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2022/6/6 | 東森得易購 未 | 東森購物網 獲利疫躍沖天 |
東森國際(2614)旗下轉投資東森購物網5日公布1∼5月合併營收 118.4億元,累計合併稅前淨利8.96億元,每股盈餘(EPS)7.31元, 年增8.9%。
東森購物表示,營收成長動能,主要來自熊媽媽買菜網、草莓網業 績增長,疫情推升民眾居家生鮮需求增加,熊媽媽5月營收年增率55 %,1∼5月年增率更達101%。香港跨境電商草莓網推出低價快篩劑 引發搶購,5月營收年增11.4%。
本土疫情拉警報,民眾減少外出,透過網購補貨日常生活、防疫商 品,帶動電商買氣持續攀升,5月疫情達到高峰,業績更較4月成長一 倍,更是去年同期的三倍,預期將持續為電商營運第二季帶來成長動 能。
5月熱門關鍵字除了原有的清冠一號、淨斯本草飲,自政府5月11日 宣布開放民眾可從海外購買快篩試劑,東森購物網100%轉投資的香 港跨境平台草莓網迅速上架開賣最低平均一劑46元的便宜快篩至今銷 售創下超過80萬劑。
東森購物分析熱銷產品,除了酒精、口罩等防疫商品,民眾更重視 自身抵抗力的提升,銷售量前20名商品,保健食品就占了一半,其中 以防疫茶飲類銷量最高,慈濟靜思書軒的淨斯本草飲及濃縮液銷售超 過1萬5千組,靜心補氣魚腥草御守飲、菊花枸杞茶也都因防疫熱賣, 標榜具有強化免疫力的維他命D也進入熱銷前10名,清冠一號授權製 造廠「華陀」生產的「東森倍護膠囊」持續熱賣,創下銷售5,000萬 元業績。
隨著梅雨季來臨,冷氣、除濕機、電扇銷量亦爆增,5月除濕機熱 賣近3,000台,較4月業績暴增2.5倍。
6月迎接年中大檔618購物節,東森購物預期疫情商機加上618年中 慶,將有助6月營收再向上推升。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製> |
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2022/6/6 | 新安東京海上產物保險 未 | 估每家公司數十億元起跳 防疫險慘賠 產險業最快Q3增資 |
5月底前理賠金額就已破40億元,防疫險保單慘賠的下場已確定, 本土確診人數在突破200萬人後,仍在持續增加中,目前確定主要承 保的產險公司6月應已來不及增資,半年報相關指標可能不好看,最 快第三季就會陸續增資,估計單家增資金額都是以數十億元起跳。
同時,對於「複保險」核保問題,即保戶已投保其他家產險公司防 疫險的核保中保單,金管會要求各產險公司1日回報核保態度,初步 了解,如和泰產險、中信產險及新安東京海上產都已向保險局表示, 無論是否有複投保情況,一律都核保。
兆豐產則是表示,會考慮保戶在今年4到7月疫情期間是否有足夠保 障,所以已投保其他家防疫險的保單生效日,若是落在2022年1月1日 之後者,才會列入核保考量婉拒投保,在此之前的,就不列入考慮。
兆豐產表示,若在核保期間,被保險人已出險,即已發生隔離或確 診,就不再主張「重複投保」,將承保此保單並接受客戶申請理賠。
富邦產險則強調,在今年4月20日已收到續保通知、且已收保費者 ,確認保單成立,對於仍在核保中的保單,則於風險承受度考量,希 望將承保能量,留給尚沒有相關保障的民眾,即核保中案件,仍是會 以是否完全沒有其他家防疫險保單為優先,若已有富邦產或其他保險 公司有效保單者,將婉拒投保。
國泰世紀產險亦回覆,會依公司核保政策,對客戶需求及公司承保 能量綜合考量,儘速審查。亦即也是要將承保能量,留給尚沒有防疫 險保障的民眾。
保險局強調,若產險公司先前已在官網上、給行銷通路的公文或商 品說明書、保戶投保問答集等,說明若有投保其他保險公司防疫險, 依舊受理投保者,就要「信守承諾」,且要對保戶一視同仁,即不能 現在才說重複投保不予承保。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製> |
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2022/6/6 | 國泰世紀產物 公 | 估每家公司數十億元起跳 防疫險慘賠 產險業最快Q3增資 |
5月底前理賠金額就已破40億元,防疫險保單慘賠的下場已確定, 本土確診人數在突破200萬人後,仍在持續增加中,目前確定主要承 保的產險公司6月應已來不及增資,半年報相關指標可能不好看,最 快第三季就會陸續增資,估計單家增資金額都是以數十億元起跳。
同時,對於「複保險」核保問題,即保戶已投保其他家產險公司防 疫險的核保中保單,金管會要求各產險公司1日回報核保態度,初步 了解,如和泰產險、中信產險及新安東京海上產都已向保險局表示, 無論是否有複投保情況,一律都核保。
兆豐產則是表示,會考慮保戶在今年4到7月疫情期間是否有足夠保 障,所以已投保其他家防疫險的保單生效日,若是落在2022年1月1日 之後者,才會列入核保考量婉拒投保,在此之前的,就不列入考慮。
兆豐產表示,若在核保期間,被保險人已出險,即已發生隔離或確 診,就不再主張「重複投保」,將承保此保單並接受客戶申請理賠。
富邦產險則強調,在今年4月20日已收到續保通知、且已收保費者 ,確認保單成立,對於仍在核保中的保單,則於風險承受度考量,希 望將承保能量,留給尚沒有相關保障的民眾,即核保中案件,仍是會 以是否完全沒有其他家防疫險保單為優先,若已有富邦產或其他保險 公司有效保單者,將婉拒投保。
國泰世紀產險亦回覆,會依公司核保政策,對客戶需求及公司承保 能量綜合考量,儘速審查。亦即也是要將承保能量,留給尚沒有防疫 險保障的民眾。
保險局強調,若產險公司先前已在官網上、給行銷通路的公文或商 品說明書、保戶投保問答集等,說明若有投保其他保險公司防疫險, 依舊受理投保者,就要「信守承諾」,且要對保戶一視同仁,即不能 現在才說重複投保不予承保。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製> |
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2022/6/6 | 富邦產險 公 | 估每家公司數十億元起跳 防疫險慘賠 產險業最快Q3增資 |
5月底前理賠金額就已破40億元,防疫險保單慘賠的下場已確定, 本土確診人數在突破200萬人後,仍在持續增加中,目前確定主要承 保的產險公司6月應已來不及增資,半年報相關指標可能不好看,最 快第三季就會陸續增資,估計單家增資金額都是以數十億元起跳。
同時,對於「複保險」核保問題,即保戶已投保其他家產險公司防 疫險的核保中保單,金管會要求各產險公司1日回報核保態度,初步 了解,如和泰產險、中信產險及新安東京海上產都已向保險局表示, 無論是否有複投保情況,一律都核保。
兆豐產則是表示,會考慮保戶在今年4到7月疫情期間是否有足夠保 障,所以已投保其他家防疫險的保單生效日,若是落在2022年1月1日 之後者,才會列入核保考量婉拒投保,在此之前的,就不列入考慮。
兆豐產表示,若在核保期間,被保險人已出險,即已發生隔離或確 診,就不再主張「重複投保」,將承保此保單並接受客戶申請理賠。
富邦產險則強調,在今年4月20日已收到續保通知、且已收保費者 ,確認保單成立,對於仍在核保中的保單,則於風險承受度考量,希 望將承保能量,留給尚沒有相關保障的民眾,即核保中案件,仍是會 以是否完全沒有其他家防疫險保單為優先,若已有富邦產或其他保險 公司有效保單者,將婉拒投保。
國泰世紀產險亦回覆,會依公司核保政策,對客戶需求及公司承保 能量綜合考量,儘速審查。亦即也是要將承保能量,留給尚沒有防疫 險保障的民眾。
保險局強調,若產險公司先前已在官網上、給行銷通路的公文或商 品說明書、保戶投保問答集等,說明若有投保其他保險公司防疫險, 依舊受理投保者,就要「信守承諾」,且要對保戶一視同仁,即不能 現在才說重複投保不予承保。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製> |
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2022/6/6 | 和泰產物保險 公 | 估每家公司數十億元起跳 防疫險慘賠 產險業最快Q3增資 |
5月底前理賠金額就已破40億元,防疫險保單慘賠的下場已確定, 本土確診人數在突破200萬人後,仍在持續增加中,目前確定主要承 保的產險公司6月應已來不及增資,半年報相關指標可能不好看,最 快第三季就會陸續增資,估計單家增資金額都是以數十億元起跳。
同時,對於「複保險」核保問題,即保戶已投保其他家產險公司防 疫險的核保中保單,金管會要求各產險公司1日回報核保態度,初步 了解,如和泰產險、中信產險及新安東京海上產都已向保險局表示, 無論是否有複投保情況,一律都核保。
兆豐產則是表示,會考慮保戶在今年4到7月疫情期間是否有足夠保 障,所以已投保其他家防疫險的保單生效日,若是落在2022年1月1日 之後者,才會列入核保考量婉拒投保,在此之前的,就不列入考慮。
兆豐產表示,若在核保期間,被保險人已出險,即已發生隔離或確 診,就不再主張「重複投保」,將承保此保單並接受客戶申請理賠。
富邦產險則強調,在今年4月20日已收到續保通知、且已收保費者 ,確認保單成立,對於仍在核保中的保單,則於風險承受度考量,希 望將承保能量,留給尚沒有相關保障的民眾,即核保中案件,仍是會 以是否完全沒有其他家防疫險保單為優先,若已有富邦產或其他保險 公司有效保單者,將婉拒投保。
國泰世紀產險亦回覆,會依公司核保政策,對客戶需求及公司承保 能量綜合考量,儘速審查。亦即也是要將承保能量,留給尚沒有防疫 險保障的民眾。
保險局強調,若產險公司先前已在官網上、給行銷通路的公文或商 品說明書、保戶投保問答集等,說明若有投保其他保險公司防疫險, 依舊受理投保者,就要「信守承諾」,且要對保戶一視同仁,即不能 現在才說重複投保不予承保。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製> |
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2022/6/6 | 和泰產物保險 公 | 和泰產7月停賣部分傷害險 暫停受理非銀行保經代新保單;業界認 |
和泰產7月停賣部分傷害險 暫停受理非銀行保經代新保單;業界認為是防疫險影響承保能量
防疫保單後遺症逐漸顯現。和泰產本月發函給非銀行保經代通路, 指出因為防疫險造成風險胃納承戴過大,及傷害險(即意外險)長期 損率不佳,所以將從7月2日起,暫停受理非銀行保經代的傷害險新保 單,續期保單生效日從8月1日開始者亦不再受理。
和泰產表示,這是之前就有計畫調整,但因先前忙著處理防疫保單 而被延後,主要就是一般保經代進件的傷害險收益不佳,必須重新調 整商品費率,因此暫停受理,之後調整後會重新上架新保單及逐步恢 復相關通路。
保險業者指出,產險公司可承作個人健康險(短年期醫療險)及傷 害險,這次的防疫保單是健康險,但因為損失率過大,且吃掉產險公 司大部分承保能量及獲利,可能影響到其他個人險,而傷害險的實支 實付醫療近年來損失率亦「破表」,即跌傷、車禍等住院或手術治療 損失率本來就高,產險公司可能就一併檢討。
據透露,和泰產是本月2日,即端午節前發函給合作的非銀行保經 代,表示從7月2日起將停止受理非銀行通路保經代送來的傷害險,除 了65歲以上被保險人的「銀樂享」專案外,一般保經代通路送來的個 人傷害險新契約,自7月2日全面停止受理,各通路必須在7月1日下午 5點半前將投保的新契約正本,送到和泰產,逾期則不再受理。
至於續保的保單,只受理生效日到7月31日,生效日若是在8月1日 之後的,就不再續保。
由於產險業的傷害險,也就是意外險含住院醫療或實支實付醫療, 還有身故、全殘保障,有時特定事故會增加保障,甚至可增加個人綜 合保險,如有信用卡或門鎖遺失、證件重置費用、隨身財務遭竊等保 障,一年保費2、3千元,會相對壽險業的傷害險保障較多元、保費較 便宜。
這次和泰產發函暫停受理非銀行保經代的傷害險,被視為防疫保單 後遺症,在市場上開第一槍,影響今年下半年的傷害險承保能量,之 後是否有其他產險公司跟進,亦或調整傷害險或健康險的保費,仍待 觀察。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製> |
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2022/6/6 | 誠品 未 | 《深度對談》誠品信義店會熄燈嗎? 吳旻潔:我會為信義店Fig |
《深度對談》誠品信義店會熄燈嗎? 吳旻潔:我會為信義店Fight!
「我會為信義店Fight!」誠品董事長吳旻潔振臂堅定,面對市值 大百倍的房東統一,二年多來不跟誠品見面、討論、談判信義店續約 ,她直覺統一心有所屬,誠品信義店可能消失,但仍不放棄一絲一毫 機會,「誠品經營33年,如果連給我一個公平競爭的機會都不敢爭取 ,以後真正重要的事,我該怎麼去捍衛?」
論業績,信義店是誠品生活營收最高的店王,海納逾4,500家國內 外出版社與數百家專櫃,每年1,500萬人次造訪,是全球最大繁體中 文書店,也是唯一24小時書店,信義店續約卡關,股東、法人、出版 社等利害關係人都應要知道,是吳旻潔在5月底誠品生活股東會上自 爆的關鍵。
論情感,信義店是她與父親、誠品創辦人吳清友,在18年前一起南 下爭取房東台南幫(含統一等七家企業)的認同,當時高島屋百貨確 定要退出,統一要找其他合作對象,吳清友積極爭取,並提出高價, 才有現在的信義店。
「被拒絕的那一剎那,才是開始!」吳旻潔記得父親的話,為了想 做的事,不屈不撓努力爭取,如今她為了守住信義店也要Fight,已 爭取到環泥建設、坤慶國際二個房東支持,在耳聞統一時代百貨有意 進駐下,提出更優的商業條件,不怕比價,更要以誠意打動統一。以 下為吳旻潔專訪摘要內容。
問:統一最新回應?信義店續約與否的影響?
答:沒有回應,信義店的緣分不能強求,但我會繼續Fight。企業 經營者重要的責任是降低不確定性,目前信義店續約懸而未決,是一 個巨大的不確定。
若無再續約,影響最大的是出版社,信義店與國內2,000∼3,000家 出版社合作,關係他們的存活。之前,敦南店結束時,一些小型人文 出版社一半業績都沒了。
對誠品也很傷,只剩一年半時間招商,誰會願意投資裝修在一年後 不確定能不能繼續開的店?目前國外下單都在預訂明年秋天的商品, 誰會只想做三個月生意?遲遲不回應誠品,剩餘時間誠品只能被動守 成,無法提前因應,並讓書店營業到租約到期。
過去二年多來,誠品透過發函、打電話不斷爭取,完全沒看到統一「Yes」的徵兆,我預期在某個時間點就會跟我說「No」。但我不希 望放過任何爭取機會,提高固定租金、抽成條件,增列10年、20年租 期選項,希望公平競爭,了解我們和潛在競爭者的差異,要以18年經 營實績、優於市場行情的商業條件、誠意,打動房東。
問:若保不住信義店,誠品有備案嗎?
答:在台北信義計畫區要找二、三千坪店面也許不難,但要找到像 信義店一棟獨立、1.4萬坪的備案,沒有。信義店的曝光度、影響性 ,讓更多人看到誠品有能力開大店,獲得前進大陸蘇州等地開店的效 益,無可替代。
更實際的是,誠品經營一家三千坪書店,要靠三至四倍大、約一萬 坪的商場養書店,亦即,沒有商場、書店活不了,書店與商場複合式 經營是誠品獨特的商模。誠品在信義計畫區可能有開店的機會,但是 進駐百貨公司,跟經營信義店是完全不同的意義。
因此我會繼續爭取,一是已獲得環泥建設、坤慶國際等房東支持, 他們不僅在疫情期間給予三個月降租15%,並鼓勵我不要放棄信義店 ;二是以較好的商業條件願意公開比價,相信統一是上市公司重視股 東權益。
問:誠品還有哪些店租約將到期?未來續約、開店計畫?
答:今年還會結束高雄悅誠、高雄SOGO兩店。會加快腳步撤離疫後 沒落商圈、績效不佳的百貨內店型,選擇具備未來性的商圈建置獲利 能力佳的大型通路,同步推廣可深入全台複合經營的社區創新店型。
至於24小時書店,只要我還在,一定要有。若信義店熄燈,會找其 他方案,之前敦南店落幕,南西店、松菸店都曾列入考慮。
接下來,誠品開新店重點在台灣,占地1.9萬坪、亞洲旗艦裕隆城 店,明(2023)年中開業,接著占地7,500坪的台中七期店開出;後 (2024)年第四季占地6,000坪台南碳佐麻里店開幕。
除了在黃金地段開文化觀光大店,小型社區創新店「誠品生活時光 」,首家店已在內湖開出,連結誠品線上開展OMO市場,預計到2025 年全台達百店。
在海外,香港銅鑼灣店4月剛續約;誠品攜手YTL楊忠禮集團進軍馬 來西亞,預計今年第四季開出首家店;大陸自深圳店結束後,目前僅 剩蘇州旗艦店。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製> |
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2022/6/6 | 誠品 未 | 擴大綜效 是贏的關鍵 |
誠品集團布局全通路生態圈,線上線下串聯、擴大綜效是贏的關鍵 ,目前除了在全台擁有35家店,居實體通路領先群,後發者誠品線上 也搶攻群雄爭霸的電商市場,誠品董事長吳旻潔表示,將以最快速度 追趕,誠品線上預計五年突破營收50∼60億元。
誠品投資5億元建置的物流倉儲和相關系統,一開始就規劃70∼80 億元的營業規模,今年預計日販上架,將成為全台書目最齊全的網路 書店,折扣也會緊盯主要對手,將全力改變消費者習慣、印象,及加 快物流配送。
例如,誠品提出「浪漫經濟學」方案,祭出比百貨週年慶滿千送百 還便宜的誘因,換算下來消費不到1萬就送2,500元,希望扭轉消費者 以誠品線下實體通路聯想線上,認為誠品比較貴、比較慢,或只是賣 書的刻板印象。
誠品電商2020年營收不到3億元、集團營收占比不到2%,去年已倍 增至7億元,今年預估有望達13∼14億元,接下來兩年朝突破30億元 努力,在未來三年預估可占終端營收15∼20%。吳旻潔認為理想的全 通路商模比例是誠品線上三成、實體通路七成,誠品線上營收衝刺7 0∼80億元,也是成就集團營收邁向300億元的關鍵。
吳旻潔說,目前OMO最大挑戰是許多人將誠品定位為空間品牌實體 場域,需時間認識誠品線上、累積好的經驗。把握現有300萬記名會 員優勢,實現以會員經濟為中心的全通路經營模式。
目前誠品在線上、線下都創造出龐大流量,由於來訪者目的性清楚 ,轉換率也高達近2%。按去年誠品統計,線上下皆消費的會員貢獻 度,可達到線下的二倍、線上的七至八倍,因此持續轉化與累積會員 在誠品OMO消費頻率,將是重中之重。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製> |
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2022/6/6 | 誠品 未 | 董事長吳旻潔 翻轉誠品 終端年營收拚300億 啟動大規模轉型 |
董事長吳旻潔 翻轉誠品 終端年營收拚300億 啟動大規模轉型計畫「全通路OMO生態圈」,2021∼2023年進入關鍵開拓期
誠品集團董事長吳旻潔接班五年來,啟動最大規模轉型計畫「全通 路OMO生態圈」,在2021∼2023年進入關鍵開拓期,將是一個舊時代 的結束與新時代的開始,她預估今年集團終端營收185億∼190億元, 明年重回疫前水準200億元,未來五年希望衝刺300億元。
她解釋,終端營收目標達300億元的意義,代表誠品通路持續成長 ,主要盯三大指標:文化觀光大店、社區生活小店、誠品線上,最後 必須反映在獲利。
誠品集團旗下誠品生活(簡稱誠生),去年出現掛牌上櫃以來首見 赤字,主要受疫情打擊,加上建置全通路資本支出,拖累全年營運虧 損2.29億元、每股虧損4.82元。台灣尤其北部大型店點與交通樞紐、 醫院通路受疫情影響深,是誠生去年虧損主因。
另外,誠品行旅在邊境未解封下,專注國旅及餐飲市場,並整合商 場、誠品線上打團體戰,將餐飲資源帶進小型社區創新店的商品研發 。誠品行旅6月中將首度推出「年費制」,主打以1.98萬元享受逾5萬 元價值,除了住宿,還有餐廳牛排餐點、商場禮券等。
據誠品的觀察,疫後零售經營出現三大趨勢:一、新舊商圈起落態 勢明顯,餐飲休閒需求高於純粹商品購物;二、商場業種組合與租賃 架構被迫改變,在地化的鄰里消費持續熱絡;三、線下線上融合經營 模式蔚為主流,高頻率消費的民生剛需品是主要關鍵。
對此,誠品持續求新求變,布局疫後成長雙曲線,一是經營主軸從 「海內外文化觀光」轉為「社區文化生活」,擴大在地會員經濟,二 是加速應用Digital Link(數位連結),完成全通路生態圈(Human Touch with DigitalLink),發展持續穩定獲利的新商模。
誠生上櫃九年來,除了疫情年受創,基本上每年盈餘成長、穩定配 息,但市值徘徊在25億元上下,也受到投資人關切。
法人認為,主要是股本小、股權集中,導致流通性低,及過往連鎖 不易複製的展店模式,獲利集中來自大型實體通路。如今隨著全通路 生態圈營運模式展開,小型社區店可模組化快速複製,搭配誠品線上 近二年翻倍成長,將有利市值穩定成長。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製> |
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2022/6/6 | 第一金人壽 未 | 長照佛心價 十壽險總座今遞投名狀 |
原本預定年底前上路的佛心費率補充性長照保單,因有壽險公司提 出費率不足、承保風險難以評估、擔心政治干預等意見,金管會要求 十家表達承作意願的壽險公司6日中午前要交出總經理具名的承作意 願確認書,之後再討論保單細節。
金管會強調,因應超高齡社會來臨,鼓勵商業保險協助政府的長照 制度,推出補充性長照保單,但「不強制、不勉強」,為避免日後又 發生外界或業者抨擊金管會「壓著」壽險公司推出保單,「死無對證 」,所以要求十公司由總經理具名,確認承作補充性長照的意願。
最初表達意願的公司有12家,5月確定友邦人壽及保誠人壽不加入 ,剩下國泰、富邦、南山、新光、中國、台灣、三商美邦、全球、第 一金及台新人壽,6月1日十家公司非正式調查彼此意見時,僅富邦人 壽及全球人壽表達仍在評估要承作,其他家不是不想表態,就是傾向 無意願承作,但不知該如何回覆。
但各公司又擔心若回覆「無意願」,恐有負面影響,所以多數決定 6日上午會再次開會,向自家總經理報告,討論利弊得失及可能面向 後,中午前才決定。
據了解,有壽險公司想建議比照學生保險「公辦民營」,即政府主 辦、壽險業只是代辦,不承擔盈虧;亦有公司建議要重新釐算費率、 解約率,不接受重複投保,不因政策改變調整或放寬理賠標準;有公 司認為可以承作,但就不給行銷佣金或佣金平準化只給1∼2%,以控 制承保風險。
也有公司傾向就交出無意願回覆函,實話實說。
據原本進度,補充式長照將採統一的保單條款,即各家壽險公司同 樣的保單、同樣費率,附加費用率只收10%,因為國際再保公司暫無 意願承保,因此採取十家公司及中再保共保機制,各公司自留30%, 中再保承擔4%,剩下66%再依業績占比共保,現在十家公司對此費 率有疑慮,年底前要推出恐有難度。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製> |
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2022/6/6 | 全球人壽保險 公 | 長照佛心價 十壽險總座今遞投名狀 |
原本預定年底前上路的佛心費率補充性長照保單,因有壽險公司提 出費率不足、承保風險難以評估、擔心政治干預等意見,金管會要求 十家表達承作意願的壽險公司6日中午前要交出總經理具名的承作意 願確認書,之後再討論保單細節。
金管會強調,因應超高齡社會來臨,鼓勵商業保險協助政府的長照 制度,推出補充性長照保單,但「不強制、不勉強」,為避免日後又 發生外界或業者抨擊金管會「壓著」壽險公司推出保單,「死無對證 」,所以要求十公司由總經理具名,確認承作補充性長照的意願。
最初表達意願的公司有12家,5月確定友邦人壽及保誠人壽不加入 ,剩下國泰、富邦、南山、新光、中國、台灣、三商美邦、全球、第 一金及台新人壽,6月1日十家公司非正式調查彼此意見時,僅富邦人 壽及全球人壽表達仍在評估要承作,其他家不是不想表態,就是傾向 無意願承作,但不知該如何回覆。
但各公司又擔心若回覆「無意願」,恐有負面影響,所以多數決定 6日上午會再次開會,向自家總經理報告,討論利弊得失及可能面向 後,中午前才決定。
據了解,有壽險公司想建議比照學生保險「公辦民營」,即政府主 辦、壽險業只是代辦,不承擔盈虧;亦有公司建議要重新釐算費率、 解約率,不接受重複投保,不因政策改變調整或放寬理賠標準;有公 司認為可以承作,但就不給行銷佣金或佣金平準化只給1∼2%,以控 制承保風險。
也有公司傾向就交出無意願回覆函,實話實說。
據原本進度,補充式長照將採統一的保單條款,即各家壽險公司同 樣的保單、同樣費率,附加費用率只收10%,因為國際再保公司暫無 意願承保,因此採取十家公司及中再保共保機制,各公司自留30%, 中再保承擔4%,剩下66%再依業績占比共保,現在十家公司對此費 率有疑慮,年底前要推出恐有難度。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製> |
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2022/6/6 | 富邦人壽 公 | 長照佛心價 十壽險總座今遞投名狀 |
原本預定年底前上路的佛心費率補充性長照保單,因有壽險公司提 出費率不足、承保風險難以評估、擔心政治干預等意見,金管會要求 十家表達承作意願的壽險公司6日中午前要交出總經理具名的承作意 願確認書,之後再討論保單細節。
金管會強調,因應超高齡社會來臨,鼓勵商業保險協助政府的長照 制度,推出補充性長照保單,但「不強制、不勉強」,為避免日後又 發生外界或業者抨擊金管會「壓著」壽險公司推出保單,「死無對證 」,所以要求十公司由總經理具名,確認承作補充性長照的意願。
最初表達意願的公司有12家,5月確定友邦人壽及保誠人壽不加入 ,剩下國泰、富邦、南山、新光、中國、台灣、三商美邦、全球、第 一金及台新人壽,6月1日十家公司非正式調查彼此意見時,僅富邦人 壽及全球人壽表達仍在評估要承作,其他家不是不想表態,就是傾向 無意願承作,但不知該如何回覆。
但各公司又擔心若回覆「無意願」,恐有負面影響,所以多數決定 6日上午會再次開會,向自家總經理報告,討論利弊得失及可能面向 後,中午前才決定。
據了解,有壽險公司想建議比照學生保險「公辦民營」,即政府主 辦、壽險業只是代辦,不承擔盈虧;亦有公司建議要重新釐算費率、 解約率,不接受重複投保,不因政策改變調整或放寬理賠標準;有公 司認為可以承作,但就不給行銷佣金或佣金平準化只給1∼2%,以控 制承保風險。
也有公司傾向就交出無意願回覆函,實話實說。
據原本進度,補充式長照將採統一的保單條款,即各家壽險公司同 樣的保單、同樣費率,附加費用率只收10%,因為國際再保公司暫無 意願承保,因此採取十家公司及中再保共保機制,各公司自留30%, 中再保承擔4%,剩下66%再依業績占比共保,現在十家公司對此費 率有疑慮,年底前要推出恐有難度。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製> |
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2022/6/6 | 保誠人壽 | 長照佛心價 十壽險總座今遞投名狀 |
原本預定年底前上路的佛心費率補充性長照保單,因有壽險公司提 出費率不足、承保風險難以評估、擔心政治干預等意見,金管會要求 十家表達承作意願的壽險公司6日中午前要交出總經理具名的承作意 願確認書,之後再討論保單細節。
金管會強調,因應超高齡社會來臨,鼓勵商業保險協助政府的長照 制度,推出補充性長照保單,但「不強制、不勉強」,為避免日後又 發生外界或業者抨擊金管會「壓著」壽險公司推出保單,「死無對證 」,所以要求十公司由總經理具名,確認承作補充性長照的意願。
最初表達意願的公司有12家,5月確定友邦人壽及保誠人壽不加入 ,剩下國泰、富邦、南山、新光、中國、台灣、三商美邦、全球、第 一金及台新人壽,6月1日十家公司非正式調查彼此意見時,僅富邦人 壽及全球人壽表達仍在評估要承作,其他家不是不想表態,就是傾向 無意願承作,但不知該如何回覆。
但各公司又擔心若回覆「無意願」,恐有負面影響,所以多數決定 6日上午會再次開會,向自家總經理報告,討論利弊得失及可能面向 後,中午前才決定。
據了解,有壽險公司想建議比照學生保險「公辦民營」,即政府主 辦、壽險業只是代辦,不承擔盈虧;亦有公司建議要重新釐算費率、 解約率,不接受重複投保,不因政策改變調整或放寬理賠標準;有公 司認為可以承作,但就不給行銷佣金或佣金平準化只給1∼2%,以控 制承保風險。
也有公司傾向就交出無意願回覆函,實話實說。
據原本進度,補充式長照將採統一的保單條款,即各家壽險公司同 樣的保單、同樣費率,附加費用率只收10%,因為國際再保公司暫無 意願承保,因此採取十家公司及中再保共保機制,各公司自留30%, 中再保承擔4%,剩下66%再依業績占比共保,現在十家公司對此費 率有疑慮,年底前要推出恐有難度。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製> |
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2022/6/6 | 友邦人壽 未 | 長照佛心價 十壽險總座今遞投名狀 |
原本預定年底前上路的佛心費率補充性長照保單,因有壽險公司提 出費率不足、承保風險難以評估、擔心政治干預等意見,金管會要求 十家表達承作意願的壽險公司6日中午前要交出總經理具名的承作意 願確認書,之後再討論保單細節。
金管會強調,因應超高齡社會來臨,鼓勵商業保險協助政府的長照 制度,推出補充性長照保單,但「不強制、不勉強」,為避免日後又 發生外界或業者抨擊金管會「壓著」壽險公司推出保單,「死無對證 」,所以要求十公司由總經理具名,確認承作補充性長照的意願。
最初表達意願的公司有12家,5月確定友邦人壽及保誠人壽不加入 ,剩下國泰、富邦、南山、新光、中國、台灣、三商美邦、全球、第 一金及台新人壽,6月1日十家公司非正式調查彼此意見時,僅富邦人 壽及全球人壽表達仍在評估要承作,其他家不是不想表態,就是傾向 無意願承作,但不知該如何回覆。
但各公司又擔心若回覆「無意願」,恐有負面影響,所以多數決定 6日上午會再次開會,向自家總經理報告,討論利弊得失及可能面向 後,中午前才決定。
據了解,有壽險公司想建議比照學生保險「公辦民營」,即政府主 辦、壽險業只是代辦,不承擔盈虧;亦有公司建議要重新釐算費率、 解約率,不接受重複投保,不因政策改變調整或放寬理賠標準;有公 司認為可以承作,但就不給行銷佣金或佣金平準化只給1∼2%,以控 制承保風險。
也有公司傾向就交出無意願回覆函,實話實說。
據原本進度,補充式長照將採統一的保單條款,即各家壽險公司同 樣的保單、同樣費率,附加費用率只收10%,因為國際再保公司暫無 意願承保,因此採取十家公司及中再保共保機制,各公司自留30%, 中再保承擔4%,剩下66%再依業績占比共保,現在十家公司對此費 率有疑慮,年底前要推出恐有難度。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製> |
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2022/6/6 | 南山人壽 公 | 長照佛心價 十壽險總座今遞投名狀 |
原本預定年底前上路的佛心費率補充性長照保單,因有壽險公司提 出費率不足、承保風險難以評估、擔心政治干預等意見,金管會要求 十家表達承作意願的壽險公司6日中午前要交出總經理具名的承作意 願確認書,之後再討論保單細節。
金管會強調,因應超高齡社會來臨,鼓勵商業保險協助政府的長照 制度,推出補充性長照保單,但「不強制、不勉強」,為避免日後又 發生外界或業者抨擊金管會「壓著」壽險公司推出保單,「死無對證 」,所以要求十公司由總經理具名,確認承作補充性長照的意願。
最初表達意願的公司有12家,5月確定友邦人壽及保誠人壽不加入 ,剩下國泰、富邦、南山、新光、中國、台灣、三商美邦、全球、第 一金及台新人壽,6月1日十家公司非正式調查彼此意見時,僅富邦人 壽及全球人壽表達仍在評估要承作,其他家不是不想表態,就是傾向 無意願承作,但不知該如何回覆。
但各公司又擔心若回覆「無意願」,恐有負面影響,所以多數決定 6日上午會再次開會,向自家總經理報告,討論利弊得失及可能面向 後,中午前才決定。
據了解,有壽險公司想建議比照學生保險「公辦民營」,即政府主 辦、壽險業只是代辦,不承擔盈虧;亦有公司建議要重新釐算費率、 解約率,不接受重複投保,不因政策改變調整或放寬理賠標準;有公 司認為可以承作,但就不給行銷佣金或佣金平準化只給1∼2%,以控 制承保風險。
也有公司傾向就交出無意願回覆函,實話實說。
據原本進度,補充式長照將採統一的保單條款,即各家壽險公司同 樣的保單、同樣費率,附加費用率只收10%,因為國際再保公司暫無 意願承保,因此採取十家公司及中再保共保機制,各公司自留30%, 中再保承擔4%,剩下66%再依業績占比共保,現在十家公司對此費 率有疑慮,年底前要推出恐有難度。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製> |
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2022/6/6 | 南山人壽 公 | 遇四大逆風 受台幣急升、股債波動大及防疫險理賠影響 壽險5月 |
遇四大逆風 受台幣急升、股債波動大及防疫險理賠影響 壽險5月獲利 陷百億保衛戰
2022年壽險經營恐面臨「五窮六絕」壓力。新台幣5月下旬急升逾 2.5%,美國公債及公司債今年前五月反彈逾百點,股市震盪加大, 加上部分壽險公司有承保防疫險的產險子公司,四大不利因素讓前六 大壽險5月獲利恐面臨百億元保衛戰, 單月可能創今年新低。
前六大壽險為國泰、富邦、南山、新光、中國及台灣人壽,去年5 月合計單月稅後獲利近175億元,是去年上半年單月獲利最低成績, 當時即是因為新台幣對美元升值逾1%、台股單月回檔2.8%;但當時 債券殖利率下跌,六大壽險手中還有數千億元的債券未實現獲利可支 撐獲利。
5月新台幣再度急升、台股與美股波動極大、債券殖利率年初以來 大反彈,加上產險子公司要提列防疫保單準備金,5月可能呈虧損, 四大不利因素交集,六大壽險手中債券幾乎沒有什麼可實現獲利,唯 一能賣的只有股票,但賣太多就會讓淨值減少更多,市場人士分析, 今年5月六大壽險獲利應會比去年5月更差。
六大壽險今年第一季實現股債資本利得約1,155億元,比去年同期 少逾千億元,減少幅度近47%,今年第二季估計可實現部位更少,去 年第二季六大公司實現逾1,400億元股債利得,第二季稅後獲利828億 元,市場分析,今年第二季恐頂多只能實現500∼600億元,5月及6月 的獲利恐都不樂觀。
六大壽險公司前四月累計稅後獲利1,335億元,比去年同期衰退23 %,且今年投資環境與去年大不相同,去年六大壽險公司6月底帳上 (含攤銷後成本)還有逾1.25兆元的股債未實現獲利,但今年6月初 台股在16,000多點,美國道瓊指數在33,000多點,美國10年期公債殖 利率已飆上2.9%以上,美國投資等級公司債利率亦拉高到4.5∼5% 以上,六大壽險帳上則是有7,000∼8,000億元的未實現損失,要再創 去年上半年2,248億元的獲利,恐有極大的難度。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製> |
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2022/6/6 | 富邦人壽 公 | 遇四大逆風 受台幣急升、股債波動大及防疫險理賠影響 壽險5月 |
遇四大逆風 受台幣急升、股債波動大及防疫險理賠影響 壽險5月獲利 陷百億保衛戰
2022年壽險經營恐面臨「五窮六絕」壓力。新台幣5月下旬急升逾 2.5%,美國公債及公司債今年前五月反彈逾百點,股市震盪加大, 加上部分壽險公司有承保防疫險的產險子公司,四大不利因素讓前六 大壽險5月獲利恐面臨百億元保衛戰, 單月可能創今年新低。
前六大壽險為國泰、富邦、南山、新光、中國及台灣人壽,去年5 月合計單月稅後獲利近175億元,是去年上半年單月獲利最低成績, 當時即是因為新台幣對美元升值逾1%、台股單月回檔2.8%;但當時 債券殖利率下跌,六大壽險手中還有數千億元的債券未實現獲利可支 撐獲利。
5月新台幣再度急升、台股與美股波動極大、債券殖利率年初以來 大反彈,加上產險子公司要提列防疫保單準備金,5月可能呈虧損, 四大不利因素交集,六大壽險手中債券幾乎沒有什麼可實現獲利,唯 一能賣的只有股票,但賣太多就會讓淨值減少更多,市場人士分析, 今年5月六大壽險獲利應會比去年5月更差。
六大壽險今年第一季實現股債資本利得約1,155億元,比去年同期 少逾千億元,減少幅度近47%,今年第二季估計可實現部位更少,去 年第二季六大公司實現逾1,400億元股債利得,第二季稅後獲利828億 元,市場分析,今年第二季恐頂多只能實現500∼600億元,5月及6月 的獲利恐都不樂觀。
六大壽險公司前四月累計稅後獲利1,335億元,比去年同期衰退23 %,且今年投資環境與去年大不相同,去年六大壽險公司6月底帳上 (含攤銷後成本)還有逾1.25兆元的股債未實現獲利,但今年6月初 台股在16,000多點,美國道瓊指數在33,000多點,美國10年期公債殖 利率已飆上2.9%以上,美國投資等級公司債利率亦拉高到4.5∼5% 以上,六大壽險帳上則是有7,000∼8,000億元的未實現損失,要再創 去年上半年2,248億元的獲利,恐有極大的難度。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製> |
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2022/6/2 | 永豐投信 公 | 永豐優息存股ETF 小資族布局優選 |
永豐投信推出首檔存股型ETF,上周掛牌後吸引散戶投資人矚目,即將開始的第2、3季除權息旺季,股價拉回後,個股股息殖利率拉高,更推升存股族的投資需求與吸引力。
這次全球金融市場的動盪主要反應升息、通膨,台股、美股主要指數從高點以來修正幅度分別已超過一至三成,新掛牌00907永豐優息存股ETF追蹤專為存股族設計的「特選臺灣優選入息存股指數」,Bloomberg資料統計,在歷年的事件衝擊中,更較大盤展現抗震性與穩定度,包括在2018年中美貿易戰、2020年新冠疫情,及今年俄烏衝突之際皆能展現抗震能力。
永豐投信強調,第3季將進入台股除權息高峰,股價回檔後,更提供布局股息殖利率投資機會,整體金融股與傳產股預期在下半年仍可望受惠升息與內需支撐,根據集保中心公布數據,近一周以來15家金控之股東數再度回到610萬以上,總計增加超過3.4萬名股東數,隨股價修正,具備股息優勢標的再度浮現長期投資價值,吸引存股族逢低進場。
永豐投信指出,這波股價大度修正後,正是存股族布局抗震耐通膨、股息穩、獲利穩健標的時機,永豐優息存股ETF(00907)掛牌首日散戶湧入,衝出超過2萬張以上的成交量,為3月份以來,新掛牌ETF首日成交最大量。00907永豐優息存股ETF布局金融、原物料、民生必需類股,雙月配息設計,為投資人創造更有彈性的金流規劃。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製> |
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2022/6/2 | 富達投資 未 | 富達發揮ESG影響力 攻永續碳商機 |
富達正式發表全新的「富達永續減碳商機多重資產收益基金」,聚焦一個關鍵趨勢主題、三重優勢、五大產業價值鏈,採用攻守兼具的多重資產配置,以具備減碳競爭力和降低碳排技術的潛力股,搭配提供固定收益的低碳債券,滿足台灣投資人對於成長與收益的期望,同時透過投資推動企業淨零轉型,發揮ESG永續影響力。
富達投信投資策略分析部副總經理林紹凱表示,全球暖化所形成的極端氣候正衝擊著我們的世代與未來,各國無不積極訂定2030年至2050年不等的減碳目標,進一步帶動淨零碳排相關的氣候投資、企業轉型、技術研發等行動,同時驅動龐大的投資機會,預估未來整體減碳商機超過上百兆美元。
隨著氣候風險成為全球各國越來越重視的議題,ESG永續投資也成為投資人越加重視的趨勢主題,「富達永續減碳商機多重資產收益」策略應運而生,瞄準「氣候投資」關鍵大趨勢,以期為投資人掌握「淨零」轉型契機。
林紹凱表示,目前市面上氣候投資商品琳瑯滿目,但投資方案主要包括被動排除邪惡產業或碳排大戶標的、單純追蹤ESG相關指標、或鎖定單一永續產業,如潔淨能源特定題材等,其投資產業範圍較窄、風險集中度較高,且超額報酬空間相對較低。然而,晉級版的「富達永續減碳商機多重資產收益」策略,破除「排除高碳排」企業的迷思,鎖定擁有大幅降低碳排潛力的企業或提供相關技術者,期能掌握氣候變遷趨勢長期的超額報酬契機,同時推動所投資企業持續為減碳而努力,更能實際透過永續投資帶來氣候影響力。
富達永續減碳商機多重資產收益基金經理人李祐慈說明,在投資組合資產配置方面,該基金採取關鍵「減碳135」策略,聚焦「減碳商機」這一大未來,架構在「減碳潛力選股」、「綠色收益選債」、「多重資產配置」三大優勢上,鎖定能提供降低碳排解決方案的產業價值鏈和巨大商機的五大主軸,包括:綠色建築、永續消費、工業4.0、乾淨能源、智能交通。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製> |
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2022/6/2 | 元大投信 公 | 元大金 啟動萬人海選徵才計畫 |
元大金控去年獲利成長逾四成,首度啟動有史以來最大規模的徵才活動「萬人海選計畫」,因應疫情加速改變客戶與金融業往來的行為模式,元大整合虛實通路迎戰數位金融趨勢,此次招募鎖定資訊&數位金融、業務、企畫、法律等四大類別人才,錄取人數不限,提供優渥的薪酬與福利,即日起至7月20日,歡迎對金融、證券領域有興趣者報名、隨到隨談。
元大金控長期深耕台灣,業務涵蓋證券、銀行、人壽、期貨、投信、投顧、創投及資產管理,去年稅後獲利348.66億元,每股稅後純益(EPS)2.87元,寫下歷史新高。
元大重視員工的貢獻與價值,反映在平均員工薪資上,去年平均員工薪資達204.3萬元、年增25.65%,位居金控之冠,創下金控業平均薪資最高紀錄;不僅如此,去年平均員工福利費用達231萬元,較前一年度增加24.26%,同樣位列冠軍。
元大秉持「滿足金融產業及集團業務發展之需要」培育金融人才,針對新血規劃一系列培訓課程,第一階段為介紹集團各公司核心業務、金融監理與法令遵循的通識課程,第二階段為專業訓練,由資深員工帶領新人實際執行各子公司重要專案,累積證券、銀行、人壽、投信、期貨等多元的產業實務經驗。
元大萬人海選徵才計畫網址:hr.yuanta.com/join-us。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製> |
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