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2008/2/17 | 安可光電 | 錸德葉垂景轉投資 更節制謹慎 |
光碟片不景氣,加上轉投資錸寶規模過大,這幾年讓過去曾是高 價股的錸德壓力沈重,錸德集團執行長葉垂景說,現在錸德在從 事新事業投資時,資本支出都會相當節制,絕對會要求有自有技 術才投入,就是不要錸德未來再受到轉投資的拖累,腳步可以更 輕盈。
光碟片以中環、錸德兩家廠商為龍頭,不過與中環董事長翁明顯 個性活潑、擅長品酒、圍棋等多采多姿對比,出現在公開場合的 葉垂景總顯得有些拘謹,而錸德的員工也描述,執行長就是一個 相當內向的人,不過對於工作卻相當狂熱,常常加班到深夜。
反映在轉投資上,中環除了觸控面板、太陽能電池等科技產業, 還大力投入拍攝電影,在電影事業佈局還領先首富郭台銘。至於 錸德仍是維持在科技產業佈局,數年前投入OLED產業成立錸寶 ,是目前全球最大OLED廠,安可光電則是全球最大觸控螢幕ITO 導電玻璃廠商。
這幾年來,錸德轉投資的錸寶,由於新技術開發往往需要大量資 金,因此錸德財務狀況也大受影響,葉垂景說,現在投入新產業 如觸控面板的安可光電,主要都是用原來的自有技術來作,機器 設備也可以自己設計,大大降低了資本支出的需要,未來錸德新 事業也都傾向這種發展自有技術的項目。
在這次CES展中,葉垂景相當受到鼓舞,錸德兩大轉投資OLED顯 示器與觸控螢幕都是展場上的焦點,事實上錸寶與安可今年營運 也都大有起色。
錸寶原訂投資韓商KONLON,雖然投資時程遞延,不過在接單滿 載、今年錸寶出貨超過三千萬片帶動下,虧損情形可望大幅改善 。投入明星產業觸控螢幕的安可光電更是談妥一家歐洲大廠,將 參與安可光電釋股,今年就可望簡易上市掛牌。 <摘錄工商A12版>
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2008/2/17 | 錸寶科技 | 錸德葉垂景轉投資 更節制謹慎 |
光碟片不景氣,加上轉投資錸寶規模過大,這幾年讓過去曾是高 價股的錸德壓力沈重,錸德集團執行長葉垂景說,現在錸德在從 事新事業投資時,資本支出都會相當節制,絕對會要求有自有技 術才投入,就是不要錸德未來再受到轉投資的拖累,腳步可以更 輕盈。
光碟片以中環、錸德兩家廠商為龍頭,不過與中環董事長翁明顯 個性活潑、擅長品酒、圍棋等多采多姿對比,出現在公開場合的 葉垂景總顯得有些拘謹,而錸德的員工也描述,執行長就是一個 相當內向的人,不過對於工作卻相當狂熱,常常加班到深夜。
反映在轉投資上,中環除了觸控面板、太陽能電池等科技產業, 還大力投入拍攝電影,在電影事業佈局還領先首富郭台銘。至於 錸德仍是維持在科技產業佈局,數年前投入OLED產業成立錸寶 ,是目前全球最大OLED廠,安可光電則是全球最大觸控螢幕ITO 導電玻璃廠商。
這幾年來,錸德轉投資的錸寶,由於新技術開發往往需要大量資 金,因此錸德財務狀況也大受影響,葉垂景說,現在投入新產業 如觸控面板的安可光電,主要都是用原來的自有技術來作,機器 設備也可以自己設計,大大降低了資本支出的需要,未來錸德新 事業也都傾向這種發展自有技術的項目。
在這次CES展中,葉垂景相當受到鼓舞,錸德兩大轉投資OLED顯 示器與觸控螢幕都是展場上的焦點,事實上錸寶與安可今年營運 也都大有起色。
錸寶原訂投資韓商KONLON,雖然投資時程遞延,不過在接單滿 載、今年錸寶出貨超過三千萬片帶動下,虧損情形可望大幅改善 。投入明星產業觸控螢幕的安可光電更是談妥一家歐洲大廠,將 參與安可光電釋股,今年就可望簡易上市掛牌。 <摘錄工商A12版>
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2008/2/17 | 安聯人壽保險 未 | 大賣近500億元 壽險業保本連動債 1月熱賣 |
資本市場不穩定,保證保本及配息的連動債大吸金!壽險業元月 大賣六到七年保證保本且配息四五%到五五%以上的連動債,投 資型保單新契約業績,單月就高達七○二億元,較去年同期成長 一二一%,其中保本型連動債大約有五百億元,成為元月新契約 保費成長的主要動力。
國泰人壽以領頭羊角色,元月推出七年保證保本且配息五五.二 %的澳幣連動債保單,一月投資型保單新契約保費達三八六億元 ,較去年同期大幅成長四六八%,光是保本型連動債的投資型保 單就有三五○億元左右,占三十家壽險公司元月連動債新契約保 費的一半。
另外,據業界表示,ING安泰人壽元月也熱銷五十億元左右的連 動債,台灣人壽及新光人壽同時分別有二十多億元的連動債銷售 量,南山及富邦人壽則有十多億元,這些業者的保本保息型連動 債,可能就有近五百億元的銷售量。
在連動債保單助威下,國泰人壽元月新契約保費以四四一億元穩 坐龍頭,一月間就已達成去年全年國壽新契約保費一七二八億元 的二六%,顯見國壽業務員行銷的威力。
元月新契約保費第二名是富邦人壽,雖然投資型保單一月只賣了 近十八億元,但靠著六年期的養老險,富邦人壽一月份也有 八十二億多元的新契約保費收入,搶得第二名的位置;第三名則 是ING安泰人壽,一月新契約保費有六四億元,其中近六十億元 是投資型保單;第四名則是南山人壽的六十三億元,其投資型保 單也占七七%。
去年一直在二、三名爭奪的安聯人壽及新光人壽,元月掉到第五 名及第六名,安聯人壽的投資型保單銷售量則有五十八億元之多 ,但因其他壽險公司積極銷售保本型連動債下,安聯人壽排名下 降;新壽則是投資型保單元月僅銷售三十一億多元,加總以 四十九億元排名第六,但新壽二月已推出七年保證保本且配息 六三.八%的紐幣連動債商品,希望拿回前幾名的寶座。 <摘錄工商A3版>
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2008/2/17 | 富邦人壽 公 | 大賣近500億元 壽險業保本連動債 1月熱賣 |
資本市場不穩定,保證保本及配息的連動債大吸金!壽險業元月 大賣六到七年保證保本且配息四五%到五五%以上的連動債,投 資型保單新契約業績,單月就高達七○二億元,較去年同期成長 一二一%,其中保本型連動債大約有五百億元,成為元月新契約 保費成長的主要動力。
國泰人壽以領頭羊角色,元月推出七年保證保本且配息五五.二 %的澳幣連動債保單,一月投資型保單新契約保費達三八六億元 ,較去年同期大幅成長四六八%,光是保本型連動債的投資型保 單就有三五○億元左右,占三十家壽險公司元月連動債新契約保 費的一半。
另外,據業界表示,ING安泰人壽元月也熱銷五十億元左右的連 動債,台灣人壽及新光人壽同時分別有二十多億元的連動債銷售 量,南山及富邦人壽則有十多億元,這些業者的保本保息型連動 債,可能就有近五百億元的銷售量。
在連動債保單助威下,國泰人壽元月新契約保費以四四一億元穩 坐龍頭,一月間就已達成去年全年國壽新契約保費一七二八億元 的二六%,顯見國壽業務員行銷的威力。
元月新契約保費第二名是富邦人壽,雖然投資型保單一月只賣了 近十八億元,但靠著六年期的養老險,富邦人壽一月份也有 八十二億多元的新契約保費收入,搶得第二名的位置;第三名則 是ING安泰人壽,一月新契約保費有六四億元,其中近六十億元 是投資型保單;第四名則是南山人壽的六十三億元,其投資型保 單也占七七%。
去年一直在二、三名爭奪的安聯人壽及新光人壽,元月掉到第五 名及第六名,安聯人壽的投資型保單銷售量則有五十八億元之多 ,但因其他壽險公司積極銷售保本型連動債下,安聯人壽排名下 降;新壽則是投資型保單元月僅銷售三十一億多元,加總以 四十九億元排名第六,但新壽二月已推出七年保證保本且配息 六三.八%的紐幣連動債商品,希望拿回前幾名的寶座。 <摘錄工商A3版>
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2008/2/17 | 南山人壽 公 | 大賣近500億元 壽險業保本連動債 1月熱賣 |
資本市場不穩定,保證保本及配息的連動債大吸金!壽險業元月 大賣六到七年保證保本且配息四五%到五五%以上的連動債,投 資型保單新契約業績,單月就高達七○二億元,較去年同期成長 一二一%,其中保本型連動債大約有五百億元,成為元月新契約 保費成長的主要動力。
國泰人壽以領頭羊角色,元月推出七年保證保本且配息五五.二 %的澳幣連動債保單,一月投資型保單新契約保費達三八六億元 ,較去年同期大幅成長四六八%,光是保本型連動債的投資型保 單就有三五○億元左右,占三十家壽險公司元月連動債新契約保 費的一半。
另外,據業界表示,ING安泰人壽元月也熱銷五十億元左右的連 動債,台灣人壽及新光人壽同時分別有二十多億元的連動債銷售 量,南山及富邦人壽則有十多億元,這些業者的保本保息型連動 債,可能就有近五百億元的銷售量。
在連動債保單助威下,國泰人壽元月新契約保費以四四一億元穩 坐龍頭,一月間就已達成去年全年國壽新契約保費一七二八億元 的二六%,顯見國壽業務員行銷的威力。
元月新契約保費第二名是富邦人壽,雖然投資型保單一月只賣了 近十八億元,但靠著六年期的養老險,富邦人壽一月份也有 八十二億多元的新契約保費收入,搶得第二名的位置;第三名則 是ING安泰人壽,一月新契約保費有六四億元,其中近六十億元 是投資型保單;第四名則是南山人壽的六十三億元,其投資型保 單也占七七%。
去年一直在二、三名爭奪的安聯人壽及新光人壽,元月掉到第五 名及第六名,安聯人壽的投資型保單銷售量則有五十八億元之多 ,但因其他壽險公司積極銷售保本型連動債下,安聯人壽排名下 降;新壽則是投資型保單元月僅銷售三十一億多元,加總以 四十九億元排名第六,但新壽二月已推出七年保證保本且配息 六三.八%的紐幣連動債商品,希望拿回前幾名的寶座。 <摘錄工商A3版>
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2008/2/17 | 新光人壽保險 公 | 大賣近500億元 壽險業保本連動債 1月熱賣 |
資本市場不穩定,保證保本及配息的連動債大吸金!壽險業元月 大賣六到七年保證保本且配息四五%到五五%以上的連動債,投 資型保單新契約業績,單月就高達七○二億元,較去年同期成長 一二一%,其中保本型連動債大約有五百億元,成為元月新契約 保費成長的主要動力。
國泰人壽以領頭羊角色,元月推出七年保證保本且配息五五.二 %的澳幣連動債保單,一月投資型保單新契約保費達三八六億元 ,較去年同期大幅成長四六八%,光是保本型連動債的投資型保 單就有三五○億元左右,占三十家壽險公司元月連動債新契約保 費的一半。
另外,據業界表示,ING安泰人壽元月也熱銷五十億元左右的連 動債,台灣人壽及新光人壽同時分別有二十多億元的連動債銷售 量,南山及富邦人壽則有十多億元,這些業者的保本保息型連動 債,可能就有近五百億元的銷售量。
在連動債保單助威下,國泰人壽元月新契約保費以四四一億元穩 坐龍頭,一月間就已達成去年全年國壽新契約保費一七二八億元 的二六%,顯見國壽業務員行銷的威力。
元月新契約保費第二名是富邦人壽,雖然投資型保單一月只賣了 近十八億元,但靠著六年期的養老險,富邦人壽一月份也有 八十二億多元的新契約保費收入,搶得第二名的位置;第三名則 是ING安泰人壽,一月新契約保費有六四億元,其中近六十億元 是投資型保單;第四名則是南山人壽的六十三億元,其投資型保 單也占七七%。
去年一直在二、三名爭奪的安聯人壽及新光人壽,元月掉到第五 名及第六名,安聯人壽的投資型保單銷售量則有五十八億元之多 ,但因其他壽險公司積極銷售保本型連動債下,安聯人壽排名下 降;新壽則是投資型保單元月僅銷售三十一億多元,加總以 四十九億元排名第六,但新壽二月已推出七年保證保本且配息 六三.八%的紐幣連動債商品,希望拿回前幾名的寶座。 <摘錄工商A3版>
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2008/2/17 | 美商美國安泰人壽保險 | 大賣近500億元 壽險業保本連動債 1月熱賣 |
資本市場不穩定,保證保本及配息的連動債大吸金!壽險業元月 大賣六到七年保證保本且配息四五%到五五%以上的連動債,投 資型保單新契約業績,單月就高達七○二億元,較去年同期成長 一二一%,其中保本型連動債大約有五百億元,成為元月新契約 保費成長的主要動力。
國泰人壽以領頭羊角色,元月推出七年保證保本且配息五五.二 %的澳幣連動債保單,一月投資型保單新契約保費達三八六億元 ,較去年同期大幅成長四六八%,光是保本型連動債的投資型保 單就有三五○億元左右,占三十家壽險公司元月連動債新契約保 費的一半。
另外,據業界表示,ING安泰人壽元月也熱銷五十億元左右的連 動債,台灣人壽及新光人壽同時分別有二十多億元的連動債銷售 量,南山及富邦人壽則有十多億元,這些業者的保本保息型連動 債,可能就有近五百億元的銷售量。
在連動債保單助威下,國泰人壽元月新契約保費以四四一億元穩 坐龍頭,一月間就已達成去年全年國壽新契約保費一七二八億元 的二六%,顯見國壽業務員行銷的威力。
元月新契約保費第二名是富邦人壽,雖然投資型保單一月只賣了 近十八億元,但靠著六年期的養老險,富邦人壽一月份也有 八十二億多元的新契約保費收入,搶得第二名的位置;第三名則 是ING安泰人壽,一月新契約保費有六四億元,其中近六十億元 是投資型保單;第四名則是南山人壽的六十三億元,其投資型保 單也占七七%。
去年一直在二、三名爭奪的安聯人壽及新光人壽,元月掉到第五 名及第六名,安聯人壽的投資型保單銷售量則有五十八億元之多 ,但因其他壽險公司積極銷售保本型連動債下,安聯人壽排名下 降;新壽則是投資型保單元月僅銷售三十一億多元,加總以 四十九億元排名第六,但新壽二月已推出七年保證保本且配息 六三.八%的紐幣連動債商品,希望拿回前幾名的寶座。 <摘錄工商A3版>
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2008/2/17 | 中華郵政 未 | 台郵盼修法 擴大經營範圍 |
台灣郵政手中資金愈來愈多,郵政儲金規模去年再增將近千億, 台郵希望透過修法,除擴大經營範圍、提升資金使用效率外,也 可以稍補今年起台郵要繳約三十億元營業稅的盈餘缺口。
台郵去年盈餘逾一三八億元,創歷史新高,其中儲匯業務盈餘即 接近一百三十億,另壽險賺十八億,但傳統郵遞業務虧損九.五 億元。
交通部郵電司長鄧添來表示,近年受惠利率走揚趨勢,台郵盈餘 屢創新高,但接下來幾年則不一定,由於郵局在各鄉鎮都有據點 ,不像金融機構在部分偏遠地區即未設分行,因此希望台郵能成 為「金融7-11」,服務更多民眾。為了擴大經營範圍,鄧添來說 ,將提案修正「簡易人壽保險法」及「郵政儲金匯兌法」,讓台 郵能進一步跨足銀行和保險領域,善用台郵全國超過一千三百個 營業據點的優勢,並且提升資金使用效率。
不過,由於銀行公會和壽險公會大力反對,加上金管會對修法仍 持保留態度,鄧添來說,至今已經在部會間進行溝通大約半年, 希望可以在今年,提案送行政院並經立法院審核,完成修法。
台郵副總胡雪雲說,既然今年台郵也開始要繳營業稅,等於和其 他銀行以及保險公司「站在相同的立足點」,因此希望透過修法 ,鬆綁既有限制擴大業務範圍。
目前郵政儲金規模約四.二兆元,相對國內銀行的存款規模,都 大上至少二倍。截至去年十一月底為止,台灣銀行存款餘額為 二.四八兆,排名第一,即使加計土銀的一.六五兆合併在台灣 金控下,也只略與郵政儲金規模相當。
台郵主管指出,去年九月經主管機關核准後,調整郵政壽險法定 最高投保額度至四百萬,使得全年總保費收入略為提高,但因為 其他民營保險公司熱賣投資型保單,使得台郵壽險的市場排名, 從第四掉到第五。
台郵主管認為,法令鬆綁將會是逐步實施,國內銀行和保險業者 不用太緊張,至於是否要漸朝民營化方向進行,鄧添來和台郵主 管都認為不一定,須視實際情況再作整體考量。 <摘錄工商A4版>
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2008/2/17 | 中華郵政 未 | 郵政儲金創新高 規模4.1兆 |
郵政儲金的規模向來居國內四大基金及所有金融機構之冠,根據 交通部最新統計,去年郵儲資金再增加九三一億元,年增率 二.三%,整體規模達到四兆一千三百七十億元,創下歷年新高 。
由於資金規模持續增加,目前郵政儲金占主要金融機構存款總額 比率已達一五.八%,較前年同期略增加○.二個百分點。
台灣郵政高階主管表示,資金太多,台郵也很煩惱,擔心無法有 效利用,但台郵基本不能拒絕資金存入,只好想盡辦法進行投資 ,且隨時視市場狀況進行彈性調整。
去年二月,中央銀行和金管會同意放寬郵政儲金投資債券、票券 比例,由原本一○%上限修正為二○%,台郵主管說,主要是增 加投資海外債市的金額,截至去年底為止,所有海外投資已經超 過三千億元。
至於國內股、債市,台郵主管認為,隨時會注意情勢,決定投資 策略。以去年第四季為例,郵政儲金投資股票及基金的金額,甚 至反向減碼三十六億,只剩下不到一千六百億。
同時,郵政簡易壽險保險經過去年一年,保額稍減二○四億元, 降幅為二.五%,剩下大約八千一百億元。台郵主管說,台郵的 壽險保規模在民國九十四年達到最高峰,之後因法規限制,無法 銷售投資型保單等商品,因此無法拓展市場。
目前台郵壽險資金半數放在債券市場,規模達到二千億元。台郵 主管指出,國外投資將是今年重點,估計會從目前一千二百億元 逐漸增加,但詳細策略不能對外透露。 <摘錄工商A4版>
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2008/2/17 | 台灣高鐵 | 國內航空業去年Q4虧損擴大 |
遠東航空農曆年後爆發財務危機,航空業者指出,去年第四季開 始大幅上漲的油價,以及高鐵持續增班,都讓相關航空公司虧損 擴大,尤其是原油每桶從第三季平均價七五.四美元提高到 九○.七美元,讓復興航空、華信航空去年虧損近三億元中,第 四季就占了兩億多;立榮傳出第四季虧損在兩億元上下,遠航前 三季本業就虧損三.七億元,第四季虧損預料遠高於同業。
航空業指出,去年平均油價七二.三七美元,第四季已經漲破 九○美元,與二○○六年第四季的六○美元相較,高出三成以上 ,而高鐵的持續增班,對經營國內航線的四家航空公司來說,更 是雪上加霜。
今年寒假與農曆春節,旅遊市場估計衰退二到三成,空運市場雖 然部分公司因為增加新航線使得載客人次有增加,不過營運情況 並不理想,復興航空的澳門航線受到大陸雪災影響,旅客人次少 了近一成,國內線少一成五,立榮的國內線旅客報到率很高,但 今年加班機明顯減少,金門航線客人次減幅明顯,經初步了解, 主要是習慣透過小三通進出的福建地區旅客,有不少準備等 三二二總統大選時才要回國。
遠航十五日與債權銀行協商時,並未提出去年第四季財報,銀行 團已要求該公司在十八日提出自編財報,屆時第四季虧損金額就 會公開,不過民航局已表示,不會要求遠航提早完成去年財報。 <摘錄工商A4版>
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2008/2/17 | 華信航空 未 | 國內航空業去年Q4虧損擴大 |
遠東航空農曆年後爆發財務危機,航空業者指出,去年第四季開 始大幅上漲的油價,以及高鐵持續增班,都讓相關航空公司虧損 擴大,尤其是原油每桶從第三季平均價七五.四美元提高到 九○.七美元,讓復興航空、華信航空去年虧損近三億元中,第 四季就占了兩億多;立榮傳出第四季虧損在兩億元上下,遠航前 三季本業就虧損三.七億元,第四季虧損預料遠高於同業。
航空業指出,去年平均油價七二.三七美元,第四季已經漲破 九○美元,與二○○六年第四季的六○美元相較,高出三成以上 ,而高鐵的持續增班,對經營國內航線的四家航空公司來說,更 是雪上加霜。
今年寒假與農曆春節,旅遊市場估計衰退二到三成,空運市場雖 然部分公司因為增加新航線使得載客人次有增加,不過營運情況 並不理想,復興航空的澳門航線受到大陸雪災影響,旅客人次少 了近一成,國內線少一成五,立榮的國內線旅客報到率很高,但 今年加班機明顯減少,金門航線客人次減幅明顯,經初步了解, 主要是習慣透過小三通進出的福建地區旅客,有不少準備等 三二二總統大選時才要回國。
遠航十五日與債權銀行協商時,並未提出去年第四季財報,銀行 團已要求該公司在十八日提出自編財報,屆時第四季虧損金額就 會公開,不過民航局已表示,不會要求遠航提早完成去年財報。 <摘錄工商A4版>
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2008/2/17 | 復興航空運輸 | 國內航空業去年Q4虧損擴大 |
遠東航空農曆年後爆發財務危機,航空業者指出,去年第四季開 始大幅上漲的油價,以及高鐵持續增班,都讓相關航空公司虧損 擴大,尤其是原油每桶從第三季平均價七五.四美元提高到 九○.七美元,讓復興航空、華信航空去年虧損近三億元中,第 四季就占了兩億多;立榮傳出第四季虧損在兩億元上下,遠航前 三季本業就虧損三.七億元,第四季虧損預料遠高於同業。
航空業指出,去年平均油價七二.三七美元,第四季已經漲破 九○美元,與二○○六年第四季的六○美元相較,高出三成以上 ,而高鐵的持續增班,對經營國內航線的四家航空公司來說,更 是雪上加霜。
今年寒假與農曆春節,旅遊市場估計衰退二到三成,空運市場雖 然部分公司因為增加新航線使得載客人次有增加,不過營運情況 並不理想,復興航空的澳門航線受到大陸雪災影響,旅客人次少 了近一成,國內線少一成五,立榮的國內線旅客報到率很高,但 今年加班機明顯減少,金門航線客人次減幅明顯,經初步了解, 主要是習慣透過小三通進出的福建地區旅客,有不少準備等 三二二總統大選時才要回國。
遠航十五日與債權銀行協商時,並未提出去年第四季財報,銀行 團已要求該公司在十八日提出自編財報,屆時第四季虧損金額就 會公開,不過民航局已表示,不會要求遠航提早完成去年財報。 <摘錄工商A4版>
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2008/2/17 | 宏陽科技 | 藍光DVD勝出 建興電等成贏家 市場明年起飛 聯發科、凌陽晶片陸續 |
藍光DVD勝出 建興電等成贏家 市場明年起飛 聯發科、凌陽晶片 陸續出貨 中環錸德布局光碟片
全美最大DVD光碟片使用者華納兄弟、零售巨擘沃爾瑪先後宣 布支持藍光DV-D,藍光DVD光碟片、光碟機及播放機的商 機將崛起。台灣兩大藍光光碟機代工廠商建興電與廣明;藍光光 碟機晶片組供應商聯發科、凌陽旗下宏陽科技;及藍光光碟片大 廠中環與錸德等台灣電子業,將是最大贏家。 光碟機廠商昨(16)日表示,標準不統一與價格過高,藍光 DVD普及速度緩慢,若能隨著藍光光碟機「一統天下」後,業 者擴充產能壓低價格,加速殺手級應用出現,藍光DVD商機將 十分可觀,到明年市場將大幅成長。 聯發科與凌陽轉投資的宏陽科技,是國內最早投入開發下世代光 碟機晶片的IC設計公司,宏陽取得飛利浦半導體的光儲存產品 和技術授權,包括藍光技術;聯發科則採獨立開發策略,隨聯發 科、凌陽晶片陸續出貨,將打破由日商壟斷藍光晶片市場的局面 。 聯發科的藍光唯讀光碟機晶片年初出貨,並獲建興電、廣明等採 用,明年接著推出藍光DVD播放機晶片。不過,聯發科也認為 ,藍光光碟機晶片雖已開始出貨,市場才剛開始,對今年營運貢 獻不多。 不少原先選擇HD DVD陣營的廠商,勢必轉向藍光陣營。光 碟片業者錸德同時押寶HD DVD和藍光兩大規格,去年與東 芝結盟跨進HD DVD市場,昨天外電傳出東芝考慮停產 HD DVD,錸德與東芝合作關係將受考驗,但錸德的藍光 DVD即將量產,藍光市場也有收穫。 中環一開始就看好藍光規格,在HD DVD著墨不多,但中環 董事長翁明顯認為,即使藍光規格定案,藍光權利金過高的問題 ,可能影響碟片廠商投入的意願。 翁明顯表示,擁有藍光智財權的廠商超過30家,擁有IP的廠 商只想收權利金,而不投入生產,藍光DVD仍處練兵階段,「 這兩年商機還相當有限」。
台灣廠商尚未投入家用的藍光播放機與藍光錄放影機生產,建興 電與廣明目前專注生產電腦用藍光光碟機。廣明的藍光光碟機產 品尚未上市,建興電的唯讀藍光DVD、及藍光DVD燒錄機出 貨量估計在數千台之譜。業者認為,藍光DVD要到2009年 市場才會起飛。 <摘錄經濟A2版>
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2008/2/17 | 聯相光電 | 薄膜技術 市場新陽光 |
多晶矽原料供貨持續短缺,傳統矽晶太陽能電池業者積極搶料之 餘,毛利率也面臨修正;多晶矽大缺卻也帶動薄膜材料等新技術 的崛起,成為投資人關注的一大焦點。 薄膜太陽能電池光電轉換率僅約傳統矽晶太陽能電池的一半,原 本不受市場看好,但美國薄膜太陽能電池大廠First Solar去年第四季財報遠優於市場預期,打破業界對於薄膜 太陽能電池發展前景的疑慮。 薄膜產業表現出奇的好,主要在於不受缺料影響,加上製程步驟 較少,雖然轉換率不及傳矽晶太陽能電池,但其面積較大的特點 ,仍有難以取代的優勢。 台灣已有綠能、中環轉投資的富陽光電,以及聯電旗下的聯相光 電等業者投入薄膜太陽能領域,老牌太陽能電池廠益通也轉投資 宇通光能,作為轉進薄膜領域的試金石,在多晶矽缺料之際,這 些新的薄膜太陽能電池廠將掀起新旋風。 <摘錄經濟A3版>
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2008/2/17 | 富陽光電 | 薄膜技術 市場新陽光 |
多晶矽原料供貨持續短缺,傳統矽晶太陽能電池業者積極搶料之 餘,毛利率也面臨修正;多晶矽大缺卻也帶動薄膜材料等新技術 的崛起,成為投資人關注的一大焦點。 薄膜太陽能電池光電轉換率僅約傳統矽晶太陽能電池的一半,原 本不受市場看好,但美國薄膜太陽能電池大廠First Solar去年第四季財報遠優於市場預期,打破業界對於薄膜 太陽能電池發展前景的疑慮。 薄膜產業表現出奇的好,主要在於不受缺料影響,加上製程步驟 較少,雖然轉換率不及傳矽晶太陽能電池,但其面積較大的特點 ,仍有難以取代的優勢。 台灣已有綠能、中環轉投資的富陽光電,以及聯電旗下的聯相光 電等業者投入薄膜太陽能領域,老牌太陽能電池廠益通也轉投資 宇通光能,作為轉進薄膜領域的試金石,在多晶矽缺料之際,這 些新的薄膜太陽能電池廠將掀起新旋風。 <摘錄經濟A3版>
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2008/2/17 | 新日光能源科技 | 太陽能廠搶料 昱晶益通奏捷 旺能、新日光也與國際大廠簽定供料合 |
太陽能廠搶料 昱晶益通奏捷 旺能、新日光也與國際大廠簽定供 料合約 今年出貨成長吃定心丸
油價近日不斷上漲,太陽能多晶矽原料又出現全球性大缺貨,台 灣太陽能電池廠:昱晶、益通、旺能(台達電轉投資)與新日光 (力晶轉投資)陸續傳來捷報,為今年擴產及出貨穩定成長吃下 定心丸。 全球太陽能業者積極擴產,多晶矽原料供貨缺口持續擴大,原本 業界預期多晶矽缺料今年可以舒緩,但目前看來2010年才有 明顯改善。農曆年前全球前三大多晶矽製造商REC 突然宣布 ,其採用新式流體床技術擴產的新產能量產遞延,調降今年出貨 目標逾一成,更讓原本就已供貨不順的多晶矽原料供給更吃緊。 益通在多晶矽的布局相對順利許多,益通是M.Setek最早 期的合作夥伴,已金援M.Setek1.1億美元投入多晶矽 生產。M.Setek元月底與益通簽下1,000噸原料供應 合約,第二季起生效,供料期限至明年12月底為止,估計相當 於100MW(百萬瓦)太陽能電池所需,有助益通料源掌握度 增加。 昱晶與美國MEMC簽下千億元矽晶圓合約後,再透過大股東億 光的關係企業,與大陸矽晶圓大廠江西賽維(LDK)搭上線, 搶下總量80MW(百萬瓦)料源,已陸續開始供貨,為期 1.5年。 昱晶指出,在LDK與MEMC料源供應下,今年所有產出料源 供應無虞。昱晶元月營收超過11億元,創歷史新高,預期2月 仍會持續挑戰新高,不受工作天數較少影響。 興櫃太陽能電池廠表現也不遑多讓。力晶轉投資的新日光陸續與 LDK及歐洲大廠Scheuten Solar建立合作關係 ,在料源與銷售上也取得一定優勢。 新日光去年營收36.6億元,年增率超過八倍。在料源逐步到 位下,新日光竹南新廠已開始動工,該廠區最大可容納年產能 500MW(百萬瓦)的太陽能電池生產線,是打造新日光「年 營收500億元」的基地,估計2011年新廠可達最大產能配 置。 台達電轉投資的旺能也以「鴨子划水」的姿態,與歐洲矽晶圓大 廠簽下逾60億元的供料合約,明年起開始供貨,為期七年。旺 能去年營收48億元,年成長幅度超過100%,元月營收 4.86億元,與歷史新高水準4.9億元相去不遠。 旺能目前旗下共有四條生產線,在客戶端需求旺盛帶動下,原本 規劃100MW的產能,現在都以120MW全產能生產,新增 料源明年供貨後,是未來擴產的重要基礎。旺能目前客戶來料代 工比重超過五成,隨著合約料源挹注,往後自有料源比重將逐步 提升,有助提升獲利。 <摘錄經濟A3版>
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2008/2/17 | 旺能光電 | 太陽能廠搶料 昱晶益通奏捷 旺能、新日光也與國際大廠簽定供料合 |
太陽能廠搶料 昱晶益通奏捷 旺能、新日光也與國際大廠簽定供 料合約 今年出貨成長吃定心丸
油價近日不斷上漲,太陽能多晶矽原料又出現全球性大缺貨,台 灣太陽能電池廠:昱晶、益通、旺能(台達電轉投資)與新日光 (力晶轉投資)陸續傳來捷報,為今年擴產及出貨穩定成長吃下 定心丸。 全球太陽能業者積極擴產,多晶矽原料供貨缺口持續擴大,原本 業界預期多晶矽缺料今年可以舒緩,但目前看來2010年才有 明顯改善。農曆年前全球前三大多晶矽製造商REC 突然宣布 ,其採用新式流體床技術擴產的新產能量產遞延,調降今年出貨 目標逾一成,更讓原本就已供貨不順的多晶矽原料供給更吃緊。 益通在多晶矽的布局相對順利許多,益通是M.Setek最早 期的合作夥伴,已金援M.Setek1.1億美元投入多晶矽 生產。M.Setek元月底與益通簽下1,000噸原料供應 合約,第二季起生效,供料期限至明年12月底為止,估計相當 於100MW(百萬瓦)太陽能電池所需,有助益通料源掌握度 增加。 昱晶與美國MEMC簽下千億元矽晶圓合約後,再透過大股東億 光的關係企業,與大陸矽晶圓大廠江西賽維(LDK)搭上線, 搶下總量80MW(百萬瓦)料源,已陸續開始供貨,為期 1.5年。 昱晶指出,在LDK與MEMC料源供應下,今年所有產出料源 供應無虞。昱晶元月營收超過11億元,創歷史新高,預期2月 仍會持續挑戰新高,不受工作天數較少影響。 興櫃太陽能電池廠表現也不遑多讓。力晶轉投資的新日光陸續與 LDK及歐洲大廠Scheuten Solar建立合作關係 ,在料源與銷售上也取得一定優勢。 新日光去年營收36.6億元,年增率超過八倍。在料源逐步到 位下,新日光竹南新廠已開始動工,該廠區最大可容納年產能 500MW(百萬瓦)的太陽能電池生產線,是打造新日光「年 營收500億元」的基地,估計2011年新廠可達最大產能配 置。 台達電轉投資的旺能也以「鴨子划水」的姿態,與歐洲矽晶圓大 廠簽下逾60億元的供料合約,明年起開始供貨,為期七年。旺 能去年營收48億元,年成長幅度超過100%,元月營收 4.86億元,與歷史新高水準4.9億元相去不遠。 旺能目前旗下共有四條生產線,在客戶端需求旺盛帶動下,原本 規劃100MW的產能,現在都以120MW全產能生產,新增 料源明年供貨後,是未來擴產的重要基礎。旺能目前客戶來料代 工比重超過五成,隨著合約料源挹注,往後自有料源比重將逐步 提升,有助提升獲利。 <摘錄經濟A3版>
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2008/2/17 | 安泰證券投信 公 | 成立研究團隊 投信業 找尋氣候商機 |
為了深入掌握因環境及生態改變而引發的投資商機,德盛安聯投 信在倫敦設立「未來及永續發展趨勢研究團隊」,ING集團則 在去年初於荷蘭海牙成立「氣候變遷小組」,去年10月底募集 成立氣候焦點基金,找尋氣候變遷帶來的商機。 德盛安聯全球綠能趨勢基金經理人洪華珍指出,該團隊成員大多 具有環境科學學位,並曾參與聯合國環境規劃署的金融業與永續 發展專案,及歐洲法人投資人進行的「加強分析倡議」,全職分 析氣候變遷等議題,深入研究綠能產業的各種相關問題,掌握最 佳投資機會。德盛安聯集團甚至將氣候變遷帶來的風險,納入內 部稽核程序。 ING的氣候變遷小組中,專責成員有兩人,由於ING認為, 氣候變遷的投資主題涵蓋許多產業,投資機會也遍布各產業, ING以全集團的資源支援該小組,由11個股票團隊、30位 產業投資專家提供研究支援。 ING氣候變遷小組的核心經理人凡德莎(Maud van der Salm),是能源及公用事業類股的團隊主管有11 年的研究經驗,對於產業趨勢及脈動掌握度更高。 這11個股票團隊包括能源及公用事業類股團隊、金融類股團隊 、消費品類股團隊、電信/媒體類股團隊、機會型股票團隊、核 心股票團隊、小型股團隊、新興市場團隊、科技類股團隊、工業 及原物料類股團隊、醫療保健類股團隊。
ING因應氣候變遷的投資略分為三大類:一,供給面,增加能 源產出的效率,減少溫室效應氣體的排放。二,需求面,提供節 能設備即可有效減少消費者對能源的使用,抑制石油、煤、天然 氣等石化燃料的消耗。三,適應面,消極接受氣候變遷的影響也 是方法之一,像是興建海事防禦工程及防護欄等。 <摘錄經濟A5版>
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2008/2/17 | 安聯投信 未 | 成立研究團隊 投信業 找尋氣候商機 |
為了深入掌握因環境及生態改變而引發的投資商機,德盛安聯投 信在倫敦設立「未來及永續發展趨勢研究團隊」,ING集團則 在去年初於荷蘭海牙成立「氣候變遷小組」,去年10月底募集 成立氣候焦點基金,找尋氣候變遷帶來的商機。 德盛安聯全球綠能趨勢基金經理人洪華珍指出,該團隊成員大多 具有環境科學學位,並曾參與聯合國環境規劃署的金融業與永續 發展專案,及歐洲法人投資人進行的「加強分析倡議」,全職分 析氣候變遷等議題,深入研究綠能產業的各種相關問題,掌握最 佳投資機會。德盛安聯集團甚至將氣候變遷帶來的風險,納入內 部稽核程序。 ING的氣候變遷小組中,專責成員有兩人,由於ING認為, 氣候變遷的投資主題涵蓋許多產業,投資機會也遍布各產業, ING以全集團的資源支援該小組,由11個股票團隊、30位 產業投資專家提供研究支援。 ING氣候變遷小組的核心經理人凡德莎(Maud van der Salm),是能源及公用事業類股的團隊主管有11 年的研究經驗,對於產業趨勢及脈動掌握度更高。 這11個股票團隊包括能源及公用事業類股團隊、金融類股團隊 、消費品類股團隊、電信/媒體類股團隊、機會型股票團隊、核 心股票團隊、小型股團隊、新興市場團隊、科技類股團隊、工業 及原物料類股團隊、醫療保健類股團隊。
ING因應氣候變遷的投資略分為三大類:一,供給面,增加能 源產出的效率,減少溫室效應氣體的排放。二,需求面,提供節 能設備即可有效減少消費者對能源的使用,抑制石油、煤、天然 氣等石化燃料的消耗。三,適應面,消極接受氣候變遷的影響也 是方法之一,像是興建海事防禦工程及防護欄等。 <摘錄經濟A5版>
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2008/2/16 | 集嘉通訊 未 | 新聞分析 簡易電腦規格 霸主失控制 |
集嘉通訊總經理鄭堯仁形容智慧型手機品牌時曾如此說,「智慧 型手機品牌只有微軟,其他宏達電、集嘉或是華碩只是產品型號 罷了」。連還算是市場新產品的智慧型手機都這樣,PC產業更 是早就被Wintel架構所主導。只不過,簡易電腦釋出更多 讓PC業者設計規格的機會,也讓過去享有高毛利率的微軟及英 特爾,在簡易電腦市場面臨微利化的危機。 微軟、英特爾聯手分別在PC市場擁有九成和八成以上市佔率, 除了市佔率外,兩家公司在軟硬體上不斷推出新產品,帶動PC 產業持續進步,也因此兩家廠商過去一直享有較高的毛利率。 不過在簡易電腦市場,以華碩Eee PC為例,雖然英特爾提 供了關鍵零組件,但是整體設計、規格規劃都是華碩自己操刀, 軟體部分也由華碩LINUX團隊設計,作業系統直接跳過微軟 。 但是當Eee PC尺寸越做越大,開始侵蝕到一般NB市場時 ,原本界線分明的市場區隔也遭到打破,原本英特爾以為的新產 品、新市場可能對高毛利率市場產生威脅,恐怕也讓英特爾現在 對低價簡易電腦市場產生了疑慮。 因為不管是現在供應給簡易電腦的賽揚M處理器,或是之後的 Menlow、Diamondvelle平台,不論在售價或 是毛利率上,都比現在NB用平台便宜不少,原本十二吋等級 NB就不是以效能來作為訴求,若是只論輕薄,被簡易電腦取代 的可能性最大,這種可能性可讓英特爾大傷腦筋。 不過從微軟原本高姿態,不看好簡易電腦市場,到後來全力擁抱 簡易電腦,甚至推出為簡易電腦市場量身設計的精簡版XP作業 系統來看,簡易電腦的潛力已經讓大廠騎虎難下,英特爾在頭剃 了一半的情形下,也只能堅持「洗」下去,以免讓對手超微抓到 機會重整旗鼓來反撲。 不過重點在於,雖然Wintel聯盟的宰制力下降,但是簡易 電腦世代的來臨,也意味著對其他PC業者來說,進入障礙的門 檻並不太高,隨著各家廠商推出簡易電腦產品,如果沒有作到產 品差異化,則品牌業者想要享有高毛利率,恐怕也是另一件難事 。 <摘錄工商A3版>
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