未上市  

統一超商與全家兩大勢力持續擴張，超商業的老三萊爾富與老四ＯＫ

便利店當然不能坐以待斃，設法以麵包複合店及無人便利商店，開創

新藍海，就算將來要合併，也可以靠創新價值賣個好價錢。　

福客多要以法人加盟模式加入全家的行列，但這不是福客多３００家

店直接加上全家的２，０００店這麼簡單的算法就出現答案，全家還

要從３００家店中挑三撿四，選擇最好的店面增強全家的實力，並關

閉虧損的店面，要汰弱留強才能強者更強。就像當年全家合併台糖６

０多家店，也都是只挑選地點佳的店面。　

同樣的道理，就算ＯＫ便利店與萊爾富要與全家或統一超商合作或合

併，其８００多家店與１，３００家店的業績同樣要被拿來秤斤論兩

，並看看其地點好不好，有沒有距離同業太近的競爭店，是否有繼續

營業的價值，雖然很現實，但福客多的例子卻很真實的上演中。　

統一超商明年將歡度３０周年，統一超商３０年的發展歷程幾乎就是

台灣超商業的發展史，台灣超商業也從百家爭鳴的年代，變成現在的

四大超商，在激烈的市場競爭下，能夠存活到現在的早已練就一身好

功夫。　

現在的四大超商從８００店到４，６００多店都是一方之霸，四大超

商總店數更高達９，０００多店，創下歷史新高紀錄，以８００多店

的ＯＫ便利店來看，要創造獲利並不難，但同業間全店行銷的割喉戰

，卻讓ＯＫ便利店去年出現虧損。　

俗語說天助自助者，ＯＫ便利店與萊爾富都要有破釜沈舟的決心，靠

著努力與創新，打造出更多無形的資產與不可取代的價值，未來就算

要合併，也有更多籌碼可以談，想要賣個好價錢並不難。　

<摘錄經濟A10版>