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未上市櫃股票公司名稱 |
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2021/4/23 | 臺灣證券交易所 未 | 集保新制 股東會電子投票搶先看 |
股東會旺季即將到來,相關議案及董監選舉案表決等重頭戲,未能 到場股東多採取電子投票方式參與股東會,今年集保結算所進一步強 化電子投票透明度,3月底起首度在「股東e票通」平台提供電子投票 結果彙整資料,股東可以提前在股東會前一天下午2點,就能觀看電 子投票結果。
根據證交所統計,去年台股新增開戶人數達67萬人,顯示許多新手 股東今年將首度參與股東會;如今只要拿起手機,透過「集保e存摺 」APP、各家證券商下單APP,或使用電腦登入電子投票「股東e票通 」網站(網址 < https://www.stockvote.com.tw > ),就可無遠 弗屆地參與出席股東會,維護自身股東權利。
隨著數位化時代來臨,自107年起,所有的上市櫃公司都必須提供 股東以電子投票出席股東會的管道,讓股東能參與公司決策;但股東 仍得要到股東會當天會場,才看得到公告的電子投票結果彙整資料。 集保配合金管會「公司治理3.0-永續發展藍圖」政策,為提升電子投 票結果資訊透明度,今年3月底起於「股東e票通」平台,提供使用電 子投票之發行公司或其代辦股務機構,於股東會開會前一日下午2點 公告電子投票彙整資料,供投資人查閱的參考。
集保結算所股務部黃蓁蓁經理表示,依據公司法規定,電子投票於 股東會開會二日前截止,原本股東得要到股東會當天會場,才看得到 公告的電子投票結果彙整資料,現在可提早知悉電子投票結果;只要 在股東會開會前一日下午2點後至「股東e票通」網站,進入「電子投 票公告專區」,即可查詢使用電子投票的發行公司或其代辦股務機構 公告的電子投票結果。
集保這項新措施讓股東及投資人均可查詢所投資公司的股東會電子 投票結果,有效提升電子投票資訊透明度,為提升我國公司治理添加 助力,也真正實踐股東行動主義。
<摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2021/4/23 | 台灣集中保管結算所 未 | 集保新制 股東會電子投票搶先看 |
股東會旺季即將到來,相關議案及董監選舉案表決等重頭戲,未能 到場股東多採取電子投票方式參與股東會,今年集保結算所進一步強 化電子投票透明度,3月底起首度在「股東e票通」平台提供電子投票 結果彙整資料,股東可以提前在股東會前一天下午2點,就能觀看電 子投票結果。
根據證交所統計,去年台股新增開戶人數達67萬人,顯示許多新手 股東今年將首度參與股東會;如今只要拿起手機,透過「集保e存摺 」APP、各家證券商下單APP,或使用電腦登入電子投票「股東e票通 」網站(網址 < https://www.stockvote.com.tw > ),就可無遠 弗屆地參與出席股東會,維護自身股東權利。
隨著數位化時代來臨,自107年起,所有的上市櫃公司都必須提供 股東以電子投票出席股東會的管道,讓股東能參與公司決策;但股東 仍得要到股東會當天會場,才看得到公告的電子投票結果彙整資料。 集保配合金管會「公司治理3.0-永續發展藍圖」政策,為提升電子投 票結果資訊透明度,今年3月底起於「股東e票通」平台,提供使用電 子投票之發行公司或其代辦股務機構,於股東會開會前一日下午2點 公告電子投票彙整資料,供投資人查閱的參考。
集保結算所股務部黃蓁蓁經理表示,依據公司法規定,電子投票於 股東會開會二日前截止,原本股東得要到股東會當天會場,才看得到 公告的電子投票結果彙整資料,現在可提早知悉電子投票結果;只要 在股東會開會前一日下午2點後至「股東e票通」網站,進入「電子投 票公告專區」,即可查詢使用電子投票的發行公司或其代辦股務機構 公告的電子投票結果。
集保這項新措施讓股東及投資人均可查詢所投資公司的股東會電子 投票結果,有效提升電子投票資訊透明度,為提升我國公司治理添加 助力,也真正實踐股東行動主義。
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2021/4/23 | 寒舍國際酒店 未 | 寒舍集團推端午粽禮盒 5月31日前預購完成付款,享9折早鳥優惠 |
寒舍集團端粽大秀星級「食」力!集合旗下台北喜來登大飯店、台 北寒舍艾美酒店、寒舍艾麗酒店及礁溪寒沐酒店等,聯合推出4款寒 舍端午粽禮盒,包括寒舍台式粽禮盒6入1,180元、粵香梅干鮑魚豚粽 4入1,680元、桂香蓮蓉凰金粽6入980元以及剁椒麻香牛肉粽6入980元 。5月5日起預購,5月12日起可開始提貨,5月31日前不限組數預購完 成付款可享9折早鳥優惠,大宗訂購另有優惠。
由台北喜來登宴會廳主廚張志民領軍,依循寒舍獨門配方老滷搭配 傳統手工技法包粽,用料豐富紮實,其中,一直飄著懷舊家鄉味的銷 售人氣王「寒舍台式粽」必買;台北寒舍艾美酒店的寒舍食譜,嚴選 特色食材打造豪奢鮮香的「粵香梅干鮑魚豚粽」及馨香清甜的「桂香 蓮蓉凰金粽」,演繹粵式風情。
生力軍位於宜蘭的礁溪寒沐酒店也端出旗下新潮川菜廳-川薈獻技 ,採用創新選材、多元層次的辣味堆疊,主打「剁椒麻香牛肉粽」, 除了椒香撲鼻,口感也很厚實,展現川菜百味。今年寒舍端午粽禮盒 以融合傳統底韻及創新食藝,匯聚台、粵、川式三款特色風味粽,送 禮自用都適合,定能為盛夏端陽增色添香。詳洽寒舍集團旗下各館或 查詢https://is.gd/6whGlq。
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2021/4/23 | 博錸生技 興 | 博錸生技、日商電化 研發新冠變異株檢測試劑 |
興櫃公司博錸生技(6572)與日本電化株式會社(Denka)共同研 發出「亞洲第一,可同步檢驗出新冠肺炎變異株的核酸檢測試劑」, 此重磅新聞於本周初經NHK批露後,在日本國內造成很大的迴響,也 引起全球防疫專家的高度關注。
博錸發言系統指出,博錸與Denka共同開發的新型冠狀病毒變異株 核酸檢測試劑IntelliPlex SARS-CoV-2 Variant Analysis Kit在檢 測到呈陽性反應時,可立即判讀為哪一型的變異株,突破目前市面上 檢測試劑針對陽性反應時無法立即辨識變種病毒的困境,大幅降低一 線防疫檢測人力及時間成本,為全球防疫工作提供更有力的新利器。
此試劑是由日本東邦大學醫學部進行驗證實驗,目前已通過初期檢 測且表現良好,能準確判讀變異株並有極高靈敏度;該試劑能一次同 時檢測出新冠肺炎及變異株突變位點,包含英國B1.1.7、南非B.1.3 51、巴西P.1、加州B 1.427/B.1.429等。從已知疫苗對部分變異株防 護力低下及施打疫苗的空窗期,加上全球專家仍無法有效控制疫情擴 散的情況下,新冠病毒變異株檢測的及時性及精準度受到全世界防疫 專家的關注。
博錸發言系統說,此次實驗由東邦大學教授暨日本感染症學會理事 長館田一博與石井良和教授共同主持,檢測採用博錸之多元檢測平台 (IntelliPlex)及πCode MicroDisc晶元磁片技術,能夠搭載超過 85,000個圖像標記模式,將核酸探針或蛋白質標的物連結,搭配自主 研發的光學讀取技術,同時進行多重檢測。
因應未來可能出現新變異株,此試劑可擴充探針檢測標的物數量, 能大幅減少傳統檢測耗費的時間、費用,提升診斷效率。博錸與Den ka計畫未來一∼二個月內,向各大檢測機構販售相關變異株檢測平台 。
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2021/4/23 | 達勝科技 興 | 達勝人工石墨散熱片 獲陸廠認證 |
興櫃聚醯亞胺膜(Polyimide;PI)專業製造商-達勝科技(7419) 繼柔性透明PI在OLED顯示器應用上連續二年穩定供貨,近期在人工石 墨散熱片應用發展上,也有重大進展,成功通過大型陸廠捲狀量產認 證,雙方正就後續訂單作最後協商,預估今年上半年將正式出貨,成 為台灣首家大量供應人工石墨散熱片上游PI材料的業者。
達勝董事長孫德崢博士指出,近五年達勝PI膜取得經濟部二項重要 科專計畫-柔性OLED顯示器及人工石墨散熱片,柔性OLED顯示器在科 專案結案後,過去二年每年柔性透明PI膜銷售額都占營收一成以上; PI膜在人工石墨散熱片開發量產上,經過一年多的送樣測試,日前正 式接獲一家陸廠客戶通知,樣品通過捲狀量產認證,短期將量產供貨 ,而另一家大型陸廠客戶也在測試認證中。
近年達勝在OLED顯示器用柔性透明PI、人工石墨散熱片用PI等二項 重要科專研發案量產商品化,都有不錯的成績,掌握核心技術專利, 擠身全球少數供應廠家之一,成為台灣高端材料科技產業之光;孫德 崢博士欣慰的表示,十分感謝經濟部科專計畫的支持,而達勝也能不 負期望。
由PI膜高溫燒結而成的人工石墨散熱片是產業上很好用的散熱材料 ,它優異的熱傳導性是銅的四倍,輕薄且重量僅約銅的四分之一,柔 軟可折撓、易裁切、作為散熱介質容易更新替換與重工,材料也符合 歐盟環保要求;人工石墨散熱片主要應用在手機、電腦,未來5G通信 高速傳輸上將是更重要的發揮場域。
達勝在人工石墨散熱片開發上,推出38um、50um、62.5um、75um、 125um等系列規格,38um、50um規格主要供應大陸市場,潛在競爭對 手為韓系PI大廠;目前大陸共十五家人工石墨散熱片燒結業者,達勝 已與前五大中的二家合作,以達勝年產能僅一百多噸,遠遠不足二家 陸廠客戶現有需求,眼見二廠有大訂單可快速去化產能,但達勝並無 意降價賺周轉率。
孫德崢說,達勝一向在營運上追求穩定持續成長,不受市場喧嘩影 響,避免短期營運數字呈現快上快下;未來在人工石墨散熱片應用市 場經營上,注重與客戶間長期穩定的夥伴關係,不以價格為唯一選擇 ,雙方都有合理利潤,客戶也獲得長期穩定供貨承諾,夥伴一起永續 雙贏。
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2021/4/23 | 驊陞科技 興 | 驊陞 江蘇車電新總部將投產 |
2021年電動車產業熱度持續加溫,全球工業化國家與各大企業集團 、品牌車廠都卯足全力打造電動車、智駕車及整合其關鍵零組件供應 鏈;驊陞集團隨著江蘇車電新總部即將啟用投產,將以工業4.0智慧 工廠體系,推動六大類車電產品升級,進一步來做強做大,攜手大陸 品牌汽車廠、全球Tier1供應商、造車平台,搶攻汽車、電動車、自 駕車市場新商機。
去(2020)年新冠疫情肆虐,衝擊全球經貿交流,驊陞科技(627 2)全年營收20.67億元,滑落近九年低谷,惟經營團隊調整經營策略 、改善生產體系奏效,三大產品區塊-車用電子、無線通訊、連接器 等展現不俗成果,推升整體毛利率站上八年新高,營運也虧轉盈,為 集團迎接電動車、智駕車、車聯網、5G應用新時代,蓄積爆發成長的 營運動能。
車電產品是驊陞集團營收來源最大宗項目,目前產品發展重心聚焦 六大車電解決方案,包括車用連接器、車用線束、ADAS週邊感測連接 、車載天線系統、車載資料傳輸/充電等解決方案,以及車用電子模 組 PCBA/EMS代工;其中,車用線束為目前車用電子出貨大宗,占比 約四至五成,涵蓋完整多樣的車載高速資料傳輸產品、新能源車高中 低壓線束解決方案、其他各類型車用線束、客製化產品。
車用連接器解決方案有客製化連接器系列與標準連接器系列,除了 對應自動化生產開發出第二代Fakra連接器之外;因應車聯網時代, 依循Open協會規範,開發一系列車用乙太網路連接器與線束,滿足未 來車載資訊高速傳輸需求。
5G時代來臨,汽車天線設計邁向4G LTE、5G傳輸,驊陞團隊客製化 設計開發出多合一鰭式整合型4G/5G天線。也投入研發車載多功能乙 太網智慧型天線,產品採用模組化設計,最高頻率範圍5.86GHZ∼5. 92GHZ,預計二年內產品成熟供貨。
車載資料傳輸/充電器解決方案之市場需求快速成長,產品朝向高 單價及標準配備趨勢發展,年需求達百萬個。另外,車載無線充電產 品需求近年來逐步揚升,三年前驊陞開始投入相關產品開發,採用國 際大廠晶片,設計符合Qi規範的3線圈15W產品,滿足客戶的需求。
另外,車用電子模組PCBA EMS代工更是江蘇車電總部新智慧工廠的 重要布局,內容包含各種ECU、Connector Board、RF Antenna等PCB A製造,目前廠內建置三條SMT產線,二條作代工,一條生產自家PCB A產品,並預留五條SMT產線空間。
近二十年驊陞深耕全球OE車電產品市場,長期ODM/OEM合作開發夥 伴達數十家,計有,合資、陸資品牌汽車廠與新能源車廠,與各大國 際Tier1供應商,去年也加入鴻海MIH電動車開放平台會員,加大在新 能源車方面的投入。
全球汽車產業前景一片看好,2021年驊陞江蘇車電總部新廠已就位 ,短中期產品陸續開發布局,走過去年新冠疫情衝擊,今年驊陞訂單 能見度佳,公司對營運成長展望樂觀,自結前三月營收5.68億元,成 長46.6%,表現符合預期。
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2021/4/23 | 高雄捷運 未 | 高捷美麗島站 啟動商場招商 |
高雄捷運公司為了美麗島站販賣店委外經營,攜手承包商墨凡公司 啟動招商作業。高捷表示,美麗島站可容納30家左右的販賣店,若能 順利招商,預期美麗島站每年可望增加5%以上的營收,增添高捷營 運動能。
高捷去年受到疫情影響,平均日運量僅13.4萬人,年營收23.33億 元,稅後淨損1.8億元,今年隨著疫情趨緩,力拚日運量提高到16.1 萬人,邁向損益平衡。
美麗島站將規劃設置250個公共座位,以「輕食、重食、主題」三 大類別進行招商,類別為針對休憩型態的需求,如職人咖啡、精緻甜 點烘焙、早午餐、飲料冰品、台日式職人料理、定食館與義式餐廚等 ,其他主題類型包含質感生活用品、茶餐廳與主題特色店等,現在除 了有統一超商等部份販賣店外,規劃空間尚可容納30家左右的販賣店 。
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2021/4/23 | 太平洋崇光百貨 未 | 台中百貨 母親節首波業績暴衝 |
中台灣消費力驚人!台中百貨母親節檔期首波促銷戰業績出爐,七 期百貨雙雄新光三越、大遠百受惠國際精品買氣噴發,及去年上半年 因疫情影響業績基期較低,今年首波業績分別爆增4成與5成,超越預 期目標!連較早發動促銷戰的中友百貨、廣三SOGO百貨,首波業績分 別成長約2成,合計四家大型百貨商場吸金近70億元。
其中,台中新光三越初夏購物節首波業績目標21億元,喊出一天要 賺1億元(4/1∼21),全館祭出滿千送百及APP線上商品加碼回饋等 促銷激勵下,單是清明節連假就做到業績目標5成,首波在國際精品 成長5成、化妝品成長2成,因房市熱銷帶動頂級寢具、歐系家電成套 銷售成長下,推估業績超過25億元、年成長逾4成。
台中大遠百店長藍卓成表示,截至目前(3/19至4/21)業績已衝到 近24億元、激增5成,整檔業績目標27億元,有機會超越預期目標。
此外,「中友29週年慶」首波業績12.5億元、年增22%;其中女裝 成長60%、男裝成長56%、美食餐廳成長逾30%。22日起母親節檔推 出全館滿千送百,同時推出「金門.寶島美食物產展」,顧客購買禮 物和聚餐需求湧現,業績可望成長。
另外,「廣三SOGO全館感謝祭」首波業績8.4億元,年成長18%; 其中餐飲成長80%、男裝成長50%、女鞋成長60%。母親節第二波促 銷檔自4/22至5/11,全館推出單筆滿3,000送300商品禮券、化妝品單 筆滿2,000送200商品禮券,預期可提前達成12.5億元業績目標。
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2021/4/23 | 新光三越百貨 未 | 台中百貨 母親節首波業績暴衝 |
中台灣消費力驚人!台中百貨母親節檔期首波促銷戰業績出爐,七 期百貨雙雄新光三越、大遠百受惠國際精品買氣噴發,及去年上半年 因疫情影響業績基期較低,今年首波業績分別爆增4成與5成,超越預 期目標!連較早發動促銷戰的中友百貨、廣三SOGO百貨,首波業績分 別成長約2成,合計四家大型百貨商場吸金近70億元。
其中,台中新光三越初夏購物節首波業績目標21億元,喊出一天要 賺1億元(4/1∼21),全館祭出滿千送百及APP線上商品加碼回饋等 促銷激勵下,單是清明節連假就做到業績目標5成,首波在國際精品 成長5成、化妝品成長2成,因房市熱銷帶動頂級寢具、歐系家電成套 銷售成長下,推估業績超過25億元、年成長逾4成。
台中大遠百店長藍卓成表示,截至目前(3/19至4/21)業績已衝到 近24億元、激增5成,整檔業績目標27億元,有機會超越預期目標。
此外,「中友29週年慶」首波業績12.5億元、年增22%;其中女裝 成長60%、男裝成長56%、美食餐廳成長逾30%。22日起母親節檔推 出全館滿千送百,同時推出「金門.寶島美食物產展」,顧客購買禮 物和聚餐需求湧現,業績可望成長。
另外,「廣三SOGO全館感謝祭」首波業績8.4億元,年成長18%; 其中餐飲成長80%、男裝成長50%、女鞋成長60%。母親節第二波促 銷檔自4/22至5/11,全館推出單筆滿3,000送300商品禮券、化妝品單 筆滿2,000送200商品禮券,預期可提前達成12.5億元業績目標。
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2021/4/23 | 家福 未 | 家樂福改裝頂好 開3.0旗艦店 |
家樂福持續快速改裝頂好超市,並於22日在北市開出全新3.0超市 旗艦大店「士林華齡店」,營業面積280坪、上萬種商品,是目前改 裝店中最大的,已接近迷你量販等級,且是家樂福超市首次導入藥局 ,攜手佑全藥局,販售各式醫療保健藥品等,擴大吸客力。家樂福估 計,旗艦店改裝開幕後業績可望再向上成長逾二成。
家樂福自今年初以來,以平均每周8∼10家的速度改裝頂好超市, 已改裝換招的頂好超市達60家,加上原本的66家超市,合計家樂福超 市已達126家,至於其餘的頂好超市預計中元節前改裝完畢。家樂福 表示,目前已改裝完成的店,改裝後平均都有一至二成的業績增長。
針對3.0超市旗艦店特色,家樂福表示,除了商品種類堪稱超市店 最齊全,也承襲原本頂好超市的特點,在賣場內規劃肉品現場分切專 區,提供顧客分切服務,並引進超市店第一台自動削鳳梨機,並設有 兩台自助結帳機、五個收銀櫃檯,都是超市店少見規格。
此外,該店的顧客休息區比其他超市店大,高達15坪,整合家樂福 自有麵包甜點、非籠飼茶葉蛋、烤蕃薯、現做便當、現烤披薩、簡餐 輕食、烤物跟氣炸料理,還有咖啡、霜淇淋等,規劃出一個完整的餐 飲複合式休憩空間;另外,還有15坪的「佑全藥局」,販售保健、醫 療用品等約1,300多種商品。
家樂福並非第一次跟藥局合作,目前66家量販店中有35家店導入「 信東藥局」、12家導入「大樹藥局」,合計47家量販賣場內有藥局。 至於超市店是首次引進藥局,未來也會視商圈需求跟賣場情況擴大複 製。
此外,22日跟士林華齡店同時開幕的,還有台北同安店、三重五華 店、三重仁愛二店、中和圓通店、板橋金門店、新店如意店、新店安 康店、新店安康二店、新店新坡一店等九家,分別位在北市中正區及 新北三重、中和、板橋、新店,且部分店改裝後也都比照頂好維持2 4小時營業。
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2021/4/23 | 中華電視 公 | 揭朝華 辭中嘉數位總座 |
中嘉數位22日宣布,總經理揭朝華請辭,中嘉表示,該公司將於近 日舉行董事會敲定新任總座人選。
由於NCC剛於3月31日通過中嘉數位旗下12個系統台以及聯維、寶福 、南國三個獨立系統申請華視資訊台遞補52頻道,並已於4月19日正 式上架,揭朝華此時請辭中嘉總座,時機敏感,引發業界諸多連想。
中嘉表示,揭朝華因個人生涯規劃,將於2021年4月30日卸任總經 理一職。
針對此次異動,中嘉董事長郭冠群親自召集一級主管宣布此一訊息 ,郭冠群表示,揭朝華在2018年底新股東入主中嘉時加入團隊,肩負 承先啟後的重要責任,兩年多來,成果斐然,表達感謝之意。
揭朝華任職中嘉總經理期間,完成中嘉品牌再造,推出全新的Hom e+品牌及企業願景,從原本有線電視為主的思維,轉型為以寬頻網路 為骨幹的數位科技公司。產品面則推出Home+ tv 4K高畫質智慧電視 機上盒,在寬頻服務上,率先推出100% 1Gbps網速覆蓋率,兩年來 寬頻用戶大幅成長。
揭朝華曾擔任台灣大哥大技術長、凱擘有線電視技術長、台灣固網 副總、台固媒體副總,是業界少見兼具固網、行動、有線電視經驗的 專業經理人,亦同時在國內兩大有線電視系統台中嘉及凱擘擔任要職 ,經歷及經驗都相當豐富。
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2021/4/23 | 南國有線 公 | 揭朝華 辭中嘉數位總座 |
中嘉數位22日宣布,總經理揭朝華請辭,中嘉表示,該公司將於近 日舉行董事會敲定新任總座人選。
由於NCC剛於3月31日通過中嘉數位旗下12個系統台以及聯維、寶福 、南國三個獨立系統申請華視資訊台遞補52頻道,並已於4月19日正 式上架,揭朝華此時請辭中嘉總座,時機敏感,引發業界諸多連想。
中嘉表示,揭朝華因個人生涯規劃,將於2021年4月30日卸任總經 理一職。
針對此次異動,中嘉董事長郭冠群親自召集一級主管宣布此一訊息 ,郭冠群表示,揭朝華在2018年底新股東入主中嘉時加入團隊,肩負 承先啟後的重要責任,兩年多來,成果斐然,表達感謝之意。
揭朝華任職中嘉總經理期間,完成中嘉品牌再造,推出全新的Hom e+品牌及企業願景,從原本有線電視為主的思維,轉型為以寬頻網路 為骨幹的數位科技公司。產品面則推出Home+ tv 4K高畫質智慧電視 機上盒,在寬頻服務上,率先推出100% 1Gbps網速覆蓋率,兩年來 寬頻用戶大幅成長。
揭朝華曾擔任台灣大哥大技術長、凱擘有線電視技術長、台灣固網 副總、台固媒體副總,是業界少見兼具固網、行動、有線電視經驗的 專業經理人,亦同時在國內兩大有線電視系統台中嘉及凱擘擔任要職 ,經歷及經驗都相當豐富。
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2021/4/23 | 寶福有線 公 | 揭朝華 辭中嘉數位總座 |
中嘉數位22日宣布,總經理揭朝華請辭,中嘉表示,該公司將於近 日舉行董事會敲定新任總座人選。
由於NCC剛於3月31日通過中嘉數位旗下12個系統台以及聯維、寶福 、南國三個獨立系統申請華視資訊台遞補52頻道,並已於4月19日正 式上架,揭朝華此時請辭中嘉總座,時機敏感,引發業界諸多連想。
中嘉表示,揭朝華因個人生涯規劃,將於2021年4月30日卸任總經 理一職。
針對此次異動,中嘉董事長郭冠群親自召集一級主管宣布此一訊息 ,郭冠群表示,揭朝華在2018年底新股東入主中嘉時加入團隊,肩負 承先啟後的重要責任,兩年多來,成果斐然,表達感謝之意。
揭朝華任職中嘉總經理期間,完成中嘉品牌再造,推出全新的Hom e+品牌及企業願景,從原本有線電視為主的思維,轉型為以寬頻網路 為骨幹的數位科技公司。產品面則推出Home+ tv 4K高畫質智慧電視 機上盒,在寬頻服務上,率先推出100% 1Gbps網速覆蓋率,兩年來 寬頻用戶大幅成長。
揭朝華曾擔任台灣大哥大技術長、凱擘有線電視技術長、台灣固網 副總、台固媒體副總,是業界少見兼具固網、行動、有線電視經驗的 專業經理人,亦同時在國內兩大有線電視系統台中嘉及凱擘擔任要職 ,經歷及經驗都相當豐富。
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2021/4/23 | 聯維有線電視 公 | 揭朝華 辭中嘉數位總座 |
中嘉數位22日宣布,總經理揭朝華請辭,中嘉表示,該公司將於近 日舉行董事會敲定新任總座人選。
由於NCC剛於3月31日通過中嘉數位旗下12個系統台以及聯維、寶福 、南國三個獨立系統申請華視資訊台遞補52頻道,並已於4月19日正 式上架,揭朝華此時請辭中嘉總座,時機敏感,引發業界諸多連想。
中嘉表示,揭朝華因個人生涯規劃,將於2021年4月30日卸任總經 理一職。
針對此次異動,中嘉董事長郭冠群親自召集一級主管宣布此一訊息 ,郭冠群表示,揭朝華在2018年底新股東入主中嘉時加入團隊,肩負 承先啟後的重要責任,兩年多來,成果斐然,表達感謝之意。
揭朝華任職中嘉總經理期間,完成中嘉品牌再造,推出全新的Hom e+品牌及企業願景,從原本有線電視為主的思維,轉型為以寬頻網路 為骨幹的數位科技公司。產品面則推出Home+ tv 4K高畫質智慧電視 機上盒,在寬頻服務上,率先推出100% 1Gbps網速覆蓋率,兩年來 寬頻用戶大幅成長。
揭朝華曾擔任台灣大哥大技術長、凱擘有線電視技術長、台灣固網 副總、台固媒體副總,是業界少見兼具固網、行動、有線電視經驗的 專業經理人,亦同時在國內兩大有線電視系統台中嘉及凱擘擔任要職 ,經歷及經驗都相當豐富。
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2021/4/23 | 錠嵂保險經紀人 未 | 薰衣草漲保費 錠嵂保經:不接受 |
宏泰人壽5月1日將調漲其薰衣草健康險附約的保費,錠嵂保經22日 發出聲明,不接受這次突襲式調漲保費的作法,錠嵂已發函宏泰人壽 提供三項建議,一是勸宏泰人壽撤回漲費通知;二是若堅持漲費,若 保戶不同意,應准許保戶申請解約、退還總繳保費;三是提出修正方 案,漲幅最高不逾30%或有無理賠優惠等。
宏泰人壽19日通知保戶及銷售通路,其銷售二年多的薰衣草健康險 附約及一年期保證續保附約,將從5月1日起調高保費,女性保戶最高 被調159%、男性最高121%以上,基本款一年保費可從3千多元漲到 9千多元。
宏泰人壽並通知保經代公司,強調這次調漲費率是依薰衣草附約第 17條條文規定,若各保經代公司業務人員未詳實依規定告知保戶,而 造成宏泰人壽的損失,則宏泰將可依雙方簽訂的保經代合約規範來處 理。
保經代業者解讀,若保戶不同意宏泰人壽這次的漲幅或產生相關爭 議,宏泰人壽將會追究當初銷售保單的業務人員責任,即保經代公司 的責任,引起保經代業嘩然。
錠嵂保經22日開第一槍,透過聲明強調「完全不接受現行調漲方案 」,勸籲宏泰人壽應撤回漲費決定,若宏泰堅持要如此調整費率,建 議必須完全接受保戶退還保費申請,退還總繳保費。
錠嵂保經補充,如果要部分調漲,應配合第六回合生命表的醫療險 漲幅,最高不逾30%,且應逐年分次調整,同時應有無理賠申請的逐 年折減保費或增加保額方案。
錠嵂保經表示,薰衣草健康險附約有14萬張有效契約,除了保戶外 ,保經代公司及其數萬名招攬此保單的業務員都會受到衝擊,如錠嵂 就行銷了1.5萬張。
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2021/4/23 | 宏泰人壽 公 | 薰衣草漲保費 錠嵂保經:不接受 |
宏泰人壽5月1日將調漲其薰衣草健康險附約的保費,錠嵂保經22日 發出聲明,不接受這次突襲式調漲保費的作法,錠嵂已發函宏泰人壽 提供三項建議,一是勸宏泰人壽撤回漲費通知;二是若堅持漲費,若 保戶不同意,應准許保戶申請解約、退還總繳保費;三是提出修正方 案,漲幅最高不逾30%或有無理賠優惠等。
宏泰人壽19日通知保戶及銷售通路,其銷售二年多的薰衣草健康險 附約及一年期保證續保附約,將從5月1日起調高保費,女性保戶最高 被調159%、男性最高121%以上,基本款一年保費可從3千多元漲到 9千多元。
宏泰人壽並通知保經代公司,強調這次調漲費率是依薰衣草附約第 17條條文規定,若各保經代公司業務人員未詳實依規定告知保戶,而 造成宏泰人壽的損失,則宏泰將可依雙方簽訂的保經代合約規範來處 理。
保經代業者解讀,若保戶不同意宏泰人壽這次的漲幅或產生相關爭 議,宏泰人壽將會追究當初銷售保單的業務人員責任,即保經代公司 的責任,引起保經代業嘩然。
錠嵂保經22日開第一槍,透過聲明強調「完全不接受現行調漲方案 」,勸籲宏泰人壽應撤回漲費決定,若宏泰堅持要如此調整費率,建 議必須完全接受保戶退還保費申請,退還總繳保費。
錠嵂保經補充,如果要部分調漲,應配合第六回合生命表的醫療險 漲幅,最高不逾30%,且應逐年分次調整,同時應有無理賠申請的逐 年折減保費或增加保額方案。
錠嵂保經表示,薰衣草健康險附約有14萬張有效契約,除了保戶外 ,保經代公司及其數萬名招攬此保單的業務員都會受到衝擊,如錠嵂 就行銷了1.5萬張。
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2021/4/23 | 匯豐(台灣)商業銀行 公 | 花旗撤出消金給國銀海外布局的省思 |
花旗集團日前突然宣布,將撤出包含台灣在內的13國消費金融業務 ,對國內金融市場投下震撼彈。回顧過往,外商金融業者撤離並非罕 見,因應環境變遷調整經營方向,自有其商業考量,外人亦無置喙之 餘地。但即便像如花旗這種全球資產近兩兆美元的跨國金融集團,長 久深耕各地,品牌形象已樹立在公眾腦海,仍有此決策,可見以外資 角色開發海外消金市場並非易事。惟或可由消金產品特性,推測其決 策考量,提供給近年來積極決戰境外的台資銀行若干啟示。
消費金融的範圍,除了最常見的個人存款、信用貸款之外,亦包含 近期興起的財富管理,但也有銀行將消金與財管分開,消金較側重於 信貸、信用卡,客戶投資理財則交由財管部門負責,花旗看來較偏向 此類。
由於消金強調直接面對廣大的金融消費群眾,為了招攬客戶、營造 品牌認同,布建銷售通路、投放廣告行銷等,都是不可或缺的投資。 另一方面,銀行內部與貸後管理、個資保護、客戶服務相關的資訊系 統,也都得相應完備。特別在金融消費保護意識高漲的今日,任何客 戶爭議或違失案件,不僅重創消費者對企業品牌的信心,更可能因此 遭到主管機關裁罰。
換言之,消金業務在通路行銷、客戶管理、法令遵循本就存在高固 定成本,如今又面臨金融科技浪潮來襲,如何利用科技精準判斷客戶 需求、解讀客戶往來軌跡,提供業務所需關鍵資訊,儼然成為當代新 顯學。
各家金融機構在金融科技的投資宛如軍備競賽,也帶來更沉重的成 本負擔,趟若缺乏大量客戶,讓營收達到一定的競爭規模,精簡業務 不啻為一合理選擇。事實上依據花旗集團2020年報,總體營收約740 億美元,消金貢獻約40億,但在430億的支出中,消金部分竟達30億 ,從這角度來看花旗退出消金市場也就不令人意外。
消費金融特殊的成本結構,也反映在銀行機構的布局策略與設點模 式,可發現有實力經營海外消金市場的金融機構,多屬於規模較大的 跨國金融集團。且常以併購參股切入市場,透過收購在地原有的金融 機構,尋求儘速布建營銷通路、提高市場覆蓋率。譬如在國內擁有較 完整消金產品線的4家外資商銀:花旗、渣打、星展、? 豐,渣打係於2006年收購新竹國際商業、花旗2007年合併華僑商銀, 以及?豐2008年併購中華商銀、星展接手寶華銀行,而星 展在2017年接手澳盛銀行在台的消金業務,更被視為星展能躋身台灣 四大外銀之列的關鍵因素。
台資銀行經營海外消金市場其實也是採取類似策略,以近年正夯東 南亞市場為例,像是越南、菲律賓、柬埔寨、印尼等地,皆有國內民 營銀行投資的子行,經營在地消金市場有成。至於公股行庫據點則仍 以分行為主,囿於據點、資源相對有限,多半逐台商、僑商或華商而 居,以企金、貿易匯兌為業務大宗。
如何擴張國銀海外版圖?其實多年來不乏藉由金融整併成立亞洲區 域銀行,從而開發在地化業務、融入當地市場之建議。此方向或為協 助國銀走向國際、化解國內過度擁擠的解方之一,但如今即使金融巨 擘如花旗,也必須修正經營策略以因應市場環境轉變,遑論規模最大 不過約花旗十分之一的台資銀行。擴大規模固然有其效益,惟金融整 併難度偏高,短期間恐難見具體成果,不妨思考在現有資源條件下, 怎樣發掘利基業務。尤其像是高固定成本的消金產品,靠台資銀行單 打獨鬥終非良策,且收購無非只是市場敲門磚,如能與當地券商、保 險業者結成策略夥伴,彌補自身在當地市場所有不足之處,在地經營 才能走得更長遠。
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2021/4/23 | 星展(台灣)商業銀行 公 | 花旗撤出消金給國銀海外布局的省思 |
花旗集團日前突然宣布,將撤出包含台灣在內的13國消費金融業務 ,對國內金融市場投下震撼彈。回顧過往,外商金融業者撤離並非罕 見,因應環境變遷調整經營方向,自有其商業考量,外人亦無置喙之 餘地。但即便像如花旗這種全球資產近兩兆美元的跨國金融集團,長 久深耕各地,品牌形象已樹立在公眾腦海,仍有此決策,可見以外資 角色開發海外消金市場並非易事。惟或可由消金產品特性,推測其決 策考量,提供給近年來積極決戰境外的台資銀行若干啟示。
消費金融的範圍,除了最常見的個人存款、信用貸款之外,亦包含 近期興起的財富管理,但也有銀行將消金與財管分開,消金較側重於 信貸、信用卡,客戶投資理財則交由財管部門負責,花旗看來較偏向 此類。
由於消金強調直接面對廣大的金融消費群眾,為了招攬客戶、營造 品牌認同,布建銷售通路、投放廣告行銷等,都是不可或缺的投資。 另一方面,銀行內部與貸後管理、個資保護、客戶服務相關的資訊系 統,也都得相應完備。特別在金融消費保護意識高漲的今日,任何客 戶爭議或違失案件,不僅重創消費者對企業品牌的信心,更可能因此 遭到主管機關裁罰。
換言之,消金業務在通路行銷、客戶管理、法令遵循本就存在高固 定成本,如今又面臨金融科技浪潮來襲,如何利用科技精準判斷客戶 需求、解讀客戶往來軌跡,提供業務所需關鍵資訊,儼然成為當代新 顯學。
各家金融機構在金融科技的投資宛如軍備競賽,也帶來更沉重的成 本負擔,趟若缺乏大量客戶,讓營收達到一定的競爭規模,精簡業務 不啻為一合理選擇。事實上依據花旗集團2020年報,總體營收約740 億美元,消金貢獻約40億,但在430億的支出中,消金部分竟達30億 ,從這角度來看花旗退出消金市場也就不令人意外。
消費金融特殊的成本結構,也反映在銀行機構的布局策略與設點模 式,可發現有實力經營海外消金市場的金融機構,多屬於規模較大的 跨國金融集團。且常以併購參股切入市場,透過收購在地原有的金融 機構,尋求儘速布建營銷通路、提高市場覆蓋率。譬如在國內擁有較 完整消金產品線的4家外資商銀:花旗、渣打、星展、? 豐,渣打係於2006年收購新竹國際商業、花旗2007年合併華僑商銀, 以及?豐2008年併購中華商銀、星展接手寶華銀行,而星 展在2017年接手澳盛銀行在台的消金業務,更被視為星展能躋身台灣 四大外銀之列的關鍵因素。
台資銀行經營海外消金市場其實也是採取類似策略,以近年正夯東 南亞市場為例,像是越南、菲律賓、柬埔寨、印尼等地,皆有國內民 營銀行投資的子行,經營在地消金市場有成。至於公股行庫據點則仍 以分行為主,囿於據點、資源相對有限,多半逐台商、僑商或華商而 居,以企金、貿易匯兌為業務大宗。
如何擴張國銀海外版圖?其實多年來不乏藉由金融整併成立亞洲區 域銀行,從而開發在地化業務、融入當地市場之建議。此方向或為協 助國銀走向國際、化解國內過度擁擠的解方之一,但如今即使金融巨 擘如花旗,也必須修正經營策略以因應市場環境轉變,遑論規模最大 不過約花旗十分之一的台資銀行。擴大規模固然有其效益,惟金融整 併難度偏高,短期間恐難見具體成果,不妨思考在現有資源條件下, 怎樣發掘利基業務。尤其像是高固定成本的消金產品,靠台資銀行單 打獨鬥終非良策,且收購無非只是市場敲門磚,如能與當地券商、保 險業者結成策略夥伴,彌補自身在當地市場所有不足之處,在地經營 才能走得更長遠。
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2021/4/23 | 花旗台灣商業銀行 公 | 花旗撤出消金給國銀海外布局的省思 |
花旗集團日前突然宣布,將撤出包含台灣在內的13國消費金融業務 ,對國內金融市場投下震撼彈。回顧過往,外商金融業者撤離並非罕 見,因應環境變遷調整經營方向,自有其商業考量,外人亦無置喙之 餘地。但即便像如花旗這種全球資產近兩兆美元的跨國金融集團,長 久深耕各地,品牌形象已樹立在公眾腦海,仍有此決策,可見以外資 角色開發海外消金市場並非易事。惟或可由消金產品特性,推測其決 策考量,提供給近年來積極決戰境外的台資銀行若干啟示。
消費金融的範圍,除了最常見的個人存款、信用貸款之外,亦包含 近期興起的財富管理,但也有銀行將消金與財管分開,消金較側重於 信貸、信用卡,客戶投資理財則交由財管部門負責,花旗看來較偏向 此類。
由於消金強調直接面對廣大的金融消費群眾,為了招攬客戶、營造 品牌認同,布建銷售通路、投放廣告行銷等,都是不可或缺的投資。 另一方面,銀行內部與貸後管理、個資保護、客戶服務相關的資訊系 統,也都得相應完備。特別在金融消費保護意識高漲的今日,任何客 戶爭議或違失案件,不僅重創消費者對企業品牌的信心,更可能因此 遭到主管機關裁罰。
換言之,消金業務在通路行銷、客戶管理、法令遵循本就存在高固 定成本,如今又面臨金融科技浪潮來襲,如何利用科技精準判斷客戶 需求、解讀客戶往來軌跡,提供業務所需關鍵資訊,儼然成為當代新 顯學。
各家金融機構在金融科技的投資宛如軍備競賽,也帶來更沉重的成 本負擔,趟若缺乏大量客戶,讓營收達到一定的競爭規模,精簡業務 不啻為一合理選擇。事實上依據花旗集團2020年報,總體營收約740 億美元,消金貢獻約40億,但在430億的支出中,消金部分竟達30億 ,從這角度來看花旗退出消金市場也就不令人意外。
消費金融特殊的成本結構,也反映在銀行機構的布局策略與設點模 式,可發現有實力經營海外消金市場的金融機構,多屬於規模較大的 跨國金融集團。且常以併購參股切入市場,透過收購在地原有的金融 機構,尋求儘速布建營銷通路、提高市場覆蓋率。譬如在國內擁有較 完整消金產品線的4家外資商銀:花旗、渣打、星展、? 豐,渣打係於2006年收購新竹國際商業、花旗2007年合併華僑商銀, 以及?豐2008年併購中華商銀、星展接手寶華銀行,而星 展在2017年接手澳盛銀行在台的消金業務,更被視為星展能躋身台灣 四大外銀之列的關鍵因素。
台資銀行經營海外消金市場其實也是採取類似策略,以近年正夯東 南亞市場為例,像是越南、菲律賓、柬埔寨、印尼等地,皆有國內民 營銀行投資的子行,經營在地消金市場有成。至於公股行庫據點則仍 以分行為主,囿於據點、資源相對有限,多半逐台商、僑商或華商而 居,以企金、貿易匯兌為業務大宗。
如何擴張國銀海外版圖?其實多年來不乏藉由金融整併成立亞洲區 域銀行,從而開發在地化業務、融入當地市場之建議。此方向或為協 助國銀走向國際、化解國內過度擁擠的解方之一,但如今即使金融巨 擘如花旗,也必須修正經營策略以因應市場環境轉變,遑論規模最大 不過約花旗十分之一的台資銀行。擴大規模固然有其效益,惟金融整 併難度偏高,短期間恐難見具體成果,不妨思考在現有資源條件下, 怎樣發掘利基業務。尤其像是高固定成本的消金產品,靠台資銀行單 打獨鬥終非良策,且收購無非只是市場敲門磚,如能與當地券商、保 險業者結成策略夥伴,彌補自身在當地市場所有不足之處,在地經營 才能走得更長遠。
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2021/4/23 | 萬寶證券投資顧問 未 | 大浪淘金 航運股爆千億量 |
航運股22日盤中觸礁,包括長榮、萬海帶量一殺,所幸洗盤後再度 拉回,一來一回間航運股爆出千億元的成交天量,法人指出,股民搶 當航海王反而讓航運股負重難行,震盪清洗不會太久,預期在首季財 報與4月營收公布後將再啟攻勢。
傳產股22日整體成交值占整體比重達49.39%,自2010年以來再度 超越電子成交比重,其中上市航運類股22日成交值高達1,170億元, 創下歷史新高,占比高達17.93%。指標股長榮單日成交金額也首度 突破600億元,足足較台積電的226.26億元多出2倍以上。
萬寶投顧董事長朱成志解釋,這種量不能用過去的思維看待,以前 是大戶、中實戶在當沖,現在反倒是散戶跑進來沖沖樂,投機氣氛濃 厚外,量也是虛的。可是多頭氣氛也並不會因天量就結束,況且以殖 利率或獲利的角度,指數都還有表現空間。
譬如長榮的「護國神船」氣勢已超越「護國神山」,在22日法說會 前夕,外資與本土券商不約而同將長榮目標價調至百元以上,以22日 收盤價72.9元計算,仍有近四成的漲幅空間。朱成志認為,航運股2 2日爆大量上沖下洗不用太過擔憂,當沖過後新的一天又是重新來過 ,資金熱度會越來越興盛。
包括長榮在內,四維航、中航、陽明、萬海、裕民、台航、新興、 慧洋-KY、正德、台驊投控及益航等散裝與貨櫃航運股22日振幅皆逾 10%。
宏遠投顧副總經理陳國清指出,股民搶當航海王都坐在船上不下船 ,加上第一季季報進入倒數階段,「妖魔鬼怪」的股票也會現形,部 分資金先行獲利出場,待貨櫃航運股第一季季報與四月營收公布後, 籌碼清洗告一段落再伺機回補,急漲急跌的洗盤,不會整理太久。
陳國清表示,投資人在操作上應以今年每股盈餘有機會超過20元以 上的長榮、陽明、萬海等貨櫃航運三雄股價為依歸,只有三雄股價走 高,其餘漲價股才敢漲,因為股價會有倫理及比價效應。
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