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全球劇變下企業家分享生存關鍵策略

「2022安永企業家獎論壇」邀請入圍決選《安永企業家獎》的其中五位企業家們，分享如何在全球環境劇變下，擬定企業生存策略。
　　Appier沛星互動科技執行長暨共同創辦人游直翰直言，當時期望打造出世界級規模的軟體即服務（SaaS）公司，前後嘗試了八種不同的商業模式，直到第九次才終於找到可行方案。由於日本是沛星主要營收來源的市場之一，再加上當地擁有完整的營運團隊，去年選擇在東京證券交易所公開上市，游直翰強調，沛星以B2B模式為主，自2018 年起開始自行研發，同時搭配併購策略，為走向國際資本市場鋪路。
　　近年隨著兩岸關係緊張、美中兩強對立，歷經併購德國世創（Sil tronic）失利後，環球晶圓董事長徐秀蘭對於「地緣政治」的影響力有深刻體悟。她點出，「各國政府已將半導體產業推升為國家安全（ National Security）等級議題，認定擁有完整的半導體生態系，是維護國家安全的必要手段，這件事前所未見。」而徐秀蘭也不孤注一擲，已啟動B計畫在美國投資建廠，積極布局永續計畫。
　　台林電通董事長陳俊廷強調，台林電通自1980年成立以來，歷經多次變革，前20年主攻電信設備，2000年開始，中國政府積極扶植電信產業，中國大廠來勢洶洶，2006年在陳俊廷接班後，帶領公司從電信產業跨進工業通訊與電腦領域，至今，工業通訊與電腦整體營收占比超過70％，電信則不到2％。近年，台林電通朝著電動車電子產品開發及半導體設備領域發展，擺脫傳統通訊及電信產業框架。
　　體感遊樂設備廠商的智崴集團董事長歐陽志宏指出，遊樂園在過去幾年，成為「全球慘業」，也連帶影響體感遊樂設備需求下降。為了搶攻疫後新商機，智崴出奇招，從去年開始，將工程師派往全球巡迴，免費替客戶檢查遊樂設備，希望在兼顧設備安全、贏得客戶信任的同時，能獲得更多未來訂單的機會。
　　針對媒體產業的現況，關鍵評論網執行長暨共同創辦人鍾子偉表示，廣告是媒體業主要收入來源，但同時也相當競爭，除了台灣市場小，讀者對於內容付費的意願並不高，要做出區隔，因此利用國際新聞成為關鍵評論網之主力。透過併購以媒體產業之延伸之分析行銷AI等產業，擴大業務版圖以永續企業發展。<摘錄工商>

2022/12/7【2022安永企業家獎 7位得主揭曉】
2022/12/2【沛星拚行銷鎖定三面向】
2022/11/15【沛星營收毛利率創高】
2022/10/25【全球劇變下企業家分享生存關鍵策略】
2022/10/12【Appier 完成收購加州Woopra】
2022/10/6【謝繼茂：產官攜手為元宇宙奠基】
2022/10/3【卞志祥：衝刺元宇宙聚焦賦能】
2022/6/2【減碳ESG的有價時代來臨！】
2022/1/17【沛星：AI將扮元宇宙構築者】
2022/1/11【陳信希博士獲選Appier AI講座教授專注於自然語言處】
2021/11/22【在台灣做全世界生意機會來了】
2021/11/22【人才好缺！軟體新創掀獵才大戰】
2021/11/12【AI應用能力…決勝點】
2021/11/12【沛星二度調高營收財測】

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