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2022/6/20 | 大潤發流通事業 未 | 《學者觀點》全聯生鮮電商還有對手嗎? |
全聯福利中心近期強力推廣「全聯小時達」外送,透過與Uber Ea ts、foodpanda外送平台合作,全台消費者皆可透過手機下單購買蔬 果、牛奶、蛋、肉等生鮮食品,約在40分鐘內就可以收到。此舉讓全 聯即刻成為全台生鮮外送的第一品牌,也推動台灣真正進入了劃時代 的生鮮電商的時代。
生鮮電商指的是消費者過網路購買需冷藏或冷凍的食品,並約在1 小時內可以收到貨品。在全聯小時達推動之前,台灣類似的業者僅能 提供地區型的服務,或是某些電商平台雖能提供全台配送,但通常需 要幾天的時間,並非嚴格定義的生鮮電商。
生鮮電商可算是電商領域中挑戰度最高的服務,因為購買的蔬果與 肉品都是容易腐壞的非標準品,全程需要冷鏈物流,在儲存、運送、 包裝上較為困難,相當容易產生耗損而侵蝕掉利潤。全聯以及熊媽媽 買菜網皆表示,如何降低耗損、精準預估、提高庫存與配送的效率性 就是生鮮電商經營的關鍵。儘管有如此的高挑戰,生鮮電商卻是兵家 必爭之地,因為它屬於高頻率購買的必須性消費,也就是「高頻剛需 」。
例如亞馬遜就併購了全食超市,並推出Amazon Fresh;阿里巴巴也 併購了大潤發以及餓了嗎外賣平台,且自行開設盒馬鮮生超市,整合 後推出生鮮外送服務。當消費者一周需要數次向某個零售商下單購買 商品,並有物流人員多次將商品送達,這個零售商就是站在最貼近需 求的制高點,有更好的機會去銷售任何的產品。根據全聯的數據,該 公司目前約僅有3%是透過外送完成,可見 台灣的生鮮電商市場才正 開始發展。
全球生鮮電商的模式可從消費者面以及經營者面來加以分類。從消 費者面來看,可分為四種模式。第一,到店與到家模式:消費者可以 選擇到實體超市購物,或是網路購買,送貨到家,全聯、Amazon Fr esh與阿里巴巴盒馬鮮生都屬於此種模式。第二,到家模式:僅能夠過 網路購買,實體店面並非主要服務方式,foodpanda的熊貓超市、熊 媽媽買菜網、英國第一的Ocada、大陸的美團買菜皆屬於此類。此種 模式多是由擅長數據管理以及具有倉儲配送能力的網路業者與實體超 市合作而切入市場。
第三,社區團購:消費者透過團長或自行網路下單,之後自己去團 長處取貨,大陸的興盛優選、多多買菜屬於此類。第四,到櫃模式: 業者在社區、辦公大樓、車站設置智慧櫃,消費者網路下單後到智慧 櫃憑密碼取貨,如大陸的食行生鮮。
生鮮電商的成功關鍵有三,包含了產品及供應鏈整合能力,交易平 台與數據管理能力,以及倉儲物流配送能力,這也是從經營者面來看 的三種模式。第一類是由實體超市發起的,如全聯、家樂福提供的生 鮮外送。他們具有產品能力,有現有庫存與順暢的供應鏈,且有與消 費者最接近的大量門市,可做為發貨的前置倉。第二類是由網路或A PP平台發起的,如亞馬遜、阿里巴巴、英國 Ocada、韓國Coupang、香 港HKTVmall,他們擁有大量網路用戶,有平台與數據運營能力,自營 超市或與其他超市合作,並建立冷鏈倉庫後,就能夠提供服務。第三 類是由外賣平台發起,如熊貓超市、Uber Eats優市、大陸的美團買菜、叮咚買菜。生鮮配送需要大量人力,配送時效性與成本皆高,故 擁有居家配送能力的外賣平台會與超市合作,進入市場。
回到本文主題,誰可能會是擁有一千多個超市的全聯,在生鮮電商 領域的競爭者?實體業者中似乎僅有開設超過300個量販與超市的家 樂福有機會與之抗衡。電商平台中,龍頭蝦皮有自營門市-店到店40 0間,還與830家OK便利商店合作,有機會主打低配送費,發展成社區 團購取貨點的生鮮電商。另外,目前全聯生鮮依靠外賣平台做配送, 未來foodpanda、Uber Eats可能也會成為主要 競爭者。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製> |
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2022/6/20 | 全聯實業 未 | 《學者觀點》全聯生鮮電商還有對手嗎? |
全聯福利中心近期強力推廣「全聯小時達」外送,透過與Uber Ea ts、foodpanda外送平台合作,全台消費者皆可透過手機下單購買蔬 果、牛奶、蛋、肉等生鮮食品,約在40分鐘內就可以收到。此舉讓全 聯即刻成為全台生鮮外送的第一品牌,也推動台灣真正進入了劃時代 的生鮮電商的時代。
生鮮電商指的是消費者過網路購買需冷藏或冷凍的食品,並約在1 小時內可以收到貨品。在全聯小時達推動之前,台灣類似的業者僅能 提供地區型的服務,或是某些電商平台雖能提供全台配送,但通常需 要幾天的時間,並非嚴格定義的生鮮電商。
生鮮電商可算是電商領域中挑戰度最高的服務,因為購買的蔬果與 肉品都是容易腐壞的非標準品,全程需要冷鏈物流,在儲存、運送、 包裝上較為困難,相當容易產生耗損而侵蝕掉利潤。全聯以及熊媽媽 買菜網皆表示,如何降低耗損、精準預估、提高庫存與配送的效率性 就是生鮮電商經營的關鍵。儘管有如此的高挑戰,生鮮電商卻是兵家 必爭之地,因為它屬於高頻率購買的必須性消費,也就是「高頻剛需 」。
例如亞馬遜就併購了全食超市,並推出Amazon Fresh;阿里巴巴也 併購了大潤發以及餓了嗎外賣平台,且自行開設盒馬鮮生超市,整合 後推出生鮮外送服務。當消費者一周需要數次向某個零售商下單購買 商品,並有物流人員多次將商品送達,這個零售商就是站在最貼近需 求的制高點,有更好的機會去銷售任何的產品。根據全聯的數據,該 公司目前約僅有3%是透過外送完成,可見 台灣的生鮮電商市場才正 開始發展。
全球生鮮電商的模式可從消費者面以及經營者面來加以分類。從消 費者面來看,可分為四種模式。第一,到店與到家模式:消費者可以 選擇到實體超市購物,或是網路購買,送貨到家,全聯、Amazon Fr esh與阿里巴巴盒馬鮮生都屬於此種模式。第二,到家模式:僅能夠過 網路購買,實體店面並非主要服務方式,foodpanda的熊貓超市、熊 媽媽買菜網、英國第一的Ocada、大陸的美團買菜皆屬於此類。此種 模式多是由擅長數據管理以及具有倉儲配送能力的網路業者與實體超 市合作而切入市場。
第三,社區團購:消費者透過團長或自行網路下單,之後自己去團 長處取貨,大陸的興盛優選、多多買菜屬於此類。第四,到櫃模式: 業者在社區、辦公大樓、車站設置智慧櫃,消費者網路下單後到智慧 櫃憑密碼取貨,如大陸的食行生鮮。
生鮮電商的成功關鍵有三,包含了產品及供應鏈整合能力,交易平 台與數據管理能力,以及倉儲物流配送能力,這也是從經營者面來看 的三種模式。第一類是由實體超市發起的,如全聯、家樂福提供的生 鮮外送。他們具有產品能力,有現有庫存與順暢的供應鏈,且有與消 費者最接近的大量門市,可做為發貨的前置倉。第二類是由網路或A PP平台發起的,如亞馬遜、阿里巴巴、英國 Ocada、韓國Coupang、香 港HKTVmall,他們擁有大量網路用戶,有平台與數據運營能力,自營 超市或與其他超市合作,並建立冷鏈倉庫後,就能夠提供服務。第三 類是由外賣平台發起,如熊貓超市、Uber Eats優市、大陸的美團買菜、叮咚買菜。生鮮配送需要大量人力,配送時效性與成本皆高,故 擁有居家配送能力的外賣平台會與超市合作,進入市場。
回到本文主題,誰可能會是擁有一千多個超市的全聯,在生鮮電商 領域的競爭者?實體業者中似乎僅有開設超過300個量販與超市的家 樂福有機會與之抗衡。電商平台中,龍頭蝦皮有自營門市-店到店40 0間,還與830家OK便利商店合作,有機會主打低配送費,發展成社區 團購取貨點的生鮮電商。另外,目前全聯生鮮依靠外賣平台做配送, 未來foodpanda、Uber Eats可能也會成為主要 競爭者。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製> |
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2022/6/20 | 凱基期貨 未 | 成長新推手 糜以雍從風險管理著手 |
現任期貨公會理事長糜以雍,從民國82年踏入凱基證券(前身中信 證券)一路至今,在資本市場打拚長達30多年,他與券商公會淵源也 深,民國84年起開始參與自營業務委員會等業務。他認為,在金融三 業平衡發展的考量下,建議主管機關宜改善證券商風險管理規範,進 而推動證券業成長。
糜以雍在中信證券從企劃部做起,歷經研究部、自營部(兼營期貨 自營部)、商品開發部等部門,一路到凱基證券副董事長兼凱基期貨 董事長。當時因熟稔期貨業務,在國內期貨開放前夕,擠進了當時最 熱門的券商公會期貨小組,自此與期貨結下不解之緣。
受到金融三業資本適足率規範的影響,糜以雍觀察到,在2011∼2 020年的十年間,金融三業的平均負債倍數分別為保險業15.87倍、銀 行業12.98倍及證券業1.81倍,證券業明顯受到較大的約束。然歷史 上,金融三業只有證券業未曾發生須政府動用資金賠付(墊支)處理 經營風險,顯示證券業的風險被高估,但近年來證券業成為穩定台灣 經濟成長重要的推手,面對證券業整體成長動能不足的隱憂,證券業 風險管理方面仍有不少可以改善的空間。
針對爭取理事長角色,糜以雍認為,券商公會本就為集合證券業者 集體智慧,進行溝通來形成同業共識,並且唯有發自內心的共識,才 會產生行動的力量;他強調,公會理事長的職責主要為召集、主持會 員代表大會和理事會,本就不具備獨立於理事會之外的決策權,理事 長參選人得回歸到選舉的常態,並爭取同業支持,為整體產業利益發 聲。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製> |
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2022/6/20 | 凱基期貨 未 | 券商公會改選 雙龍搶珠鳴槍 角逐理事長大位,凱基證副董糜以雍 |
券商公會改選 雙龍搶珠鳴槍 角逐理事長大位,凱基證副董糜以雍對決元富證董事長陳俊宏,選情白熱化
券商公會第九屆理監事改選將於7月29日登場,會員代表名冊、理 監事候選名單已於16日出爐。角逐理事長大位的人選,由凱基證券副 董兼凱基期貨董事長糜以雍,對決元富證券董事長陳俊宏,隨理監事 候選名單拍板,雙龍搶珠的對決,即將從檯面下的拜會,進入公開肉 搏的白熱化階段。
近兩年證券市場一片活絡,台股加權指數今年初更觸及萬八,整體 市值突破57兆元,雙創新高。截至今年5月底,台股開戶數達1,222. 82萬人也寫新高,包括開放盤中零股交易、延長當日沖銷交易降稅等 政策,都是有力助攻,身為推手的券商公會現任理事長賀鳴珩,可謂 功不可沒。
券商公會擔負與政府溝通、參與政策制定等重責大任,身為公會龍 頭的理事長為業界喉舌,角色更至關重要。談到參選政見,陳俊宏、 糜以雍都將「凝聚共識、說服協調」視為首要任務,要能兼顧大小券 商發展,在團結的基礎上,對政府提出建言,能說服主管機關接受、 政策落地,才是重點。
兩位候選人皆舉逐筆交易後業者資訊系統升級為例,對中小型券商 是一大負擔。糜以雍提出,補貼電腦升級費用,可做為選項之一。陳 俊宏則說,可整合資源,包括主管機關資料庫,代替自行設立系統; 但雙方都強調,理事長只是提出想法,重點在協助凝聚共識,並沒有 最終決策權。
糜以雍表示,目前全台專營券商不足80家,公會形成不了兩個互相 競爭的競選集團,此外,很多希望加入公會但擠不進來的同業相當罕 見,未來公會將不會再有「帶頭大哥」的型態,新任理事長將會切合 整體產業的利益,在公會中形成同業的共識並共同發聲,共創證券業 者最大福祉。
陳俊宏自我期許,券商公會的「三公」職能得妥善發揮,也就是「 公平」對待規模大小不同的券商,「公開化」溝通管道,以及積極參 與社會「公益」。希望百家爭鳴,各有生存利基、各有自己的目標客 戶,服務能愈來愈多元,「要與大家一起把餅做大」。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製> |
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2022/6/20 | 台灣金聯資產管理 未 | 談台股後市:下半年看美股臉色 |
「台股與美股的連動愈來愈緊密,了解美股才能預測台股走向。」 台灣金聯董事長施俊吉認為,台股漲跌受外資影響,外資動向則受美 股左右,而美股漲跌又與美債息息相關,所以下半年台股要看美國臉 色。
施俊吉表示,台灣與美國的金融市場存在相當大的差異,簡單來說 就是美國債市不論規模或歷史,都具有關鍵性地位,反觀台灣,債市 無足輕重,所以我們對債券交易很陌生的,根本不了解股市與債市之 間的傳導機制。而美國一般投資大眾,可上美國財政部的網站Treas uryDirect(100美元就可以開戶),直接買賣公債,而且小額交易盛 行,就像我們在買賣零股一樣,也就是說「投資公債可能比買股票容 易」。
既然如此,債券的殖利率當然會影響股市,例如,當債券殖利率上 升時(即債券價格下跌時),資金會從股市移轉到債市,因為債市的 報酬率提高了。
其次,債券的殖利率上升,股票的價值會下跌,因為用比較高的殖 利率去折現一家公司未來的獲利時,其現值會降低。因此在雙重作用 下,資金將從股市流向債市,股市當然下跌。
近來,美國公債受到通膨之影響,殖利率從接近於0,不斷向上提 高,如今10年期公債的殖利率已經超過3%,所以美股就一跌再跌, 「跌跌」不休。
另一方面,美國的房貸利率其實是以30年期公債之殖利率為基準, 再視信用狀況加減碼。換言之,債市除了影響股市也影響房市。如果 投資者明瞭這個模型和架構,聚焦於美國債券殖利率的變化,就能揣 測美股的走勢,以及台股的變動方向。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製> |
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2022/6/20 | 台灣金聯資產管理 未 | 談房市政策:資產與正義的取捨 |
台灣住宅政策基於居住正義,讓很多想買房的人,免於因投機客炒 房而無力一圓購屋夢,所以打炒房非常重要。但是打炒房也應考量維 護既有房產的資產價值,台灣金聯董事長施俊吉說,現有住宅總量為 890萬戶,去年的交易量為16萬戶,交易量占總量的比率不到2%,其 中房屋炒作的比例應該更低,因此在擬定打炒房政策時,必需顧及9 8%把房產當作長期資產持有的民眾的心態:他們會不會因為房產價 值減少,而減少有效需求,拉垮經濟成長。
施俊吉認為,房價多少才算合理,事實上很難有一個判斷標準,因 為決定房價的因素很多,包含區位、地價、建材、構造標準、土地使 用分區限制、建蔽率、容積率、公共設施、樓層高低、景觀與環境等 ,因此導致成交價格的差異,即使是同一棟大樓、同一樓層相鄰的二 間房屋,價格也會不一樣,尤其房價還會因為經濟景氣循環變化而有 所波動。
也就是說,不分區域一味壓低房價,對於98%原已持有房產的族群 來說,將造成其資產價值的減損,此非公平的政策,所以「應該打炒 房,不要打 房」。
施俊吉指出,政府必須做的是「全力打擊人為投機炒作以獲取暴利 」,例如財政部實施房地合一稅、央行發動選擇性信用管制等政策, 都能落實居住正義與房市健全發展。
台灣這波房價上漲,相較於美國、紐西蘭等國家要來得相對溫和, 施俊吉強調,「主要就是我國政府出手打炒房打得早」,而且採取租 稅政策控制房價遠比貨幣政策有效所致。貨幣政策的目標在穩定物價 和達成充分就業,是一種影響層面很廣,精準性也相對不足的鈍型工 具,因此別拿利率(貨幣政策)對付房價,租稅才是最有效的工具。
例如政府於2021年7月1日實施的「房地合一稅2.0」,透過稅率大 幅度調整,對持有二年內的交易移轉利得,稅率都被拉高到45%(原 為35%),持有五年內的稅率也提升到35%,確實能打擊短期持有的 投機客,有效抑制人為炒作。施俊吉說,「台灣金聯的平價住宅活動 ,也同樣為落實居住正義,要讓民眾知道合理的房價在哪裡,起了帶 頭示範的作用」。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製> |
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2022/6/20 | 台灣金聯資產管理 未 | 《人物側寫》尊敬工作的人 |
施俊吉就任台灣金聯董事長已二年多,他謙稱,「在這裡每天接觸 房價地價,也是很好的學習機會」。他變換過多個工作,唯一不變的 是「尊重職務與工作」,不論在哪個位子上都要把工作做好。
學者出身的施俊吉是台大經濟學博士,中研院研究員,台大經濟研 究所兼任教授,也曾是美國哈佛大學訪問學人。進入政界的緣起,要 回溯到1997年電信自由化,當時擬訂電信三法,需要經濟學家的專業 參與,這一參與,1998年就被延攬進入公平會擔任委員,並在2006年 出任金管會主委,2017年時,他再度以經濟學專業財經專長出任行政 院副院長。
施俊吉說,在主管機關任事,要掌握的是大方向,轉進第一線,要 做的就是實務性質的工作。不論是先前的證交所董事長,或現在台灣 金聯董事長,他都認為「很有趣」,學習到很多新的事物。
2016年施俊吉上任證交所董事長時,台股大盤指數才8,000多點, 12月時日交易量只有600多億元,「實施了當沖降稅,量馬上就上來 」。2017年5月施董事長公務出訪華爾街時,摸了「金牛」,「很神 奇,當天台股就站上萬點」。對於暌違17年的股市上萬點,施俊吉在 接受訪問時說「萬點是起點、是常態」,這一金句到今天都正確。
他回想在證交所董事長任上,推動逐筆交易,提高股市效率;當沖 降稅,刺激交易量大幅成長;規劃零股交易,讓小資族也能參與投資 ;還有取消周六補班日交易,有利與國際市場接軌等,這些重大改革 解決了多年來的各項問題,「現在證券交易也很少有改革的呼聲」。
歷經各種崗位和工作,誠如他說的,「我尊敬每一個職務和工作, 對於工作,我樂在其中」。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製> |
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2022/6/20 | 台灣金聯資產管理 未 | 《董事長專訪》施俊吉引領 台灣金聯華麗轉型 |
台灣金聯是2001年成立的國內第一家也是唯一的政策性資產管理公 司(AMC),成功協助金融機構降低逾放比,並防止金融資產賤價出 售,順利達成政策性任務後,啟動新階段任務,積極轉型投入危老都 更,在董事長施俊吉帶領下華麗轉身,將再創民眾、業者、政府三贏 的成果。
施俊吉表示,1997年爆發亞洲金融風暴,我國雖能安然度過,然金 融機構逾期放款比率持續攀升,為遏阻外資AMC及私募基金挾其經驗 與資本優勢低價取得我國資產,並為穩定金融秩序進而提升金融機構 競爭力,2001年5月22日由30家公、民營銀行及三家票券公司共同集 資,在前財政部長林振國籌組下成立台灣金聯,作為各銀行的AMC, 處分利潤最終回歸各銀行與國庫,充分發揮 了政策性的功能。
買入不良債權 推出平價宅
但隨時空背景轉變,目前已無銀行直接出售不良債權,「其實也希 望不要再出現不良資產,這樣才有一個平穩安定的產業及金融發展環 境」,因此金聯必須啟動轉型,積極投入危老都更。
過去台灣金聯處理的不良資產,因持有債權,可隨案做靈活運用。 施俊吉說明,其中一大半透過每周的資產審議委員會,掌握全國各地 房市行情後,以合理價格買入,整理後推出「平價屋銷售專案」,公 開銷售。連續11年來,有逾千戶人家買到金聯的平價屋。「因為很多 人一生都沒買過房子,當要購屋時都會擔心買貴了」,所以金聯設定 的平均利潤只有3∼5%,這就是平價屋的意 義。
「金聯平價屋儘管在量能上無法與市場相比,但能凸顯政府關懷民 眾居住的用心」,而平價屋也確實提供了房價之合理參考基礎。
六都老宅1%都更 商機近3千億
未來台灣金聯將以危老都更為主力業務,既能執行政策性任務,又 能創造更多利潤給銀行股東,並且貢獻國庫。施俊吉指出,根據內政 部,截至今年第一季,全國30年以上屋齡的住宅有448萬戶,六都就 佔了277萬戶。如果六都的老宅每年有1%進行危老都更,平均房價以 1,000萬元計算,就有高達2,770億元的商機,約占GDP(國內生產毛 額)22兆元的1.25%,「這對於環環相扣的都市產業活絡,龐大的乘 數效果相當可觀」。
「有人估計,危老都更就算100年都無法完成」。施俊吉認為,截 至今年4月的統計,全台都市更新總核定件數為1,002件,完成和施工 中的有722件,至於危老重建2017年以來總核准2,165件,明顯超車都 市更新,但以危老開工率來看,台北市62.95%、新北市37.86%、台 南市65.71%,與核准數仍有不小落差,應進一步積極推動。
五大方向 吸引民間建商參與
施俊吉強調,加速危老都更,還是必須借重民間力量的參與,因此 不妨從五大方向進行:一是因為危老都更案的開工率欠佳,所以要建 立公開透明的轉讓平台,讓有能力者接手推動;二是因為勞動短缺, 所以應該培訓並媒合技術勞力,鼓勵研發節省人力的工法;三是要定 期調整建築物造價標準的單價,使成本精確透明;四是要簡化危老都 更的審查程序,納入公會等外部資源協助審 查;最後是要放寬高層危 險建物容積獎勵,如此才能提供足夠的誘因。
另一個影響都更的關鍵是屋主的資訊與建商不對稱,這應該透過講 座、社區推動師、說明會等機會,讓民眾充分了解危老與都更的程序 與權利義務,可以讓民眾更放心參與,就如同政府為落實普惠金融, 必須提供更普及化的金融知識。施俊吉說,台灣金聯的利基是其公營 色彩,此有利於取得屋主信賴,如台北市龍江路、北投復興崗、新北 市板南線新埔站等,與鄰地老宅或空地整合,在權益獲得充分保障下 ,案件都能圓滿推動。
台灣金聯在華麗轉身後,施俊吉展望未來的目標,計畫每年能推出 二個危老都更建案,並常態性的維持十案在進行,今年已有二個案, 期全力投入危老都更,再創民眾、業者與政府的三贏。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製> |
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2022/6/20 | 長榮航太 | 長榮鋼董座改選 兄弟各推人選 上演師徒對決 各擁三席董事,殷 |
長榮鋼董座改選 兄弟各推人選 上演師徒對決 各擁三席董事,殷琪手上一席成關鍵
長榮集團兄弟大戰在上市公司經營權的首戰,長榮鋼鐵即將在24日 召開董事會改選董座還有戲,誰上位將握有主導權!目前兄弟兩派各 擁三席董事,都積極爭取大股東殷琪手上關鍵一席的支持,弟弟派出 招,推出長榮鋼前董座李寬量回鍋,對上現任長榮鋼董座林耿立,形 成師徒對決局面。
長榮集團旗下有六家上市櫃公司,包括長榮海、長榮航、榮運、長 榮鋼、中再保、長榮航太,其中長榮鋼握有長榮航3.87%股權,對兄 弟兩派來說,都是爭取明年長榮航經營權的必爭地,且是關乎後續經 營權大戰穩定軍心的重要一役。
據市場研判,長榮鋼10日全面改選董事,看似哥哥派獲得殷琪主導 的維達開發參與配票,但未必會在長榮鋼董座選舉再支持,否則長榮 鋼本屆第一次董事會不會拖到最後一天24日才召開。
再者,殷琪日前在欣陸股東會上表明,會以欣陸股東權益為最大考 量,被認為將支持現有經營團隊,卻也讓獲得長榮專業經理人支持的 弟弟派振奮,決定主動出擊,企圖翻盤逆轉勝。
據長榮鋼董事改選結果,得票權數哥哥派占52%、弟弟派占45%, 若扣掉殷琪掌握約12%,弟弟派擁有股權大於哥哥派。關鍵就在,弟 弟派取得長榮國際經營權,可掌握長榮鋼持股約34%之外,獲得不少 來自泛長榮鋼員工的委託書支持,李寬量從零打造、改革長榮鋼,員 工向心力強,寄望24日董座改選,發揮一定影響力。
李寬量將以凱明投資法人代表,爭取長榮鋼董座。李寬量表示,他 在長榮鋼20年經營實績是最好的競選政見,一路組建團隊、改造組織 、開發業務,讓子公司榮重鋼構轉虧為盈,10年賺進百億元,獲利率 居全台第一,後併入長榮鋼,剛好趕上這二年鋼市榮景,更是關鍵。
二年前李寬量遭哥哥派逼退,李寬量臨走前規劃上市、人事、組織 佈局,後來總經理林耿立升任董座,經營團隊照章落實,因此長榮鋼 這次董座之爭,也被形容為「師徒對決」。
法人研判,長榮鋼董座之爭不外三種結果,關鍵都在大股東殷琪, 一是保持中立;二是考量長榮鋼原董座李寬量經營實績,師傅比徒弟 好,轉投弟弟派;三是繼續支持哥哥派。長榮鋼去年掛牌上市,過去 四年維持獲利,每股盈餘為2.44∼3.11元。
當年殷琪與蔡明忠、孫道存等企業大咖受鄭深池之邀,入股長榮鋼 的前身長榮重工,後兩者早就退出,只剩殷琪,一般認為除了財務, 應有其他策略考量。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製> |
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2022/6/20 | 中華資安 興 | 中華電孵金雞 SDN、AI兩部門將獨立 |
中華電信已透過內部創新育成,將中華精測、中華立鼎、及中華資 安等技術團隊獨立出去成立公司,並推動中華精測上市櫃,中華電信 董事長謝繼茂日昨接受本報專訪時表示,目前在中華電信的育成創新 中心,其實已有多組團隊等待孵化中,根據內部最新規畫,希望再將 軟體定義網路(SDN)、及AI智慧分析平台兩個技術團隊,獨立出去 成立新創公司,至於時間點,預期明年展開規畫作業。
另外,在推動子公司上市櫃部分,中華電信已有三家子公司符合上 市櫃條件,包括中華立鼎、中華資安及資拓宏宇,但尚未訂出上市櫃 的時間表。謝繼茂強調,子公司只要符合上市櫃的條件都會支持,但 是不會設定時間表,目前確實也有幾家公司符合條件,還未啟動而已 。
根據中華電信最新年報資料顯示,中華電信轉投資/關係企業共4 7家,其中,透過投資成為子公司的上市櫃公司包括神腦、是方電訊 ,透過內部創業獨立成立公司並推動上市櫃的公司首推中華精測。
中華精測、是方電訊去年貢獻中華電轉投資收益均各超過3億元, 神腦亦貢獻1.59億元,優於2020年。
謝繼茂表示,軟體定義網路、或AI智慧分析平台這兩方面,中華電 信希望孵化成可以獨立公司的水準,其中,看好SDN軟體定義網路應 用在企業客戶產品,獲得相當好評,目前先把SDN團隊放到育成中心 ,看看以後有沒有機會獨立出來變成一家新創公司,AI智慧分析平台 也是如此。
謝繼茂強調,中華電信一直希望內部具有創新能力的團隊可以獨立 成立公司,但是孵化一個新創公司,時間點是非常重要的,所謂「十 年磨一劍」,雖然孵化一家新創公司可能不需要十年,但是需要時間 ,SDN及AI智慧分析平台兩支團隊都已經在中華電信的育成創新中心 等待孵化中。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製> |
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2022/6/20 | 中華立鼎光電 未 | 中華電孵金雞 SDN、AI兩部門將獨立 |
中華電信已透過內部創新育成,將中華精測、中華立鼎、及中華資 安等技術團隊獨立出去成立公司,並推動中華精測上市櫃,中華電信 董事長謝繼茂日昨接受本報專訪時表示,目前在中華電信的育成創新 中心,其實已有多組團隊等待孵化中,根據內部最新規畫,希望再將 軟體定義網路(SDN)、及AI智慧分析平台兩個技術團隊,獨立出去 成立新創公司,至於時間點,預期明年展開規畫作業。
另外,在推動子公司上市櫃部分,中華電信已有三家子公司符合上 市櫃條件,包括中華立鼎、中華資安及資拓宏宇,但尚未訂出上市櫃 的時間表。謝繼茂強調,子公司只要符合上市櫃的條件都會支持,但 是不會設定時間表,目前確實也有幾家公司符合條件,還未啟動而已 。
根據中華電信最新年報資料顯示,中華電信轉投資/關係企業共4 7家,其中,透過投資成為子公司的上市櫃公司包括神腦、是方電訊 ,透過內部創業獨立成立公司並推動上市櫃的公司首推中華精測。
中華精測、是方電訊去年貢獻中華電轉投資收益均各超過3億元, 神腦亦貢獻1.59億元,優於2020年。
謝繼茂表示,軟體定義網路、或AI智慧分析平台這兩方面,中華電 信希望孵化成可以獨立公司的水準,其中,看好SDN軟體定義網路應 用在企業客戶產品,獲得相當好評,目前先把SDN團隊放到育成中心 ,看看以後有沒有機會獨立出來變成一家新創公司,AI智慧分析平台 也是如此。
謝繼茂強調,中華電信一直希望內部具有創新能力的團隊可以獨立 成立公司,但是孵化一個新創公司,時間點是非常重要的,所謂「十 年磨一劍」,雖然孵化一家新創公司可能不需要十年,但是需要時間 ,SDN及AI智慧分析平台兩支團隊都已經在中華電信的育成創新中心 等待孵化中。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製> |
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2022/6/20 | 中華郵政 未 | 房貸升息 三房、豪宅2%起跳 揮別地板價,一房、二房利率分別 |
房貸升息 三房、豪宅2%起跳 揮別地板價,一房、二房利率分別為1.69%、1.98%,拉回到十年前水準
中央銀行再升息,使得房貸差別化訂價的「地板價」利率也將跟著 再調高。3月央行升息1碼而拉高的房貸「地板價」,根據一房、二房 、三房或豪宅的不同,利率已分別調至1.56%、1.85%、1.97%,這 次央行升息半碼(0.125%),但金融圈人士指出,新的地板價應該 會增加0.13百分點,上述三級制最新的地板價應會分別來到1.69%、 1.98%、2.1%,等於三房或豪宅利率的最低起跳價正式破2%。
其中,首購族房貸利率起跳價來到1.69%,對此銀行主管指出,首 購族的房貸利率1.69%的起跳價,等於是十年前央行首度採取選擇性 信用管制措施時的房貸利率水準,因此央行此次升息之後,可說把房 貸利率拉回十年前的水準。
至於盯著中華郵政基準利率的公教人員的築巢優利貸房貸利率,如 何調整將視本周中華郵政利率調幅而定,不過預計將和各大行庫同步 ,築巢優利貸的利率應也會從現行的1.56%提高至1.69%;至於青安 房貸利率,若中華郵政也將基準利率調升半碼,青安房貸利率將從現 行的1.525%增至1.65%,將成為各類房貸起跳價最低。
行庫主管指出,3月各國銀的房貸利率實際調幅,其實大多數房貸 戶都在0.27個百分點以上,有些甚至超過0.3個百分點,但比起給一 般房貸戶的利率,國銀仍會給予央行可接受底限的「地板價」房貸給 財資力條件優厚的客戶。
倘若是首購族,則即使銀行用新的基準利率加碼之後所得的利率水 準超過1.56%,仍會以所謂央行「地板價」的利率1.56%作為這類優 質客戶的訂價,上述最新的三級制房貸報價,即是央行升息之後所屬 意的最新地板價結果。
儘管央行此次未再採取第五波房市管制措施,據了解,央行、金管 會兩大監理機關將會加強房貸業務的金檢,因此不少銀行已自行採取 「自律」措施,免得在金檢時被「盯上」,包括房貸最長期限,不少 銀行內部已決定,未來30年期的房貸只給首購族,至於「二房」的借 款戶,借款年期最多只給到20年。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製> |
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2022/6/17 | 互動資通 未 | 精誠結盟互動資通 提供企業即時溝通平台 |
精誠資訊攜手互動資通投入EIM(Enterprise Instant Messaging )企業即時通訊協作市場,為台灣企業與公部門提供跨國、跨場域的 即時溝通平台服務,以降低溝通成本、提升營運績效。
互動資通是台灣領先的企業即時通訊解決方案廠商,其EIM產品《 team+》採私有雲建置架構,是台灣原生最早提供「企業APP即時通訊 解決方案」的軟體服務商,使用企業與組織超過5,000家,用戶帳號 數突破200萬,代表客戶包含多家大型醫學中心、金控公司、中央暨 地方縣市政府、國內大型銀行、上市櫃製造業及服務業等。
精誠資訊表示:「如何提供安全而有效率且低溝通成本的遠距工作 環境,是疫情期間企業與組織最重要的課題。《team+》已有多年協 助企業數位轉型的成功經驗,包含整合企業通訊錄,使跨部門、跨地 域、跨關係企業可以輕鬆橫向溝通,一鍵找人;使用者可自行定義訊 息分類與任務型群組,透過主動推播與通報,做到即時性雙向溝通, 重要公告不漏接,同時完整記錄訊息傳遞軌跡,大幅降低組織溝通成 本。」
《team+》在不同產業實踐的成功案例,涵蓋政府機關、電子製造 、醫療院所、金融保險、電子商務、教育機構等產業。疫情期間,醫 療院所在《team+》成立發燒監控群組,針對住院病患進行體溫異常 主動監控,透過《team+》每日通報與追蹤回覆,讓醫護人員即時掌 握病患狀況;並與HIS系統串接,簡化繁複的行政流程,縮減會診病 患25%等候時間,更提升院內溝通效率,節省院內簡訊費用70%。
雙方合作除市場開發之外,精誠將以軟體力、數據力與演算力,協 助整合《team+》與客戶軟硬體系統,也可依照企業個別需求以API介 接客製,串接客戶管理系統與銷售系統等營運後台,為《team+》服 務加值。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製> |
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2022/6/17 | 永達保險經紀 未 | 永達保經:疫後保險 提升財富免疫力 |
兩年多了!新冠肺炎疫情延燒至今,台灣也已邁入與病毒共存的階 段,從防疫險、疫苗險熱賣到停賣,我們看到人們風險意識的高度成 長及對保險的趨之若鶩。風險的到來永遠出其不意,防疫只是一時, 保障卻必須是終身!永達保經提醒,民眾應具備超前部署的思維,尤 其是收入中斷的風險,更是人生打拚階段不可或缺的必要保障,長遠 的風險策略及永續的財務規劃,才是未來能夠安心、放心的唯一倚仗 。
前兩年股市大漲,讓「FIRE」(財務自由)風潮愈加盛行,每個人 對財務自由的定義都不同,疫情之下,我們看到大多數的人都著眼於 如何增加資產,卻忘了如何保護自己的收入。疫後是個好時機,讓民 眾檢視自身的財務,如果發生工作突然中斷的風險,是否能夠確保自 己的收入不中斷,有一個安全的經濟來源支撐生活如常運行。
想要提升自身的財富免疫力,最好的解決方案就是:做好的「現金 流管理」和「風險保障規劃」。永達保經指出,好的現金流管理,必 須具備「變現時間最短」、「耗損成本最低」、「有機制保護」這三 大特性;而風險保障規劃,也就是在危急關卡,能及時提供我們保障 ,隨時能為我們所用的指定資產。而保險合約就是具備這些特性與機 制的工具。
透過保險的機制,在可以工作的時候,由自己來累積資金,在不方 便工作的時候,由確定的機制繼續累積這筆資金。增額終身壽險藉由 時間與複利的配搭效益,搭配雙豁免的機制,身心健康平安時,讓你 退休時擁有與生命等長的現金流;遭遇風險意外的時候,則能確保資 金一定可以到位,繳費期間與繳費期滿都能享有源源不絕的現金流, 除了保護你的人,也保護你的錢,這才是最完整的保護。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製> |
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2022/6/17 | 富邦人壽 公 | 保險存摺上線 富邦人壽響應 |
傳統紙本保單不易保存、容易遺失,許多民眾直到保險事件發生才 翻箱倒櫃找不到保單,且跨公司、不同險種的保障資訊,也讓民眾難 以完整檢視自身投保情形。金管會指導,壽險公會主辦,與富邦人壽 及產、壽險同業合作,善用金融科技,建置保險存摺平台,民眾只要 註冊保險存摺會員,即可查詢個人於各保險公司投保之人身保險商品 類型(如人壽保險、傷害保險、健康保險或年金保險)及投保內容, 全方位掌握自身投保狀況。
富邦人壽總經理陳俊伴表示,富邦人壽持續運用數位科技精進保險 服務,自去年響應壽險公會聯手各家產、壽險公司,運用區塊鏈技術 推出「保全/理賠聯盟鏈」,民眾申請理賠或變更資料,可以一次申 請多家受理,富邦人壽保戶申請受理累積破萬件,有效提升保險便民 服務,此次再與壽險公會共同打造保險存摺平台,期待讓整體保險服 務e化升級。
人身險保單多為長年期契約,儘管保障不會因保單遺失而失效,但 實體保單的收存,仍存在遺失風險、收納整理、紙本受潮等痛點,全 新上線的保險存摺平台有完整投保資訊提供民眾即時查詢,只要進入 壽險公會網站點擊「保險存摺」專區,並註冊成為會員(需為已成年 具完全行為能力者),即可查詢以本人為要保人或被保險人的所有人 身保險已投保狀況,藉此重新檢視自己所有保單,衡量現階段生活狀 況、經濟能力及家庭責任是否符合目前保單配置,以避免不必要保費 支出,且如有疑問,民眾可另聯繫富邦人壽業務人員進行專業的諮詢 服務及保單健檢。
富邦人壽不僅打破距離限制、維護防疫安全、加速案件處理時效, 更大幅減低用紙、交通往返的碳排量等,與保戶共同實踐環境保護理 念,帶動永續正面影響力。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製> |
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2022/6/17 | 台灣新光商銀 公 | 新光銀 推OU立可貸+數位帳戶撥款 |
因應數位帳戶開戶數激增,金管會為了方便民眾使用,並且深化數 位金融服務,近日鬆綁數位帳戶業務的相關限制,放寬第三類數位存 款帳戶之客戶申辦個人貸款相關機制,為兼顧交易安全及民眾便利性 ,允許銀行採用包含生物特徵之「兩項以上技術」搭配「知識詢問」 ,即可以撥款至客戶本人存款帳戶;因此,持有第三類數位存款帳戶 之客戶即可線上申辦個人貸款並完成所有流程。
新光金控子公司-新光銀行積極配合政策,在法規開放前即超前部 署,在法規公佈後,以最短時間內完善相關程序,搶先推出「新光O U數位帳戶線上對保立即入帳」功能,成為市場第一家可透過第三類 數位帳戶辦理貸款撥款的銀行,同時,為兼顧客戶身份識別的安全性 及方便性,規劃設計透過MID行動身分識別機制,在線上對保的當下 即時與五大電信業者確認SIM卡持有人與貸款申請人的身分,來加強 身份識別,流程中不需客戶提供額外資訊,力求給客戶更好的數位體 驗。
新光銀行表示,持有OU數位帳戶並申請信貸的客戶,在收到核貸通 知後,即可使用新光行動銀行APP OU數位帳戶線上對保功能,快速3 步驟完成線上對保,款項立即入帳,能充份滿足數位客戶對數位服務 快速、方便、安全的需求。為讓客戶方便使用OU數位帳戶進行線上對 保的服務,更優化線上信貸申辦的流程,推出「OU立可貸」線上貸款 同時開戶的新服務。客戶一站式完成線上信貸及OU數位帳戶的申請服 務,全流程數位化的客服,最快六分鐘即完成對保,依客戶自行選擇 時間,最快當日即可取得資金。新光銀行希望讓在疫情嚴峻的考驗下 努力生活的客戶,都能更快速方便安全的取得金融服務,同時持續推 出滿足客戶需求的數位產品,落實新光數位金融「貼近生活,為客著 想」的價值主張。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製> |
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2022/6/17 | 和泰產物保險 公 | 和泰產挺永續 彩繪玩具貨櫃屋 |
全球主要股市今年來受到美國升息、通膨疑慮、俄烏戰爭等影響, 表現跌多漲少,整體來看東協五國都在前十名表現相對佳,也帶動投 信發行的東協基金績效表現相對出色。投信法人表示,市場資金持續 流入東協,顯示東協低基期題材仍具吸引力,股市表現可期,投資人 可趁勢把握2022年新冠肺炎疫情肆虐,和泰產險持續耕耘公益計畫、回饋社會 ,在遵守防疫措施下突破服務的困境,招募「企業志工」走入地方服 務,自2021年起便與台灣玩具圖書館協會合作捐贈二手玩具到參與志 工服務,服務內容包含二手玩具物流中心的分類整理、新北玩具窩的 企業志工,三年來協助玩具銀行協會整理再生超過1,000公斤,透過 這些服務傳達給更多民眾知道環境教育、親子共樂的理念,進而建立 惜物惜福的觀念。
台灣玩具圖書館協會18年來推動玩具再生,回收超過400公噸二手 玩具,減少的玩具廢棄量相當於8,000棵樹木一年份的碳吸附量,並 用玩具陪伴偏鄉孩子成長,6月16日將於桃園楊梅打造全台最大的「 玩具共享園區」,讓無處可去的二手玩具「轉生」成為共享、共玩的 寶物。
和泰產險相挺該園區前哨站「玩具貨櫃屋」,支持永續玩具的理念 ,期許在這疫情嚴峻、波動的這些年,可透過永續玩具、藝術活動等 方式療癒民眾的心靈。
此次更由董事長蔡伯龍帶領員工為玩具銀行夢想園區貨櫃屋進行彩 繪,讓貨櫃屋有了繽紛吸睛的外貌,成為楊梅地區新地標,同時也將 社會公益結合自身保險專業,提供該活動公共意外險、夢想園區的工 程險的建議與規劃,讓這個夢想能延續得更長久安全。更於今年度獲得新北市社會局企業
企業做公益就是在社會需要的時候,看見自己的責任,展現企業正 向力量,「和泰產險企業志工團」志工代表表揚。
和泰產險在地深耕守護台灣,參與「玩具貨櫃屋」現場陪同在地鄉 親,大人小孩一起體驗玩具手作,用廢棄玩具製作玩具花圈來妝點貨 櫃屋,現場洋溢著歡樂和童趣氛圍,期許永續玩樂新潮流從這裡出發 ,攜手傳愛為疫後時代添溫情。 東協基金成長契機。
群益投信表示,近期市場因擔心高通膨及各國加速收緊貨幣政策, 引發經濟陷入衰退的擔憂,全球股市因此劇烈震盪,東協股市也因此 多呈現下跌格局,其中以越南及新加坡跌幅最多。但相較於全球其他 市場,東協股市今年以來表現依舊相對強勢,因經濟數據及企業財報 表現皆保持強勁及受惠原物料大漲行情。觀察市場資金動向,近一個 月外資也持續流入印尼及泰國。東協因低基期題材吸引外資逆勢流入 ,也使得東協股市在今年以來的市場震盪中相對抗跌。
群益東協成長基金經理人高浩偉表示,根據JP Morgan預估,MSCI 東協指數2022年EPS增速可達14%,遠高於過去10年平均的4.4%。
整體而言,東協經濟復甦態勢不變,但通膨已明顯上升,加上美國 聯準會立場持續轉鷹,使得東協各國央行陸續啟動升息,不過現階段 東南亞通膨仍舊相對可控,預期未來升息速度將不會過於快速,對市 場衝擊也較小。展望後市,低基期及邊境解封復甦題材將支撐東協股 市後市表現。
統一大東協高股息基金經理人林川欽表示,東協坐擁豐富原物料資 源,以印尼為例,不僅具備錫、鋅、煤及原油等原物料礦產,更是農 產品出口大國。俄烏戰爭推動全球原物料及農產品價格飆漲,以通膨 受惠股為主的東協受惠良多,相關類股營收出現大幅成長。
在通膨壓力持續壟罩各國的背景下,投信法人建議可布局部分受惠 通膨環境的資產,例如東協股市,以抵禦通膨帶來的負面衝擊。不過 ,今年以來不確定性因素多,使股市震盪加劇,盡量以分批進場或定 期定額為主。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製> |
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2022/6/17 | 群益投信 公 | 全球股市今年來表現 東協最耀眼 |
全球主要股市今年來受到美國升息、通膨疑慮、俄烏戰爭等影響, 表現跌多漲少,整體來看東協五國都在前十名表現相對佳,也帶動投 信發行的東協基金績效表現相對出色。投信法人表示,市場資金持續 流入東協,顯示東協低基期題材仍具吸引力,股市表現可期,投資人 可趁勢把握東協基金成長契機。
群益投信表示,近期市場因擔心高通膨及各國加速收緊貨幣政策, 引發經濟陷入衰退的擔憂,全球股市因此劇烈震盪,東協股市也因此 多呈現下跌格局,其中以越南及新加坡跌幅最多。但相較於全球其他 市場,東協股市今年以來表現依舊相對強勢,因經濟數據及企業財報 表現皆保持強勁及受惠原物料大漲行情。觀察市場資金動向,近一個 月外資也持續流入印尼及泰國。東協因低基期題材吸引外資逆勢流入 ,也使得東協股市在今年以來的市場震盪中相對抗跌。
群益東協成長基金經理人高浩偉表示,根據JP Morgan預估,MSCI 東協指數2022年EPS增速可達14%,遠高於過去10年平均的4.4%。
整體而言,東協經濟復甦態勢不變,但通膨已明顯上升,加上美國 聯準會立場持續轉鷹,使得東協各國央行陸續啟動升息,不過現階段 東南亞通膨仍舊相對可控,預期未來升息速度將不會過於快速,對市 場衝擊也較小。展望後市,低基期及邊境解封復甦題材將支撐東協股 市後市表現。
統一大東協高股息基金經理人林川欽表示,東協坐擁豐富原物料資 源,以印尼為例,不僅具備錫、鋅、煤及原油等原物料礦產,更是農 產品出口大國。俄烏戰爭推動全球原物料及農產品價格飆漲,以通膨 受惠股為主的東協受惠良多,相關類股營收出現大幅成長。
在通膨壓力持續壟罩各國的背景下,投信法人建議可布局部分受惠 通膨環境的資產,例如東協股市,以抵禦通膨帶來的負面衝擊。不過 ,今年以來不確定性因素多,使股市震盪加劇,盡量以分批進場或定 期定額為主。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製> |
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2022/6/17 | 瀚亞投信 未 | 配息增 亞洲股息基金放異彩 |
隨疫情後復甦且進入升息循環,高股息題材備受投資人期待,股息 率較高的亞洲,中長線投資吸引力浮現,統計亞太地區(日本除外) 企業今年股息發放將成長近5%,更有64%將增加配息,亞洲股息基 金受惠績效可期。
瀚亞投資亞洲股票收益基金研究團隊表示,股利收益向來是創造亞 股長期穩定報酬一大關鍵,隨疫情後復甦,去年總配息金額已較疫情 前高出30%,預計亞太區(日本除外)今年股利總金額將達4,430億 美元,股息發放將成長將近5.0%,僅約14%公司將減少配息,預計 有64%亞洲企業將增加配息。
群益亞太新趨勢平衡基金經理人楊慈珍指出,通膨加升息,企業成 本上升及經濟放緩疑慮,亞太股市隨美歐回檔,但估值回到長期平均 水準,投資價值浮現,且亞洲基本面與企業獲利穩健不變,不確定性 降溫後仍有表現機會,建議逢低布局成長景佳的東協、印度股市。
台新中國精選中小基金經理人游欣穎分析,大陸經濟情勢變化,直 接影響亞洲經濟及亞股表現,受益於上海逐步復工復產,預期前期累 積政策效果,將有望體現在高頻經濟數據,持續提振市場信心,也帶 動亞股表現。
日盛亞洲機會基金研究團隊認為,亞股近月出現明顯反彈,以大中 華地區股市反彈力道最強勁,就估值觀察,陸股相對偏低,尤其是港 股,有利伺機布局。
瀚亞投資亞洲股票收益基金研究團隊強調,過去20年亞太區超過5 0%總報酬來自配息再投資,目前亞太股市本益比僅12倍左右,較歐 美及全球估值偏低,但股利率約3%,約歐洲兩倍,逾美國三倍。亞 洲經濟疫情後重啟的正面影響,股息收益成長率、企業配息意願及股 市估值等各面向來看,亞股投資更具吸引力,建議鎖定相關基金布局 。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製> |
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2022/6/17 | 元大投信 公 | 投資人積極逢低搶進 0050、0056 規模創新高 |
6月台股盤整,但投資人看好台股回升轉機,積極逢低搶進元大台 灣50(0050)、元大高股息(0056)兩大指標性ETF,等待反攻號角 ,買盤帶動兩檔國民ETF規模均寫新高,更是少數規模成長雙位數以 上的台股ETF,並推升元大投信資產管理規模8日達8,712億歷史新高 ;國泰、富邦投信高股息ETF基金規模6月以來也見買氣回籠。
元大投信表示,0050是國內第一檔ETF,而0056是第一檔高股息ET F,兩檔成立時間分別達19年與14年,長期反映台股市值成長潛力及 高殖利率優勢。ETF相對於單一個股,除了分散風險,定期更換成分 股的設計,也很符合投資人的需求,帶動台灣投資人從個股走向ETF 、單筆投資走向多筆定期定額。
0050篩選台股上市市值前50大個股,與台股大盤走勢呈高度連動, 成為想透過ETF參與台股龍頭企業市值成長的投資人或是機構法人的 首選,另外,小資族定期定額存股,也將0050作為首選,自證交所於 2020年10月公布定期定額數據以來,0050始終蟬聯全台股定期定額戶 數第一,目前已達15.4萬戶。
另外一類受追捧的台股ETF基金,則聚焦在高股息ETF。其中受益人 數最多的0056,至今已連續11年配息且填息,平均每年配息率5.3% ,平均填息天數75天,良好紀錄吸引投資人長期持有。而近年來在E TF市場也急起直追的國泰、富邦投信,旗下的國泰永續高股息、富邦 臺灣優質高息ETF基金,規模也逐漸成長,成為6月的人氣ETF。
投信法人表示,台股2022年獲利持續成長,加上法人預估2022年股 利率高達近4%,優於全球及其他亞股,後市漲升行情可期,建議短 線遇拉回可找買點,或者透過定期定額方式投資台股高股息ETF。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製> |
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