未上市  

　　15年來，即使經歷市場起伏震盪，聯博投信始終站在第一線，堅持以客戶利益為優先的理念，這或許正是能在台灣市場穩健成長的原因。聯博投信董事長翁振國為聯博來台設立分公司時的創始員工之一，分享他多年來一路跟隨聯博在台成長的心得，以下為專訪紀要：

　　問：聯博在台灣15年就成為國內最大規模的資產管理公司之一，關鍵原因？

　　答：關鍵的原因很多，像是符合趨勢的產品策略、運用國際資源提供在地服務、培養國內專業人才等，但最重要的仍是一直站在客戶立場，依據客戶的需求提供各種投資方案，並且持續和客戶並肩共度各種市場變化。

　　舉例來說，2008年金融海嘯時，全市場一片愁雲慘霧，但聯博的同仁毫不退縮，不停與客戶溝通，紐約總部的投資團隊主管更在第一時間就飛到台灣，為客戶和投資人分析市場最新現況、解除疑慮。聯博總是積極運用集團全球的資源，隨時隨地與台灣客戶緊密合作。

　　問：聯博投信引進、發行各種類型產品，未來在產品策略上有何計畫？

　　答：聯博剛踏入台灣市場時，台灣資產管理業務幾乎只有投資本土市場，如台股、國內貨幣市場等，國內投資人對於海外投資接觸還不普遍，要在當時的環境向國人介紹海外債券投資機會，不是一件容易的事。在聯博同仁努力耕耘下，教育投資人資產配置的概念。

　　聯博希望提供給國人多元的產品選擇，滿足不同的投資目標與需求，並在「對」的市場環境之下，提供投資人「對」的產品，所以多年來陸續推出符合市場趨勢的產品，不只固定收益、股票及多元資產類別，還有多種計價幣別的商品，未來也會朝這方向努力。

　　問：人才培育是在台發展重心，聯博要如何進行？

　　答：15年前聯博在台灣剛成立時只有五位同仁，現在有超過百人。但不只是整體人數增加，更重要是個人專業的提升、積極培養在地人才。聯博投信在台灣建立可與國際接軌的投資研究團隊和基金管理部門，建置符合國際標準的基金交易和股務作業流程。2014年在台灣成立亞洲第二個境外基金註冊與股務管理中心，在地培養亞洲區域發展的人才。

　　問：聯博已是業界領導品牌，未來的願景？

　　答：聯博希望整體產業一起成長，邁向國際級的資產管理標準，還期望能透過傳遞正確的投資觀念，進一步提供國人累積財富的管道。<摘錄經濟>