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自有品牌瀚視奇明年放量衝百萬台

面板產業景氣已有回升跡象？彩晶總經理周定輝在此間表示，先前為積極處理庫存問題，彩晶刻意降低南科五代廠的產能利用率，不過最近成本改善以及客戶訂單效應持續發生，彩晶將從本月起再度提昇產能利用率，約以每月增加一萬片的投片量速度進行。
成本改善　產能利用率提升
周定輝說，彩晶的成本改善幅度相當大，明年不管景氣好或不好，彩晶營運都不會再當國內面板廠裡頭「墊底的那個」。
彩晶董事長焦佑麒表示，由於上一波面板景氣急速下滑，彩晶約莫在兩個月內，打消了新台幣十多億元的面板成品與半成品庫存，現在整理已經告一段落。周定輝更指出，最近客戶下單的狀況逐漸回溫，正在談明年的訂單，現階段彩晶客戶已經預定了大約八百萬片的面板訂單需求，其中南科五代廠的製造成本低、競爭力不錯，估計到今年底左右，該條生產線會有九成產能被訂走。
面板生產線　都有清楚定位焦佑麒說，現在彩晶旗下的三條ＴＦＴ生產線定位相當清楚，一條三代線與日本卡西歐合作，正在變更製程與設備調教，準備生產高階的小尺寸面板。另一條三代線則做自有品牌瀚斯寶麗中尺寸面板以及ＮＢ用的超薄型面板。南科五代線以優勢的基板切割效率，擴大在液晶監視器以及少量液晶電視面板的市場規模。可說每條生產線都已經有自己的定位與方向，估計明年六、七月時，五代線就可以達到單月十二萬片基板的滿載運轉。
自有品牌電視　搶中低階市場另外，面板廠瀚宇彩晶旗下的自有品牌瀚視奇（Ｈａｎｎｓ－Ｇ），正在積極綢繆透過自有品牌造型電視瀚斯寶麗的通路，擴大在中低階市場的佔有率，目前單月出貨大約三至四萬台，彩晶總經理周定輝並已經在內部訂出，明年要放量至一百萬台的規模。
彩晶指出，過去以來奇美與友達兩大面板廠，在下游成品的市場中都有相當程度的策略佈局，像友達有明基、奇美旗下有奇美液晶與ＰｏｌｙＶｉｓｉｏｎ等液晶監視器搭配夥伴，都可以適時扮演調節面板產能的角色。過去彩晶不敢大張旗鼓跨足下游的原因，在於自有品牌瀚斯寶麗的通路佈局尚未穩定。周定輝說，現在瀚斯寶麗的通路已經逐漸打開，並且專走造型獨特的利基型市場，避開與其他市場上白牌液晶電視的正面衝突。
力增附加價值　確保生存空間彩晶董事長焦佑麒指出，過去該公司旗下的三代廠轉型有點慢，在四代廠甚至五代廠逐漸加入競爭後，由於效率高、三代廠已經在ＯＡ市場缺乏競爭力，未來彩晶的三代廠將轉往較高附加價值的中小尺寸市場應用，不過幾乎每家廠商的三．五代與三代廠產能都要轉往這塊領域發展，屆時絕對會造成價格大戰開打，彩晶則選擇適時地開創自有品牌（瀚斯寶麗與瀚視奇），希望透過下游品牌的附加價值，確保三代廠的產能競爭力與生存空間。<摘錄工商A3版>

2005/12/31【瀚斯寶麗產品時代雜誌肯定】
2005/10/31【焦佑麒：靠差異化以小搏大】
2005/10/31【瀚視奇Ａｎｇｅ１９吋機種上市】
2005/10/31【自有品牌瀚視奇明年放量衝百萬台】
2005/10/31【周定輝：面板景氣看液晶電視】
2005/10/31【彩晶獲戴爾惠普大單】
2005/10/31【英華達華寶閎暉每股賺逾6元】
2005/10/28【瀚斯寶麗第三季財報優於預期】
2005/10/25【瀚斯寶麗液晶電視在美出擊】
2005/8/27【瀚斯寶麗虧損拖累彩晶】
2005/8/29【瀚斯寶麗上半年營收一億　虧損卻近十億元】
2005/6/10【焦佑麒：彩晶瀚斯寶麗並未找人合併】
2005/6/10【瀚斯寶麗獲液晶電視大單】
2005/6/8【瀚斯寶麗打NBA牌】

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