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金聯將啟動200億元資產活化

　不良資產（NPL）市場大幅萎縮，資產管理公司（AMC）積極轉型，手中握有300億不良資產的台灣金聯，為取得新穩定資金來源，預計10月中，啟動200億規模的資產活化計畫，首要計畫是將位於基隆一棟辦公大樓，進行不動產證券化的包裝，預計最慢年底前先發行，規模約24億元。
　台灣金聯希望打響發行REAT（不動產資產信託）第一炮，這也是市場自2007年5月底後，再度有REAT問世。
　據台灣金聯規劃，資產活化將瞄準2大主軸，一為不動產證券化，二為「陽光、築巢、勤耕」專案，不動產證券化部分的開幕戲，一是一棟基隆由好樂迪承租的整棟建築物，另一件由大潤發承租的中和東帝士大樓的REAT案，將緊接在後發行。
　另一主軸為「陽光、築巢、勤耕」專案。台灣金聯表示，是將手上的農地、住宅資產，以較低的租金、價格，租售給小額債務人及低收入戶，協助其還清債務，其中勤耕專案，將與農委會配合，協助債務人習得農業專長，引導債務人進入農業產業，創造農業新活水。
　為此，台灣金聯本月開始增員，啟動創新業務。由於台灣金聯購入NPL時，均為取得債權，並非物權，因此目前內部加快「藉債取物，以債拍物」進度，儘速取得標得不動產的物權，利於活化資產。
　台灣金聯表示，待MOU開放後，陸資來台投資不動產趨勢，將更明顯，加上不動產景氣沈寂10多年後，邁進景氣循環中的上升軌道，因此不動產活化後的獲利，應可填補過去經營NPL交易獲利的衰退額。
　統計NPL自2001年以來，每年平均交易量為1,891.6億元，96年甚至達2,316.6億元規模，但隔年開始下滑，今年各銀行更是惜售，僅慶豐、渣打、彰銀出現較大標售案，金額合計不達500億元。
　因此金聯轉賣方為買方，今年積極標下各NPL標售案，就是為啟動活化資產計畫，先前8月彰銀標售的46.8億元債權，及渣打48.1億元的債權，均由金聯得標。
<摘錄工商>

2009/11/3【金聯資產活化啟動千億不良債將標售】
2009/10/21【金聯債權活化加速度】
2009/10/19【不動產證券試水溫】
2009/9/21【金聯將啟動200億元資產活化】
2009/8/12【土銀等公股事業捐2億】
2009/7/8【公股持股逾20% 財部列管】
2008/7/7【財金資訊董座內定趙揚清】
2008/7/3【陳裕璋掌第一金王榮周接兆豐金第二波金融人事緊接登場土銀董】
2008/5/22【台灣金聯標售商辦下半年出籠】
2008/5/22【台灣金聯公開標售不良債權】
2008/5/22【四種獲利方式報你知】
2008/5/22【台灣金聯將釋百億NPL 5月六筆小額案件，擔保品含北市精華地段，】
2008/5/5【買法拍商辦弄清付款方式】
2008/5/5【台灣金聯大舉釋出不動產標案】

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