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| 2009/7/10 | 遠雄人壽保險事業 興 | 不動產鬆綁 壽險業額度增350億 |
等了7個多月，壽險業終於盼到金管會放寬同一人、同一關係人不動產交易限額，包括國壽、新壽、中壽、三商美邦等，估計至少13家壽險公司投資單一不動產額度大幅增加，與今年3月底淨值相比，投資額度增加350億元；國內可一口氣買下150億元以上不動產的公司，也增為國壽、新壽、南山及新富邦（合併ING人壽後）人壽4家公司。
如扣掉6月已合併新富邦、保誠人壽，且估計台壽、宏泰及遠雄6月底RBC達200％以上，則同一人、同一關係人交易不動產額度可望增加的，包括國壽、新壽、中壽、全球、三商美邦、台壽、宏泰、遠雄、台銀人壽、國華、國寶、幸福及興農人壽，從原本416億元，增加為近750億元。
此新制影響最大的，是中大型壽險及淨值長年為負數的壽險公司，如國華、幸福、國寶、興農等，未來若經保險局核准，與同一人、同一關係人交易不動產，額度從最高1億元，分別增加到2-5億元不等，光這4家公司增額，就近12億元。
新的法對產險業者完全沒影響，產險業者主要還是會運用淨值的35％作為投資上限；但對壽險業者而言，如新壽單筆投資動能就從84億元，大幅增加到179億元，晉升可競標100億元大標的的公司；中壽（合併保誠人壽後）、三商美邦、全球等，也能投資25-75億元不等的中大型標的，可望買下大筆精華區土地、大樓等。
業者關心法規何時能放寬，希望趕在陸資、台商投資前，先搶到好的土地及大樓，而能有多少額度，今年6月底的RBC相當關鍵，尤其台壽保、宏泰及遠雄，能否有更高的投資額度，就看RBC能否從去年底200％以下，回升到200％以上。
以台壽而言，若RBC能提升到200％以上，單筆土地投資至少可增加11億元以上的動能，也就是可以投資33億元左右；若台壽淨值在6月底大幅回升，只要淨值達100億元以上，則可能就以淨值的35％較為划算。
遠雄人壽淨值5月底已達57億元，若RBC在200％以上，依資金的1.5％，即有24億元，比3月底額度增加23億元之多，但若RBC未能在200％以上，則依淨值的35％會有較多額度。
<摘錄工商> |
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| 2009/7/7 | 燁聯鋼鐵 興 | 燁聯關係企業聯貸 臺企銀主辦 |
台灣企銀統籌主辦燁聯鋼鐵關係企業威力富公司總金額4,700萬美金聯合授信案，於日前簽約，參與聯貸銀行還有土銀、合庫及一銀等3家行庫。
威力富是燁聯鋼鐵100％持股的子公司，是為因應燁聯鋼鐵轉投資大陸聯眾（廣州）不銹鋼而設立的境外公司。
大陸聯眾公司是大陸華南地區第1家，也是最大的不銹鋼生產基地，年產能80萬噸，已於2006年正式量產。
燁聯鋼鐵於2008年營業額首度突破千億元，在99年3月台灣完成冷軋3廠擴建並正式投產，及大陸聯眾（廣州）煉鋼2期擴建廠完成後，燁聯可望由目前世界排名第7大不銹鋼廠，躋身為全球前5大。
<摘錄工商> |
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| 2009/7/2 | 悠遊卡 興 | 兆豐悠遊聯名卡 功能強優惠多 |
結合悠遊卡與信用卡功能的兆豐悠遊聯名卡，享有購物最高1％的刷卡回饋金及全省9大影城2人同行1人免費等娛樂優惠，是1張涵括生活娛樂優惠的悠遊聯名卡。同時，具備自動加值功能，亦結合感應式刷卡payWave功能。
兆豐商銀董事長王榮周表示，兆豐悠遊聯名卡不僅提供刷卡回饋金，還有全台9大影城天天2人同行1人免費、旅行平安險、全球購物保障、機場周邊停車1年合計最高20天免費停車、24小時免費道路救援的權益。也因為提供如此優渥的權益，透過兆豐107家分行的全力推廣，預計在短時間內就可達到初期9萬張的發卡目標。
兆豐悠遊聯名卡除了免付悠遊卡押金外，也享有一般悠遊聯名卡自動加值的功能。當悠遊卡餘額低於100元時，即自動加值500元至悠遊卡，無須支付任何手續費。為鼓勵消費者申辦，即日起至年底，凡全新卡友申辦兆豐悠遊聯名卡，於核卡後30日內任刷3筆不限金額，即可享有2張「摩斯漢堡超值套餐」兌換券。
<摘錄工商> |
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| 2009/7/2 | 燁聯鋼鐵 興 | 燁聯經驗 將移植唐榮 |
義聯集團順利攻占唐榮（2035）董事會，義聯董事長林義守昨（1）日說，願意移植燁聯成功的經驗給唐榮，共同把不銹鋼產業做好。
林義守說，包括委託書的徵求在內，集團掌握超過41%的唐榮股權，取得五席董事，一席監察人，但官股仍是多數，義聯一定支持官股，未來唐榮的營運方向，可以由團隊一起研究，彼此互補。
林義守指出，他花了很多心血投資唐榮，生意人就是要獲得回報，只有唐榮有賺錢，他才能從中取得回報，所以他要唐榮發展愈來愈好，有必要的話也可移植燁聯經驗給唐榮。
林義守表示，唐榮工會一直在反對他，實在是搞錯方向，希望工會不要再吵再鬧。
<摘錄經濟> |
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| 2009/7/2 | 遠雄人壽保險事業 興 | 幸福將增資 鄧文聰參與 |
幸福人壽將辦理1億股減資及私募增資案，每股以2元折價發行，時間訂在9月底。據了解，大股東鄧文聰已允諾再拿近2億元資金參與增資。
幸福人壽今年第一季財報的淨值為負179.67億元，幸福人壽主管表示，隨著股市回溫，4、5月幸福人壽已轉虧為盈，但為改善財務結構，將持續辦理增資。幸福人壽6月30日股東常會已通過辦理1億股減、增資案，完成後淨值可望回升。
幸福人壽前四大法人股東分別是軒景集團、富久公司、華翔資產管理和富霖國際，股東均為鄧文聰，加上他以個人名義持股9.93%，合計握有幸福人壽99.52%股權，也成為幸福人壽增資的唯一金主。
金融海嘯讓壽險公司資本適足率（RBC）低落，依去年底財報，國華、國寶、幸福、興農、遠雄、宏泰和台灣等七家壽險公司的RBC低於200%，必須辦理增資。其中台灣人壽已於3月完成增資，宏泰人壽6月29日也收到日本太陽生命的增資款，RBC都已回升至200%以上。
遠雄人壽日前股東會已通過辦理不超過35億元的增資，但受惠今年以來投資市場回溫，遠雄人壽淨值已轉為正的五、六十億元。遠雄人壽主管表示，已開始著手準備增資，但因淨值已改善，將於第三季確認增資金額。
<摘錄經濟> |
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| 2009/7/1 | 燁聯鋼鐵 興 | 唐榮改選 義聯搶下五董一監 |
台灣第二大不銹鋼廠唐榮昨（30）日舉行股東常會並改選董監事，持股逾四成的義聯集團拿下五席董事及一席監察人，經濟部仍掌握關鍵六席董事及二席監察人，但義聯集團已大幅提升在唐榮營運決策的發言權。
義聯集團昨天在隨後董事會上，全力支持官股，五席董事一致同意吳豐盛續任董事長。
義聯集團這次利用唐榮改選，展現進駐唐榮董事會的旺盛企圖心，未因先前公平會否決燁聯、唐榮合併案而稍有停滯，反而加碼買進唐榮股票，一度引起經濟部高度重視，雙方並展開徵求委託書大戰。
董監改選前，義聯集團掌握唐榮股權拉高到逾四成，拉近與經濟部泛官股約53%持股差距。昨天股東常會進行董監事改選，由出席股數占所有在外流通股數的97.73%來看，可看出兩方攻防激烈；最後一如義聯集團沙盤推演，搶下五席董事及一席監察人。
義聯集團分別以兆盈投資開發、隆元投資開發、欣邦投資開發取得三席董事，代表人分別為：郭中起、葉煌財、洪平勇；另外有二席獨立董事，分別為黃李越、吳竹山。義聯也取得一席監察人，代表人為黃景聰。
官股當選名單有經濟部代表吳豐盛、李嘉峰，中鋼法人代表鄭宗仁、台銀陳慶瑞、施端鴻，以及獨立董事王義傑，一共六席；監察人部分則拿下二席，分別為第一銀周伯焦、華銀邱美卿。
唐榮董監事改選順利落幕後，象徵民營化後的唐榮正式走入「官、民合治」時代。業內人士認為，兩家不銹鋼廠未來若能攜手合作，彼此營運將可發揮加乘效益。
【記者吳秉鍇／高雄報導】義聯集團拿下五席董事，正式進駐唐榮董事會，義聯集團董事長林義守昨（30）日說，不論拿到幾席，都會全力支持政府、支持現有經營團隊；且在不損害燁聯權益的前提下，將會打開大門，提供各項資源，幫助唐榮成長。
他同時希望雙方能有進一步具體合作，包括聯合採購鎳、鉻等上游原料，提升競爭力，創造雙贏局面。
林義守昨天獲悉取得唐榮五席董事席次，心情相當好。對於公平會先前質疑燁聯、唐榮合併案將有市場壟斷的問題，他說，鋼廠做的是全球性生意，國際上到處都有合併案例；況且台灣兩家小廠即使合併也無法壟斷市場，關鍵在於供貨價格若有明顯價差，國外貨源就會湧入。
<摘錄經濟> |
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| 2009/7/1 | 悠遊卡 興 | 兆豐銀 推悠遊聯名卡 |
兆豐悠遊聯名卡發表上市，結合悠遊卡與信用卡功能的兆豐悠遊聯名卡，是一張涵括最多生活娛樂優惠的悠遊聯名卡。兆豐悠遊聯名卡除具備自動加值功能外，更結合感應式刷卡payWave功能。
兆豐國際商銀董事長王榮周表示，多數消費者擁有2至3張信用卡，只要正確選擇，一張卡其實就可滿足生活所有需求，而兆豐悠遊聯名卡不僅提供刷卡回饋金，還有全台九大影城天天兩人同行一人免費的優惠，預期透過兆豐商銀107家分行推廣，九萬張發卡目標可提前達成，提供兆豐客戶一卡在手，享有無限歡樂自遊的便利生活。
兆豐悠遊聯名卡除享有一般悠遊聯名卡自動加值及免付悠遊卡押金的權益外，同時享有刷卡消費最高可享1%的刷卡回饋金，及九大影城天天兩人同行一人免費等實用權益。申辦兆豐悠遊聯名卡，可輕鬆欣賞最新上檔強片，不分通路購物享最高1%的刷卡回饋金。
即日起，申辦兆豐悠遊聯名卡，核卡後30日內任刷三筆不限金額，就可享二張摩斯漢堡超值套餐兌換券。
<摘錄經濟> |
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| 2009/6/30 | 燁聯鋼鐵 興 | 7月不銹鋼 燁聯、唐榮喊漲 |
在國際鎳價和鉻鐵原料價格持續上揚帶動下，國內不銹鋼產品價格再度「喊漲」。燁聯（9957）和唐榮（2035）昨（29）日開會決定，調漲7月份冷熱軋內、外銷產品價格。其中，內銷部份每公噸調漲2,000至3,000元，平均漲幅近3％，至於外銷價格部份，燁聯平均每公噸調漲80至150美元，唐榮則因6月份未漲，延到7月份一次漲足，平均每公噸上揚近300美元左右。
對於這次漲價舉動，燁聯董事長林義守昨晚表示，主要是受到國際鎳價和鉻鐵原料持續漲價，上游鋼廠有必要適度反映成本，至於下半年不銹鋼市場走勢，他則認為，可望維持正常穩定。
唐榮董事長吳豐盛也表示，該公司調漲7月份產品價格，主要是為了反映原料成本，其中自南非進口的鉻鐵原料自去年底以來，平均已經上揚40％左右，使得上游鋼廠的原料成本沈重。
據瞭解，唐經過近2個月來調漲鋼價，自5月份起，單月已轉虧為盈，但上半年整體營運仍處於虧損狀態，只要國際鎳價能夠維持穩定上升，則預期唐榮下半年有機會真正「轉虧為盈」 。
由於近日來國際鎳價每公噸揚升到約15,800美元，逼近16,000美元，為今年來新高，燁聯昨日決定，調漲7月份不銹鋼盤價，其中內銷價部份，300系熱、冷軋各項鋼捲板產品，每公噸調漲2,000元台幣，400系熱、冷軋各項鋼捲板產品，每公噸調漲3,000元，316L熱、冷軋鋼捲板產品附價，每公噸調漲2,000元。
外銷價格部份，熱、冷軋各項鋼捲板產品，每公噸調漲80至150美元。
另一家大廠唐榮也決定，冷、熱軋鋼捲板產品內銷價，每公噸調漲2,000元，外銷價部份，則平均漲幅比燁聯還高，每公噸漲近300美元，主要是6月份未調漲價格，待7月份再一次反映。
<摘錄工商> |
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| 2009/6/30 | 遠雄人壽保險事業 興 | 買地 壽險業銀彈倍增； |
壽險業投資單一不動產的能量將大幅增加！金管會29日初步確定，將開放風險資本額（RBC）200％以上的保險公司，與同一人、同一關係人交易單筆不動產的金額，擴大為可運用資金的1.5％，最明顯受益的即是國壽、新壽、台壽、中壽、遠雄人壽、全球人壽、宏泰人壽等，單筆都可增加10億到100億元的投資動能！
若以整體壽險業3月底淨值1952億元來看，與同一人、同一關係人單筆交易，依舊規定最高動能為683億元，但若以新規定可運用資金8.2兆元來看，整體業界的單筆不動產交易動能擴大為1,234億元，增加動能近1倍。
這項開放措施可望在周四（7月2日）委員會通過後，最快7、8月即開始適用。例如中信金打算出售其總部大樓，外傳開價近150億元，原本只有國壽、富邦人壽、南山人壽買得起，在新措施後，新壽的投資能量也大增，可望加入角逐的行列。
對於RBC低於200％的公司，則必須提出增資計畫，且要有資金「實際到位」後，再由保險局依增資程度，核給投資額度；若依國華人壽、幸福人壽、國寶人壽的資金規模，若能取得1.5％的投資額度，單筆投資金額可望增加3-20億元不等，也可加入競標土地、商辦樓層的行列。 依據現行的規定，壽險業與同一人、同一關係人交易不動產，最高金額不得逾淨值的35％，若是淨值為負的公司，單筆則以1億元為上限。壽險業者從去年第四季就向金管會建議，應與「淨值脫勾」，對於RBC在200％以上的公司，建議以可運用資金3％來投資，RBC在200％以下，則以可運用資金1％到2％來投資。
金管會去年12月就承諾要開放，今年4月原本委員會即打算通過，卻發生幸福人壽競標信義計畫區土地，引發外界爭議，所以開放措施延到6月，壽險業者不斷反應，不動產價格走揚，且國外投資額度已接近上限、股市波動風險較大，若不開放不動產投資額度，則壽險資金無處去化。
這次開放措施，若以3月底數字來看，新壽從84億元提高到179億元的投資能量，台壽也從22億元增加到33億元，中壽（併保誠人壽主要資產後）則也從47億元左右擴大到68億元，三商美邦人壽亦可增加到43億元的額度，國壽更是可從222億元擴大到328億元的投資額度，幾乎可包下中大型BOT案。
另外，壽險公司可自行選用新舊公式計算，投資額度可選數值高的。
<摘錄工商> |
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| 2009/6/30 | 遠雄人壽保險事業 興 | 太陽生命10.7億到位 宏泰RBC 升回200% |
日商太陽生命保險投資宏泰人壽10.7億元資金到位，成為宏泰人壽第三大法人股東，宏泰人壽資本適足率回升至200%以上。目前RBC仍低於200%的壽險公司已降至五家。
宏泰人壽主管表示，未來將與太陽生命攜手開擴海外市場，中國大陸市場將是首選。此外，太陽生命目前已持有宏泰逾一成股權，未來不排除進入董事會的可能性。
宏泰人壽在太陽生命加入後，大股東持股比率略有變動，宏泰建設林家可掌握股權降至四成五、四成六之間，永達保經相關持股約22%左右，而宏泰人壽經營團隊的巨石資產管理公司持股為20.16%。
金融海嘯嚴重衝擊壽險公司資本適足率，以去年底財報看來，共有七家壽險公司RBC低於200%，除國華、國寶、幸福及興農等4家淨值為負的公司外，還有遠雄、宏泰和台灣人壽三家。
台灣人壽已於今年3月底辦理增資，資本適足率已回升至200%以上，宏泰人壽在昨（29）日完成私募增資案後，RBC已確定可回升至200%以上。
<摘錄經濟> |
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| 2009/6/29 | 威聯通科技 興 | 威聯通推出支援8顆2.5吋硬碟Intel Atom架構NAS |
威聯通科技(QNAP)日前推出支援8顆2.5吋SATA硬碟或固態硬碟，並採用Intel Atom架構的網路儲存伺服器SS-839 Pro Turbo NAS。此款NAS是專為企業用戶針對高效能、穩定性、大容量、安靜省電及長時間開機且有限辦公室配置空間等的需求，所量身打造機種。硬體規格包含除了採用Intel Atom N270 1.6GHz 低功耗處理器、微型硬碟記憶卡架構之外，更加大DDR II記憶體到2GB；可支援雙Giga LAN網路、2個eSATA及5個USB連接埠高速傳輸介面，方便作進階容量擴充、資料備份等延伸應用；支援8顆2.5吋硬碟熱抽換、容量最高可達4TB等。SS-839 Pro同時具有安靜、節能及省電的設計。SS-839 Pro系統支援Windows, Mac, Linux及UNIX等跨平台服務，另可同時支援NAS及內建iSCSI應用伺服器，並提供進階儲存資源隨需分配功能、線上磁碟陣列容量擴充與線上磁碟陣列組態遷移、AES 256-bit磁碟群組加密、網路喚醒、網路自動IP連線過濾、磁碟使用狀態報告、透過手機接收系統SMS訊息、BT下載、「Touch-N-Go」LCD快速RAID組態安裝設定、最多15組電源開關機排程管理及支援4支網路攝影機的安全監控中心等功能。
放大 QNAP SS-839 Pro Turbo NAS SS-839 Pro同時內建多合一網路伺服器，包含網路伺服器、FTP伺服器、內建phpMyAdmin，Joomla!、MySQL/ SQLite，可編輯php.ini網路伺服器、印表機伺服器等，滿足企業用戶需要。透過獨家QPKG軟體擴充平台，可同時增加 XDove 郵件伺服器外掛下載，讓企業用低成本輕鬆建構專屬郵件伺服器；透過WordPress套件安裝，讓中小企業能夠輕鬆建立一個具有獨特風格或專業部落格系統，作為公司產品行銷及與消費者溝通的網路平台；透過Surveillance Station支援並搭載IP攝影機監控及錄影功能，亦可讓辦公環境更具安全保障。
<摘錄電子> |
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| 2009/6/29 | 皇家可口 興 | 杜老爺推新品 鞏固市占率 |
據統計，2008年台灣冰品產值高達31.5億元，杜老爺、HD(Haagen-Dazs)、小美、義美、統一及百吉，分瓜市場大餅，而市占一直領先的杜老爺今年乘勝追擊，再推多款新品，像是「福爾摩沙」的在地水果冰棒、及「大福」麻糬冰淇淋，兼具改造及創新口感，推出後立刻在市場投下一顆震撼彈。
杜老爺介入冰淇淋市場已有20多年，與早期的小美、百吉、雙葉等品牌對打，如今杜老爺品牌已搶下市占龍頭，據統計，今年1-4月，包括零售及業務通路，杜老爺都有不錯的成績，有量販業者即表示，杜老爺推出的超礦世奇派，雖然價位較高，但仍是量販店的熱賣冰品。
以杜老爺為品牌的皇家可口公司表示，每年獲利的10％來自於冰品，主要在於策略定位完全不同，他們不願低殺，且產品一要有差異化，因此一公升一桶的冰淇淋售價100元，較其它品牌貴個一至二成，仍受到消費者的青睞。
皇家可口指出，愈到夏天，吃冰人口會陡增，低價冰品就會熱賣，且今年的天氣及買氣都較以往異常，造成價格太早崩盤，即使真正到了酷夏，價格就更難拉升了，也由於冰品過早破盤，預估銷售量可成長3-5％，但銷售金額恐會下降一成左右。
據了解，而皇家可口除了冰品，還有冷凍麵糰食品，可以互補，不像其它冰品商只賣冰品，較不易獲利，目前杜老爺最熱賣的商品，包括了甜筒3支、礦世奇派5支及超礦世奇派3支。
皇家可口總經理周明芬表示，一開始就設定走品牌路線，每年的廣告預算至少上千萬元，但如果沒有差異化的產品，作廣告也沒用，因此，每年也都投入相當多心力研發新口味，且堅持價格的穩定。
此外，SARS過後，杜老爺為能吸引更多的消費者購買，全體總動員，直接到賣場做銷售策略，成績大幅成長，現在一年至少做2,800場直銷場，集中在4-8月。
<摘錄工商> |
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| 2009/6/25 | 立弘生化科技 興 | 與加拿大"加美福"生物科技公司簽訂代工合約 |
| 1.事實發生日:98/06/252.契約相對人:加拿大”加美福”生物科技公司3.與公司關係:無4.契約起迄日期(或解除日期):98/06/255.主要內容(解除者不適用):共同開發替代動物用抗生素替代品之化合物6.限制條款(解除者不適用):立弘生化享有五年獨家生產供應此產品。7.對公司財務、業務之影響(解除者不適用):業務將於99年第四季開始增加，以後逐年大幅成長，財務將因此而改善。8.具體目的(解除者不適用):增加公司利潤。9.其他應敘明事項:無<摘錄公開資訊觀測站> |
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| 2009/6/25 | 悠遊卡 興 | 首張icash，喊價4萬元 卡片另類用途三成買來收藏 |
皮夾裡卡片塞滿滿，未來可能一張卡可以取代多種功能，該卡片還有增值的效果，統一超商在2004年發行的第一張icash卡，據傳網路拍賣價一度喊到4萬多元；悠遊卡也不遑多讓，要價數千元到數萬元的明星球員悠遊卡比比皆是。
icash卡發行量740萬張，悠遊卡發行量1,600萬張，兩者加起來剛好是2,300萬張，亦即台灣2,300萬人可說是人手一張，不過，實際上其中有高達三成的icash卡及悠遊卡都被做為收藏卡，並沒有拿來使用，多年來已培養出特定的收藏族群，也讓卡片有增值甚至是炒作空間。
在某知名拍賣網站打上「悠遊卡」三個字來搜尋，就可以跳出近2,000筆的商品，其中有將近一半都是在拍賣悠遊卡，至於icash卡也有500多筆商品在拍賣，價格雖然沒有一定標準，但專業的收藏家心中自有一套標準。
擁有數百種悠遊卡的卡片收藏達人許先生就說，想要收藏到具有增值的卡片，要看卡片的發行量、發行意義及收藏的困難度；例如他就有收藏馬英九在台北市長任內連續四年的無車日悠遊卡，還要到馬英九的親筆簽名，隨著市長變總統，該卡片增值性相當高。
不過，悠遊卡的價格也會隨市場波動，例如以往較熱門的王建民悠遊卡，王建民18勝的時候，卡片也可以喊價到幾萬元，但今年王建民戰績不佳，價格也滑落到只剩幾千元，這是市場的常態，價格在球迷的心中自然有一把尺。
近年來不論icash或悠遊卡在造型或卡面上都推陳出新，可以將卡片做成不同的造型，例如華航推出的悠遊卡就做成飛機造型，網路上一套五款喊價6,000元，也有做成手機吊飾的Hello Kitty悠遊卡，也受到不少女性朋友的喜愛。
<摘錄經濟> |
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| 2009/6/25 | 悠遊卡 興 | 電子錢包 合縱連橫 |
電子錢包大戰開打，統一超商與悠遊卡率先發難，將在年底前推出icash悠遊卡，預估跨通路消費據點將高達8,000個，兼具交通卡及跨通路消費的優點。遠東集團與全家超商結盟的快樂購卡及ETC卡，也被視為跨足電子錢包重量級對手。
「電子票證管理條例」通過後，電子錢包使用範圍可望大幅擴大，不會受限於單一功能。以往電子票證的儲值金額只限定在捷運及台鐵等交通工具範圍內使用，一旦金管會核准後，悠遊卡可望到各零售通路購物，使用的便利性大為提高，其中第一個合作對象就是統一超商，並包含統一超商旗下的統一星巴克及康是美。
台灣建置交通電子票證系統以北部的悠遊卡，中部台灣智慧卡的「台灣通」，南部七縣市的「Taiwan Money Card」，和高雄捷運所發行的「一卡通」。
悠遊卡與icash
競爭走向合作
至於遠通電收的國道電子收費的ETC卡、7-ELEVEN的icash、星巴克、丹堤咖啡及中油等數十家業者發行的儲值卡，也都具有電子票證性質。
電子錢包被視為新一波通路革命，可望改變消費者的使用習慣，統一超早在2004年就看到這個趨勢，首創超商業界推出icash卡，但侷限在全台7-ELEVEN門市使用的icash，原本可望因「電子票證管理條例」的鬆綁，成為悠遊卡可敬的對手，沒想到雙方從競爭轉向攜手合作。
統一超總經理徐重仁說，與悠遊卡公司合作後，現階段將不會單獨去發展電子票證小額付款，未來將會以一系列促銷活動，鼓勵現有icash卡友轉換到icash悠遊卡，並將克服技術上的問題，保留icash紅利點數，鼓勵消費者持icash悠遊卡到7-ELEVEN等相關企業消費，可以額外獲得紅利點數。
ETC卡與快樂購卡
儼然明日之星
事實上，icash悠遊卡不只是可以在7-ELEVEN購物，同樣也可以適用在全家便利商店，全家早就鴨子划水慢慢布局，加速悠遊卡小額支付設備的裝機作業，最快今年7月就可以完成全台悠遊卡小額支付設備布機，就等金管會核准同意後，消費者就可以持悠遊卡到全家消費，即使icash悠遊卡也同樣能使用。
反觀統一超由於店數高達4,800家，初步規劃今年第三季以前，先完成北部地區的7-ELEVEN、星巴克及康是美等2,000多家門市的布機作業。
全家表示，公司策略向來採取開放式平台，悠遊卡設備布機完成後，將是第一家全台皆可使用悠遊卡小額支付的便利商店，甚至悠遊卡的卡友還可以搭配快樂購紅利集點卡，進行消費集點和折抵現金，享有的優惠更多。
快樂購卡之所以受到重視，主要原因是遠東集團挹注大量資源，將旗下通路—SOGO百貨、遠東百貨、愛買量販店，與全家結盟，讓持卡人可以累積點數的通路品牌高達800多個，累點及兌點的通路門市達6,000多個，其中全家門市就占了2,000多個。
原本快樂購卡只能算是會員卡功能，發卡數約580萬張，但去年10月快樂購也首度推出可以直接購物的快樂購卡，並與遠東銀行及Master發卡組織合作，掛有Master的商店都可以使用，只要帳戶內有足夠的金額，就可以消費扣款，使用功能性大為提高，但目前尚在推廣階段，發卡量較少。
至於遠東集團旗下的ETC卡也有可能成為另一個電子錢包，目前ETC發卡量雖然只有80多萬張，但開車族消費力不容小覷，未來若能與快樂購卡的積點做結合，或是快樂購卡也轉型到電子錢包領域，未來也將是電子錢包的明日之星。
<摘錄經濟> |
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| 2009/6/23 | 悠遊卡 興 | 聯明M0bile Cash 商機俏 |
小額付費機制商機活絡，上櫃公司聯明行動科技（4408）的董事長許豐揚表示，聯明相關資料全數備齊，本周將送金管會審核，最快在8月聯明的「Mobile Cash」將正式上路，這將是全台第1家使用手機轉帳的電子錢包系統，預期今年將完成100萬名手機電子錢包使用者，及2萬家特約商店的目標。
許豐揚說，這項電子錢包系統最大的競爭對手是來自悠遊卡，但聯明鎖定宅經濟族群，比如網路購物、網路遊戲等，搭配手機付費的方便性，保守估計在今年底前，單單小額付費機制，可望為聯明帶來至少1.5億的營收。
許豐揚透露，聯明已經與遊戲業者－遊戲橘子、鈊象科技、網路音樂kk-box等業者簽訂MOU，和長青連鎖藥局總部簽約。目前擬與各大計程車隊洽談合作，並進行電腦系統的整合，讓更多店家都能使用電子錢包系統，便利消費者。
對於小額付費機制的未來，許豐揚信心滿滿。
他說，全台灣約有1,300萬隻手機，如果每隻手機每月平均儲值1,000元，加上特約商店回饋至少10％估計，等於聯明每月至少會有130億、1年就有1,560億的現金流。
由於悠遊卡也對小額付費機制興致勃勃，是否會衝擊聯明的市場？
對此，許豐揚表示，坊間的付費機制，都逃離不了需要卡片、需要讀卡機感應等限制，便利性不夠，但M-Cash是唯一可以使用手機付費的工具，且所有的手機不限廠牌、不限門號，均可免費申請使用，儲值還送等同現金的紅利積點。
換言之，只要到全國簽約之實體特約商店、網路商店、遊戲業者、音樂下載等，手機在手就可消費。
而參與聯明M-Cash服務的實體通路也有好處，許豐揚說，店家無需另外花費數萬元以上的機台的建置費用，聯明只向店家收取2,000元年費，每筆消費另外抽取1.7％的行政處理費用，若是會員人數龐大的業者，行政處理費用還能再壓低，比信用卡3％處理費低得多。
許豐揚說，聯明科技近日股價不斷翻漲，顯示市場看好電子錢包未來商機。他透露，聯明已經成立上海辦公室，因中國大陸有相當多業者紛透過香港關係企業與聯明接洽，希望洽談合作及投資的可能性，若中國6億手機門號6億的使用者每月使用300元的人民幣，起碼是1兆8千億人民幣的現金流，每年千億台幣營收機會。
<摘錄工商> |
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| 2009/6/18 | 悠遊卡 興 | 喜滿客總經理程立峰打造「6D電影公園」解決白天電影院鬧空城窘境 |
電影業通路市場競爭激烈。在影城龍頭威秀不斷拓點的威脅下，美麗華影城藉著內湖線通車之際，推出有悠遊卡功能的會員卡，增加消費者忠誠度；秀泰影城則向上游發展成為片商，主打華人電影；更有線上租片業者威望國際（CatchPlay）完成垂直整合，成為院線片最大發行商。
最具話題性的，是喜滿客京華城的6D電影公園開幕，業者視為「平日白天電影院唱空城計的最佳解決方案。」
拚服務、求生存，電影業者的創新能量，愈來愈強大。
3D電影已經不新奇，3D放映系統更成為電影院的「基本設備」，腦筋動得快的喜滿客總經理程立峰在同業中率先喊出要放映4D、5D甚至6D的電影，讓看電影的觀眾在視覺刺激之餘，同時體驗觸覺、嗅覺和動感的觀影經驗。
程立峰今年6月引進來自以色列的Cinema Park，打造「6D電影公園」，做為平日上午9點到下午6點之間「電影院唱空城計的最佳解決方案」，鎖定團客，包括學校課外教學、企業員工福利等客群，試圖為電影院帶來新的財源。
喜滿客京華影城是全球第11個、也是亞洲第二個有6D系統的電影院（韓國已有，日本跟隨在後）。喜滿客京華影城共有13個放映廳，其中4個廳設置6D放映系統，總投資數千萬元。全票390元，學生票330元。程立峰透露，預售團票已賣出10多萬張，差不多已經回本。
喜滿客6D電影公園第一部上映的影片為「動物總動員」，比Discovery頻道節目更生動，更有娛樂效果。共分為6部20分鐘的短片，各具動態、音樂、3D立體、互動、智慧和探索（聽覺）效果。
當觀眾戴上特製眼鏡，就看見大型動物近在眼前，牠每踩一步就撼動座椅一次，座椅還會旋轉升降，感覺跟鳥飛一樣，大自然原始的味道撲鼻而來，風吹上樹梢又撲上自己的臉蛋，變天了雨水都滴到頭上，也可以感受像搭潛水艇潛入海底世界......。
程立峰指出，過去大家只有在如迪士尼的遊樂場才看得到類似影片，但現在到喜滿客，就可以看得到，而且還多了互動式的娛樂，可以用無線操作，回答螢幕上的問題，十分有教育意義。
電影院業者指出，6D強調新鮮體驗，看電影時椅子會動，室內會噴水，而且有氣味，還有風吹來，「噱頭很大！」不過多是放映歷險記類型的片子。至於6D的好萊塢片子，國外還在嘗試中。
程立峰指出，喜滿客高雄夢時代於2007年開幕，2008年則是喜滿客開幕八年來表現最好的一年。他笑說，由於「海角七號」的熱映，2008年9月到12月間幾乎感受不到金融風暴的冷冽，「感謝魏德盛（海角七號導演）！」
喜滿客今年第二季營收亮麗，以4月營收來說，喜滿客高雄夢時代影城年成長率有五成，台北喜滿客京華影城也有三成。
<摘錄經濟> |
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| 2009/6/18 | 悠遊卡 興 | 美麗華影城爆爆卡 結合悠遊卡搶商機 |
即將開通的捷運內湖線，從最大的劍南路站走出來，就可看到高聳的摩天輪，也就是美麗華影城所在。捷運的人潮，如何帶進影城呢？美麗華影城董事長黃世杰決定推出結合悠遊卡功能的會員卡「爆爆卡」，4月發行至今累計發行四、五千張。
美麗華影城2004年11月開幕，經營還不到五年，是最年輕的影城品牌，只有美麗華和天母兩家。當年美麗華IMAX影城開3D電影風潮之先，開幕片「北極特快車」創下IMAX單廳全球紀錄，票房3,000多萬新台幣，占台灣總票房的一半。
至今，美麗華IMAX影城仍是全台灣螢幕最大、最專業的3D影廳，超斜度的座位設計和螢幕的長、寬、高度都是台灣業界獨有。
黃世杰指出，戲院的市場進入肉搏戰，觀眾人數沒有增加，戲院卻一家一家開，所以要有創新手法才能留住觀眾。美麗華雖然有IMAX，而電影業龍頭威秀影城今年也引進數位IMAX，以及推會員卡，所以美麗華也從善如流打會員牌。
黃世杰分析，「現在的人連信用卡都不願意拿太多張，怎樣讓人想再加一張卡呢？」所以，美麗華影城的會員卡就不能只是可以看電影而已，因此結合悠遊卡，再加上附近店家消費優惠，一卡多用，刺激會員數成長。
黃世杰明白，台北大直地區6月底的重頭戲就是內湖捷運通車，但是「不是店開在捷運站附近，消費者就會跟著上門，因為捷運很方便，消費者也可以坐到別的站去，所以也是要努力做出自己的特色！」
消費者會選擇有地利之便的據點，但黃世杰認為必須加強忠誠度，因此推出「美麗華爆爆卡」，給消費者更多回饋。除了結合捷運公司推出會員卡，天母SOGO開張之際，美麗華天母影城也趁機發傳單宣傳，來客數增加，再次借力使力成功
「爆爆卡」一張雖要價350元，但是贈送超值禮品，包括電影票乙張、一瓶可樂和爆米花、吉拿棒，以及哈瓦那咖啡券（或七條龍烤肉的兌換券），7/9前加入可參加抽獎，獎品為變形金鋼主題曲演唱團體「聯合公園」8月在板橋演唱會搖滾區門票，物超所值。
黃世杰指出，強片上檔時會員數就會增多，預估暑期強片《變形金鋼》6月24日上映後，會員數就會往上衝。預估未來三個月內將賣光一萬張，可與捷運公司再合作第二批上萬張的爆爆卡。
<摘錄經濟> |
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| 2009/6/17 | 遠雄人壽保險事業 興 | 遠雄人壽145億 前進不動產 |
獲利能否大幅提升，就看不動產！遠雄人壽淨值由3月底負50.6億元，到5月底快速回升到57.3億元，並火速由會計師認證，希望能向金管會爭取更大的不動產投資額度，遠雄人壽董事長屠仲生說：「不動產投資是今年的核心重點！」若能取得金管會同意，遠雄還有145億元以上額度，將投入造鎮、社區營造等工程。
遠雄人壽昨日舉行股東會，除選任新一屆董監事外，還通過35億元私募增資案，將以乙種、丙種特別股、普通股及可轉債等方式擇一或搭配增資，但若淨值快速回復，也可能不需增資；同時原遠雄人壽董座趙藤雄交棒給兒子趙信清出任總經理，昨日也到金管會進行面試。
原本趙藤雄疾呼金管會應儘速開放壽險業投資不動產與淨值脫勾，就是因為淨值為負的壽險公司，與同1人、同1關係人交易不動產不得逾1億元，大幅限縮遠雄人壽的投資能力，但目前淨值恢復到近60億元，遠雄人壽與同1人交易的土地投資可望增加到20億元。
<摘錄工商> |
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| 2009/6/17 | 遠雄人壽保險事業 興 | 遠雄人壽 趙信清將掌總座 |
遠雄人壽執行副總、前遠雄人壽董事長趙藤雄次子趙信清可望升任遠雄人壽總經理，據悉，趙信清昨（16）日下午已赴金管會面試，預期人事案很快便可獲准。
今年38歲的趙信清如果順利成為遠雄人壽總經理，除了會是台灣壽險業目前最年輕的總經理，也代表遠雄集團第二代接班機制正式啟動。
趙信清是柏克萊大學經濟碩士，在遠雄人壽已經任職十年。據了解，遠雄人壽完成新人事布局之後，計畫未來三年完成股票上市掛牌，並積極進軍中國大陸壽險市場。
趙信清昨天首度公開現身股東會。被問及是否準備引進外資股東時，他表示，去年一度有多家外資機構和遠雄人壽接觸，但後來爆發金融海嘯，加上遠雄人壽去年底財務數字欠佳，因此暫時打住引資計畫。
他強調，會等「公司漂漂亮亮」，才考慮引進外資；至於遠雄人壽今年預計在35億元額度內辦理增資，資金來源以在國內籌措為主。
受金融海嘯影響，遠雄人壽去年虧損18.6億元，今年第一季仍虧損12.3億元，但屠仲生強調，今年以來遠雄人壽的淨值快速回升，5月底已達57.3億元。屠仲生並向股東保證，「今年獲利會一季比一季好，未來會一年比一年好」，希望今年轉虧為盈，預估全年獲利至少20億元。
為持續強化財務結構，遠雄人壽昨天股東會也通過辦理額度不超過35億元的私募有價證券增資案。
遠雄人壽也首度增加兩席獨立董事，由遠雄人壽前副董事長丘棋中及金融投資專家江師毅出任。
<摘錄經濟> |
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