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2008/2/26 | 台灣固網 未 | 一字之差,贏了官司 台固台灣寬頻網標章 可續用 |
台灣寬頻與台灣固網的服務標章之爭,台灣固網再下一城!繼商 標敗訴之後,台灣寬頻要求撤銷台灣固網使用「台灣寬頻網 net & a設計圖」也敗訴,並經最高行政法院判決定讞。 台灣固網的「台灣寬頻網net & a設計圖」服務標章可以 繼續使用。
台灣固網公司90年5月以「台灣寬頻網net & a設計圖 」服務標章申請註冊使用於電話傳輸、電信加值網路傳輸等服務 獲准,但台灣寬頻通訊顧問公司(台灣寬頻)認為,「台灣寬頻 網」與台灣寬頻的特取部分「台灣寬頻」相同,容易造成交易上 的混淆,要求撤銷。
台灣固網反駁,服務標章中「net & a設計圖」才是主要 部分,中文部分「台灣寬頻網」在底部約占五分之一,比例甚微 ,且已聲明不專用,不足以影響商標近似的判斷。
原審法官認為,雖然報章報紙、發票等資料都以「台灣寬頻」代 替「台灣寬頻通訊顧問公司」,但仔細觀察,都只是作為「簡稱 」,並非作為服務標章使用。
此外,台灣寬頻通訊顧問公司的登記營業項目中並無通訊顧問業 ,因此公司名稱的營業說明是「顧問」,而非「通訊顧問」,判 斷特取部分為「台灣寬頻通訊」,與「台灣寬頻網」有別。
台灣寬頻不服上訴,舉證其實際上從事通訊顧問業務,堅持特取 部分應為「台灣寬頻」。
最高行政法院合議庭審查,支持台灣寬頻看法,還原台灣寬頻的 特取部分為「台灣寬頻」。不過,合議庭強調,「台灣寬頻」四 字指定使用在電話傳輸、電信加值網路傳輸等服務,屬於說明性 文字,不具識別性,因此還是不能單獨主張商標專用權。
加上商標審查須觀察整體文字圖樣,不應把「台灣寬頻」與「網 」分開解釋,因此合議庭認為「台灣寬頻」與「台灣寬頻網」有 「網」字之差,並非完全相同,雖然與原審見解有異,但不影響 到原判決結果。 <摘錄經濟A13版>
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2008/2/26 | 台新人壽保險 未 | 幫孩子買保險 自身保障不可少 保德信終身教育壽險 年滿18歲 終身 |
幫孩子買保險 自身保障不可少 保德信終身教育壽險 年滿18歲 終 身保障自動提高為投保金額的三倍
過去父母想幫子女投保醫療險或意外險,最多只能附加在父母的 主約上,自86年兒童保險開放後,除可幫孩子單獨購買保險, 有關人壽及傷害保險等的理賠上限也由100萬元增至200萬 元。及早幫孩子買保險,除了多一分保障外,也有幾項好處。 衛生署統計,台灣地區14歲以下孩童死亡原因,以意外事故居 首位;加上近年來,腸病毒、各類型重大流感也嚴重危及孩童的 生命與健康。 因未來存有不確定因素,有些兒童在滿14歲以後因身體狀況變 差或其他因素,成為保險公司的拒保戶,及早投保也可避免此類 風險。保德信人壽表示,越早投保,保費愈低,若能在孩子未成 年前就幫孩子投保,可享受低死亡率所產生的低保費利益。等到 孩子成年後,一般保險公司均有提供增加保額的選擇權,可以當 初投保時年齡的費率計算保費,相對便宜許多。以保德信終身教 育壽險為例,當子女年滿18歲後,不需提出申請或健康審核, 終身保障自動提高為投保金額的三倍。
另外這筆保險費用可籌措孩子未來教育及創業基金。保德信人壽 表示,許多父母利用定存或買基金來幫孩子存教育基金,但低利 率環境下,利息收入跟不上學費漲幅,而投資亦具風險性;建議 不妨透過保險,提早為孩子未來的教育或創業做準備,讓孩子在 每個階段得到充裕的資金。
保德信人壽的終身教育壽險配合子女求學過程各階段,給付成長 保險金及教育保險金,減輕以後各階段教育費用負擔,不但為孩 子未來受教育的財務需求預做準備,也為孩子成年後的保障做好 規劃。
保德信人壽提醒父母,幫孩子買保險不是愈多愈好,要先考量自 身的經濟能力,同時也應將自身的保障規劃在內。由於未成年子 女生活仍依賴父母照顧,萬一父母發生事故,子女生活將陷入困 境。再者,子女並非家中主要經濟來源,一旦父母都發生事故, 子女不僅拿不到任何保險給付、保單還可能因為未繳保費而失效 。因此為子女規劃保險時,父母應先做好自身的風險預防。 <摘錄經濟A15版>
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2008/2/26 | 保誠人壽保險 未 | 保誠人壽「黃金年貸」 每年利息至少省1萬 |
近年來市場上指數型房貸大多採用「前低後高」階梯式計息,通 常貸款前二年利率較低,第三年開始就大幅加碼。隨著央行每季 的升息,已過低利優惠階段的貸款戶,對於利息支出增加最為敏 感,是轉貸詢問度最高的族群。保誠人壽放款部建議,在利率走 升的市場預測下,民眾可以轉貸至七年固定房貸利率的方案,即 使加上相關轉貸費用,還是很划算! 目前指數型房貸利率大多已提高至3.5%∼4.35%之間, 政府優惠利率亦達3.51%。若以貸款餘額500萬元試算, 轉貸至保誠人壽「黃金年貸」七年固定3.25%方案,每年利 息支出至少可節省1萬元以上,扣掉轉貸成本,三年可少花4萬 3千元的利息。 該公司放款部表示,轉貸前應考量轉貸相關費用及未來利率調整 方式,前者包括規費、估價費,另外應確認轉貸銀行是否加收額 外的手續費及帳管費。至於未來利率的調整方式,要特別注意調 整的週期及指標利率「加碼」的幅度。
保誠人壽2008年第一季推出的「黃金年貸」房貸專案,提供 前七年均一價3.25%固定房貸利率,對於有中長期資金需求 的客戶來說,可以避免升息壓力,還能穩定家庭財務支出。由於 國內物價上漲的壓力仍在,一般預期未來利率仍會持續微幅升息 。因此,在長期利率走勢普遍預期看漲的情況下,選擇七年固定 利率房貸遠比前低後高的指數型房貸有利。
民眾只需填妥保誠房貸申請書並附上土地、建物權狀影本,保誠 人壽即提供免費房貸預估及試算服務。只要符合個人年收入達 70萬、夫妻年收入合計達120萬、軍公教人員、四師(醫師 、律師、建築師、會計師)等資格者,都可向保誠人壽申請「黃 金年貸」房貸專案;或是即日起新購保誠人壽保單年繳保費達2 萬4,000元,且保單持續有效者,及符合保誠人壽定義之都 會區客戶即可適用此專案! <摘錄經濟A15版>
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2008/2/26 | 台灣宅配通 | 台灣宅配通 服務再升級 |
台灣宅配通公司為提供更好的宅配服務品質,導入符合國際標準 的「無線刷卡系統」刷卡機,日前舉行新產品發表會。 台灣宅配通董事長黃其光表示,台灣宅配通投資整合這些資訊軟 體及硬體後,不但降低營業成本,更能提供消費者更好的服務品 質,提高公司契約客戶成交的機率與便利性,已有400多家廠 商加入使用,預估今年的刷卡量可望突破億元。
為提升今年營業額,台灣宅配通除提升服務品質、爭取更多業務 及新裝置的資訊設備外,低溫業務是今年業務重點,今年計畫購 入百輛四期環保新車,特別是有加裝綠能、節能低溫設備的低溫 宅配車,提供顧客更好的低溫服務,及減少對環境的影響。 <摘錄經濟A17版>
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2008/2/26 | 巧新科技工業 | 巧新鋁合金輪圈通用汽車最愛用 |
總部設於雲林科技工業區的巧新科技,是鍛造鋁合金輪圈大廠, 也是美國通用汽車全球三大鍛造輪圈供應商之一,且在福特汽車 全球百大技術研發的合作夥伴中,巧新是第一批入選的13家企 業之一。 巧新科技在鋁合金、鈦合金、超合金等非鐵金屬鍛造領域,已發 展出世界級技術。在跨入鍛造輪圈產品領域後,經通用汽車嚴格 評核及實地驗證,獲得加入原設備製造商行列。巧新科技具備 ISO 14001、ISO 9002、TS I6949認 證資格,且曾獲經濟部第三屆小巨人獎。
巧新總經理李明和表示,巧新擁有全國最大的鍛造設備,鍛造材 料也最多,所發展出的鍛造技術連日本廠商也想來參觀。巧新不 僅已建立全國最大型閉合模鍛造產能,且是台灣唯一成為美國通 用(GM)汽車全球三大鍛造輪圈供應商之一。在預期通用汽車 大訂單加持下,未來兩年營業額成長可超過100%,年產鍛造 輪圈可達210萬個。
李明和表示,配合未來三年訂單成長率有機會超過100%,加 上GM汽車等世界級大汽車廠客戶的訂單能見度已排到2011 年,巧新將持續提升研發及產能,如果客戶及市場需要,不排除 到中國大陸設廠的可能性。 <摘錄經濟A18版>
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2008/2/26 | 裕笙工業 未 | 裕笙 打造不鏽鋼全球物流中心 |
總廠設於彰濱工業區的裕笙公司,以不鏽鋼捲板裁剪起家,為打 造成為國內外不鏽鋼製品材料物流中心平台,大口徑不鏽鋼工業 配管生產線全面量產,品質獲ISO驗證、正字標記認證,不鏽 鋼二級加工製品質與量更趨完整,可滿足客戶一次購足的需求。 裕笙工業去年獲經濟部小巨人獎暨品質再通過ISO 14000、ISO 18000 雙驗證,裕笙工業秉持「立 足台灣、布局全球」的企業願景,發展建構世界一流的不鏽鋼全 球化物流中心,由不鏽鋼捲板加工橫跨不鏽鋼管製造,裕笙工業 已邁向全方位不鏽鋼製造加工大廠之林。
裕笙工業董事長黃瑞呈指出,加工產業與經營品牌原就存在落差 ,生產管理、行銷管理、行銷策略與通路都不一樣,都會花一段 撞牆期,在不鏽鋼產業彈跳變化快速中更明顯,但是為企業永續 發展,這是必須走的路,跟其他公司比賽,也跟自己賽跑,企業 經營永遠是一個耐力競賽。
裕笙工業為強化產品競爭力,一方面整合製程、擴大提升設備生 產效率,不鏽鋼捲板有NO.4、HL表面處理、不鏽鋼烤爐材 料;不鏽鋼管有大口徑不鏽鋼工業用配管、構造圓、方、扁管製 造,加上5呎不鏽鋼拋砂處理自動化生產線,提供全方位高品質 不鏽鋼產品。
黃瑞呈說,不鏽鋼二次加工主要包括表面處理、分條、製管及裁 剪等幾個重要的製程,裕笙在不鏽鋼製程上具有相當高的掌握度 ,在技術、規模、品質、交期及多樣化已交出亮麗的成績單,躍 升為國內不鏽鋼板裁剪廠領導廠商之一;並以完整的大口徑不鏽 鋼管、捲板裁剪等全方位產品線,質與量同步提升,整體營運倍 增,營收獲利表現亮麗。 <摘錄經濟A19版>
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2008/2/26 | 瑋鋒科技 公 | 瑋鋒科技 強化國際行銷 |
專業研發生產電子包裝捲帶及相關設備材料的瑋鋒科技公司,近 年來在兩岸市場都穩定成長。該公司今年將強調垂直整合與國際 化行銷,以提升競爭力。 瑋鋒公司總經理顏永裕表示,瑋鋒公司去(2007)年營收 11億元,比前年成長11%∼12%,其中80%業務在大陸 市場,今(2008)年預估營業額可達13億元。瑋鋒公司的 電子包裝捲帶在大陸的市場占有率達20%∼30%,台灣也有 10%∼15%的市占率,去年大陸市場成長11%∼12%, 台灣市場約有5%∼7%的成長。 該公司2008年計劃積極在東南亞佈局,目前已成立國外部, 將開發菲律賓、新加坡、馬來西亞等東南亞市場。這是繼深耕大 陸市場後,瑋鋒走向國際化的第一步。 瑋鋒公司積極開發高附加價值的ACF,2007年已少量生產 ,2008年正是切入市場的契機;前幾年積極開發半導體市場 領域也有不錯的成果。 面對台灣與大陸市場的競爭,瑋鋒公司今年將強調垂直整合能力 與行銷走向國際化。除捲帶原物料、膠膜自行生產外,也將往上 游原物料開發,強化公司競爭力。還有積極建立U-PAK的品 牌價值,不只是包裝捲帶製造商,而是定位為提供技術與解決包 裝問題的廠商。瑋鋒公司以服務價值及企業形象取勝,希望維持 捲帶的市場價格機制,不要讓價格競爭導致市場崩盤。 瑋鋒科技公司創立於1995年,專業研發、生產及銷售電子材 料,主要產品有電子零件自動化包裝捲帶及設備等,以自創 U-PAK品牌行銷全球,目前是東南亞地區主要的電子零件包 裝材料供應商。瑋鋒憑藉堅強研發實力,自行設計開發,從材料 、製程設備、模具及生產一貫作業,進行垂直整合,對客戶提供 全面的服務,滿足客戶一次購足的需求及後續的技術服務。
展望未來,瑋鋒將致力於新產品的研發創新,積極朝全球最大的 包裝材料製造商邁進。並發展高科技產品,配合科技需求開發高 難度、高附加價值製品,成為高成長、高獲利、高競爭力的優良 企業。 <摘錄經濟A20版>
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2008/2/26 | 柏瑞證券投資顧問 | 友邦:印股漸露曙光 後市樂觀 |
過去一個多月,漲多獲利回吐的印度股市,近期已撥雲見日、漸 露曙光。 友邦印度資產管理公司股票投資組合經理人哈薩法•哈珊( Huzaifa Husain)表示,受惠於資本穩定流入與 基礎建設持續帶動內需成長、股價回至合理水平、投資氣氛好轉 等利多支撐,印股漸露曙光,後市長期展望仍樂觀。 哈珊表示,根據彭博資訊顯示,如果參考過去四年印度股市大跌 的經驗,SENSEX30指數跌破年線共三次。若不含今年1 月印度大跌在內,過去兩次在跌破年線後的平均整理期間約為 1.3個月,每次波段修正自高點下修至低點的平均跌幅近三成 ,但自低點反彈至波段高點的平均彈幅則達87%,且平均可維 持9個月的上漲期間。 在資金流向方面,友邦投顧表示,根據摩根士丹利最新報告顯示 ,2008年1月雖遭逢股市大幅震盪,但股票型共同基金流入 印度股市的金額刷新2006年3月1120億盧比的記錄,高 達1430億盧比,而當地股票型基金總資產規模高達510億 美元,較一年前大幅成長76%。 至於外資動向部分,友邦投顧指出,在今年1月14日至2月1 日連續三週大幅賣超近44.76億美元後,已轉回買超,自2 月4日至8日間,累積買超金額達9.15億美元,為亞洲市場 中近期淨買超最大的市場。
友邦投顧表示,根據摩根士丹利於今年2月11日的報告中提及 ,針對印度104檔股票所作調查顯示,有73%的個股被評為 「買進」,僅有10%被評為「賣出」,其中被評為「買進」的 股票大多為20∼50億美元的超大型權值股,理由是獲利成長 佳。
哈珊表示,今年1月中旬以來,隨著股市向下修正,印度股市本 益比已由高峰的21.5倍,下滑至長期均值的15倍附近,投 資價值浮現。根據UBS預估,目前具投資吸引力的產業包括汽 車、水泥、電訊、地產以及資訊科技服務業等。
友邦投顧表示,此次印股反彈再度證明即使遭逢股市震盪,投資 人仍應處變不驚、逢低分批佈局,或是透過定期定額、有紀律的 投資,才不致在股市亂流中倉惶出場或是在觀望中錯失反彈行情 。 <摘錄經濟B4版>
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2008/2/26 | 摩根投信 公 | 摩根基金 申購優惠開跑 |
摩根富林明一年一度的境外股票型基金手續費1%優惠正式開跑 。即日起至3月31日下午兩點前,透過摩根富林明網站「單筆 申購」摩根富林明系列境外股票型基金,手續費全面1%(原手 續費為1.5%)。 摩根富林明旗下30多檔的境外股票型基金,不同市場、多樣標 的,如何選擇的確是一大學問。摩根富林明認為,現階段仍以亞 洲及新興市場較具長線潛力,此區具備原物料、內需與基礎建設 等多元題材,即使市場混沌不明,股價經過修正後,仍具長線增 值空間,可作為佈局優先考量方向。 不過,摩根富林明提醒投資人,新興市場波動度較劇,這類基金 短線淨值起伏也較大,建議您選擇時仍應檢視現有投資組合內容 ,適度搭配佈局,在提升動能之際也控制下檔風險,以避免過度 暴露高風險當中。
此外,摩根富林明於1月份獲准銷售的五檔境外基金-「摩根富 林明新興歐洲、中東及非洲」、「摩根富林明新興市場債券」、 「摩根富林明歐洲發現」、「摩根富林明環球發現」、「摩根富 林明日本首選50」,也正由摩根富林明網站準備上架作業,預 計2月29日下午兩點開放網路申購,到3月21日下午兩點提 供新品申購手續費八折優惠:四檔股票型基金為1.2%(原為 1.5%)、固定收益的摩根富林明新興市場債券基金為 0.64%(原為0.8%)。 把握境外股票型基金1%及新上架五檔基金八折優惠,務必要先 申請開立摩根富林明證券境外基金網路交易帳戶,取得網路交易 權限。除了逢低佈局機不可失之外,如果投資人即日起到3月底 前完成網路開戶,還可再獲得境外基金紅利積點668點,每一 點可折抵未來的交易手續費一元,立即省下668 元手續費。 2008年初至今,大多數股市在連續幾週交易日的震盪後,陸 續出現跌深反彈,儘管次貸陰霾尚未完全消散、預料全球市場仍 將持續震盪,然而就經濟基本面無虞的情況看來,目前再下修空 間實屬有限。如果您正考慮逢低進場佈局,摩根富林明系列境外 基金產品線完整,投資範圍遍及全球主要市場,風險定位涵蓋積 極、穩健、保守多元選擇,都可作為您長線投資的首要標的。 <摘錄經濟B4版>
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2008/2/26 | 景順投信 公 | 景順投信:印度投資可望續強 |
油價高漲、美次貸風暴餘波盪漾,去年漲多的印度股市,近來成 為外資調節重心。
市場憂慮美國經濟放緩,對印度經濟的衝擊,然景順印度基金經 理人Shekhar表示,內需消費是印度經濟成長的主要動力 ,以占國內GDP百分比計算,印度對出口的依賴僅約13%, 因此,與輸往美國較高的經濟體系比較,美國經濟放緩對印度的 影響較為溫和。在產業部份,對科技服務、紡織、珠寶與皮革等 外銷業影響較大。
此外,在金融產業方面,由於印度銀行並無持有次貸,因此美國 次貸危機對印度金融業基本面未造成波及;但在投資氣氛上,則 稍受影響,主要是部分印度銀行在美國上市,美國市場現階段的 波動可能影響銀行股表現。
然整體看來,在股價修正後,就基本面與投資評價而言,現在反 而是很好的進場點。目前印度政府與企業都對08年經濟展望抱 持樂觀看法,印度財政部長齊丹巴蘭表示,印度今年度的經濟成 長目標可達9%。
此外,消費與投資支撐印度經濟,投資成長速度逐年增加,包括 基礎建設持續,企業產能利用率接近滿載,印度投資可望續強。 Shekhar指出,印度基礎建設支出於2007年至 2012年間每年可望成長25%,預計基礎建設將成為印度未 來十年的重要成長主題。在印度基礎建設需求孔急下,工業、電 信、金融未來獲利成長也不容小覷。 <摘錄經濟B4版>
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2008/2/26 | 台灣新光商銀 公 | 新光銀 北嘉義分行喬遷 |
新光銀行為提供客戶一次購足的服務並加強金控整合行銷綜效, 昨 (25)日將北嘉義簡易型分行遷址至嘉義市中興路新光人壽大樓 一樓繼續營業,並舉行喬遷開幕剪綵儀式。
由新光銀行董事長梁成金、總經理李增昌、資深副總經理黃景泰 ,以及新光人壽資深副總經理陳忠誼、新光保經顧問葉賢一及嘉 義市市長黃敏惠等共同剪綵,隨即舉行開幕酒會,與貴賓及客戶 共同分享該分行喬遷新開幕之喜悅。
該銀行表示,北嘉義簡易型分行遷址後,除原有之各項存放款業 務外,為加強服務客戶對於財富管理之需求,特別設置「理財洽 談區」,由理財專員透過專業分析提供諮詢服務,有效的為客戶 量身嚴選金融商品,創造財富。
為了慶祝北嘉義簡易型分行喬遷營業,開幕活動期間新開戶之貴 賓可獲「精美贈品」外,申購各項理財商品更有折扣優惠。另外 ,無論新、舊客戶皆可再參加該行為結合江蕙200 初登場演唱會 特別規劃的「江八點」活動。新光銀行將月月抽出20名「江八點 」,連抽三個月,抽中還可再抽。 <摘錄經濟C1版>
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2008/2/26 | 國際紐約人壽保險 未 | 徵才上萬人 外商壽險搶人大戰 開打 |
外商壽險公司年後展開搶人大戰,人力需求上看萬人。壽險公司 為求業務發展,每年的業務員徵員計畫都被視為重要營運指標, ING安泰、保誠、紐約等外商壽險公司紛紛喊出新年度徵員目 標。
面對金融服務業多元通路的競爭,ING安泰人壽總經理韋立俊 強調,能持續贏得客戶心的關鍵在「人才」,從徵才、選才到育 才,ING安泰以系統化的方式提升業務員專業能力,希望壽險 業務員能成為客戶的「主要顧問」。
ING安泰人壽因前一、二年調整兼職業務員人力,目前業務員 約8,800人,預計今年再徵員2,400人,扣除自然脫落 後,預計年底可達9,200人。
為提升新進業務員的戰力,ING安泰人壽近期斥資1億元引進 新業務員訓練系統「業務員銷售骨幹系統(Agent Backbone Selling System)」,將增 員選才經驗系統化,採用國際選才標準,選擇適合的人才。
ING安泰人壽執行副總林順才說,透過新系統招聘的新人, 2007 年每月平均新契約保費收入較2006年成長近三成 。
截至去年底,三商美邦人壽業務員已達1.58萬人,內部預計 年今年底挑戰1.8萬人目標;英國保誠人壽業務員亦逾萬人, 今年將繼續再接再勵推動「新秀培訓計畫」及「一千大企業招募 計畫」,希望可為公司增加6,000名新血,預計2008年 底業務員規模維持在1萬人至1.2萬人。宏利人壽目前壽險業 務員約1,600餘人,初步計劃年底擴增至1,800人。 國際紐約人壽目前業務員約500餘人,業務長江明彥指出, 2008 年業務目標是年繳化保費從去年的12億元提高至 14億元,再新增500名業務人員,2008年底可望達 700人目標。
在增員策略上,江明彥喊出「一人增一員」的方式,除原本的「 同業招募專案」,及招募無壽險業經驗新人的「新人招募專案」 外,今年也會藉由校園徵才及軍中徵才來帶動增員氣氛,同時也 會推出多項獎勵辦法,鼓勵壽險務業員一起推薦新人。 <摘錄經濟C2版>
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2008/2/26 | 保誠人壽保險 未 | 徵才上萬人 外商壽險搶人大戰 開打 |
外商壽險公司年後展開搶人大戰,人力需求上看萬人。壽險公司 為求業務發展,每年的業務員徵員計畫都被視為重要營運指標, ING安泰、保誠、紐約等外商壽險公司紛紛喊出新年度徵員目 標。
面對金融服務業多元通路的競爭,ING安泰人壽總經理韋立俊 強調,能持續贏得客戶心的關鍵在「人才」,從徵才、選才到育 才,ING安泰以系統化的方式提升業務員專業能力,希望壽險 業務員能成為客戶的「主要顧問」。
ING安泰人壽因前一、二年調整兼職業務員人力,目前業務員 約8,800人,預計今年再徵員2,400人,扣除自然脫落 後,預計年底可達9,200人。
為提升新進業務員的戰力,ING安泰人壽近期斥資1億元引進 新業務員訓練系統「業務員銷售骨幹系統(Agent Backbone Selling System)」,將增 員選才經驗系統化,採用國際選才標準,選擇適合的人才。
ING安泰人壽執行副總林順才說,透過新系統招聘的新人, 2007 年每月平均新契約保費收入較2006年成長近三成 。
截至去年底,三商美邦人壽業務員已達1.58萬人,內部預計 年今年底挑戰1.8萬人目標;英國保誠人壽業務員亦逾萬人, 今年將繼續再接再勵推動「新秀培訓計畫」及「一千大企業招募 計畫」,希望可為公司增加6,000名新血,預計2008年 底業務員規模維持在1萬人至1.2萬人。宏利人壽目前壽險業 務員約1,600餘人,初步計劃年底擴增至1,800人。 國際紐約人壽目前業務員約500餘人,業務長江明彥指出, 2008 年業務目標是年繳化保費從去年的12億元提高至 14億元,再新增500名業務人員,2008年底可望達 700人目標。
在增員策略上,江明彥喊出「一人增一員」的方式,除原本的「 同業招募專案」,及招募無壽險業經驗新人的「新人招募專案」 外,今年也會藉由校園徵才及軍中徵才來帶動增員氣氛,同時也 會推出多項獎勵辦法,鼓勵壽險務業員一起推薦新人。 <摘錄經濟C2版>
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2008/2/26 | 美商美國安泰人壽保險 | 徵才上萬人 外商壽險搶人大戰 開打 |
外商壽險公司年後展開搶人大戰,人力需求上看萬人。壽險公司 為求業務發展,每年的業務員徵員計畫都被視為重要營運指標, ING安泰、保誠、紐約等外商壽險公司紛紛喊出新年度徵員目 標。
面對金融服務業多元通路的競爭,ING安泰人壽總經理韋立俊 強調,能持續贏得客戶心的關鍵在「人才」,從徵才、選才到育 才,ING安泰以系統化的方式提升業務員專業能力,希望壽險 業務員能成為客戶的「主要顧問」。
ING安泰人壽因前一、二年調整兼職業務員人力,目前業務員 約8,800人,預計今年再徵員2,400人,扣除自然脫落 後,預計年底可達9,200人。
為提升新進業務員的戰力,ING安泰人壽近期斥資1億元引進 新業務員訓練系統「業務員銷售骨幹系統(Agent Backbone Selling System)」,將增 員選才經驗系統化,採用國際選才標準,選擇適合的人才。
ING安泰人壽執行副總林順才說,透過新系統招聘的新人, 2007 年每月平均新契約保費收入較2006年成長近三成 。
截至去年底,三商美邦人壽業務員已達1.58萬人,內部預計 年今年底挑戰1.8萬人目標;英國保誠人壽業務員亦逾萬人, 今年將繼續再接再勵推動「新秀培訓計畫」及「一千大企業招募 計畫」,希望可為公司增加6,000名新血,預計2008年 底業務員規模維持在1萬人至1.2萬人。宏利人壽目前壽險業 務員約1,600餘人,初步計劃年底擴增至1,800人。 國際紐約人壽目前業務員約500餘人,業務長江明彥指出, 2008 年業務目標是年繳化保費從去年的12億元提高至 14億元,再新增500名業務人員,2008年底可望達 700人目標。
在增員策略上,江明彥喊出「一人增一員」的方式,除原本的「 同業招募專案」,及招募無壽險業經驗新人的「新人招募專案」 外,今年也會藉由校園徵才及軍中徵才來帶動增員氣氛,同時也 會推出多項獎勵辦法,鼓勵壽險務業員一起推薦新人。 <摘錄經濟C2版>
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2008/2/26 | 永達保險經紀 未 | 看好兩岸三地退休市場 永達 不排除明年登陸設子公司 |
永達保險經紀人公司董事長吳文永昨(25)日表示,兩岸三地 廣大的退休市場,是永達未來業務的拓展方向,明年不排除在大 陸設置獨立的子公司。 永達去年MDRT(百萬圓桌會Million Dollar Round Table)的會員已達400名,名列全球第 18名,預估今年會員逼近800人。
在永達MDRT會員不斷創新高的情況下,新契約的金額也節節 升高。吳文永表示,永達累計的有效契約達225億元,其中, 去年20年期的新契約保費就占46億元,13個月的繼續率約 為96%,合計累計的客戶數達14多萬人。
永達全省設有三個服務中心,52個服務據點,永達卻能擁有這 麼多的MDRT會員,吳文永分析,永達引進高科技的分紅制度 ,公司內高達2,000 多名員工都是股東,每個單位只要業 績達成目標,即使是行政人員,平均每四個月就可以領到獎金, 帶動整體的團隊精神。
另外,永達每年編列1億元的費用作為員工教育訓練經費,並將 員工業務活動數據化導入資訊系統,讓業務員知道哪些服務技巧 必須補足,哪些服務需要強化。
吳文永認為,即使保單繼續率已達96%,代表有4%的保戶沒 有續繳保費,這就是業務員必須努力的方向,保單繼續率要朝向 99.9%的目標邁進。
成為MDRT百萬圓桌會的會員,是保險業務員最大的殊榮,因 為當年度必須在保險銷售額上,達到100萬美元以上的標準才 符合資格。 <摘錄經濟C2版>
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2008/2/26 | 永達保險經紀 未 | 理賠訴訟保證 撐起保護傘 一旦有理賠糾紛 保險經紀人公司將出律 |
理賠訴訟保證 撐起保護傘 一旦有理賠糾紛 保險經紀人公司將出 律師費協助打官司
壽險理賠糾紛多,協調不成只能走向訴訟一途。為了確保保戶的 權益,有保險經紀人公司提供「理賠訴訟保證」,一旦保戶因理 賠糾紛與保險公司打官司,保險經紀人公司將出律師費,協助客 戶打官司。 面對保險公司專業的理賠團隊,保戶往往是弱勢,即使理賠權益 被侵蝕也不自知,若要和保險公司打官司,保戶更沒有法律專長 。
永達保險經紀人公司首創「理賠訴訟保證書」,也是目前唯一提 供這項保證的保險業者。該公司董事長吳文永昨(25)日表示 ,客戶購買保單的時候,就立刻提供理賠訴訟保證書,當然大部 分理賠都不會有糾紛,但提供保證書,是要讓保戶安心,知道經 紀人公司站在保戶這邊。
一旦保戶與保險公司有理賠糾紛,保戶肯定處於弱勢,吳文永說 ,「告了不一定贏,但不告肯定輸」,理賠訴訟保證書是永達協 助保戶訴訟的服務,目前已有訴訟後實際理賠1,000萬元的 個案。
永達副總經理林明堂進一步指出,當事人因為三天沒到公司上班 ,才發現在浴室死亡多時,且身上無外傷的跡象看來,並無他殺 可能,也非意外事故,原本家屬只能拿到200萬元終身壽險理 賠。後來永達協助訴訟,經法醫解剖後發現,死亡原因是一氧化 碳中毒,才獲得800萬元意外險的理賠。
除了提供理賠訴訟保證書之外,永達保經在銷售保單時,也一併 提供「法律諮詢證書」,有了這份證書,客戶與保險公司之間有 任何法令的問題,都可以向律師免費諮詢。
保戶如果有理賠糾紛,可以先打各保險公司的申訴專線。如果保 險公司有偏頗,處置無法讓保戶心服口服,保戶可以到保險事業 發展中心,該中心旗下有「保險申訴調處委員會」,請來學者、 律師、消費者代表、業者代表和政府代表等,以中立、公正的立 場來排解糾紛,而且免費。
另外,保戶也可以透過消基會、消保會來幫忙處理,當然,如果 所有管道統統無效,最終只能訴諸法律,由法官裁決。 <摘錄經濟C2版>
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2008/2/26 | 元大證券 公 | 李鴻基:拓建大中華業務平台 |
元大證券總經理李鴻基25日指出,元大證券將以香港為基地, 擴大布建大中華業務平台,預定香港地區人力擴增達現有四倍, 配合此項計畫,元大證券從總部到海外轉投資公司,將大規模調 整組織,預定3月底定案,國際業務獲利貢獻將達總獲利的三成 。
元大證券在新加坡發行的三檔權證,昨天掛牌上市,李鴻基昨天 出席新加坡交易所新股上市敲鐘儀式後接受採訪。以下為訪談紀 要:
問:元大證券布建大中華業務平台重點為何? 答:香港元大證券已經選定更大的辦公室,做為擴建大中華平台 的新基地,未來12個月內將有200人進駐,是目前50人的 四倍之多。人力配置將以經紀業務人力增加最多,其次有研究、 投資銀行、新金融商品等,規劃將台灣元大證券的經驗模式複製 到大中華區。並且香港元大證券已經拿到所有業務的執照,將很 快發揮競爭力。
問:日本三菱金融集團上周宣布公開收購新加坡金英證券11% ,這對元大證券布建大中華平台有何影響?元大證券身為金英證 最大單一股東,是否也會參與應賣?
答:元大證券對於有三菱這樣的國際性金融機構,肯定元大與金 英的組合,樂見其成。元大證券持有金英證28.6%持股並不 會參與三菱的公開收購,賣出持股。因為未來元大證布建大中華 業務平台,金英證仍將扮演重要角色,包括更完整、多元的商品 開發,亞洲區的通路拓展等,雙方的合作夥伴關係只會更加緊密 。 <摘錄經濟C3版>
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2008/2/26 | 元大證券 公 | 資訊不對等 更難操作 |
元大證券率先到新加坡發權證,不過,因為元大證在新加坡發權 證的標的是台灣股票,新加坡股市收盤時間比台灣股市晚,將可 能發生這三檔權證的標的公司鴻海、華碩、宏達電,在台灣盤後 公布重大利多或是利空訊息時,新加坡掛牌權證將率先反映的可 能。
台灣投資人將處於和新加坡投資人資訊不對等的情況,元大證避 險操作難度也會增加。政策開放券商到海外發權證後,不少券商 興致勃勃,但是有部分券商確實因為收盤時間不同,而暫時觀望 。正因為這層障礙,有的券商則是希望,在海外市場發行以當地 市場上市公司為標的的權證,但是這樣一來券商就必須在當地交 易該股票避險,有資金外流問題,因此還要視中央銀行的態度而 定,暫時只能在海外先發以台灣股票為標的的權證。
此外,也有券商比較希望在台灣市場發行以海外股票為標的的權 證,例如在香港掛牌的鴻海集團旗下富士康,但是這就和到海外 發海外標的權證一樣,都是在海外市場做避險交易,會有資金外 流狀況。 <摘錄經濟C3版>
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2008/2/26 | 元大證券 公 | 元大證 將赴星發百檔權證 今年國內外計劃發行400檔 |
元大證券25日在新加坡交易所發行上市三檔認購權證,是第一 家本土券商赴海外發行權證。元大證券金融交易部資深副總經理 林象山宣布,元大證券規劃今年在新加坡發行上市100檔權證 ,加計台灣發行權證,合計今年元大證國內外將發行共400檔 權證。 台灣證券交易所昨天由副總經理朱士廷代表,出席這三檔權證的 掛牌敲鐘儀式。朱士廷指出,證交所訂的目標是今年6月底前完 成與國外交易所指數股票型基金(ETF)相互掛牌,下階段將 比照新加坡交易所,朝海外標的權證到台灣掛牌的目標努力。也 就是說,未來元大等券商,有機會在台灣市場發行連結海外股票 的權證。 元大證券昨天在新加坡上市三檔權證,發行標的為鴻海、宏達電 與華碩,發行總額達台幣4,000多萬元,發行張數分別為鴻 海8,000張、宏達電與華碩各6,000張。元大證券目前 在台灣也發行這三檔標的認購權證且尚未到期,因此新加坡與台 灣相關權證的避險操作可以同步進行。
昨天新加坡上市第一天,交投即相當熱絡,顯示市場需求強勁, 至昨天下午新加坡股市收盤為止,三檔權證宏達電、華碩及鴻海 收盤價依序是星元0.625、0.66、0.5元,交易量各 為757、670、523張,元大證券將在造市過程中依市況 陸續賣出其餘部位。
儘管台灣的上市公司在新加坡市場未必具有高知名度,但是因為 新加坡投資人對權證這種高槓桿、以小搏大的投資工具,接受度 很高,散戶占權證市場的比重超過六成,昨天鴻海等三檔權證上 市,吸引不少買盤。
林象山指出,由於這三檔標的股,元大在台灣也發權證,因此可 以結合避險部位操作,但是在新加坡上市的權證,元大證要造市 必須用星元,權利金收入也是星元,比起在台灣發權證,還多出 匯率避險需求。
根據統計,新加坡權證市場的交易金額,在2003年、 2004年都落後台灣,但是從2005年起就超越台灣,去年 新加坡權證交易額更比台灣多出八成。
不過,新加坡股市規模就比台灣小得多,日均量大約新台幣四、 五百億元就算大量,顯示新加坡投資人偏好小本投資、以小搏大 的權證。林象山表示,今年元大證券在新加坡發權證的檔數,至 少100檔,而且可能更多。 <摘錄經濟C3版>
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2008/2/26 | 桑緹亞 未 | 薄膜太陽能 旭日東昇 |
繼綠能(3519)將在台灣投入業界最大面積(相當於面板 八代線)的薄膜太陽能電池生產後,旭能也與全球龍頭廠 Sharp看齊,規劃導入全球非矽晶太陽能電池指標的微晶矽 技術生產線,為薄膜太陽能技術加值,不僅有助提升公司營運, 也象徵台灣薄膜太陽能電池勢力正蓬勃發展中。 在傳統太陽能電池原材料多晶矽大缺下,不受多晶矽缺料束縛的 薄膜太陽能電池市場發展一直為業界期待。但薄膜光電轉換率僅 7%左右,不及矽晶電池的一半,成為拓展市占率的一大瓶頸。
但就某些物理特性來看,薄膜材料仍有其優勢,例如在光譜帶的 吸收範圍上,便比矽晶好,因此在光照較不足的地方,仍可吸收 光源,產生電能,同時在製程上也比傳同矽晶電池簡單。
微晶矽製程是透過氣相沈積,利用薄膜材質為基礎,以高壓方式 改變非矽晶材料的結構,使其具有類傳統矽晶材料太陽能電池結 構的技術,結合薄膜與矽晶兩大新舊產品的優勢,在市場需求仍 強,但傳統材料缺口無法即時填補下,微晶矽技術有助薄膜產品 進一步推展,成為業界的新勢力。 <摘錄經濟D3版>
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