台糖公司董事長余政憲上任3個月,對過去「做什麼賠什麼」的營
運窘境擬出新策略,余政憲昨天表示,台糖訂於3年後轉虧為盈,
今年以精緻農業、生技及畜殖三大較具競爭力及願景的事業體為第
一階段盈餘目標,如果在明年底前無法達到盈餘的事業體,將大刀
闊斧「該斷就斷」。
接掌台糖後,余政憲幾乎謝絕與媒體專訪,花費近3個月時間走遍
公司內各事業體,在掌握台糖過去之所以虧損連連的病徵後,昨天
余政憲向媒體發表「施政計畫」。
余政憲表示,台糖八大事業體連年虧損,93年獲利靠銷售土地挹注
。目前台糖坐擁5萬4000公頃土地,經營原則應為「守土有責」,
從事土地活性化。因此,除配合政策提供如南科、中科、高屏大湖
等重大建設用地外,無保留開發計畫土地則申請辦理公開標租或設
定地上權,諸如觀光糖廠、休閒園區等都是土地開發方向。
針對較具競爭力的事業部門,余政憲列為優先推動的目標,包括精
緻農業、生技、畜殖三大部門預定要在今年轉虧為盈。其中,台糖
蘭花將調整內外銷比重,提高內銷比例;生技產品則著眼中草藥研
發,及高經濟價值的養生蔬菜等作物,余政憲訂下降低代工及採購
成本2成的目標,未來台糖生技產品將以自製、自己研發為主,省
下的代工及採購成本可挹注利潤。
台糖頗負盛名的優質豬肉,也將於今年揮軍北台灣。余政憲表示,
以往只有在台中以南才買得到的台糖豬肉,今年底前將進軍北部大
型量飯店、便利商店甚至頂級超市,大潤發、統一超商上架機會最
大;台糖糖廠最著名的冰棒也將重新包裝,搶進全台都會區的中高
價冰品市場。
余政憲表示,台糖頗受好評的生技產品卻出現「銷售量不增反減」
的怪現象,主要是因為產品採經銷制度,反而讓銷售量不增反降,
例如保健品在經銷後,銷售額由1億7000多萬,驟降至1億多元,余
政憲表示,礙於經銷合約自93年2月到明年2月止,將在合約規範下
進行銷售檢討,至於去年5 月才簽訂經銷合約的化妝品「詩丹雅蘭
」,則將於今年7月進行銷售檢討。
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