台灣投資型保單龍頭安聯人壽總經理江孟哲( Chris James)表示,台灣市場不足以養活31家壽險公司,產業整併不可避免,安聯人壽在台將伺機尋求併購機會。
他表示,併購標的的條件,主要是能為安聯集團的長期投資帶來回報。
過去五年來,外商壽險相繼撤出台灣,合資模式也幾乎失敗。江孟哲說,台灣市場不好經營,外商難有好的回報。主因有三,包括:新台幣利率長期低於主要國家、壽險公司家數過多、主要玩家都在追求市占率而非長期穩定獲利。
安聯去年在分期繳商品大有嶄獲,初年新約保費21億元,占整體新約保費比重提高到12.6%。總保費收入537.24億元,投資型保單占逾95%。
江孟哲指出,安聯有很棒的銀保團隊,但其他三個通路(業務員、電銷、保經代)合計占獲利貢獻一半以上。安聯今年仍將持續四大通路並重發展。
展望今年,安聯要維持投資型保單的領導地位,他強調,安聯不會告訴客戶市況是要往上或往下,而是要鼓勵客戶,透過分期繳來降低投資的波動與風險。
台灣社會高齡化明顯,退休及養老財務規劃,也是安聯未來在台經營重點。<擷錄經濟>