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公股銀整併 可由三商銀發動

  行政院長陳沖指示財政部評估推動公股金融機構整併,新財長劉憶如今(20)日將舉行上任記者會,政策動向備受市場關注。部分公股金融機構負責人認為,已民營化的三商銀適合扮演領頭羊角色。

  兆豐金董事長蔡友才認為,公股金融機構同質性頗高,合併綜效有限,建議由金控底下的子公司做為發動併購的主體,而非只能由金控母公司出面併購。

  陳沖日前接受媒體訪問時指出,政府應營造有利的整併環境,公股金融機構也可主動推動整併,會請財政部評估。

  多位公股金融機構負責人對於如何推動整併提出建言。台灣金董事長張秀蓮上周六接受訪問時表示,台灣金控條例明訂公股持股不得低於九成,建議未來由三商銀等已民營化的公股金融機構推動整併。

  蔡友才則表示,目前金控中,股本超過1,000億元的有兆豐、開發以及國泰金三家,其中以兆豐金的股本最大,換股合併將會產生股本膨脹過大的缺點,且因金控涵蓋業別眾多,股價表現也會影響合併談判,應由子公司做為併購主體。

  台企銀董事長羅澤成則指出,在具區隔與互補性的前提下,應允許金控下銀行可以雙品牌並存,這樣公股金融機構合併,將更有機會達陣。

  羅澤成舉例,日本的瑞穗金控旗下就有兩家銀行,若允許台企銀併入其他金控後,維持台企銀品牌營運,相信較能獲得員工支持。

  華南金董事長王榮周表示,整併的前提一定要能產生綜效,具有互補性,且合併的對象要有一定的規模,過去的合庫銀與農銀,以及台銀與中信局,都是相當成功的案例。

  第一金董事長蔡慶年日前與媒體春酒時也曾表示,以一銀目前規模來看,合併中小型銀行沒有綜效,對中小型銀行沒有興趣。

  第一金控高層私下透露,目前金控家數確實過多,舉例來說,日盛金控旗下的日盛證券規模不小,第一金如果能夠合併,將可壯大證券規模。<擷錄經濟>

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