費約只有600億元上下,比去年同期再衰退23%以上,且金管會已確定2021年初不調降保單利率,沒有停售效益助攻下,12月新契約保費恐是五年來首次未破千億元,全年新契約保費也難破兆元,若只有9千億元出頭,將是2008年之後的新低。
但因前幾年已開始推動分期繳保單,且保戶在低利率環境下較不會提前解約,因此2020年續期保費反而有成長,前九月已近1.65兆元,成長4.5%以上,全年破2兆元應沒有問題,推估全年壽險總保費收入仍可破3兆元,資金流動性仍佳。
7月1日最低死亡保障門檻等諸多保險新制上路,加上保單責任準備金利率下調,壽險市場至今仍在「適應期」,除7月有上半年保單停售效應遞延,單月有1,064億元的新契約保費,堪稱「曇花一現」,8月業績馬上大減45%,單月僅580億元,9月投資型保單買氣衝高,當月有667億元,10月新契約保費又比9月略低,約在600億元附近。
2019年10月時新契約保費已破1兆元,今年則仍有一大段距,累計今年前十月新契約保費約7,624億元,比去年同期衰退29%以上,壽險業者推估,新契約保單買氣到12月都不會有太大的回升,往年12月多半有保單停售話題,且大型公司有年度的業務員競賽,近四年的12月,單月新契約保費都在千億元以上,今年則預估難以破千億。
壽險業者表示,今年下半年保單銷售溫度真的「有點涼」,不容易有大單出現,年底又沒有要降保單利率,即沒有停售話題,全年新契約保費真的可能創2008年之後,即11年的新低。
不過,現在的資本市場前景未明,壽險公司也不敢「大吸金」,以免資金無處去化,且可能被保險局盯上。
10月前六大壽險公司只有國泰人壽新契約保費破百億元,達103億元,前十月則近1,329億元,都是市場第一;10月第二名是富邦人壽,約有84億元,前十月則有1,015億元,與國壽是目前唯二家新契約破千億元者,南山人壽在少了投資型保單下,10月約56億元保費,前十月約890億元,力拚今年全年要破千億元。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2020/11/12 | 南山人壽 公 | 壽險新契約破兆 今年恐無望 |
今年保單銷售真的「有點涼」。據壽險業估算,10月新契約保費約只有600億元上下,比去年同期再衰退23%以上,且金管會已確定2021年初不調降保單利率,沒有停售效益助攻下,12月新契約保費恐是五年來首次未破千億元,全年新契約保費也難破兆元,若只有9千億元出頭,將是2008年之後的新低。
但因前幾年已開始推動分期繳保單,且保戶在低利率環境下較不會提前解約,因此2020年續期保費反而有成長,前九月已近1.65兆元,成長4.5%以上,全年破2兆元應沒有問題,推估全年壽險總保費收入仍可破3兆元,資金流動性仍佳。
7月1日最低死亡保障門檻等諸多保險新制上路,加上保單責任準備金利率下調,壽險市場至今仍在「適應期」,除7月有上半年保單停售效應遞延,單月有1,064億元的新契約保費,堪稱「曇花一現」,8月業績馬上大減45%,單月僅580億元,9月投資型保單買氣衝高,當月有667億元,10月新契約保費又比9月略低,約在600億元附近。
2019年10月時新契約保費已破1兆元,今年則仍有一大段距,累計今年前十月新契約保費約7,624億元,比去年同期衰退29%以上,壽險業者推估,新契約保單買氣到12月都不會有太大的回升,往年12月多半有保單停售話題,且大型公司有年度的業務員競賽,近四年的12月,單月新契約保費都在千億元以上,今年則預估難以破千億。
壽險業者表示,今年下半年保單銷售溫度真的「有點涼」,不容易有大單出現,年底又沒有要降保單利率,即沒有停售話題,全年新契約保費真的可能創2008年之後,即11年的新低。
不過,現在的資本市場前景未明,壽險公司也不敢「大吸金」,以免資金無處去化,且可能被保險局盯上。
10月前六大壽險公司只有國泰人壽新契約保費破百億元,達103億元,前十月則近1,329億元,都是市場第一;10月第二名是富邦人壽,約有84億元,前十月則有1,015億元,與國壽是目前唯二家新契約破千億元者,南山人壽在少了投資型保單下,10月約56億元保費,前十月約890億元,力拚今年全年要破千億元。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2020/11/12 | 雲朗觀光 未 | 躍最大股東 嘉泥入股雲朗23.1% |
擴大對旅宿服務產業的投入,嘉泥董事會11日決議通過,將以11.57億元取得雲朗觀光23.1%股權。嘉泥指出,嘉泥目前主要旅宿業的投資基地在日本沖繩,經過這次疫情,為在旅宿業持續布局及長期規劃,也為分散風險,因此才會有這次參與雲朗觀光股權的投資。
據了解,在取得雲朗觀光23.1%股權之後,嘉泥將成為雲朗觀光單一最大的股東。實際上,為多元營運,嘉泥董事長張剛綸先前已對外宣告,嘉泥將以「水泥」為本、跨足「旅宿」,以雙核心為未來營運主軸。
2017年,嘉泥同意支持台泥企業團提出的台泥國際私有化要約案,將嘉新企業團持有之台泥國際股份以換股方式轉換為台灣水泥股份,並以策略性持股方式,持續參與台泥企業團的國際化布局。據了解,嘉泥目前持有台泥6%以上股權。
旅宿業則是嘉泥近幾年積極轉型衝刺的產業,嘉泥第一個自行開發、經營的飯店是沖繩國際通飯店,以全新自有品牌「HOTELCOLLECTIVE」經營,並在2020年上半年開幕。但因疫情關係,營運狀況還在持續發展中。
嘉泥指出,集團早在多年前就與雲朗觀光合作共同出資,在羅馬收購一家旅館,目前穩定經營中。現在有此機會,也希望在國內、甚至未來到海外跟雲朗觀光深化合作,擴大嘉泥旅宿版圖。
嘉泥也正規劃在沖繩的第二個飯店,「日本沖繩豐見城─豐崎飯店」,嘉泥指出,這個飯店距離那霸機場僅6公里、交通便利,且緊鄰豐崎海灘,將規劃做為休閒度假飯店。嘉泥並已與洲際酒店集團IHG合作簽約,飯店2023年完工後將委由洲際集團經營。嘉泥指出,也不排除在亞洲其他地區找合作對象。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2020/11/11 | 永豐期貨 未 | 台指期 外資減碼多單 |
股期雙市昨(10)日震盪走低,指數齊步失守13,100點關卡;分析師表示,現階段期現貨逆價差略為擴增,外資淨多單小幅減少418口至3.6萬口,展望盤勢,台指期仍守在13,000點上方,短線台指期暫以高檔震盪視之。
現貨與期貨行情方面,周一輝瑞與BioNTech宣布,第三階段人體試驗新冠疫苗經臨床試驗顯示,預防Covid-19的保護效力高達90% ,美股四大指數漲跌互見,道瓊上漲2.95%,標普500上漲1.15%,那斯達克跌1.53%,費半指數下跌1.25%。
台股昨天開平盤附近後震盪,雖然觀光、航運及塑化族群類股表現強勁,但電子股賣盤較重,加權指數終場下跌0.35%收13,081點,成交量放大。
期貨部分,昨天儘管金融傳產族群大漲,但在台積電、鴻海和聯發科明顯拉回下,使得台指期終場收跌55點至13,071點。
價差方面,台指期逆價差擴至10.72點,電子期轉為逆價差1.53點,金融期轉為正價差2.82點。
永豐期貨表示,就籌碼面分析,現貨部分三大法人賣超35.23億元;在台指期淨部位方面,三大法人淨多單減少226口至14,830口,其中外資多單減碼超過空單減碼,淨多單減少418口至36,904口。
至於十大交易人中特定法人,全月台指期淨空單則是增加6,028口,使留倉部位轉為淨空單4,828口。
永豐期貨指出,疫苗利多消息,市場預期將衝擊居家辦公及遠距教學需求,包括個人電腦、平板等產品,造成電子族群賣壓沉重。
隨著美國選舉不確定因素消失,大盤站上萬三關卡,但投資人應居高思危,短線上方仍有獲利了結賣壓;另外,可留意近期季報因匯損對公司產生的衝擊。
群益期貨表示,現階段外資期現貨略為同步做空,自營商選擇權偏多不變,月、周選中性偏多,整體籌碼面偏多格局。技術面上,昨天轉為電弱、金強態勢,短線或有賣壓續出籠,但在前波整理區間呈現支撐打底下,短線台股仍以震盪偏多格局看待。
期貨分析師指出,整體而言,台指期中斷連日漲勢,但仍守在13,000點上方,近期強勢格局尚未受到破壞;短線可持續留意美國總統選舉結果是否因為川普訴訟而有變,以及新冠肺炎疫苗開發狀況,台指期暫以高檔震盪視之。
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2020/11/11 | 臺灣證券交易所 未 | 康友案 證交所澄清謠言 |
康友-KY(6452)風波不斷,證交所總經理簡立忠昨(10)日特別出面召開記者會,重申證交所對於康友賣股造成投資人損失,已啟動必要查核措施並停止交易買賣,也請投保中心協助受理賠償事宜。而有關康友提到,證交所幫公司背書財報甚至查核接受招待,完全與事實不符,對此嚴正澄清。
簡立忠昨首度針對康友案,親自出席召開記者會,他強調,證交所已依法對康友採取所有必要處置,也強化第一上市公司監理,然康友不斷提到,證交所幫財報背書,查核期間還接受招待,皆不符事實,駁斥市場謠言。簡立忠指出,證交所對於第一上市公司監理查核,如有不符合規定情事,一律依法處置但從未對外公開。因此,有關康友投資人質疑,證交所107年1月進行實地查核,竟說財報「並無大礙」,等於替康友背書,證交所的查核報告從未對外揭露,顯然與投資人質疑不符。
此外,他強調,證交所出差費用都是自行負擔,絕對沒有招待情事。有關立委提問,該如何強化中國KY公司監理,他則回應,若證交所發現KY公司有財務業務異常,均會要求公司委任指定的會計師執行跨境專案查核,並根據報告採取處置。
而此次康友涉及不法事件,證交所已經彙整查核資料,報請主管機關依其職權移送司法檢調偵辦。
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2020/11/11 | 元大證券 公 | 元大證前十月賺逾百億 |
台股10月震盪,加上交易天數減少,主要券商獲利普遍較9月下滑,不過大型證券商凱基、元大、富邦、群益金鼎、永豐金、及統一證券等仍繳出1億元以上成績,凱基證獲利並領先元大。至於累積獲利仍以龍頭元大證第一,突破100億元。
至昨(10)日截稿,國泰證尚未公布10月獲利,其他主要券商均發布業績。受到10月國慶連假、及中秋假期影響,台股交易天數少於9月,指數又大幅震盪,月線僅小漲30點,券商獲利普遍下滑。
不過凱基等六家券商仍大賺逾1億元,依序是凱基證獲利9.1億元、元大證6.8億元、富邦證3.5億元、群益金鼎證2.7億元、永豐金證1.3億元、及統一證1.03億元,表現領先。
接續華南永昌證賺0.78億元、日盛證0.73億元、兆豐證0.5億元、第一金證0.4億元、元富證0.3億元、玉山證0.27億元、康和證0.2億元、大展證0.15億元、合庫證0.12億元,致和證、宏遠證等也獲利。
累積獲利部分,則仍以元大證突破百億元高居第一,緊追在後是凱基證65億元,富邦證33億元,群益金鼎證24億元,永豐金證、統一證也賺逾20億元。
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2020/11/11 | 八貫企業 | 八貫競拍完成 承銷價格55元 |
富邦證券輔導的八貫企業(1342)上市前競價拍賣,昨(10)日完成競價開標,最低得標價格為每股新臺幣63.6元,最高得標價格為每股73.1元,得標加權平均價格為每股65.71元,承銷價訂為55元。
富邦證券資深副總吳春敏表示,八貫辦理競價拍賣股數4,234千股,公開申購股數1,058千股。八貫公開申購價格為55元,11月12日至16日為公開申購期間,11月18日為公開抽籤日。
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2020/11/11 | 遠雄人壽保險事業 興 | 儲蓉 遠雄人壽風控長 落實有溫度的風控 |
金融市場黑天鵝、灰犀牛不斷發生,保險公司大筆資金放在海外常面臨極大的風險,讓金管會相當緊張,也緊盯各家公司董總要確實做好控管。遠雄人壽風控長儲蓉從事風控相關領域近30年,她的理念是「不求最小風險,但求有溫度」,把數十年的經驗濃縮為16字對聯,作為部訓提醒同仁務必遵守,並期勉自己以日本職人精神為志,戮力成為受人尊敬的風控長。
儲蓉商學系工商管理組出身,數理很在行,後來自己深造經濟學,但2008年一場金融海嘯,卻讓她體悟財務工程計量濫用的可怕與模型預測的不足,下半生開始努力搞懂各種投資工具與商品;同時,對於總經政策及地緣政治皆投入深入研究,並快速從CNN、BBC獲得第一手的資訊,身體力行所謂「有溫度的風控」。
建立部訓 身體力行
她最早從金鼎證券時代就進入風控領域,也曾在中華信評公司擔任副總,在風控領域資歷已將近30年之久,她認為近年來保險業遇到最大的風控問題有二,一是波動加槓桿,二是文化問題。儲蓉說,前者是因近年來全球金融市場經常性收益下降,資產配置須承擔較大的市場波動風險;後者是因業績及損益導向,造就重視短利而非長期利益的文化。
她說,風控長不像投資長那麼有光環,幫公司賺錢,走路都有風,甚至常被視為「絆腳石」,但她不在乎被討厭或高層喜不喜歡,因為「總有一天會算總帳,他們總會知道我是對的」。
儲蓉掌控風控部門,她立下一個「部訓」,是一副對聯。右聯是「溫度、深度、勇氣」。她說,很多風控人員只會做財務工程、做報表統計、模型假設,但並不了解投資工具的意義與國際現勢,風控對每一個複雜的商品都要很清楚了解,但更重要是溫度。亦即講出來的話要讓前檯服氣、要「講人話」讓老闆一聽就懂,一定要接地氣,不要當一個「遺世而獨立」的風控長。
她舉例,很多人不懂風險值這種學術的東西,她喜歡用股票淨值倍數來說明,假設一家淨值500億元的保險公司,卻有2,000億元股票部位,相當於四倍,那當股市大盤跌10%,壽險公司淨值一樣跌四倍,就可能少掉40%,這是不可承受之重。儲蓉說沒有溫度的風控很可怕,企業高層無感就不會重視。二是要有深度,懂得更多還要願意交流;最後勇氣是最大的考驗,風控人員該說的一定要說,得頂得住上面的壓力。
左聯則是「集中、重大、例外」。儲蓉說,太集中的東西肯定重大,但有些重大卻未必集中,突發一件大災難可能公司就倒了;有些既不集中又不重大,例如投資部門過去從不買新興市場債,今年買了5億元,金額不高也不集中,卻從未有過,像突然買了土耳其債,這不是常態,而是例外,有可能開啟一種投資的慣例,那風控部門當然要知道。
四大支柱 系統運作
橫批則是「程序完備」。包含二大意義,一要遵循外法內控;二是留下軌跡。風險文化、風險衡量工具、管理機制與績效制度,這四大支柱要有系統性運作。她強調尤其重要是風險文化,「大人之德如風,小人之風如草」,由上而下,讓上級真心認同你。
不過儲蓉認為風險管理絕對不是追求最小化風險。「出門怕被車撞,難道就不出門嗎?」儲蓉認為應該是「在可接受的風險下追求最大利潤」。
她說最大利潤不是罪惡,但要視風險胃納能否在可容忍承受的範圍,不能容忍就不能做。在金融業貪婪是動力,但要有限制。在籃球賽中,若投資長是前鋒的話,風控長就是後衛,在後面操控全局並助攻隊友製造得分機會,需要理念與大智慧。
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2020/11/11 | 兆豐投信 未 | 兆豐投信 東海岸淨灘 |
兆豐投信日前在台東小野柳舉辦「員工環保淨灘活動」,員工及眷屬逾百人參與。台灣每年秋冬東北季風,海洋廢棄物隨季風及潮汐漂流至各海灘,兆豐投信利用假期淨灘,撿拾了數十公斤海洋垃圾,還給東海岸小野柳地區乾淨的海岸景觀。
兆豐投信是國內首家投信,成立至今逾37年歷史,獲獎無數。身為元老級投信,歷年研發多項創新商品,在投資領域上屢創佳績之外,員工及眷屬也共同挽起袖子淨灘,為海洋環保盡一份心力。
兆豐投信董事長程聰仁表示,投信業募集資金發行基金,建構優質投資組合,追求長期資本利得,為投資人創造財富,擔負企業責任甚高;面對高壓工作環境,利用假日在遵行防疫規定下,舉辦海岸淨灘活動,不僅讓員工身心放鬆,並藉由親子一同參與,教育孩子正確環保觀念,具有多重意義。(孫震宇)
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2020/11/11 | 柏瑞投信 未 | 柏瑞投信:多重資產投組升級ESG |
台灣今年正式進入5G時代,新款5G手機紛紛問世,預期將掀起一波換機潮。柏瑞投信再度突破思維框架,透過獨家的ESG股債量化模組,打造出境內第一檔採用「ESG因子加上量化策略」的柏瑞ESG量化多重資產基金,預期將帶動台灣境內多重資產型產品全面升級ESG的新風潮。
柏瑞投信表示,由於新冠疫情確診人數再創新高、國際地緣政治風險未退、德法英等歐洲國家再度實施封城措施,引發經濟復甦前景的隱憂,投資人風險趨避意識再起,全球金融市場近期動盪加劇。雖然不確定性風險瀰漫,然而在投資組合中加入ESG債券和股票,就有機會降低波動、提高超額報酬的可能性。
柏瑞投信投資顧問部協理但漢遠表示,新冠疫情讓全球經濟生了場大病,雖然全球央行下猛藥用貨幣量化寬鬆政策來救市,但是疫情、國際政局等不確定因素持續干擾市場,如果只壓注單一資產,可能承受相對較高的風險,也可能錯失資產輪流表現的契機,透過ESG多重資產的配置,藉由股債資產互補互助特性,掌握多重收益來源,便能開啟投資新局面。
柏瑞ESG量化多重資產基金預定經理人江仲弘表示,如果透過ESG多重資產的433黃金比例配置,其中,ESG投資級債攻守兼備,可對抗高波動,ESG高收益債可強化收益增加韌性、迎戰低利率,ESG股票則可跳脫低成長,為長期報酬再添動能,進一步全面發揮資產配置及ESG投資優勢。
柏瑞投信表示,柏瑞ESG量化多重資產基金預計11月23日開始募集,為提供投資人資金彈性,該基金提供手續費前收型和後收型、以及多幣別的選擇,其中,後收N級別免收分銷費,長期投資更給力。柏瑞投信提醒,多重資產仍有相關風險,須留意後續市場變化。(李佳濟)
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2020/11/11 | 群益投信 公 | 生技基金 利多撐腰 |
輝瑞、BioNTech聯合發布新冠疫苗三期試驗第一次中期分析顯示疫苗安全有效,帶動S&P 500健保指數、MSCI世界醫療保健指數9日收盤連續兩日雙雙刷新歷史新高,今年來上漲超過8%,連帶投信發行的相關基金績效也跟著水漲船高,統計15檔生技基金今年來平均上漲逾一成,超越指數。
投信法人表示,新冠病毒的解藥與疫苗,製藥、生技等產業成為投資焦點,而周邊醫療資源需求同步升溫,相關製造商股價同步受惠,再加上全球老化醫療需求增加是長期趨勢,建議投資人可將生技基金納入資產配置中。
群益投信表示,輝瑞、BioNTech聯合發布新冠疫苗對照試驗,顯示該疫苗有效性超過90%,市場反應樂觀,認為生活即將回歸正常、經濟復甦也可期。但部分地區疫情仍持續延燒,疫苗、醫藥股仍具題材性,醫材、醫檢需求不減,加上FDA新藥核准速度加快、企業併購動能回升,生技健護類股後市可期。
群益全球關鍵生技基金經理人蔡詠裕表示,美國新任總統拜登宣布將免費提供新冠疫苗供給國人接種。據高盛預估,大部分歐美人口將於明年第2、第3季間接種疫苗完成。
因此全球藥物支出持續穩定成長、政策支持,新藥核准數量增加的三大趨勢將支撐生技相關產業長線走勢,加上人口老化帶動醫療用品及照護服務需求增長,生技醫療相關產業後市表現不容小覷。
富蘭克林華美全球醫療保健基金協管經理人劉翠玲也認為,輝瑞新冠肺炎治療藥物短線拉抬醫藥類股上漲,遠端醫療相關股票則拉回修正。
但時間拉長來看,展望2021年,儘管疫苗有好消息上市,真正普及全球可能要到下半年,因此操作策略短線仍看好醫療器材、生技製藥與基因療法等類股。
劉翠玲認為,長期展望,因醫療與手術需求回升而帶動醫療器材和生命科學工具次產業表現將成為市場主軸;對於可解決未被滿足醫療需求(unmet medical needs)的新興技術趨勢,如基因、細胞治療,以及其潛在併購價值也為基金長期關注重點,同時,對資訊科技與醫療技術的結合運用潛力深具信心,未來有利互聯網醫療體系建立。
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2020/11/11 | 本土 未 | 本土公司 勇奪國家磐石獎 |
深耕齒輪開發製造近40年的本土股份有限公司,日前獲總統蔡英文頒發第29屆國家磐石獎,其在車輛傳動及航太齒輪亮眼成績,更獲選為國際電動車大廠、波音與空中巴士合格供應商,堪稱實至名歸。
本土公司成立於1981年,曾獲得小巨人獎和金炬獎,近40年來除深耕齒輪開發製造,在高端車輛傳動及航太齒輪領域累積豐富經驗,現為國際電動車大廠傳動齒輪系統供應商之一,亦是波音與空中巴士機翼制動器齒輪供應商。除擁有高精密及高品質製造技術,在製造面以先進的自動化整合生產方式,達成高效率生產;業務端更以快速回應顧客需求廣獲肯定,成為專業齒輪系統應用領域最佳夥伴;面對全球疫情仍能大幅成長的傑出經營績效,足為楷模。
本土公司為國內第1家電動車傳動系統Tier 1等級合格供應商,自主研發的電動車單速齒輪箱已實際裝車運行,並吸引多家國際大廠接觸合作。成功開發的電動車二速齒輪箱,除可提升車輛性能,更有優良節省能耗成效,亦引領未來電動車發展趨勢。藉策略聯盟整合國內優秀業者相互合作,積極開發機電整合系統,強化產品附加價值,布局電動機車與電動自行車市場。
總經理林益民強調,本土公司以永續經營理念,持續提供優良產品,塑造專業、創新、人文、責任企業形象,期許成為業界領導者。公司取名「本土」,本著根留台灣理念與意涵,經營管理首重社會責任和員工福利,將每位員工均視為本土大家庭一份子,也為社會盡心力。
展望未來,董事長林森表示,期望能由OEM轉型成為ODM廠商,厚植培養自身研發與製造能力,持續開發綠能產業與高階應用產品客戶,建立完整生產體系,提升上下游廠商技術聯繫及層次,未來能進一步成長為提供設計服務的製造業。(戴辰)
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2020/11/11 | 萬達寵物事業 | Uber Eats 4周年 新舊用戶各享優惠 |
截至10月,Uber Eats在台上線流量和去年相比成長9倍。Uber Eats台灣總經理李佳穎說,今年受到疫情影響,確實美食外送業務大增外,同時帶動生鮮、日用品外送,為歡慶服務上線4周年,Uber Eats將針對新用戶推出消費滿49元即享30天0元外送費外,現有用戶則推出一次65折優惠,最高可抵百元,同時周周推出熱門平價美食買1贈1。
李佳穎說,Uber Eats全台服務據點已擴增至19個縣市,去年9,000家合作夥伴在今年則突破4.2萬家,目前更積極從「美食外送平台」轉型為「隨點即送電商平台」,提供用戶餐飲、生鮮雜貨、美妝及寵物用品,很高興在4周年期間,Uber Eats與萊爾富超商合作,初期近140家門市會加入服務,預計年底將有300家,加上已合作的家樂福、大潤發、city super、屈臣氏、丁丁藥局、寵物公園、小三美日及CNFlower,Uber Eats已成功串起「隨點即送電商平台」,生活大小事全包。
此外,今年受疫情影響,外送業務擴大的同時,資料也跟著提高,Uber Eats則從滾動式的平台用戶調查發現,多數用戶認為「商品選購流程」、「訂單正確性」、「訂單準時送達」是增加使用黏著度的關鍵因素,為此Uber Eats重塑APP及網站介面,並新增6大品項分類。(彭子豪)
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2020/11/11 | 屈臣氏 未 | Uber Eats 4周年 新舊用戶各享優惠 |
截至10月,Uber Eats在台上線流量和去年相比成長9倍。Uber Eats台灣總經理李佳穎說,今年受到疫情影響,確實美食外送業務大增外,同時帶動生鮮、日用品外送,為歡慶服務上線4周年,Uber Eats將針對新用戶推出消費滿49元即享30天0元外送費外,現有用戶則推出一次65折優惠,最高可抵百元,同時周周推出熱門平價美食買1贈1。
李佳穎說,Uber Eats全台服務據點已擴增至19個縣市,去年9,000家合作夥伴在今年則突破4.2萬家,目前更積極從「美食外送平台」轉型為「隨點即送電商平台」,提供用戶餐飲、生鮮雜貨、美妝及寵物用品,很高興在4周年期間,Uber Eats與萊爾富超商合作,初期近140家門市會加入服務,預計年底將有300家,加上已合作的家樂福、大潤發、city super、屈臣氏、丁丁藥局、寵物公園、小三美日及CNFlower,Uber Eats已成功串起「隨點即送電商平台」,生活大小事全包。
此外,今年受疫情影響,外送業務擴大的同時,資料也跟著提高,Uber Eats則從滾動式的平台用戶調查發現,多數用戶認為「商品選購流程」、「訂單正確性」、「訂單準時送達」是增加使用黏著度的關鍵因素,為此Uber Eats重塑APP及網站介面,並新增6大品項分類。(彭子豪)
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2020/11/11 | 大潤發流通事業 未 | Uber Eats 4周年 新舊用戶各享優惠 |
截至10月,Uber Eats在台上線流量和去年相比成長9倍。Uber Eats台灣總經理李佳穎說,今年受到疫情影響,確實美食外送業務大增外,同時帶動生鮮、日用品外送,為歡慶服務上線4周年,Uber Eats將針對新用戶推出消費滿49元即享30天0元外送費外,現有用戶則推出一次65折優惠,最高可抵百元,同時周周推出熱門平價美食買1贈1。
李佳穎說,Uber Eats全台服務據點已擴增至19個縣市,去年9,000家合作夥伴在今年則突破4.2萬家,目前更積極從「美食外送平台」轉型為「隨點即送電商平台」,提供用戶餐飲、生鮮雜貨、美妝及寵物用品,很高興在4周年期間,Uber Eats與萊爾富超商合作,初期近140家門市會加入服務,預計年底將有300家,加上已合作的家樂福、大潤發、city super、屈臣氏、丁丁藥局、寵物公園、小三美日及CNFlower,Uber Eats已成功串起「隨點即送電商平台」,生活大小事全包。
此外,今年受疫情影響,外送業務擴大的同時,資料也跟著提高,Uber Eats則從滾動式的平台用戶調查發現,多數用戶認為「商品選購流程」、「訂單正確性」、「訂單準時送達」是增加使用黏著度的關鍵因素,為此Uber Eats重塑APP及網站介面,並新增6大品項分類。(彭子豪)
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2020/11/11 | 家福 未 | Uber Eats 4周年 新舊用戶各享優惠 |
截至10月,Uber Eats在台上線流量和去年相比成長9倍。Uber Eats台灣總經理李佳穎說,今年受到疫情影響,確實美食外送業務大增外,同時帶動生鮮、日用品外送,為歡慶服務上線4周年,Uber Eats將針對新用戶推出消費滿49元即享30天0元外送費外,現有用戶則推出一次65折優惠,最高可抵百元,同時周周推出熱門平價美食買1贈1。
李佳穎說,Uber Eats全台服務據點已擴增至19個縣市,去年9,000家合作夥伴在今年則突破4.2萬家,目前更積極從「美食外送平台」轉型為「隨點即送電商平台」,提供用戶餐飲、生鮮雜貨、美妝及寵物用品,很高興在4周年期間,Uber Eats與萊爾富超商合作,初期近140家門市會加入服務,預計年底將有300家,加上已合作的家樂福、大潤發、city super、屈臣氏、丁丁藥局、寵物公園、小三美日及CNFlower,Uber Eats已成功串起「隨點即送電商平台」,生活大小事全包。
此外,今年受疫情影響,外送業務擴大的同時,資料也跟著提高,Uber Eats則從滾動式的平台用戶調查發現,多數用戶認為「商品選購流程」、「訂單正確性」、「訂單準時送達」是增加使用黏著度的關鍵因素,為此Uber Eats重塑APP及網站介面,並新增6大品項分類。(彭子豪)
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2020/11/11 | 家福 未 | 防疫考量 今年禮券變搶手 |
受疫情影響,今年有許多企業不確定是否舉辦尾牙,台灣家樂福總經理王俊超說,由於很可能沒有尾牙抽獎,因此今年企業詢問禮券的比例比往年還高,詢問禮券的新客戶就增加10%。
家樂福主管表示,今年受疫情影響,不少企業都取消國外旅遊,旅遊獎勵金轉為購買禮券,也較為實用,這也將成未來的尾牙趨勢。
家樂福指出,禮券大宗客戶主要以傳產和金控等上市上櫃公司為主,除實體禮券外,去年開始推出電子禮券,中南部企業習慣持有傳統紙本禮券,科技公司則以電子禮券為主。
王俊超指出,年底有企業禮券商機外,還有一個商機是跨年。因為疫情因素,有些人不會參加戶外跨年活動,在家倒數跨年,這也是家樂福搶居家商機的時機。
此外,家樂福明年將大搶VIP大戶商機。王俊超說今年底商店街和美食街將串連POS系統,納入家樂福會員點數累積和兌換,可望激出高端會員兌換。
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