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年關搶人 外商壽險強力挖角

 富邦併安泰、中壽併保誠的「蜜月期」即將結束,外商壽險

、保經代公司針對性祭出「同業增員專案」,提供財務補助或特

別獎金,估計1月領完年終後,可能會出現數百人到上千人的跳槽

風。

 其中宏利、安聯人壽的動作,最受矚目。宏利人壽今年甚至

有同業挖角專案,針對安泰、保誠、南山人壽等,歡迎不適應本

國壽險公司的業務員,回到外商懷抱,並設有相關財務補助方案

 安聯人壽鼓勵旗下業務員推薦,不適應本土公司的業務員,

提供9-18個月的特別獎金。安聯人壽表示,已有數百人跳槽到安

聯人壽,大多是處經理職級,更高層的如總監等層級則大多要求

更多財務補助,要帶來整個組織及部屬的部分,安聯人壽正就成

本核算考慮中。

 保險市場人士說,壽險公司不排斥其他同業業務員「帶槍投

靠」,業務主管可能帶著旗下10多位業務員一起跳槽,連同保戶

也能一併帶到新的公司。

 尤其在安泰、全球出售給本國同業,保誠出售業務員及相關

資產,3年內不得再建構業務員體系,大都會又傳出要出售,目前

台灣的大型外商壽險公司所剩無幾。其中如宏利、安聯、紐約人

壽,是目前還對外積極增員的外商壽險公司。

 被挖角的公司,也開始有反制措施。原保誠的業務員透露,

中壽1月要啟動新的業務制度,要求籤署新契約,包括離職1年內

,不得回頭挖角業務員、或要求中壽業務員協助銷售保單,同時

不得鼓勵保戶解約等「競業禁止」條款,契約須在15日前繳回,

才能擁有勞健保及獎金。

 中壽對此表示,新制度即業務主管是僱傭制,公司提供勞健

保及相關獎金,這部分若不簽署新的契約,中壽即非僱主,當然

無法提供勞健保及獎金。且去年6月合併至今,原保誠業務員留存

率及生產率,都有9成以上,由於加入中壽前已結清年資,原本就

預期會有一波自然流失,再加上年底考評淘汰,當初財顧預期即

是,最後留下來僅7成。

<摘錄工商>

2010/3/3【11家乖寶寶壽險公司 出列
2010/2/23【壽險元月新約保費 破千億
2010/1/8【壽險業務大軍 拚人場 今年至少要3.5萬人
2010/1/8【年關搶人 外商壽險強力挖角】
2010/1/7【安聯將提高投資型保單台灣商品比重
2010/1/5【擴編業務大軍 國壽今年增員6,000人
2009/12/10【配合MOU生效 壽險業 將可投資TDR
2009/12/3【安聯業務員破2千 明年挺進3千
2009/10/9【9月新約保費 國壽連霸
2009/10/7【投資型保單回溫 歐商爭取免稅
2009/10/7【投資型保單 銷售攀升
2009/8/21【安聯人壽來台10年有成
2009/8/5【安聯人壽 成立保戶服務中心
2009/8/5【投資型保單若課稅... 外商壽險 不排除撤離
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