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外銀高層資產 被剝兩層皮

全球金融海嘯衝擊,讓手握自家股票的銀行高層跟員工資產大縮水。一位已退休的在台外商壽險公司董座原本擁有市價逾新台幣10億元的集團股票,金融海嘯後暴跌至千萬元,自嘲「教人退休理財,自己退休生活反倒不保。」
每年聯合勸募都要自掏腰包的花旗台灣區總裁利明獻,今年也苦中作樂說:「我的資產縮水一半,今年可以少捐一點嗎?」
有些外銀高層主管的薪水有部分比重是配發股票,金融海嘯讓歐美銀行股價慘跌,這些外銀主管配股時已經先被課稅,股票狂跌又讓到期實際拿到的價格縮水好幾成,等於「被剝兩層皮」。很多外資金融機構高層主管資產因而少了好幾百萬元,只能暗自叫苦。
過去很多外資機構會以公司的股票為誘因,配發給有潛力的員工,以留住優秀人才,這些配股多數是先信託,要三、五年後才能買賣。外資金融機構主管說,如果配股在去年或今年到期,拿到的股票根本等於是壁紙。
以花旗為例,幾年前股價最高曾經高於180美元(新台幣6,000元),金融海嘯期間最慘曾跌破1美元(新台幣33.7元)。手握花旗股票的員工,持有股票價值等於縮水至接近零。
手握AIG股票的人也是欲哭無淚,因為AIG股價過去一年內,從最高點的49.5美元一路重挫至0.33美元,現在雖然反彈至1美元以上,員工資產距縮水前還是有很大的距離。倒閉的雷曼兄弟員工更慘,之前配發的公司股票等於從人間蒸發。
國內金控近幾年也陸續提出員工認股計畫,包括中信金、開發金、永豐金、元大金、富邦金等都有類似辦法。先前金融股股價受外資調節衝擊而下挫,3月下旬外資回補後才陸續回升,但距過去的高點仍有距離,員工持股的福利也跟著被「套牢」。
國內銀行主管表示,現在也只能自我安慰,相對AIG、花旗股價從高點到低點的跌幅,本國金融機構員工資產縮水幅度相對較小。
某金控人事主管表示,員工持股信託屬於福利的一環,是長期投資,員工要等到離職或退休才能賣股變現,因此只要公司營運體質佳,待金融海嘯遠離、景氣復甦,獲利與股價一定會回升,短期帳面的損益無損員工福利。
銀行主管說,現在金融股處於相對低點,若員工對銀行有信心,反而可以趁機參與員工認股。
像是台灣保誠人壽一位主管,六、七年前趁全球市場修正參加認股,後來出脫時大賺三倍;某位外商銀行高層在花旗股價9美元時認股,1994年漲到30幾美元忘了賣,後來漲到180美元在最高點出脫,獲利20倍。
<摘錄經濟>

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