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中壽投資策略郭瑜玲：加碼台股、不動產

「中壽將以半年的時間整併保誠，明年效益就會展現！」新上任的中國人壽總經理，也是台灣壽險業首位女總座的郭瑜玲，接受本報訪問時，完整說明中壽對此案的後續策略。全程參與金融業今年首宗併購案的她指出，6月19日合併基準日後的半年，將是磨合期，中壽會加快調整資產結構，提高海外投資約新台幣500億元，並加碼台債、台股及國內不動產，高資金報酬率。
郭瑜玲強調，會計制度採用IFRS4的第一階段，中壽併保誠人壽業務員等相關的主要資產，完全不需增提準備金，且調整資產後，還能增加投資收益，再加上銷售投資型保單的手續費等，中壽確保在第一階段，都不會有增提準備金的壓力，「我們不會去賭IFRS4不會實施。」接連併購瑞泰人壽、保誠人壽主要資產後，郭瑜玲表示，中壽的併購行動會暫時告一段落，接下來，就是發展中國市場。已獲金管會核准到大陸設子公司的中壽，目前正在洽談合資對象中。外界擔心中壽赴大陸，會與大陸中國人壽同名，有改名的疑慮，郭瑜玲說：「合資的公司不會叫中壽，但叫什麼名字，還要看合資對象是誰。」去年獲利近32億元的中壽，今年首季已獲利10.8億元，以1元併購保誠人壽主要資產後，可運用資金增加1400億元，大部分都是國內債券及抵押放款，沒有股票部位，也幾乎沒有國外投資，而金管會已核准中壽投資海外比重，達到可運用資金的40％。所以郭瑜玲說，合併後4500億元的可運用資金，還有500億元的加碼空間。22日開始，中壽加緊投資海外金融債、結構債，一周就投資了新台幣20多億元。
擅長固定收益投資的郭瑜玲表示，國內債券部位會繼續建構，另外，合併後的中壽，不動產部位僅3.5％左右，仍有極大的加碼空間，但會用「謹慎態度來看」，除了要看未來價格上漲空間、空置率也不能過高，若是售後租回，也要看承租戶的集中度及企業延續性，否則中途無法承租，就會提高大樓的空置率。
至於台股部位，合併後的中壽目前只有5％左右，也有極大的加碼空間，郭瑜玲說：「會斟酌時機。」要評估大盤及產業後續，未來是否資金行情足夠支撐。她坦言：「壽險業這幾年都是艱困行業，投資還是低利率環境，市場的競爭還是激烈。」
<摘錄工商>

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