未上市  

　　富邦集團昨（1）日同步調整富邦金控、台灣大哥大兩大上市公司經營階層，為下一階段成長布局；當中又以富邦金控變動最鉅，由事業群制（BG）回歸子公司制（BU），並啟動經營階層的傳承，變動規模之大為金控成立以來首見。

　　台灣大昨（1）日召開臨時董事會，改派陳邦仁接替許婉美的董事職位，未來將以執行董事身分督促營運團隊。配合此調整，原由賴弦五、許婉美擔綱的雙總經理制，即日起回歸單一總經理制，由賴弦五專任，但在公司治理與重要決策上，仍要向執行董事陳邦仁報告。陳邦仁重返台灣大，將是富邦蔡家在整合數位匯流、媒體版圖布局的要角。

　　在富邦金控人事新布局方面，由台灣大哥大行政總經理許婉美接任金控總經理，透過她在電信、金融的經驗，加強同屬富邦集團旗下二家公司的合作；此外，也延攬前證交所總經理許仁壽接替陳邦仁出任富邦證券董事長。

　　至於原金控總經理龔天行轉任富邦產險董事長、原負責督導金控消費金融事業群的梁培華，接任富邦行銷董事長，台北富邦銀行總經理韓蔚廷則兼任富邦資產管理公司董事長。

　　此外，富邦金控也新增「投資管理處」，以接續原「投資管理事業群」負責的跨子公司投資業務，由富邦集團「大掌櫃」、富邦人壽副董事長林福星兼任金控投資長。

　　過去伴隨富邦集團成長茁壯的富邦產險董事長石燦明、富邦行銷董事長葉公亮及富邦資產管理公司董事長高朝陽三人，均屆齡退休。

　　富邦金董事長蔡明忠指出，在組織架構與經營團隊調整後，富邦金控將秉持「完整布局、穩健成長」策略，除持續深耕台灣市場，同時積極拓展大中華市場，以建構大中華市場最完

　　整的金融服務平台，朝「亞洲一流金融機構」願景邁進。

　　在組織調整方面，原本的金控五大事業群各歸建子公司，當中以台北富邦銀行、富邦證券的變化最大。<擷錄經濟>