富邦併安泰、中壽併保誠的「蜜月期」即將結束,外商壽險
、保經代公司針對性祭出「同業增員專案」,提供財務補助或特
別獎金,估計1月領完年終後,可能會出現數百人到上千人的跳槽
風。
其中宏利、安聯人壽的動作,最受矚目。宏利人壽今年甚至
有同業挖角專案,針對安泰、保誠、南山人壽等,歡迎不適應本
國壽險公司的業務員,回到外商懷抱,並設有相關財務補助方案
。
安聯人壽鼓勵旗下業務員推薦,不適應本土公司的業務員,
提供9-18個月的特別獎金。安聯人壽表示,已有數百人跳槽到安
聯人壽,大多是處經理職級,更高層的如總監等層級則大多要求
更多財務補助,要帶來整個組織及部屬的部分,安聯人壽正就成
本核算考慮中。
保險市場人士說,壽險公司不排斥其他同業業務員「帶槍投
靠」,業務主管可能帶著旗下10多位業務員一起跳槽,連同保戶
也能一併帶到新的公司。
尤其在安泰、全球出售給本國同業,保誠出售業務員及相關
資產,3年內不得再建構業務員體系,大都會又傳出要出售,目前
台灣的大型外商壽險公司所剩無幾。其中如宏利、安聯、紐約人
壽,是目前還對外積極增員的外商壽險公司。
被挖角的公司,也開始有反制措施。原保誠的業務員透露,
中壽1月要啟動新的業務制度,要求籤署新契約,包括離職1年內
,不得回頭挖角業務員、或要求中壽業務員協助銷售保單,同時
不得鼓勵保戶解約等「競業禁止」條款,契約須在15日前繳回,
才能擁有勞健保及獎金。
中壽對此表示,新制度即業務主管是僱傭制,公司提供勞健
保及相關獎金,這部分若不簽署新的契約,中壽即非僱主,當然
無法提供勞健保及獎金。且去年6月合併至今,原保誠業務員留存
率及生產率,都有9成以上,由於加入中壽前已結清年資,原本就
預期會有一波自然流失,再加上年底考評淘汰,當初財顧預期即
是,最後留下來僅7成。
<摘錄工商>