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太平洋SOGO復興館昨（二十九）日正式開幕，引爆忠孝復興與信義

兩大商圈的百貨戰火。以太平洋SOGO為主的忠孝復興商圈，包括本

館、敦南、復興等三館，以該商圈消費者的高消費力與高流行度，一

年要做到二百二十五億元營收，五年內要超過三百億元，一舉超越新

光三越百貨在信商圈內、目前每年超過一百六十億元的市場規模；而

新光三越信義店為正面迎戰太平洋SOGO，更挾著企業總部進駐與高

級住宅區的加持，配合商品結構的調整，以及全新推出的新光銀行聯

名卡，要與太平洋SOGO一較高下。

　　太平洋SOGO與新光三越兩大百貨業龍頭互別苗頭，隨著兩巨頭

各據一方，直接燃起台北市的商圈戰爭。太平洋SOGO台灣區營運長

汪郭鼎松分析，忠孝復興商圈內的大型百貨商場，總計每年的市場規

模有四百億元，由於街道巷弄較多，業態比較多元豐富而完整，消費

年齡層也比較成熟。

　　因應這樣的商圈特色，根據太平洋SOGO的區分，未來忠孝本館

走的是大眾化、中階的全客層市場；敦南館延續高級精品大店的路線

，復興店則鎖定高級時尚的全客層消費者。汪郭鼎松認為，原本忠孝

與敦南兩館的營收每年約一百八十億元，加入復興館後，其餘館區一

定會受到影響，但整體市場大餅將會因此擴大，推估明年三個館的營

收共可達二百二十五億元，五年內達到三百億元。

　　相較於忠孝復興商圈小店林立，信義商圈全部都是大型百貨賣場

，每年規模約二百億元，比較缺乏個性化的小店，商品業態比較單調

，但年齡層則比較年輕，也是台北最具代表性的新興商圈；而以信義

商圈為後盾的新光三越，十多年來深耕市場，目前四個館區每年營收

約一百六十億元，強調寬敞的購物空間，成為信義商圈最重要的百貨

商場。

　　新光三越指出，信義商圈的市場特性與忠孝商圈不同，規模隨著

愈來愈多的商場加入，整體市場還有很大的成長空間，而且，該商圈

內的集團總部正陸續進駐，再加上鄰近豪宅區林立，高消費能力的族

群，都是新光三越信義店的重要客源；而為了強化競爭力，新光三越

明年既有的信義四館，也大幅將調整商品內容，讓四個館的差異化更

為明顯，藉以產生更強的集客力，信義店已被視為未來最具成長潛力

的據點。

<摘錄工商A4版>