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2008/1/28 | 羅技電子 未 | 羅技網路攝影機買一送一 |
全球個人週邊領導品牌羅技電子在2008年新春熱烈提倡e化拜年, 除保有傳統見面情,更能省時、省錢、又有環保概念,達到影音 傳送拜年祝賀的目的。
為推廣這項有意義的春節拜年新運動,羅技推出史上第一次「視 訊拜年零距離」好康活動,凡於元月26日至2月17日,在指定店家 購買羅技快看瞭望台MP網路攝影機即可買一送一。
羅技策劃「視訊拜年零距離-KUSO影片大募集」,於元月19日至 2月17日止,不管是讓人捧腹大笑的KUSO拜年「爆笑篇」、賺人 熱淚的感動祝福「溫馨篇」等影片,至網站: http://service.wretch.cc/ videogreeting加入會員,就可輕鬆上傳影 片。參賽者皆能透過抽獎方式成為幸運獎的得主,上傳影片越多 也越有機會獲得拜年上傳獎。
「視訊拜年零距離」活動將在台北、高雄兩地展開。台北的消費 者於元月19日到2月10日的每週六、日在NOVA站前店、光華商圈 喬格及紐頓參加活動;高雄的消費者可在2月9、10日兩天在日本 橋參與。 <摘錄經濟D8版>
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2008/1/28 | 台灣彩券 未 | 智冠、台彩攜手 儲值卡增 4,000通路 惟與現有代銷業者恐產生排擠 |
智冠、台彩攜手 儲值卡增 4,000通路 惟與現有代銷業者恐產生排 擠效應
線上遊戲業者智冠持續強化通路布局,與台灣彩券合作販售其下 虛擬金流的儲值卡。智冠管銷中心副總經理李原益表示,原有實 體店面通路包含超商、3C賣場、書局等,約15,000個據 點,至於台彩的據點在4,000個以上,合作後通路效益可望 大幅提升,預計初期台採單月銷售金額為新台幣1,500萬元 。
李原益表示,旗下儲值卡金流區分為虛擬及實體渠道,虛擬部分 由使用者透過新用卡、ATM轉帳或電信業者的小額付款取得虛 擬點數,至於實體則為一般實體通路店面,包括銷售實體儲值卡 片或是透過店面終端機進行儲值,智冠指出,實體渠道約佔儲值 卡銷售的75%。
李原益表示,與台彩的合作初期限於實體卡片的銷售,預計第三 季推出具店面儲值功能的機器後,一年後內經由台彩銷售的比重 ,將提升至所有儲值卡的15%,初估代理銷售金額一年上看8 億元,亦可望降低物流及存貨成本。
不過,包括超商或是台彩等通路,在台灣市場上的分布十分密集 ,二者可能產生相互衝突。李原益認為,目前免費遊戲盛行,使 用者會因為使用虛擬寶物而有立即購買儲值卡的需求,不同於以 往的月費制度,使用者通常集中在某一時點購買。因此,通路密 集有助於銷售表現,但也確實會產生彼此瓜分的現象。目前智冠 透過超商體系銷售的儲值卡,超過五成以上的比重。 <摘錄電子4版>
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2008/1/28 | 新世代科技 | 液晶電視銷售向前衝 |
雖然市場普遍認為,2007年底液晶電視採購旺季不如預期熱 絡,而據統計,12月整體銷量仍有約9萬台的總量,且1月預 估還可成長到11萬台的銷售規模。液晶電視品牌業者表示,傳 統12月液晶電視採購旺季,觀察2007年12月底台灣的液 晶電視採購情況,實際銷售量卻不如預期熱絡,而分析原因,與 整體大環境不佳、液晶電視需求逐漸趨於飽和,11月時部分品 牌業者已與通路業者搭配推出強勁促銷方案,讓消費者提前採購 液晶電視等有關。
不過,對此CHIMEI品牌事業群副總經理鄭良彬表示,12 月實際液晶電視銷售情況並不算太淡。液晶電視需求在2007 年起正式放量,整年需求總量約達80餘萬台的規模,而與過去 農曆春節前2個月的液晶電視銷售買氣比較,雖然預估2008 年整體液晶電視需求成長力道將因滲透率提高而趨緩,然 2007年12月整體液晶電視銷售,仍處在正向的成長局面。
他指出,2007年1∼2月期間,電視總銷量約達16萬台, 而近期雖然通路反應液晶電視買氣不如預期,但依統計, 2007年12月仍有約9萬台的銷售實績出現,較2007年 11月約8.5萬台的銷量仍有約5%的成長,並符合農曆春節 前的旺季需求。
而展望2008年1月,受惠於尾牙採購、傳統旺季需求等驅動 ,預計1月整體電視銷量可達11萬台的總量,12月與1月加 總可有近20萬台的銷量,較2007年農曆春節前2個月電視 16萬台的採購總量仍有2∼3成的成長性。且由此推估, 2008年台灣整體液晶電視銷售量應可望達110萬台的規模 ,較2007年同期有近3成的成長性出現。
而對CHIMEI而言,雖然市場普遍認為整體電視買氣已有所 衰退,但CHIMEI在2007年第4季締造每月液晶電視銷 售均有突破萬台的成績後,1月將持續衝刺,並透過42吋、 52吋等產品促銷活動展開、全方位通路布局完成與品牌力提升 ,讓整體出貨朝1.5萬台的目標邁進。 <摘錄電子5版>
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2008/1/28 | 台灣安捷倫科技 未 | 安捷倫發表首款可在極端溫度下示波器量測探測解決方案 |
安捷倫(Agilent)日前發表業界第一款可在極端溫度的 環境測試箱(environmental chamber) 與其他設定下用於執行示波器量測的探測解決方案。
Agilent N5450A InfiniiMax極端溫 度延伸接線可搭配InfiniiMax系列探測系統和 Agilent Infiniium示波器使用,使工程師能 夠在零下55度到150度的溫度範圍內探測信號。這條接線為 行動手機、汽車電子、儲存裝置和消費性電子產業的設計人員, 提供一個驗證及分析在極端溫度範圍內操作的設計的理想解決方 案。
對汽車電子驗證、手機操作符合性與硬碟耐用性測試等應用來說 ,在環境測試箱內評估裝置乃是產品驗證過程中不可或缺的一環 。到目前為止,工程師在極端溫度下進行測試時,都必須在超出 指定操作溫度範圍外使用探棒,這很可能會使探棒受到損壞。
極端溫度延伸接線提供92公分(36英吋)的額外探測距離, 以及依探棒頭配置而設計的兩種操作溫度範圍。當搭配 Agilent N5381A差動焊入式探棒頭使用時,可為 工程師提供零下55度到150度最大溫度範圍,這也是汽車工 業測試所指定的最大溫度範圍。如搭配Agilent E2677A差動焊入式探棒頭、E2678A差動插座式探棒 頭、或N5425A/26A ZIF組件使用,則可讓工程師 在零下25度到80度的溫度範圍內進行探測。 <摘錄電子IT版>
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2008/1/28 | 遠百企業 未 | 賣場不打烊 夜間滿額送 家樂福連續營業 297小時 創紀錄 |
本周將進入年貨採買最高峰,量販業者祭出二十四小時不打烊營 業和夜間購物滿千送百促銷搶客。家樂福今年不打烊營業時間長 達兩百九十七小時,創量販業新紀錄,且將自明起祭出凌晨購物 滿兩千送兩百元抵用券。愛買和大潤發後天開始不打烊營業,也 將同步推出凌晨購物滿兩千五百元現抵兩百元優惠。
家樂福不打烊營業自上周五開跑,大潤發內湖店也同步展開不打 烊因應,昨天周日已湧現第一波採購年貨人潮,推車還得排上十 多分鐘才能擠上手扶梯,而現場宛如年貨大街的乾貨區售賣的散 糖、餅、開心果等,每百公克十五元起,全讓現場民眾可免費抓 來試吃。現場民眾黃先生說:「我吃了十多種糖果,邊吃邊買, 很有意思。」
在家樂福三民店同樣也出現搶購年貨人潮。民眾陳先生挑選兩件 紅內褲,他說:「三花的平口褲原價快一百五十元,特價八十八 元,過年打麻將要穿的。」
家樂福推出新高梨禮盒等年節禮盒六點五折促銷,明起則推出夜 間購物促銷,凌晨一時至七時消費滿兩千元送兩百元現金抵用券 ,家樂福公關經理林夢紹表示,本周採買人潮估計將較上周成長 兩成,夜間購物可疏散人潮,今年促銷手筆較去年多一倍,估計 夜間購物佔比也將達兩成。
愛買和大潤發全省各店不打烊營業自後天開跑,連續一百七十多 個小時不打烊,三十一日凌晨展開夜間購物促銷,均針對會員祭 出現場折抵優惠,滿兩千五百元現折抵兩百元。
大潤發公關副理何默真表示,夜間購物人潮逐年增多,在凌晨零 時至一時多採買人潮最多。愛買公關副理尹皓表示,年貨促銷五 點七折,上周民眾採買多以南北雜貨乾貨為主,估計圍爐生鮮商 品買氣將自本周攀升。 <摘錄蘋果A9版>
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2008/1/28 | 大潤發流通事業 未 | 賣場不打烊 夜間滿額送 家樂福連續營業 297小時 創紀錄 |
本周將進入年貨採買最高峰,量販業者祭出二十四小時不打烊營 業和夜間購物滿千送百促銷搶客。家樂福今年不打烊營業時間長 達兩百九十七小時,創量販業新紀錄,且將自明起祭出凌晨購物 滿兩千送兩百元抵用券。愛買和大潤發後天開始不打烊營業,也 將同步推出凌晨購物滿兩千五百元現抵兩百元優惠。
家樂福不打烊營業自上周五開跑,大潤發內湖店也同步展開不打 烊因應,昨天周日已湧現第一波採購年貨人潮,推車還得排上十 多分鐘才能擠上手扶梯,而現場宛如年貨大街的乾貨區售賣的散 糖、餅、開心果等,每百公克十五元起,全讓現場民眾可免費抓 來試吃。現場民眾黃先生說:「我吃了十多種糖果,邊吃邊買, 很有意思。」
在家樂福三民店同樣也出現搶購年貨人潮。民眾陳先生挑選兩件 紅內褲,他說:「三花的平口褲原價快一百五十元,特價八十八 元,過年打麻將要穿的。」
家樂福推出新高梨禮盒等年節禮盒六點五折促銷,明起則推出夜 間購物促銷,凌晨一時至七時消費滿兩千元送兩百元現金抵用券 ,家樂福公關經理林夢紹表示,本周採買人潮估計將較上周成長 兩成,夜間購物可疏散人潮,今年促銷手筆較去年多一倍,估計 夜間購物佔比也將達兩成。
愛買和大潤發全省各店不打烊營業自後天開跑,連續一百七十多 個小時不打烊,三十一日凌晨展開夜間購物促銷,均針對會員祭 出現場折抵優惠,滿兩千五百元現折抵兩百元。
大潤發公關副理何默真表示,夜間購物人潮逐年增多,在凌晨零 時至一時多採買人潮最多。愛買公關副理尹皓表示,年貨促銷五 點七折,上周民眾採買多以南北雜貨乾貨為主,估計圍爐生鮮商 品買氣將自本周攀升。 <摘錄蘋果A9版>
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2008/1/28 | 家福 未 | 賣場不打烊 夜間滿額送 家樂福連續營業 297小時 創紀錄 |
本周將進入年貨採買最高峰,量販業者祭出二十四小時不打烊營 業和夜間購物滿千送百促銷搶客。家樂福今年不打烊營業時間長 達兩百九十七小時,創量販業新紀錄,且將自明起祭出凌晨購物 滿兩千送兩百元抵用券。愛買和大潤發後天開始不打烊營業,也 將同步推出凌晨購物滿兩千五百元現抵兩百元優惠。
家樂福不打烊營業自上周五開跑,大潤發內湖店也同步展開不打 烊因應,昨天周日已湧現第一波採購年貨人潮,推車還得排上十 多分鐘才能擠上手扶梯,而現場宛如年貨大街的乾貨區售賣的散 糖、餅、開心果等,每百公克十五元起,全讓現場民眾可免費抓 來試吃。現場民眾黃先生說:「我吃了十多種糖果,邊吃邊買, 很有意思。」
在家樂福三民店同樣也出現搶購年貨人潮。民眾陳先生挑選兩件 紅內褲,他說:「三花的平口褲原價快一百五十元,特價八十八 元,過年打麻將要穿的。」
家樂福推出新高梨禮盒等年節禮盒六點五折促銷,明起則推出夜 間購物促銷,凌晨一時至七時消費滿兩千元送兩百元現金抵用券 ,家樂福公關經理林夢紹表示,本周採買人潮估計將較上周成長 兩成,夜間購物可疏散人潮,今年促銷手筆較去年多一倍,估計 夜間購物佔比也將達兩成。
愛買和大潤發全省各店不打烊營業自後天開跑,連續一百七十多 個小時不打烊,三十一日凌晨展開夜間購物促銷,均針對會員祭 出現場折抵優惠,滿兩千五百元現折抵兩百元。
大潤發公關副理何默真表示,夜間購物人潮逐年增多,在凌晨零 時至一時多採買人潮最多。愛買公關副理尹皓表示,年貨促銷五 點七折,上周民眾採買多以南北雜貨乾貨為主,估計圍爐生鮮商 品買氣將自本周攀升。 <摘錄蘋果A9版>
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2008/1/28 | 和碩聯合科技 | 和聯 永碩 將搶液晶電視商機 |
和碩聯合與永碩聯合昨日尾牙熱鬧登場,董事長童子賢表示, DMS(設計製造服務)是和聯永碩的核心價值,應把握今年 3C的DMS市場超過10兆元商機,今年營收力拼6000億 元。童子賢並透露將切入光電領域,他預期液晶電視產值將達 600億美元,是科技很重要一部份,台灣可從模組、PCB、 模具方向切入,不一定要搶做液晶電視組裝,和碩也考慮朝此方 向發展,在PC及非PC領域「分進合擊」。
和聯永碩昨日一起舉行尾牙,童子賢揮舞大旗誓師和聯永碩元年 啟動,他表示,2007年和聯永碩營收4600億元,獲利也 是歷年成長之最,感謝員工額頭流下汗水,付出心血投入工作, 才能繳出成績單,2008年將是開創新局的一年。
童子賢表示,今年他許下和聯永碩的新方向是積極朝DMS發展 核心價值,積極強化客戶服務,並在PC跟非PC領域分合進擊 ,他強調,和聯永碩將不分彼此,朝世界級DMS廠邁進。今年 預估整體3C代工產業產值超過10兆元,期勉員工一起努力, 努力成為世界第一。和聯永碩今年目標業績成長2∼3成,營收 目標挑戰6000億元。 <摘錄蘋果B2版>
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2008/1/28 | 新光三越百貨 未 | 挑戰新高 百貨雙雄今年營收笑呵呵 新光三越上看 630億 遠百積極 |
挑戰新高 百貨雙雄今年營收笑呵呵 新光三越上看 630億 遠百積極 展店
新光三越計劃4月以上看百元登錄興櫃,因每股純益(EPS) 逼近6元受矚目,由於掛牌在即,內部也訂下成長5%,年營收 挑戰630億元,未來高雄左營店、中國成都皆有開店計劃。遠 百去年除本業獲利8億元,太平洋Sogo挹注不少,未來 Sogo天母店、遠百花蓮店、板橋中本購物中心陸續開幕,加 上愛買虧損減少,今年營收獲利可再創新高。
百貨龍頭新光三越去年營收608.78億元,較2006年小 幅增加2%。今年暫時還未有新店開幕,但物價指數上漲,加上 改裝奏效,預估年營收上看630億元,將創營收高點,而規劃 多年的上市案,新光三越百貨董事長吳東興也表示,今年將推動 上櫃案,進入資本市場。
新光三越去年EPS將近6元,掛牌股價上看百元。而吳東興身 為全台百貨業龍頭的掌舵者,每年都能精準預測該年度的百貨業 景氣,對於今年,他認為要等選舉過後較明朗,年增率至少要有 5%。新光三越百貨執行副總經理吳昕陽則指出,第一季應該會 有點辛苦,但他看好下半年的百貨景氣。
新光三越也積極籌備高雄左營案,將在農曆年後動工,儘管高雄 百貨市場大餅不大,新光三越仍將搶進左營,主要是瞄準三鐵共 構商機。
中國大陸龐大的消費市場,也是新光三越放眼的目標,繼北京新 光天地後,去年底單日營收規模已達500∼600萬人民幣, 表現超出預期。原本吳東興看中四川成都的某點,雖然後來沒簽 約成功,吳東興表示,如有適合的地點,考慮搶進成都。
至於去年營收突破200億元大關的遠百,創10年來營收新高 ,顯示遠百近年來提高流行商品比重,配合快樂購會員卡資源整 合行銷策略成功。
法人觀察,未來Sogo天母店、遠百花蓮店、板橋中本購物中 心陸續開幕,加上愛買虧損減少,今、明年營收、獲利都可望再 創新高。
遠百受惠百貨業進入傳統旺季,營運走強,加上未來兩年有新館 開幕題材,遠百挾著資產題材,股價曾一度衝上50元,同樣也 是歷年新高。 遠百2007年營收206.41億元,年成長達10.41% ,遠百表示,今年截至目前為止,仍是以此成長率發展。
而在新店部分,遠百轉投資太平洋Sogo天母店計劃在年底開 幕,遠百花蓮店最快明年將開幕,另外板橋中本購物中心取得執 照時間點可望落在為2010年,遠百整體營運可望持續攀升。 <摘錄蘋果B6版>
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2008/1/28 | 慶豐商銀 | 越南熱 元大擬買慶豐越南銀 |
元大金控決定擴大銀行海外版圖,本周銀行董事會將討論收購慶 豐銀行越南分行事宜。元大金控暨銀行董事長顏慶章昨日證實, 去年應慶豐集團之邀,對於買下越南分行進行評估,因為這與元 大逐步建立起銀行亞太地區平台,方向契合。
元大金控主管表示,金控朝國際化發展是必定走的方向,元大證 券在亞太海外佈局已具規模,銀行也計劃跨出海外,收購慶豐越 南分行是考量的標的之一,但仍須評估價格是否合理。
據悉,為解決母行經營的燃眉之急,慶豐銀行已取得越南官方核 准,可將位於河內與胡志明市的兩據點,切割出售,此舉引起國 內金融機構重視,並前往實地查核(DD),其中率先完成查核的 元大金控,將在本周召開銀行董事會,討論是否買下慶豐銀行河 內分行及胡志明支行。
慶豐銀為台灣第一家赴越南設立分行的銀行,台商客戶合計超過 三千戶以上,由於台商已是越南第一大外資來源,且在大陸勞動 條件愈來愈嚴格下,越南吸收不少從大陸外移的台商,廠商數目 還在增加。
慶豐銀與越南官方關係一向良好,在了解母行在台灣經營情況後 ,因此個案特准可單獨切割出售兩分行執照;正為處理問題金融 機構焦頭爛額的台灣金管會,也鬆口說,考量慶豐全盤增資計畫 ,可以有條件同意其切割越南分行出售。
根據慶豐銀行提供的數據,該越南分行年獲利超過七百萬美元, 且逐年成長,堪稱該行的金雞母,目前放款餘額二.三億美元, 存款餘額一.一億美元,台商客戶數在三千戶以上,以放款占比 來看,台商和非台商比例各為七五%、二五%。
慶豐銀行對出售越南分行坦言,「確實已有對象完成實地查核, 但價格不便評論」。慶豐銀行強調,台灣銀行現在要去越南,愈 來愈不容易,潛在買家應以國內加上國外據點,合併考量出價為 優先,單獨購買慶豐銀越南分行,價值應該滿高的。
近期外資持續看好元大金控,本月以來買超三十五萬張,持股比 超過四一%,主要即是相中元大證券為台灣證券龍頭,在新加坡 、泰國、香港等海外據點營運也頗具規模,可連動亞太資本市場 快速發展。 <摘錄工商A1版>
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2008/1/28 | 台灣本田汽車 未 | 汽車業 樽節成本 縮減行銷預算 |
農曆年前汽車市場買氣涼颼颼,絲毫未見昔日年前搶車的交投活 絡盛況,和泰、裕隆日產、福特六和及台灣本田等廠商,避免浪 費銀彈,年前確定不再持續加碼促銷,反倒為了樽節成本支出而 拿廣告及行銷預算開刀,全年預計刪減五%至一○%,甚至計畫 農曆年後至總統大選前,暫時凍結廣告及行銷費用支出。
據了解,車商原本對元月車市抱持高度期待,甚至認為有機會比 去年同期成長一成,但元月前二十天汽車市場訂單比去年同期減 退一五%,新車領牌衰退幅度更高達二四%,即使元月最後一個 週末假日,上門看車人潮依舊門可羅雀,絲毫不見昔日農曆年前 搶車的景象。
立委選後迄今,車市並未如外界預期演出慶祝行情,裕隆日產主 管指出,今年總統大選前,車市難有大作為,推估全年汽車市場 規模三十二萬輛,基於樽節管銷支出,今年每輛新車分攤廣告費 用比去年減少一、二千元而降為七、八千元。
和泰汽車主管透露,和泰去年底發表全新豐田一千六百及一千八 百西西COROLLA ALTIS中型房車,今年初上市以來累積訂單近三 千輛,配合新車上市,提前在去年底編列五千多萬廣告行銷預算 。惟和泰這幾年嚴格限縮廣告行銷費用,每輛新車平均分攤的廣 告費用降到六千元以下,今年考量無法開源,只好從節流做起。 <摘錄工商A11版>
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2008/1/28 | 新光三越百貨 未 | 百貨、超商業培育人才 推動EMBA課程 |
新光三越執行副總經理吳昕陽日前指出,為了培養更多元化的零 售業人才,新光三越將在內部推動EMBA課程,透過內部篩選 出適合人才,再對外尋找適合的師資,希望能為未來新光三越開 發新事業時,培育更多的種子部隊。 事實上,不只新光三越,便利商店業者包括統一超商與全家便利 商店,內部也透過完整的教育訓練課程,提升員工的整體素質, 全家便利商店開設企業大學課程,統一超商在去年更陸續導入線 上教育的模式,開設數位學習中心,透過與員工考績、升遷結合 的操作模式,激勵員工自我進修。 新光三越決定開設內部的EMBA課程,專門針對零售業的需求 ,找來適當的專業人士來授課,以二年為期限,要培養全方位的 零售業人才;新光三越指出,該公司除了百貨事業外,也積極尋 找新的市場空間,不排除開發新的零售業態,因此需要更多的人 才,透過落實內部EMBA的構想,做為事業持續成長的動力。 統一超商的教育訓練,分為門市與內勤兩種,去年還全新導入線 上學習系統;全家則是設立企業大學。 <摘錄工商A11版>
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2008/1/28 | 和碩聯合科技 | 永碩搶食數位電視600億美元商機 |
華碩分家後,代工部分的和聯、永碩昨(廿七)日共同舉辦年終 晚會,和聯永碩集團董事長童子賢強調,今年是和聯永碩集團元 年,和聯、永碩兩家公司將以服務為主體搶攻代工市場,今年營 收成長三○%至三五%,另外鎖定全球數位電視一年約六百億美 元的市場,負責非PC代工的永碩,也將積極搶攻LCD TV 的零組件、模組商機。 去年華碩集團合併營收七千二百億元,其中代工部分的和聯、永 碩兩家公司就貢獻了四千六百億元,若以台灣代工廠排名來看, 和聯永碩集團將成為僅次於鴻海、廣達的台灣第三大代工廠。 童子賢表示,雖然美國有次級房貸風暴,不可諱言長期一定會有 影響,但從目前接單來說,一切仍然正常,而今年和聯永碩集團 的營收要達成三○%至三五%成長是沒有問題的。預估和聯永碩 集團營收今年將落在五千五百億元至六千億元之間。 預計明年負責PC代工的和聯NB出貨可達一千萬台,主機板部 分則也有三千五百萬至四千萬片實力,但是非PC產品的永碩, 除負責遊戲機與MP3等產品外,童子賢透露,永碩正積極佈局 LCD TV代工。 童子賢說,最近三洋與廣達在LCD TV合作破局,也讓他思 考到,其實台灣廠商要切入LCD TV代工,不是只有整機出 貨一個方式,今年數位化電視市場規模將達到六百億美元,他反 而認為在零組件、模組、機殼等領域上也有很好發展機會,另外 也看到明基分家後的佳事達也有同樣企圖。永碩內部的新興產品 事業部門(Emerging Product BU)也正積 極佈局這些項目。 童子賢說,華碩分家時,和聯永碩經過之前多年努力在研發技術 、財務、設計和垂直整合等領域已經都具備了世界級的實力,未 來將確定以DMS業務為核心。童子賢補充說明,DMS與傳統 EMS、ODM差別,與EMS的差別就在於,DMS將具備設 計能力,與ODM的差別則是,除了設計能力外,服務室DMS 的關鍵,所有設計、製造的能力都是圍繞服務這個中心去建構, 來滿足客戶需要。 <摘錄工商A3版>
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2008/1/28 | 明台產物保險 未 | 大者恆大 小產險自求多福 |
去年保險業可說是二樣情。壽險公司在利多壟罩下,雖有部分次 級房貸的陰影,整體算是「歡喜收割」的一年;但對產險業來說 ,去年卻是難熬,甚至被迫要尋求出走機會的「辛苦耕耘」一年 。
以國內新車銷售量來看,去年新車銷售總量僅三二.六八萬輛, 創近二十年新低,較前年衰退近一一%,相較於大好的 二○○五年的五一.六萬輛,跌幅近四成。
因此,多家產險龍頭公司爆發出走潮。繼國泰世紀產險核准設立 大陸子公司、新安東京海上產險準備參股前進大陸市場後,台灣 產險去年底,也向金管會申請設立越南辦事處、富邦產險正籌備 中國大陸產險子公司及參股泰國產險公司、明台產險預計結盟母 公司日本三井住友海上集團共同前進大陸,並以明台產名義經營 子公司。顯示產險的出走潮,正在加速進行。
另一方面,台灣的產險業也出現大者恆大的趨勢,有金控背景的 國泰世紀產、富邦產,左打金控整合行銷、右打前進海外找生路 ,更讓其他產險業者如坐針氈,拳腳無法伸展。
既要業績成長,又要擔心微薄佣金都被經代公司賺走,種種限制 條件下,明天在哪裡,成為產險業心中最大的問號。 <摘錄工商A6版>
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2008/1/28 | 富邦產險 公 | 大者恆大 小產險自求多福 |
去年保險業可說是二樣情。壽險公司在利多壟罩下,雖有部分次 級房貸的陰影,整體算是「歡喜收割」的一年;但對產險業來說 ,去年卻是難熬,甚至被迫要尋求出走機會的「辛苦耕耘」一年 。
以國內新車銷售量來看,去年新車銷售總量僅三二.六八萬輛, 創近二十年新低,較前年衰退近一一%,相較於大好的 二○○五年的五一.六萬輛,跌幅近四成。
因此,多家產險龍頭公司爆發出走潮。繼國泰世紀產險核准設立 大陸子公司、新安東京海上產險準備參股前進大陸市場後,台灣 產險去年底,也向金管會申請設立越南辦事處、富邦產險正籌備 中國大陸產險子公司及參股泰國產險公司、明台產險預計結盟母 公司日本三井住友海上集團共同前進大陸,並以明台產名義經營 子公司。顯示產險的出走潮,正在加速進行。
另一方面,台灣的產險業也出現大者恆大的趨勢,有金控背景的 國泰世紀產、富邦產,左打金控整合行銷、右打前進海外找生路 ,更讓其他產險業者如坐針氈,拳腳無法伸展。
既要業績成長,又要擔心微薄佣金都被經代公司賺走,種種限制 條件下,明天在哪裡,成為產險業心中最大的問號。 <摘錄工商A6版>
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2008/1/28 | 新安東京海上產物保險 未 | 大者恆大 小產險自求多福 |
去年保險業可說是二樣情。壽險公司在利多壟罩下,雖有部分次 級房貸的陰影,整體算是「歡喜收割」的一年;但對產險業來說 ,去年卻是難熬,甚至被迫要尋求出走機會的「辛苦耕耘」一年 。
以國內新車銷售量來看,去年新車銷售總量僅三二.六八萬輛, 創近二十年新低,較前年衰退近一一%,相較於大好的 二○○五年的五一.六萬輛,跌幅近四成。
因此,多家產險龍頭公司爆發出走潮。繼國泰世紀產險核准設立 大陸子公司、新安東京海上產險準備參股前進大陸市場後,台灣 產險去年底,也向金管會申請設立越南辦事處、富邦產險正籌備 中國大陸產險子公司及參股泰國產險公司、明台產險預計結盟母 公司日本三井住友海上集團共同前進大陸,並以明台產名義經營 子公司。顯示產險的出走潮,正在加速進行。
另一方面,台灣的產險業也出現大者恆大的趨勢,有金控背景的 國泰世紀產、富邦產,左打金控整合行銷、右打前進海外找生路 ,更讓其他產險業者如坐針氈,拳腳無法伸展。
既要業績成長,又要擔心微薄佣金都被經代公司賺走,種種限制 條件下,明天在哪裡,成為產險業心中最大的問號。 <摘錄工商A6版>
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2008/1/28 | 國泰世紀產物 公 | 大者恆大 小產險自求多福 |
去年保險業可說是二樣情。壽險公司在利多壟罩下,雖有部分次 級房貸的陰影,整體算是「歡喜收割」的一年;但對產險業來說 ,去年卻是難熬,甚至被迫要尋求出走機會的「辛苦耕耘」一年 。
以國內新車銷售量來看,去年新車銷售總量僅三二.六八萬輛, 創近二十年新低,較前年衰退近一一%,相較於大好的 二○○五年的五一.六萬輛,跌幅近四成。
因此,多家產險龍頭公司爆發出走潮。繼國泰世紀產險核准設立 大陸子公司、新安東京海上產險準備參股前進大陸市場後,台灣 產險去年底,也向金管會申請設立越南辦事處、富邦產險正籌備 中國大陸產險子公司及參股泰國產險公司、明台產險預計結盟母 公司日本三井住友海上集團共同前進大陸,並以明台產名義經營 子公司。顯示產險的出走潮,正在加速進行。
另一方面,台灣的產險業也出現大者恆大的趨勢,有金控背景的 國泰世紀產、富邦產,左打金控整合行銷、右打前進海外找生路 ,更讓其他產險業者如坐針氈,拳腳無法伸展。
既要業績成長,又要擔心微薄佣金都被經代公司賺走,種種限制 條件下,明天在哪裡,成為產險業心中最大的問號。 <摘錄工商A6版>
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2008/1/28 | 富邦人壽 公 | 產險突圍 集團西進拓江山 |
產險業去年度業績出現連續第二年衰退,整體產險簽單保費收入 為一一二六億元,衰退一.三四%。展望今年,產險業規劃拓展 海外據點,出現結合集團力量打江山的特色,新安東京海上產險 將藉由策略夥伴日本東京海上亞洲,參股大陸保險公司;明台產 則結盟母公司日本三井住友海上,前進大陸;富邦產險則是結合 富邦人壽,申請設立大陸產險子公司。
其中結合日本公司的案例較為特別,由於台灣與大陸有共通語言 ,因此雖日方在大陸已有據點,但都願意授權台灣方面,以台灣 的名義開疆闢土。新安東京海上產目前已經多次前往大陸「面試 」,與當地多家保險公司洽談,目前已經有初步雛型,希望能找 尋「雙方都願意合作」的好對象。明台產險則正在規劃未來進軍 大陸的業務發展藍圖。
二○○六年產險業出現自一九九八年來首次的保費收入衰退,較 二○○五年衰退四.三四%,二○○七年則是持續下滑,但下滑 幅度略為止穩,主要原因還是新車銷售量衰退,及銀行緊縮小額 信貸業務,讓汽車險及責任險業績明顯受到影響。
個別險種中,汽車險、火險、工程險持續衰退,但機車險、水險 、傷害險、天災險則是成長。而傷害險因商品開發、行銷通路增 強下,傷害險保費收入首度突破一百億元,來到一○一.四九億 元,成長幅度為八.○四%。
去年保費收入的排名來看,富邦產險穩坐冠軍,保費收入高達 二二八.七億元,不過富邦產業績卻較前年微幅衰退○.七五% 。而第二名到第四名則是短兵相接,其中,國泰世紀產險排名攻 上第二名,二到四名分別由國泰世紀、明台、新光奪得,位居領 先群,且三家均呈現成長,也讓二到四名的差距相當微小,國泰 世紀一○七.二六億元、明台一○五.九三億元、新光為一 ○五.○五億元,而「百億元俱樂部」家數也從前年的三家,增 加到今年的四家。
個別業者來看,今年上半年保費收入,龍平安產險成長 四一四.○二%,表現最佳,而國泰世紀、三井住友,去年成長 幅度也都在一○%以上。 <摘錄工商A6版>
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2008/1/28 | 富邦產險 公 | 產險突圍 集團西進拓江山 |
產險業去年度業績出現連續第二年衰退,整體產險簽單保費收入 為一一二六億元,衰退一.三四%。展望今年,產險業規劃拓展 海外據點,出現結合集團力量打江山的特色,新安東京海上產險 將藉由策略夥伴日本東京海上亞洲,參股大陸保險公司;明台產 則結盟母公司日本三井住友海上,前進大陸;富邦產險則是結合 富邦人壽,申請設立大陸產險子公司。
其中結合日本公司的案例較為特別,由於台灣與大陸有共通語言 ,因此雖日方在大陸已有據點,但都願意授權台灣方面,以台灣 的名義開疆闢土。新安東京海上產目前已經多次前往大陸「面試 」,與當地多家保險公司洽談,目前已經有初步雛型,希望能找 尋「雙方都願意合作」的好對象。明台產險則正在規劃未來進軍 大陸的業務發展藍圖。
二○○六年產險業出現自一九九八年來首次的保費收入衰退,較 二○○五年衰退四.三四%,二○○七年則是持續下滑,但下滑 幅度略為止穩,主要原因還是新車銷售量衰退,及銀行緊縮小額 信貸業務,讓汽車險及責任險業績明顯受到影響。
個別險種中,汽車險、火險、工程險持續衰退,但機車險、水險 、傷害險、天災險則是成長。而傷害險因商品開發、行銷通路增 強下,傷害險保費收入首度突破一百億元,來到一○一.四九億 元,成長幅度為八.○四%。
去年保費收入的排名來看,富邦產險穩坐冠軍,保費收入高達 二二八.七億元,不過富邦產業績卻較前年微幅衰退○.七五% 。而第二名到第四名則是短兵相接,其中,國泰世紀產險排名攻 上第二名,二到四名分別由國泰世紀、明台、新光奪得,位居領 先群,且三家均呈現成長,也讓二到四名的差距相當微小,國泰 世紀一○七.二六億元、明台一○五.九三億元、新光為一 ○五.○五億元,而「百億元俱樂部」家數也從前年的三家,增 加到今年的四家。
個別業者來看,今年上半年保費收入,龍平安產險成長 四一四.○二%,表現最佳,而國泰世紀、三井住友,去年成長 幅度也都在一○%以上。 <摘錄工商A6版>
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2008/1/28 | 明台產物保險 未 | 產險突圍 集團西進拓江山 |
產險業去年度業績出現連續第二年衰退,整體產險簽單保費收入 為一一二六億元,衰退一.三四%。展望今年,產險業規劃拓展 海外據點,出現結合集團力量打江山的特色,新安東京海上產險 將藉由策略夥伴日本東京海上亞洲,參股大陸保險公司;明台產 則結盟母公司日本三井住友海上,前進大陸;富邦產險則是結合 富邦人壽,申請設立大陸產險子公司。
其中結合日本公司的案例較為特別,由於台灣與大陸有共通語言 ,因此雖日方在大陸已有據點,但都願意授權台灣方面,以台灣 的名義開疆闢土。新安東京海上產目前已經多次前往大陸「面試 」,與當地多家保險公司洽談,目前已經有初步雛型,希望能找 尋「雙方都願意合作」的好對象。明台產險則正在規劃未來進軍 大陸的業務發展藍圖。
二○○六年產險業出現自一九九八年來首次的保費收入衰退,較 二○○五年衰退四.三四%,二○○七年則是持續下滑,但下滑 幅度略為止穩,主要原因還是新車銷售量衰退,及銀行緊縮小額 信貸業務,讓汽車險及責任險業績明顯受到影響。
個別險種中,汽車險、火險、工程險持續衰退,但機車險、水險 、傷害險、天災險則是成長。而傷害險因商品開發、行銷通路增 強下,傷害險保費收入首度突破一百億元,來到一○一.四九億 元,成長幅度為八.○四%。
去年保費收入的排名來看,富邦產險穩坐冠軍,保費收入高達 二二八.七億元,不過富邦產業績卻較前年微幅衰退○.七五% 。而第二名到第四名則是短兵相接,其中,國泰世紀產險排名攻 上第二名,二到四名分別由國泰世紀、明台、新光奪得,位居領 先群,且三家均呈現成長,也讓二到四名的差距相當微小,國泰 世紀一○七.二六億元、明台一○五.九三億元、新光為一 ○五.○五億元,而「百億元俱樂部」家數也從前年的三家,增 加到今年的四家。
個別業者來看,今年上半年保費收入,龍平安產險成長 四一四.○二%,表現最佳,而國泰世紀、三井住友,去年成長 幅度也都在一○%以上。 <摘錄工商A6版>
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